生产 导航

项目部防暑降温管理制度

编辑:物业经理人2018-12-19

  项目部防暑降温管理制度

  为了保护员工安全与健康,加强对从事或接触高温作业人员的保护,特制定本规定。

  一、高温作业人员的范围

  凡在生产中接触能够散发热量的生产设备、产品等或在夏季露天作业的作业人员属于高温作业人员。

  二、技术措施

  1、采取必要措施减少高温工件暴露的时间和面积,避免热源对操作者的危害。

  2、合理安排热源,在不影响工艺要求的情况下,要首先考虑避免热源对工作者的危害。

  3、高温作业环境要采取通风措施,在自然通风满足不了降温要求的情况下,应全面采取机械通风。

  4、对于特殊高温作业的场所,应采取隔热措施。

  5、各种防暑降温设备应有专人管理,除按时检修维护外,每年在暑季到来前应进行一次全面检修,并制定切实可行的使用和管理制度。

  三、保健措施

  1、对从事高温作业的员工进行就业前和每一年的定期健康检查。对不宜从事高温作业的职工要及时调整工作岗位。

  2、炎热时期医疗卫生部门要深入高温作业现场进行巡回医疗和防治观察。发生中暑时,应及时报告部门,并及时报告主管部门,并及时组织调查.了解发生中暑原因,积极采取预防措施。

  3、对高温作业和夏季露天作业者,要供给足够的符合卫生保健要求的饮料。

  (1)清凉饮料的供应量,可根据气温、辐射强度大小和劳动强度的不同,分别供应。

  (2)在饮料的配制、冷却、运输及供应过程中,必须加强卫生管理,指定专人负责,防止污染,保证饮料的清洁卫生。

  (3)各单位要责成专人负责本单位暑期饮料的接收和饮料器具的交接工作。

  4、对辐射强度较大的高温作业员工,应供给耐燃、坚固、导热系数较小的工作服,其它高温作业可根据实际需要供给手套、鞋罩、围裙、眼镜和隔热面罩等劳动防护用品。

  5、对高温作业人员应发给防暑降温的药品。

  四、组织措施

  1、各单位的行政主要领导对本单位的防暑降温工作负责,杜绝中暑事故的发生。

  2、高温作业和夏天作业,要有合理的劳动休息制度,在气温较高的条件下,适当调整作时间和作业班次。

  3、高温作业环境要设置适宜的休息场所。

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2:项目部上墙制度:项目经理岗位工作职责

  项目部上墙制度:项目经理岗位职责

  项目经理岗位职责

  1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。

  2、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

  3、督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

  4、主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次月作业计划。

  5、每周一召开工程例会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

  6、负责对本工程的工程款回收和使用工作。

  7、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度。

  z建筑工程有限公司

篇3:项目部上墙制度:技术负责人岗位工作职责

  项目部上墙制度: 技术负责人岗位职责

  1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

  2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

  3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

  4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

  5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

  6、负责审核竣工验收资料和竣工图。

  7、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

  z建筑工程有限公司

篇4:项目部上墙制度:预算员岗位工作职责

  项目部上墙制度:预算员岗位职责

  1、项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力和机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。

  2、参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

  3、协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

  4、注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

  5、编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

  6、在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

  7、做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

  z建筑工程有限公司

篇5:项目部上墙制度:材料员岗位工作职责

  项目部上墙制度:材料员岗位职责

  1、对照材料采购计划,验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量,建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

  2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料,做好材料的现场管理工作,材料堆放整齐,并按材料的品质、性能分类存放,并设有材料标签,易损材料注意保护。

  3、根据领料计划对现场检查,制止超计划损耗。

  4、加强机具管理,做好机具的入库、出库,交接及返库验收工作,注意保管和保养,及时维修,保证施工的需要。

  5、工程竣工后,根据领退料单,汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据。

  6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况,杜绝浪费,节约材料。

  7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证。

  z建筑工程有限公司

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有