水电站工程环境保护水土保持措施

　　水电站工程环境保护及水土保持措施

　　1环境保护保证体系

　　建立由项目经理领导下，生产副经理具体管理、各职能部门（施工管理部、安全环保部、工程技术部、机电物资部等）参与管理的环境保护保证体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；施工管理部合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；安全环保部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。

　　环境保护管理组织机构见图23-1。

　　2环境保护的目标

　　认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

　　环境保护严格按国家电力公司〖2000〗162号文《国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理规定》、国电电源〖20**〗49号文《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、华能安监〖20**〗319号文《安全生产工作规定》（试行）及《安全生产监督工作管理办法》执行。

　　3环境保护措施

　　工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

　　安全环保部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。

　　3.1防止扰民与污染

　　（1）工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。

　　（2）与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。

　　（3）采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。

　　（4）采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。

　　（5）由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。

　　3.2搞好空气质量的保护

　　（1）在水泥装卸运输过程中，保持良好的密封状态；并由密封系统从罐车卸载到储存罐，储存罐安装警报器，所有出口配置袋式过滤器。

　　（2）机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。

　　（3）运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。

　　（4）采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。

　　（5）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。

　　（6）传送带安装防风板，转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。

　　（7）运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。

　　（8）在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥巴、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。

　　3.3加强水质保护

　　（1）施工场地修建截排水沟、沉砂池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。

　　（2）施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。

　　（3）制浆站等临建设施的废水经集中沉淀池充分淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。

　　（4）生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。

　　（5）每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。

　　3.4加强噪声控制

　　（1）加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。

　　（2）调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。

　　（3）选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。

　　（4）进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。

　　（5）电磁辐射污染防治按国家的有关规定执行。

　　3.5弃渣和固体废弃物处理

　　（1）施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。

　　（2）做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。

　　（3）保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。

　　（4）遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。

　　（5）保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活区设置足够数量的临时

卫生设施，定时清除垃圾，并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。

　　（6）做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定，防止任意倒放弃渣降低河道的泄洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全。

　　3.6水土保持

　　（1）按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。

　　（2）施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质条件采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。

　　3.7景观与视觉保护

　　（1）精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。

　　（2）在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。

　　（3）各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。

　　（4）临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。

　　3.8生态保护

　　（1）尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木。

　　（2）在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。

　　（3）在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴、及受保护动物（如鸟类、大蟒等），妥善保护，并及时报告监理工程师和业主。

　　（4）施工现场内有特殊意义的树木和野生动物生境，设置必要的围栏并加以保护。

　　（5）在工程完工后，按要求拆除监理工程师认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。

　　3.9文物保护

　　（1）对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。

　　（2）施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。

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篇2：水电站工程文明施工措施

　　水电站工程文明施工措施

　　1 文明施工的目标

　　本公司针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。

　　做到“七化”管理，即施工平面管理模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化、着装统一化。

　　2 文明施工的组织机构和实施方案

　　2.1 文明施工组织机构

　　工程开工的同时，组建由项目经理领导，生产副经理直接负责的文明施工管理和监督机构，负责本标段文明施工的领导、组织、协调，并监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全环保部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。

　　文明施工组织机构见图22-1。

　　2.2 文明施工的实施方案

　　（1）建立创建安全文明工程领导小组，形成管理、责任网络体系，全面开展创建文明工程活动。

　　（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

　　（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

　　（4）由生产副经理组织施工管理部、安全环保部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，分区域落实文明施工责任制，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。

　　（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。

　　3 文明施工实施措施

　　3.1 施工平面模块化管理

　　（1）项目部根据施工分区，与各施工队签定文明施工协议书，明确责任范围。严格按规划用地，严格按经批准的施工组织设计进行施工布置和临时设施施工，确保在施工总平面符合文明施工要求。

　　（2）在本标施工区域内，实行模块式隔离管理，各分割区域均挂牌标识，严格区分施工区域、施工附属设施区域、仓储区域、营地、道路等，保证各区域相对独立管理，责任明确。

　　（3）混凝土生产、混凝土预制场、钢筋加工厂、模板加工厂、金属结构加工厂、库房等现场施工附属设施的布置做到实用、规范、整齐，使厂（库）内设备材料的堆放、停放有序，方便使用。

　　（4）六牌二图。六牌：工程概况、施工单位名称牌；安全生产纪律牌；文明施工守则牌；防火须知牌；安全生产无事故日计数牌；施工区域主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工平面图；区域文明卫生承包责任图。

　　（5）在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；施工现场设置必要的吸烟室、茶水点；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，开展积极健康的文体活动。

　　（6）施工现场所有施工机械、材料、机电设备等全部实行定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确停放物的名称、所属单位（部门）、数量等；仓库区域所有材料、设备的停放按规格、型号、专业分类，放置方向一致，堆放高度按要求尽量做到统一，标识用标牌、字形、色标均按规定统一设置；露天堆放的设备、材料离地至少20cm，下垫道木尽量做到一致。

　　3.2 现场设施标准化管理

　　（1）项目部办公区域设施统一规划，办公用品整洁划一，办公室全部统一挂牌，管理实现计算机网络化。

　　（2）施工临时照明及配电装置标准化，施工现场照明配电经设计报批后施工，照明、动力线路布置在安全前提下做到整齐、合理、美观。

　　（3）临建建筑标准化，现场所有临时建筑均严格按业主规定的材料品种和颜色修建，做到整洁、实用；风、水、电、浆管线布置合理，整齐划一。

　　（4）脚手架、栈桥标准化，基本采用钢管脚手架，坝后、坝面栈桥采用螺栓连接或承插式的工具式钢脚手架，脚手架全部除锈、油漆醒目统一颜色。脚手架挂牌标明允许的最大荷栽、使用期限及责任人。

　　（5）安全防护设施、警示标识标准化，本标施工区域按业主要求统一设计、制作各种规格并标有统一颜色标的指示、警示、孔洞盖板、格栅和防护栏杆。所有孔洞均覆盖牢固的盖板、格栅保护。施工区临空面安装可靠的防护栏杆，范围较大的临时临空区在其边缘画警戒线或安装一定数量的警示牌或张挂警示带与防护。现场加工、配电、起重、挖、装、钻等机械设备全部张挂安全操作规程牌。

　　（6）废弃物收集设施标准化，施工现场、施工设施区、生活办公营地，在指定的位置设置垃圾收集箱和废弃物堆放场；钻孔灌浆的施工废水，就近设沉淀、过滤箱，合格后排放，制浆楼设沉淀池，定期清理。廊道内灌浆施工，采用隔音措施，避免污染混凝土面，施工废水及时沉淀和清理。

　　（7）设防扬尘、噪音设施，钻孔、供风等高粉尘、高噪音的设备均按环保要求配置除尘、消音设备，油库设防渗漏设施，配置洒水车对易扬尘的部位移动洒水。

　　3.3 工程施工程序化管理

　　（1）严格按施工组织设计确定的施工程序进行施工，严格执行业主、监理审查批准的文明施工措施。

　　（2）项目开工前准备阶段，认真参与监理组织的图纸会审，执行有监理签证的设计文件，严格施工技术交底程序。

　　（3）严格执行工序交接管理制度，在工序交接中完成文明施工交接以及施工环境和防护措施的移交及交底。

　　3.4 文明区域责任化管理

　　（1）本标项目经理为本标责任范围内文明施工责任人，按要求与业主签订文明施工责任书，并建立文明施工分区、制定文明施工管理办法、分级管理制度和落实文明施工责任人。

　　（2）项目部根据施工分区，与各施工队签定文明施工协议书，责任书中明确各区域文明施工的目标、措施及责任人等，设置统一明显的管理标志牌，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。

