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高层住宅楼雨季施工准备

编辑:物业经理人2018-12-19

  高层住宅楼雨季施工准备

  1、技术准备

  1.1编制切实可行、具有针对性的雨季施工方案和各项技术措施,并认真配合生产部门做好技术交底工作。

  1.2确定雨季施工中各项工序的施工工艺流程和工艺要求及质量标准。

  1.3编制雨季施工中各项措施的材料需要计划及有关要求。

  2、现场准备

  2.1严格按照各施工阶段现场平面布置图的要求,划分材料堆放场,钢筋、木工加工场,及主要施工道路,机具的布置安排,并明确施工现场文明施工分区,并由专人负责组织、指导该分区的文明施工。

  2.2按照施工平面布置图的要求,对临时道路做好坡度,施工现场道路铺150mm厚砼,保证排水畅通。基坑上口道路四周设挡水台,挡水台用标砖砌筑高度为300mm。

  2.3现场的各种施工材料应严格按照平面布置图码放整齐,按有关规定做出标识。

  2.4施工现场设材料仓库,搭设严密牢固,确保无渗漏现象发生。地坪应高出室外100mm以上,防止雨水倒灌。现场油漆、涂料等特殊材料要分库存放,专库保管。

  2.5现场宿舍结构安全室内地面应出室外100mm以上,防止雨水等浸入。

  2.6现场供水、生活用水和施工用水的主管线应埋入地下不小于800mm。生活区设足够的盥洗台和可靠的排水措施及清疏检查口,施工现场设饮水处一处,以保证施工人员防暑降温的需要。结构内严格按照临水施工方案的有关要求加设临时消防水管,保证施工及消防用水。

  2.7施工现场的所有临时供电设备及机械设备应严格按照临时用电方案进行施工和复查。现场用电箱应有可靠的防雨措施(如雨篷或防雨罩等)和可靠的接地措施。

  2.8本工程设3台塔式起重机防雷系统接地可靠。雨季前对塔吊重新遥测并记录存档,并每周进行一次摇测,做好记录。

  2.9消防器材放置在防雨、防潮、防晒地方保存,及时检查地下消火栓,井口位置要高于现场地坪。消火栓昼夜要设有明显标志,并配备足够的水龙带。消火栓周围3米以内,不得堆放任何物品。

  2.10现场排水措施

  (1)施工现场排水沉淀池按现场排水布置图进行设置,现场周圈设置两级沉淀池,沉淀池截面尺寸为1000*3000,基坑周围沉淀池内做好防水,确保基坑内水不渗入基槽内,沉淀池深度要求超过市政污水出口500mm,以保证排入市政管网的污水无泥土、碎石等,避免堵塞市政管网。

  (2)基坑内排水:基坑肥槽周圈设置集水井按每15米左右设置一道,集水井内水用泵抽到沉淀池后经沉淀排出。

  (3)现场南侧:基础主体施工期间此处作为现场内的钢筋加工区,因此此处的硬化措施为混凝土地面,挡土墙外侧设排水沟以便加工区内的积水排出。

  (4)现场东南角:此处作为模板加工、堆放区,搭设模板平台架子,外架封闭密目安全网,下垫脚手板。

  (5)在大门设置出场车辆清洗处及沉淀池。具体位置见平面布置图。

  3、物资准备

  3.1首先对雨季结构施工的所需材料充分了解性能,做好交底,确定相关材料的进场时间,确保合格材料进入现场。

  3.2施工现场预备足够的工程抢险工具。如手电筒、雨衣、雨鞋等材料。

  雨季措施用料一览表

  序号材料名称数量

  1雨衣、雨鞋300套

  2手电筒40

  3塑料布4000m2

  4苫布2000m2

  5水泵20台

  6胶皮管600m

  7铁锹100把

  8沙袋200个

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篇2:高层住宅项目施工准备工作计划

  高层住宅项目施工准备工作计划

  1技术准备

  技术准备主要包括熟悉和审查施工图纸,地质资料调查,编制施工图预算和施工预算,编制施工组织设计等。

  1.1熟悉施工图纸设计、说明及有关规范规程,由项目总工程师组织各专业技术人员仔细阅读设计文件,包括施工图及技术说明、有关的设计规范等,并结合现行质量验收规范、操作规程等,全面理解设计意图,以便正确指导施工。对发现的疑难问题,及时提交设计单位。

