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绿地工程保洁和保安工作方案

编辑:物业经理人2018-12-19

  绿地工程保洁和保安工作方案

  (一)、绿地保洁措施

  1、在养护区内设置专业保洁工人进行保洁工作,划分责任区域,责任落实到人,从而将卫生保洁责任落实到实处。

  2、每天6:30-18:30保持绿地无垃圾杂物,包括生活垃圾、景石外的石砾砖块、干枝枯叶、粪便,无鼠洞和蚊蝇滋生地等,发现鼠洞要及时堵塞。清除垃圾杂物后要注意保洁。

  3、修剪后产生的垃圾要及时清理,归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具要放在隐蔽的地方,当天垃圾当天清运,不过夜,不焚烧。

  4、保证绿地内的排污、排水管网的畅通,不得有漏点。

  5、绿地周围的凡属养护区内的水体,要及时清除杂物,定时杀灭蚊子幼虫,定时清洗水池,控制好水的深度,保持水体清洁。同时管好水闸开关,不浪费水。

  6、使用的化肥,农药的残留物不得倾倒入水域中以免污染水源。

  (二)、保安工作方案

  为防患于未然并及时有效地处理在养护阶段发生的突发性事件,在绿地养护项目管理制度基础上,制定本方案。

  1.24小时保安计划

  (1)加强对职工的教育,树立居安思危的忧患意识,把应急抢险的准备落实在日常工作中。

  (2)、保证人员和物资、工具的配备,随时处于完好状态。

  (3)、通讯保持随时畅通,人员手机24小时开机,联系号码如有变化,应及时告之有关部门。

  2、110联动抢险处理预案

  (1)、项目管理部的职责:

  参与制定、修改抢险处理预案;

  组织抢险处理预案的实施,统计灾情,并及时向有关部门报告;

  成立抢险小组,负责事故现场的指挥及抢险措施的部署工作;

  负责事故现场人员、重要物品的抢救。

  (2)、具体操作步骤:

  根据突发事件的性质、轻重缓急及时调动抢险小组进行抢险,并建立责任追究制度。具体步骤如下:

  根据相关资料信息,各工地建立抢险备勤制度;

  灾情发生后,按灾情发生的地点由项目管理部通报灾情,抢险小组按灾情的程度安排车辆、设备、人员赶赴灾情现场;

  在处置突发事件要注意人身安全和防护。

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篇2:建材城保安管理工作方案

  建材城保安管理工作方案

  为加强保安工作的管理,切实提高公司安保工作的质量,加强对盗窃、破坏等行为的管控力度,结合我司目前实际在管状况,我部特拟定如下保安管理工作方案,请公司领导审阅。

  一、建材城安全防范方案:

  1、建材城目前状况及拟整改情况:

  建材城东接大刘坡村,北临九园公路,原建筑工地围挡现已拆除,临近周边过往车辆、人员较多。依据建材城的实际情况,我部建议设立值班岗一处,由物业部负责岗位检查及日常管理工作。

  值班岗点设于建材城A座西北角,辐射建材城西侧和北侧;

  值班人员执行24小时在岗,夜班设置巡逻岗一名与固定岗一人,二人负责巡逻及固定岗的值班工作。共需要3人。实行二十四小时报岗制度。

  加装探照灯四盏(用符号表示),九园公路至建材城原施工道路做封闭处理(C处)。如下图:

  E座

  D座

  C座

  B座

  A座

  C处

  固定岗

  九园公路

  2、人员招聘工作:

  依据建材城值班人员的岗位特点及要求,物业部需新增加保安人员需求为三人,建议招聘年龄放宽40至45岁,男性,身体健康、踏实稳重的安保人员。

  3、物料准备:

  值班岗位安置一处固定岗亭子,或将建材城内的岗亭调用到此处,用于值班使用;必要时设于建材城内部。

  岗位通电、安装电暖气及配置基本安保设施,购买配置巡查用强光手电二个;

  “c”处道路做封闭处理。

  4、重点设施、设备清点:

  建材城接手后,物业部将细致统计五栋建筑设施设备的数量及完好状况,汇总后做好交接台账上报公司。值班员将易损设施及易发生被盗情况的区域作为巡查重点(如门窗、玻璃、幕墙等),加强防盗、防破坏工作,切实保障建材城的设施安全。

  二、轻纺城安全保卫方案:

  1、安全保卫方案:

  方案一:轻纺城北临九园公路,过往车辆、人员较多。依据轻纺城的实际情况,我部建议设立值班岗位3处,对应岗亭3处(a/b/c),如图1所示(为岗位设置情况,为现有岗亭位置);对应安装探照灯6盏(a/b/c/d/e/f),由物业部负责岗位检查及管理工作。如下简图:

  def

  轻纺城东区

  1

  中心大道

  轻纺城西区

  九园公路

  abc

  方案二:依据轻纺城面积广大,开放式的特点,对应安装探照灯6盏(a/b/c/d/e/f),同时建议安装监控系统一套,其中远红外摄像点位3处(a/b/c);设立巡逻岗位2组,其中轻纺城东西半区巡逻岗各一组,每组2人,如上图所示。

  2、如上所述,采取“方案1”或“方案2”后,轻纺城A81-31处(宝白路入口)铁栅栏封堵处理。

  3、人员需求:

  依据轻纺城值班人员的岗位特点及要求,保安人员需求如下:方案一:3*2=6人+倒休1人=7人;方案二:4*2=8人+倒休1人=9人。

  4、物资准备:

  方案一:改造现有岗亭3处(a/b/c),加探照灯6盏;