　　3.5 作业行为规范化管理

　　（1）各单位、分部、分项工程开工前由项目总工负责组织编制包括文明施工要求的施工组织设计、作业指导书，并在施工前逐级进行技术交底。

　　（2）对区域环境影响严重、有毒副作用的施工作业，严格在规定的区域进行，施工作业人员按规定穿、带防护用品。

　　（3）各类施工机械、辅助设施运行、检修时采取防护措施，以避免漏油、水、粉、料污染环境及工作区域。

　　（4）在一定区域内混凝土结构表面养护材

料、脚手架、防护网规格、颜色整齐划一。

　　（5）施工道路养护平整，在主要路段配备路灯照明，扬尘路段洒水降尘。

　　（6）电缆铺设排列整齐、美观、避免交叉，电缆按规定绑扎牢固、电缆标牌齐全、字迹清楚。

　　（7）坚持“三工”制度，加强工前布置、工中检查、工后讲评，作业现场做到工完、料尽、场地清，保证施工生产的有序进行。

　　（8）制定并采取各种形式的防护措施，杜绝二次污染。

　　3.6 环境卫生经常化管理

　　（1）办公室、值班室、调度室内清洁、整齐、窗明地净；办公、施工区域干净整洁，现场平整、无积水，在非吸烟区无烟头，车辆不带泥沙出现场。

　　（2）施工班组工具间实行工具、生活用品定位放置，班组各类技术文件均放置于柜内。桌椅、地面无杂物和废物。

　　（3）禁止职工（包括民工）宿舍内乱拉灯、乱接电源插座，禁止使用大功率照明，宿舍内外卫生实施责任制考核，办公、生活区厕所执行城市公厕卫生标准，安排专人负责清扫管理。

　　（4）职工（包括民工）食堂设备规范、安全。墙、地面无油腻和积水，就餐区域桌椅整洁，照明明亮，就餐及配餐间的生、熟和清洗等各区域分隔明显，确保不发生各类食物中毒。

　　（5）做到仓库、宿舍、办公室等场所环境管理能够保证减少或消除老鼠、蟑螂和苍蝇；职工食堂杜绝出现老鼠和蚊蝇；宿舍、食堂区域配置灭蝇设施。

　　（6）及时清运水泥库内外散落灰；现场无废弃砂浆和混凝土；施工、生活废水经沉淀净化处理后再排放到指定地点；施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运；包装容器及时回收、堆放整齐；采取可靠措施控制设备跑、冒、滴、漏现象；废油、废酸碱采取收集、隔绝等措施，经中和处理后排放。

　　（7）施工过程中对石棉制品、水泥、粉煤灰等材料执行操作、隔绝和回收的规定，保证不污染环境。

　　（8）爆破、高噪音作业采取封闭区域、调整施工时间或降噪等措施，有噪声控制要求的区域设噪声监视设施。将噪声对环境的影响减少到最低限度。

　　3.7 着装统一化管理

　　（1）着装：项目部各单位统一着装。

　　（2）安全帽：项目部统一安全帽式样，安全帽前部中央位置设本公司标志，两侧印本单位名称。

　　（3）上岗证：上岗证胸牌的格式、内容、规格尺寸由项目部统一设计、制作。所有员工挂牌上岗。

　　（4）专职人员标识：公司将按照云南华能澜沧江水电有限公司《水电站安全生产现场标准化规范》、《水电站建设施工现场安全标准化规范》要求进行现场安全帽着色分类，保证现场管理规范有序。本公司进入生产现场的安全检察和质检人员使用的安全帽分别在帽正面印“安全检察”和“质检”字样。

　　3.8 其它措施

　　（1）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均按要求办理暂住证明。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。

　　（2）正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所、业主治安管理部门联合开展综合治安管理；施工车辆严格遵守交通法规。

　　（3）值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况；施工车辆遇业主、监理以及地方管理部门检查工作的车辆，减速行驶、主动避让。

　　（4）项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，立即纠正，对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工水平不断提高。

　　（5）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

　　（6）遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。

　　（7）与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。

　　4 文明施工考核、管理办法

　　（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目经理部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。

　　（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工作业厂队、施工班组逐级评定。

　　（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

　　（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损失，一律给予经济处罚。

　　（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工作业厂队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的施工作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。

