X地产工程建设材料样板间管理标准
某地产工程建设材料样板间管理标准
材料样板间是用于存放和保管安装类和装修类材料样板的专用房间,为规范材料样板间的管理,特制定本标准。
1、材料样板间的面积不小于10平方米,有条件的项目应将材料样板间设臵在干燥通风处;
2、材料样板间应由专人管理;
3、应保持材料样板间干净整洁,材料样板间门、窗应完好,样板间的门应上锁,钥匙应由项目经理保管,无关人员不得进入;
4、材料样板间应设臵样板陈列架或陈列柜,陈列架或陈列柜应牢固且排列整齐;
5、材料样板应分类陈列,同一类材料的样板应陈列在同一处;
6、应保持材料样板的标签和签章完好;
7、应建立材料样板入库台帐、借用台帐、变更台帐,有条件的项目还建立材料样板图像类电子文档台帐;
8、相关单位借用材料样板,应经工程部经理同意,并办理登记手续后方可借用,任何单位和个人都不得逾期归还材料样板;
9、材料样板的保存期限至工程验收合格之日止;
10、材料样板间及材料样板归口工程部管理,工程技术部定期对工程部材料样板间的管理工作进行检查考核。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:工程项目材料管理制度(范本)
工程项目材料管理制度(范本)
一、库房管理制度
1.材料管理人员要坚守岗位,保持库容整洁干净,对入库的各种材料,对照计划单,来料单逐一核对,对物资的品种、规格、质量、数量,进行验收入库。
2.对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的,有权拒绝入库,并及时向上级有关部门反映。
3.根据材料性能要求,保管好物资,做好防护措施。
4.库内货架应摆放合理,利于货物的存储,按照品种、规格进行码放,标明货物的名称、规格、数量。
5.做到先入库,先使用的原则,按照制度规定的手续发料,做好货物的发料记录。
6.出入库的帐目要齐全,要有出门证,帐实相等,日清月结,做到有物必有帐。
7.库房要达到防火、防盗要求,进入库房的工作人员严禁吸烟,库内配置灭火器材。
8.易燃、易爆、贵重物品及有毒物品应设专库存放,并有保管措施。
9.易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。
二、现场料具管理、使用和周转制度
10.各班组、各外包队班组,必须设有专人领料,由材料人员登记入帐。
11.各种工具、劳保工具、机具,使用完毕后,必须清理干净,完整的交回材料组,不得在班组长长期存放。
12.负责现场材料管理工作,对进场材料认真检验,做好检测、发放记录,建立健全材料采购台帐。
13.负责场容管理工作,现场材料要分规格、分区域码放,做到标识清楚。
14.妥善保管和合理使用各种工具,不得损坏,不得丢失。
15.所有工程用料必须按计划使用,不得随意丢弃浪费和损坏,对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。
16.超计划用料必须由工地经理签发领料单。
17.各种工具、材料,因保管不当丢失的照价赔偿。
三、现场管理制度
为了加强施工现场管理,提高现场的管理水平,合理、有效的使用面积狭窄的施工现场规定如下:
1.凡进入施工现场的车辆需把车停在指定位置,不得影响施工作业。
2.一切运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥,把材料卸到指定地点。
3.卸料时要轻拿轻放,码放整齐,不得随意抛、投,不得超高码放,夜间来料卸料不能影响周围居民的休息。
4.做好施工现场的安全、保卫、防火、防盗的工作,设专人作品好施工现场的清洁保洁工作。
5.保持施工现场的道路畅通。
篇3:工程项目材料组组长岗位工作职责样本
工程项目材料组组长岗位职责样本
1.认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度。
2.负责材料组的全面工作,按照质量体系要求进行管理,负责材料、能源、内业、场容等工作。
3.负责组织筹划施工所需要的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作,确保生产顺利进行。
4.负责与建设单位对材料事宜进行接洽、协商工作,负责现场各分包单位的协调。
5.负责现场材料供应与管理工作,协调解决在施工中材料管理与材料供应发生的一切问题
6.负责落实本单位用能、用水管理指标,负责实施节能、节水器具的推广使用,纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。
7.负责选择符合环保、安全要求的供方,对采购的物资,应符合公司环保、安全和防污染要求,通知对方,索取物资与环保、安全、危险品及化学品的有关数据。
8.负责与生产、技术、预算、质量等相关部门的接口工作。对于建设单位指定的厂家,办理三方确认书,作为结算依据。
9.负责对现场物资资金控制,降低采购价格,节约资金提高经济效益。
10.负责组织实施本专业的质量记录,亦检查实施情况,按时完成领导交办的工作。
11.负责执行材料部门的环境/职业健康安全目标,负责本部门文件和数据的控制、记录的收集整理,向公司物资管理部汇报运行过程状况,负责制定本部门纠正和预防措施。
12.负责落实本单位用能、用水管理指标。建立消耗台帐,负责实施节能、节水器具的推广使用,纠正日常用水、用能过程中的违章浪费现象。负责《材料节约实施效果台帐》的记录。
注:本职责的分配仅针对于一建有限公司项目具体人员结构。
主管领导:责任人:
篇4:工程项目材料帐管理人员岗位工作职责样本
工程项目材料帐管理人员岗位职责样本
1、认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度,落实质量体系运行管理工作。
2、负责数量帐,认真做好收料,发料,耗料,转拨,计价,汇总记帐工作,认真审核原始凭证和来料单据,做到手续齐全,完整,并按规定完成对帐,结帐,结算工作,切实做到帐实相符。
3、按照要求负责做好材料现场检测,试验,储存,保管,发放工作,并对执行情况负责。
4、负责计量工作,认真贯彻执行国家计量法,按有关部门要求定期对计量器具进行检测,复试,发放,回收。
5、按照质量体系运行管理工作要求,做好内业及各种资料的整理工作,接受检查,做好仓库管理工作。
6、做好本系统质量记录,井按要求及时完成领导交办的工作。
7、负责执行材料部门的环境/职业健康安全目标。负责本部门文件和资料的控制,记录的收集整理,向公司物资管理部汇报运行过程状况,负责制定本部门纠正和预防措施。
8、负责落实本单位用能,用水管理指标,建立消耗台帐,负责实施节能,节水器具的推广使用,纠正日常用水,用能过程中的违章浪费现象。负责《材料节约实施效果台帐》的记录。
注:本职责的分配仅针对于一建有限公司项目具体人员结构。
主管领导:责任人:
篇5:工程项目材料员岗位工作职责样本
工程项目材料员岗位职责样本
1、认真贯彻执行国家有关物质的管理法规、政策以及公司的各项规章制度,落实质量体系运行管理工作。
2、负责对现场材料的全面管理,根据材料计划和施工情况,组织材料顺序进场,并按要求严格验收,检测,计量,做到各种材料堆放有序,码放整齐,标识无误,记录准确。
3、负责现场的场容管理。物资进场前,按平面图布置做好准备,组织有关人员做好施工现场的日常保洁工作。对于退下来的材料及时清运,协调好各种材料的合理码放。
4、负责组织筹划施工所需的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作,确保生产顺利进行。
5、负责监督现场材料的使用情况,需要复试的材料待复试合格后再发放。对于浪费,损坏材料的责任人有权制止处理。
6、负责实施节能、节水器具的推广使用,纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。
7、做好本系统质量记录,并按要求及时完成领导交办的工作。
注:本职责的分配仅针对于一建有限公司项目具体人员结构。
主管领导:责任人: