小高层建筑项目技术经济措施

　　小高层建筑项目技术经济措施

　　为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本程施工过程中采取如下几项措施，用以提高和促进经济效益。

　　1、计划的执行，要以总控制计划为指导，各分项工程的计划都必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。

　　2、提高劳动生产率，实行项目承包。并层层签订承包同，健全承包制度，实行承包核算制度，用于调动员工积极性，具体细则另定，鼓动工人多做工作，做好工作，提高全员劳动生产效率。

　　3、充分利用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备的完好率95%，其利用率要在80%以上，使之达到促进效益的目的。

　　4、压缩精减临时工程费用，合理布设平面并加强管理，做好施工前的准备工作，做到严谨、周密、科学，使施工流水顺利进行。

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篇2：公路改建工程工期保障措施

　　公路改建工程工期保障措施

　　充分发挥我公司技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。

　　1、从组织机构和机械、劳力配备上保证

　　公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调全合同段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，抽调较强的工程技术人员分别组成工程部、技术部、质检科、计划统计科、机械材料部，由项目副经理领导，负责指导全合同段的施工，以保证工期。

　　2、从工程材料供应上保证

　　由机械材料部负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，根据施工进度计划按月编制材料供应计划，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料采取业主提供和就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。

　　3、从计划安排上保证

　　按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。

　　4、从后勤保障上保证

　　加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机械材料部负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率 ，由行政部负责，以利施工顺利进行，确保工期。

　　5、从做好协调关系上保证

　　加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。

　　6、从解决施工难点上保证

　　及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题，班组每周、施工分队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每星期召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。

　　7、从制定措施方面保证

　　⑴ 接到业主的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的"时间差"。

　　⑵ 成立一个以项目副经理为首，有工程计划人员组成的计划管理班子，在开工之前根据投标文件总体施工进度计划要求，编制设备材料采购计划、现金流动计划、施工人员安排计划等，并对各分项工程制定详细的施工方案与年、月、旬进度计划，报监理工程师批准，在施工过程中随时检查与调整。

　　⑶ 加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全合同段的劳力、机械设备和材料的整体调度，若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，则由总调度调整人力、物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以达到原定工期的目标。

　　⑷ 在项目实施过程中，计划工程师每周向项目经理、总工程师汇报工程进度情况，如实际进度与计划进度出现差异，由计划工程师会同有关人员一起分析原因，及时调整进度计划，并报项目经理、总工程师，经监理工程师批准后实施。

　　⑸ 通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。

　　⑹ 利用不利气候季节进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。

　　⑺ 利用雨天和施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技能的学习，提高劳动效率。

　　⑻ 对施工关键设备重点维护、检修、配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。

　　⑼ 搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。

　　⑽ 加强地方协调工作，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，努力营造良好的施工环境，从而保证施工进度。

　　8、对关键控制工程的施工采取措施

　　接到业主的中标通知后，立即进行该项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的时间差。

　　开工前，按照施工总体计划安排，制订出该项目具体的周、旬、月计划。制订计划时，充分考虑天气及其它不良因素的影响而适当留有余地。施工时，定期检查实际进度是否满足计划要求，一旦实际进度落后于计划进度，则及时会同有关人员分析原因，采取有效措施（如适当加班加点、增加人员及设备投入、改流水作业为平行作业等），经监理工程师批准后实施，以确保关键控制工程进度绝不落后于进度计划安排。

　　加强人员、设备管理，对关键控制工程的设备重点维护、检修，并配备专业修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。

　　由机料部组成专门班子，加强关键工程所用原材料的计划、采购、运输、保管和供应，杜绝停工待料现象的发生。

　　加强地方协调，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，保证关键工程施工不受影响。

　　加强质量检查，狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及隐患，确保关键工程工期。

　　加强现场管理，坚持文明施工、规范施工，营造良好的施工环境。

篇3：公路改建工程不利气候和季节施工措施

　　公路改建工程不利气候和季节的施工措施

　　1、雨季施工的施工措施

　　雨季施工做到如下几点：

　　掌握气象资料。与当地气象部门联系，定期获得天气变化资料，掌握年、月、旬降雨量趋势，尤其是近期预报的降雨时间和降雨量，以便安排生产。

　　拟定雨季施工方案和建立雨季施工组织管理机构，在施工现场作好防雨安排，已施工完成尚未养护好的路面采用覆盖物进行保护。拌和场及施工现场考虑防讯要求。

　　利用下雨天，做好施工机械的维修保养，避免因机械原因而引起晴天停产。

　　进行内业资料整理、施工图设计，学习技术规范，熟悉施工图纸以及开展一些施工经交流活动等。

　　在拌和场设防雨工棚，备好足够的防水雨布，进足充分的工程材料，以备雨时可以进行钢筋加工，模板安装，雨后可以立即进行混凝土的施工。

　　雨季期间，砂石材料含水量变化较大，需要经常测定，以调整用水量，水泥储存要注意期限，防止漏雨和受潮。

　　调查、了解和掌握施工路段的汇水面积与历年水情，调查施工区段内桥梁和人工排水构造物系统是否畅通可靠，事先予以疏通和防护，防止雨水影响施工场地。

　　2、高温季节施工

　　施工现场的气温高于30℃，拌和物摊铺温度在30~35℃，同时，空气相对湿度小于80%时，混凝土路面的施工应按高温季节施工的规定进行。

　　当现场气温大于等于30℃时，应避开中午高温时段施工，可选择在早晨、傍晚或夜间施工，夜间施工应有良好的操作照明，并确保施工安全。

　　拌合物中应掺足够剂量的缓凝剂、高温缓凝剂、保塑剂或缓凝（高效）减水剂等。

　　自卸车上的混凝土拌合物应加遮盖。

　　应加快施工各环节的衔接，尽量压缩搅拌、运输、摊铺、饰面等各工艺环节所耗费的时间。

　　可使用防雨篷作防晒篷。在每日气温最高和日照最强烈时段遮荫。

　　在采用覆盖保湿养生时，应加强洒水，并保持足够的湿度。

　　切缝应视混凝土强度的增长情况或按250温度小时计，宜比常温施工适当提早切缝，以防止断板。特别是在夜间降温幅度较大或降雨时，应提早切缝。

篇4：公路改建工程交通畅通保证措施

　　公路改建工程交通畅通的保证措施

　　本工程项目采用半封闭交通施工，本路段交通量较大，施工时尽量做到切实保障原道路的交通畅通。

　　1、项目经理部设专人负责交通安全，积极与当地各级政府取得联系并取得他们的支持。

　　2、在施工地段设置安全标志牌，防止车辆进入施工现场内。

　　3、在施工繁忙季节，专门组织人员指挥和疏导交通。

　　4、在路面混凝土中渗加早强剂，方便早日开放交通。

篇5：公路改建工程文明施工措施

　　公路改建工程文明施工措施

　　1、挂牌施工，各施工点设立标志牌，其内容包括施工名称、施工范围、负责人等。

　　2、现场设置施工安全警示牌等。

　　3、认真规划、设计生产及生活设施的位置，在规划设计中要符合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府同意后，报请监理工程师批准。

　　4、混凝土拌和场设立各级混凝土施工配合比标志牌。

　　5、遵守安全用电规定。

　　6、施工现场的机械、车辆、材料、物资必须堆放有序，随时保持现场清洁。

　　7、生活、生产的废水、废油在收集、处理后再排放，混凝土灌注桩施工废弃的泥浆经沉淀后在工程师批准的指定区域内弃放。

　　8、在居民点附近施工时，采取严格的防污染和防噪音的措施。