篇3：工程项目分包管理质量保证措施

　　工程项目分包管理及质量保证措施

　　1、总承包商对分承包商的资格预审

　　（1）在全公司范围内，近年来创过市级优质工程以上的分包商进行摸底评价。

　　（2）邀请近三年在北京创过结构（竣工）长城杯，鲁班奖的分包商进行意向协商。

　　（3）对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行调查。

　　（4）对分承包商的人员变动情况进行了解。

　　（5）组织公司各职能部门对分包商进行资格预审。

　　2、对分包商综合评定

　　（1）预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。

　　（2）总包商组织技术、经济部门进行评标。

　　（3）总承包商同分包商签订施工合同。

　　3、分包商进场必备的条件

　　（1）提交企业资质等相关文件。

　　（2）依据合同条款提供包涵等有关手续。

　　（3）提供施工组织管理体系图。

　　（4）提供施工组织设计方案。

　　4、过程控制及质量保证措施

　　（1）分包商提交的施工组织设计（施工方案）应当具备下列内容：

　　1）施工组织管理。

　　2）施工进度计划。

　　3）主要技术措施。

　　4）质量保证措施。

　　5）安全保证措施。

　　6）机具投入措施。

　　7）人员保证措施。

　　（2）分包工程施工质量控制要点：

　　1）质量计划。

　　2）质量目标。

　　3）施工任务书的落实。

　　4）产品的验收交付。

　　（3）施工过程过程的质量监控要点：

　　1）对作业人员进行工艺过程技术交底，并作好记录。

　　2）实施有关质量检验的规定，并作好交底记录。

　　3）作好工序交接手续。

　　4）提交复验原材料、半成品、成品的产品合格及质量保证书。

　　5）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

　　6）接受总承包商和监理单位的指导和监督。

　　7）做好分包工程的回访保修工作。

　　8）重大质量事故应及时向总承包商报告，并作出事故分析调查及善后事宜处理。

　　（4）分包工程的进度控制要点：

　　1）编制分包工程总进度计划。

　　2）编制分包工程月进度计划。

　　3）编制分包工程周进度计划。

　　4）编制分包工程日进度计划。

　　（5）分包商劳动力管理办法：

　　1）分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包商申报。

　　须提供劳务人员的三证复印件（身份证、公务证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。

　　2）所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序地进行。

　　3）分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序的进行。

　　总之，对分包商管理控制主要体现在以下几点：

　　分包商进场之前必须和总承包商签定具有法律效应的合同，如果分包商为业主指定，该分包商还应和总包签定以工程施工中协调照顾为核心内容合同或协议，以此约束双方的责任和义务。

　　为了更有效地加快工程的工期和质量，维护总承包商的权力和便于总承包商对工程的全面管理，协调，业主指定分包商的工程款支付，希望能通过总承包商来完成。

　　总承包商定期将业主审批的施工进度计划，通过定期工作例会的时间，及时贯彻和传达到各专业分包，使之遵照执行。并通过总承包商的协调人员监督实施。

　　分包进场施工人员，必须符合北京市有关用工的精神，不符合要求的人员，一经发现将劝其退场。

　　加强对分包的安全教育，项目规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习，使安全意识建立在广泛的群众基础上，达到现场安全管理处在受控之中。

　　工程地处市中心，总承包商将就劳动纪律、文明施工、居民关系等问题对各专业分包商做出说明，施工现场达到北京市文明样板工地。

　　总承包商将对现场的临建以及临时占地根据工程进展和现场实际情况做出统一安排，分包商必须服从安排，使现场总体布置纳入总体计划之中。

　　我公司将制定并及时下发分包管理手册及其他管理制度，使一些不了解内地特别是北京市有关建筑施工的管理规定的分包方一进场就做到有章可循，凡是不遵守规定的就严格按规定办事，坚决处罚，一视同仁，使施工管理从一开始就处于有序的受控状态。

篇4：小区住宅楼工程工期保证措施

　　小区住宅楼工程工期保证措施

　　1、公司要求参加本项目施工的全体管理人员把确保工程如期竣工当作一项政治任务来完成。

　　2、选派项目经理部骨干成员，组成强有力的生产技术指挥中心，公司生产经理定期在现场召开生产调度会以解决施工中各种问题。

　　3、公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,以作好开工前的一切准备工作。

　　4、选择好施工队伍是保证实现工期和质量目标的重要因素，项目部将通过招标方式，择优录用综合素质高、管理人员齐备、施工经验丰富的整建制施工队伍。

　　5、各分部、分项施工方案在实施前进行比较，择优劣汰，对施工流程，材料做法和设计变更在施工前解决好，确保各分部工期按时或提前完成。

　　6、为加快工程进度，采用小流水段施工方法，增加模板投入量，在使用商品混凝土同时增加混凝土输送泵，以提高混凝土浇筑速度。

　　7、对分部、分项工程按总进度计划提前完成的有关人员给予奖励，对无故延误工期的有关人员实行经济惩罚，并认真查找原因，及时采取措施。

　　8、根据现场工程量和生产计划的要求合理安排和调整劳动力，要保证劳务队伍的技术素质和良好的精神状态，以满足工序、工期和质量的要求。

　　9、材料部门要根据施工员的提料计划，提前制定材料采购和供应计划，选择合格的供货商，及时按工程进度，分层、分部位将优质材料采购至现场，避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。