  1.2设计交底和答疑设计人员对项目部进行设计意图交底,使其理解设计意图,对项目部提出的问题进行答疑,为下一步施工打好基础。

  1.3由项目总工程师组织各专业预算人员编制施工预算。并以此为基础,结合图纸会审和施工组织设计,编制各类供应计划,主要包括:劳动力需用计划、材料需用计划、机械设备需用计划、检验试验用具需用计划等。

  1.4编制施工组织设计和施工方案,根据工程规模、建筑、结构特点和质量、安全、工期、环保等要求,编制单位工程施工组织设计,对关键工序编制施工方案,特殊过程编制作业指导书,对工程的全过程进行全面控制。

  1.5编制质量计划,在项目经理的组织下,由项目总工程师负责编写质量计划,从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制,从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制,使其成为对外的质量保证和对内的质量控制依据。

  1.6编制环境管理方案,按公司环境管理体系文件的要求,项目经理的组织下,由项目总工程师负责编写环境管理方案,从资源投入、法律法规的遵守情况入手,按工序、位置划分,对污水、噪声、固废排放、文明施工、节水节电等进行管理,使其成为环境保护的控制依据。

  1.7编制职业健康安全管理方案,在项目经理的组织下,由项目总工程师负责编写职业健康安全管理方案,按照法律法规及公司职业健康安全方针的要求,从危险源的辨识、资源投入入手,对重大危险源进行管理,使其成为职业健康安全的控制依据。

  2施工现场准备与场外准备

  2.1施工现场准备,查勘施工场地的水源、电源位置及道路情况,把场外交通引入现场。按照施工总平面布置图,确定仓库和堆场、搅拌站和加工场、场内运输道路、生活性施工设施、水电管网和动力设施的位置,并评价施工总平面图指标,选择最优布置方案。

  2.2施工场外准备工作,组织劳动力并对其进行技能培训,同材料分供方的联系,保证所供材料保质、按时供应,对工程使用的机械、机具进行保养维修。

  3施工进度计划安排,根据本工程的特点、难点,现场实际情况及总工期要求,我们进行了认真的研究,详尽的思考论证、多方参考,认为整个工程分为基础、主体、装饰三个阶段进行重点组织施工比较合理。本工程工程量大,总工期为730天。为了确保按目标如期完成工程施工,要提前做好前期准备工作,充分考虑到各方面的影响因素,精心组织好人力、物力、财力,科学合理地安排施工。

  4劳动力计划安排

  4.1队伍的选择,本工程体量大、结构复杂、施工难度大,质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。根据本工程的承包内容和特点,计划投入钢筋加工队、土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、通风空调施工队、防腐保温施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调。

  4.2劳动力数量

  4.2.1基础、地下室施工阶段:木工280人,钢筋工160人,混凝土工120人,防水工50人,瓦工50人,机电操作20人,电焊工10人,架子工50人,安装工40人,普通工80人。

  4.2.2主体结构施工阶段:木工300人,钢筋工160人,混凝土120人,架子工50人,机电操作工28人,瓦工200人,电焊工10人,安装预留预埋50人,普通工100人。

  4.2.3装饰装修施工阶段:抹灰工300人,镶贴工150人,油漆涂料工250人,架子工30人,机电操作30人,电焊工5人,防水工60人,普通工50人,安装工250人。