　　10、现场内所有施工机械必须设专人管理和维护，使之长久地处于正常运转状态，机械完好率要保护达到95%以上。

　　11、本工程应特别注意配备足够的周转材料，确保满足使用。

　　12、在进行结构施工中，提前安排部分结构验收，验收后即可适时插入二次结构和部分装修，为缩短整个工期赢得时间。

　　13、施工中与建设单位、监理单位通力协作，采用电子计算机专用软件，制定周密的计划网络管理，防止信息传递与交接工作中失控。项目部要采取积极主动方式与建设单位合作，合理进行各专业工序穿插施工，以加快工程进度。

篇5：住宅楼环境保护措施文明施工措施

　　住宅楼环境保护措施与文明施工措施

　　1管理目标

　　我们将依据ISO14001-(1996)环境管理和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐。

　　认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全的文明工地，确保本工地成为北京市"安全文明样板工地"。

　　2组织保证

　　（1）在项目经理部建立环保体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

　　（2）本工程地处二环路闹市区内，施工现场的环境是城市环境治理的重地。为此项目经理部成立场容清洁队，每天负责内外的清理、洒水、降尘保洁等工作。

　　3工作制度

　　（1）每周召开一次"施工现场文明施工和环境保护"工作例会，总结前一阶段的施工文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工环境保护管理工作。

　　（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知单"，各专业施工单位在收到"隐患问题通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。

　　4管理措施

　　4.1场容布置

　　（1）对现有围墙按建设单位和集团总公司要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整，且设置高度不低于1.8m。施工现场出入口、围墙按公司企业形象视觉识别系统的标准进行设计，并将我公司关于围挡方案报建设单位审核，审批后方可实施。

　　（2）在主要大门口明显处设置施工标志标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

　　（3）大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场环境卫生管理制度板）。

　　4.2防止对大气污染

　　（1）施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

　　（2）建筑结构内的施工垃圾清运采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛洒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。

　　（3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采用码放措施，减少污染。

　　（4）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。

　　（5）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥砂出场造成道路的污染。

　　（6）现场内的采暖和烧水茶炉均采用电热产品。

　　4.3防止对水污染

　　（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水体排进市政雨水管网。

　　（2）搅拌棚内要设沉淀池，滤清池，将搅拌和清洗用水沉淀滤清后二次使用。

　　（3）施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。

　　4.4防止施工噪音污染

　　（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振捣钢筋和模板，并做到快插慢拔。

　　（2）除特殊情况外，在每天22：00至次日6：00，严格控制强噪音作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

　　（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

　　（4）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

　　（5）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

　　（6）加强环保意识的宣传，采用有利措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度的减少噪音扰民。见附图七。

　　（7）塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

　　（8）木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

　　（9）现场成立以为项目经理为首的工地文明施工委员会，并建立群众来访接待站。

　　4.5限制光污染措施

　　（1）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。

　　（2）晚间进出运输材料车辆一律严禁鸣喇叭，并不许开大灯。设专人在路口负责此项监检工作。

　　（3）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。

　　4.6企业CI形象

　　保证现场临建的标准统一：现场办公用房采用公司统一标准用房，即用乳白色复合夹心钢板制成的活动房屋，室内为红地毯，办公设备按公司标准统一配备及布置。

　　保证员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服、安全帽，整齐着装。各分包按要求统一着装。项目现场全体管理人员，由项目部统一配发胸卡，按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明。

　　保证现场各办公室，会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。

　　现场正对大门，并排放置工程建筑效果图、业主要求和公司质量方针，并设有花坛及部分绿地。

　　保证现场各类施工机械、设备的规范统一。

　　4.7其他措施

　　（1）对易然、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

　　（2）施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

　　（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

　　（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

　　（5）项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪音、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超出的项目及时采用有效措施进行处理。