  4.2.4根据本工程的施工规模与施工进度,地下室结构施工时,施工高峰总人数高达860人;地上主体结构施工时高峰总人数高达1000人,装饰施工时高峰总人数高达1200人。这样整个工程平均投入劳动力约计1000人。

  4.2.5本工程的劳动力按照分部分项的施工阶段,分专业工种调配,采用弹性管理,最少或最多人数按工程进展作业面大小进行具体安排。

  5设备计划安排,本工程根据需要,首先落实塔吊、挖掘机、运输车、基坑支护机具、砼输送泵等大中型机具,我们将动用各方力量调配落实,及时组织安排进场。本工程所投入的机具设备,由项目部统一指挥、调配,其中阶段性及加工性机械随工程进行情况逐步进出场。依据工程进度计划,工程量及机械台班量确定机具投入,现场垂直运输拟设塔吊2台、施工电梯2座、井架2座;地下结构施工时设砼输送泵2台,再设1台备用;地上结构施工时设砼输送泵2台,再设1台备用;钢筋、木工加工机械2套;对焊机、电焊机、基坑支护机具等若干。拟投入的主要施工机械设备表附后。

篇3:高层住宅项目施工准备

  高层住宅项目的施工准备

  建筑施工是一个复杂的组织和实施过程。做好施工准备,提高施工的计划性、预见性和科学性,是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的重要环节。

  本工程的施工准备,主要有:工地环境准备、施工技术准备及各种资源准备(包括人员、机械、物资准备等)。

  1、工地环境准备

  ①、场地准备。施工场地须按设计标高进行平整;地上原有的建筑物、树木等须逐一清除;待探明地下障碍物后再放线和开槽。

  ②、道路。施工现场须铺设临时性道路(包括主道和干道),同时备好必要的消防通道。本工程现场主道和干道及消防通道均铺设3m宽的混凝土路面。其余场地也将硬化。

  ③、上下水。施工现场的上水管网和下水管网均需事先布置。上、下水管网将在方便施工和生活的前提下,尽量缩至最短。本工程给水总管从甲方指定的地点接出后,沿场地四周均匀布置;现场雨、污、废水均排入甲方指定的市政下水管网。

  ④、电源。施工现场的照明用电和动力用电分开布设,并加装安全装置。正式施工前将编制完成《临时用水、用电施工组织设计》。

  ⑤、通讯。施工现场需具备方便的通讯条件。通讯方式包括:市话、无线对讲机、移动电话等。

  ⑥、自然环境条件。据临近工程的地质勘探资料分析,拟建场地内地基土的分布及其物理、力学性质,地下水埋藏条件及腐蚀性,不良地质现象等已基本清楚。

  2、施工技术准备

  ①、 认真阅读和审查图纸,做好图纸会审和设计技术交底的准备工作。

  ②、 检查与本工程相关的图集、规范、规程、标准及工程施工的仪器、仪表等是否齐全,做到事先准备;

  ③、 编制主要分项工程的施工方案和特殊作业过程的施工技术措施;

  ④、 根据预算书的指导和图纸指引,制定主要原材料、构配件、半成品的采购供应计划,预先完成市场调研;

  ⑤、 对工程先期要用的材料(如钢筋、模板、混凝土、水泥、防水材料等)在施工前完成样品采集、材料试验等工作;

  ⑥、 对工程施工中采用的新材料、新技术、新工艺和特种施工工艺进行有目的的事先培训,做到持证上岗。

  3、各种资源准备

  根据施工总体部署的安排和工程进度计划,分期分批组织劳动力、材料、机械设备进场。

  a、计划投入本工程的劳动力

  计划投入本工程的劳动力,平均人数在338人左右,最高峰时将达392人。各施工阶段的劳动力配备情况见下表:

  工种/阶段 地下室结构施工 地面以上结构施工 二次结构及装饰施工

  ▲关于劳动力资源的配置原则:

  劳动力资源实行专业化配置,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使得各专业班组从事性质相同或相近的工作,提高其操作熟练程度和劳动生产率,确保工程的施工质量和施工进度。

  b、土建及装饰工程施工机械设备配置情况

  (见后页表)

  设备名称型号单位数量计划进场时间用途

  c、设备安装工程施工机械设备配置情况

  序号 机具名称 规格 单位 数量 计划进场时间

  d、主要施工仪器、试验仪表的配置情况

  序号 仪器名称 单位 数量 备注

  ▲上述主要施工仪器、试验仪表的进场时间为20**年5月份。

  e、投入本工程的主要周转材料用量

  序号名称规格单位数量备注

  ▲上述主要周转材料的进场时间为20**年6-7月份。

篇4:工程施工物资和机械设备准备

  工程施工物资和机械设备准备

  1、施工物资准备

  1)施工用常规物资,如搭建临设用各种建材,临时办公室、办公椅、各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前15天进场,合理分类,派专人看护。

  2)施工用建筑材料视施工阶段进展情况,计划材料进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将预先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、定货计划、采购计划,这些都应经过监理工程师的审核认可。所有进场物资将预先设定场地,分类堆放,并做好标识及产品保护工作。

  2、施工机具准备

  根据各项内容的施工顺序,拟定施工机械进场计划,并按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。对于小型机械设备,根据工程实际需要合理配置。所有机械设备进场后,均事先规划适当的位置停放,小型机具则规划仓库集中储存备用。

  3、施工人员准备

  1)我公司将组建一套精干、技术素质高和施工经验丰富的项目部班子,并保证班子的所有人员均拥有岗位证书,项目经理具有相当的大型施工项目管理的经验,其它主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目经验,使管理机构的设置知识化、专业化,以满足本工程项目的各项要求。

  2)在劳务队伍的选择上,挑选施工经验丰富,能吃苦耐劳的优秀施工人员,参加本工程施工。对特殊的技术工种均保证持证上岗,备有上海市劳动局、市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

  4、外部协调配合工作

  公司进场以后,主动与地方各级主管部门取得联系(质监、安监、公安、市政、环保、市政公务所、街道办、电力、煤气、通讯、供水、排水、河道等管理部门)办妥有关手续,并明确与对口人员定期召开协调会,加强沟通,为今后施工期间及时解决问题创造良好条件,打下扎实的基础。以认真的工作态度,良好的工作作风,在整个地区赢得声誉,树立形象。

篇5:高层住宅楼工程项目施工准备

  高层住宅楼工程项目的施工准备

  第一节 施工技术准备

  一、 做好调查工作

  1) 气象、地形和水文地质的调查

  掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。

  2) 各种物质资源和技术条件的调查

  由于施工工期短,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

  由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。

  二、 做好与设计的结合工作

  由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。

  通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

  进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。

  组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

  组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

  三、 认真编制施工组织设计

  由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

  四、 编制施工图预算和施工预算

  由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

  第二节 物资条件准备

  一、 建筑材料的准备

  1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划见附表-3。拟分包情况见附表-7。

  2) 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

  3) 组织材料按计划进场,并做好保管工作。

  二、 构配件及半成品的加工订货准备

  根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。

  第三节 施工机械选型与准备

  我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:

  1)塔吊选取

  本工程计划选取一台F0/23B型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备,经计算可满足本工程吊运量的要求,具体平面布置见附图-2。

  塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。

  2)电梯选型

  本工程拟定在装修及围护阶段设置一部施工电梯,型号为SCD200/200,主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。

  3)其它设备

  其它设备的选择参照施工主要设备机具一览表(附表-4)。

  施工机具就位后应进行试运转,并做好维护、保养工作。

  第四节 劳动力准备

  根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

  1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表(见附表-5)。

  2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立"质量第一、安全第一"的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

  3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。

  第五节 现场准备

  现场准备工作包括以下内容:

  1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。

  2、塔吊基础施工及安装。

  3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。

  4、施工区域临时围墙及大门的设置。

  5、现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。

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