  方案二:探照灯6盏,监控系统一套,红外线摄像点位3处;

  另:封堵处理铁栅栏25米 ,增配强光手电10部,警棍10根。

  5、重点设施、设备清点:

  (1)、细致统计轻纺城建筑设施设备的数量及完好状况,进行统筹规划管理,明确重点部位及重点设施设备的管理方法及管理责任,具体到各单位部门。

  (2)、物业部制定轻纺城巡视检查制度及岗位检查制度,督促责任单位及个人切实履行检查职责,保障轻纺城的设施安全。

  6、拟增固定资产等设备。

  (1)、巡更系统一套,拟定为6000元。

  (2)、对讲机10部,为加强

资产的管理,拟定人手一部。

  7、本年度保安管理工作计划概述,请领导提出意见。

  一、完善安全管理体系,建立长效管理机制

  为了做好安全管理工作,物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门,在物业部的形式下,由公司副总经理担任管线总负责,负责公司的全盘安全工作。下设执行小组,物业部以物业经理为小组成员,保安、保洁主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度,使夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理,使安全隐患得以消除。具体到每人晚上负责夜班的巡查工作。

  二、实行半军事化管理,培养保安精兵

  (一)严把进人关,狠抓基本功

  首先,在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在入职后试用期一个月,培训期间满后采用考核的方式,考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况,进入工作状态。

  (二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度

  竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克服用人上的不正之风。过去挑选班长,实行的是一种“伯乐相马”的用人方式,难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式,它为广大保安员提供了一试身手,一比高低的平等机会,这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作,不断提高自己,在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求,适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇,便于级层管理。

  (三)保安食宿训练一体化

  为了便于日常管理,公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练,达到了公司半军事化管理的目标。

  三、细化内部管理,提升安全服务品质

  (一)实施保安管理标准化

  面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势,为了使安全管理进一步规范化、标准化,创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等,其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升,使公司安全管理更加规范和细致。

  (二)加强消防管理,减少火灾隐患。

  在消防管理过程中,以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发,在宿舍与房屋装修巡检等日常性工作中,始终把消防问题作为一个主要标准进行控制,确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案,落实目前租户的紧急联络方式和联络人,使租户在消防管理要有认识,在第一时间能与保安联系。第三制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案,使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第五由保安主管负责制订消防月检查的制度,对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新,使消防系统时刻处于完好状态。

  (二)强化技防系统运用,将人防、技防有机结合

  在做好人防管理的同时,物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理,由姚主管主抓,建立各小区技防设施档案,对规范操作、问题报修、维修养护等,使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合,要不定期组织进行各类综合演练,通过演练与培训增强保安员的实战能力,保障了宿舍楼与办公楼的财产安全和人身安全。

  (三)成立专职巡逻监督岗

  为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律,夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立,一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正,并对违纪人员给予教育批评,严重者报公司给予处分,从而严整队伍作风,有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障,保证了夜间突发事件及时调度、及时处理,使区域防范工作得到深化和加强。

  综上所述,物业部今年的重点工作放在安全管理上,同时在防汛、防寒上开展工作,在安全管理工作中将根据新城公司这几年的工作经验,进行充分总结,物业部充分认识到安全工作距离更高的要求还存在较大差距,物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点,提高安全服务品质,在公司领导的指导下,使整体安全服务工作再上一个新台阶。

  物 业 部

  20**年5月5日

篇3:厂区保安管理工作方案

  利富高保安部工作方案

  一、保安管理方式

  (一)、安全管理工作

  1、管理目标

  (1)确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。

  (2)维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。

  (3)有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。

  (4)协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。

  2、建立交互式联动治安网络

  (1)在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

  (2)遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。

  (3)与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、www.pmceo.com特点及防范方法和技能.

  3、紧急情况下的应急处理措施

  (1)发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。

  (2)迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。

  (3)发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。

  (4)保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。

  (二)、消防管理

  1、消防组织机构的建立

  (1)工厂负责人负责建立消防安全领导小组。

  (2)工厂负责人为厂区消防安全管理人,负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作

  (3)厂区内其他人员为义务消防员。

  (4)日常巡视保安员为兼职消防巡查员。

  2、建立各项消防制度

  (1)消防检查制度。

  (2)保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。

  (3)保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡视一遍,填写《巡查签到表》,并将情况上报领班。

  (4)在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。

  (5)发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

  (三)防火措施

  1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。

  2、严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。

  3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。

  4、不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。

  5、公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。

  (四)消防知识培训

  1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。

  2、管理公司每月检查一次安全活动记录并签字认可。

  3、在安全消防活动日查出的安全、消防隐患,由各组自行在活动记录中登记并整改。

  4、专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识的消防技能培训,考试合格后方可任职。

  (五)消防设备管理

  1、管理中心负责建立消防档案。

  2、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制〈消防设备标识登记〉。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

  (六)消防演习

  1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习,具体办法和内容参见由管理中心每次制定的〈消防演习方案〉。

  2、消防演习后,保安部主管编制〈消防演习报告〉。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

  (七)车辆管理

  1、厂区停车场实行24小时巡逻制度,由厂区保安巡逻员工 负责管理,确保车辆可以随时进出、停放。

  2、对进出厂区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放;无乱停乱放现象。

  3、车辆进入:车辆进入停车场一停二慢,必须服从保安员的指挥和安排,取得保安员同意后方可进入。

  4、车辆停放:车辆停放时必须服从保安员指挥,注意前后左右车辆的安全,在规定位置上停放,并与周围车辆保持适当距离,不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍,车主必须锁好车门,调整好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,车主停好车辆后须立即离开停车场,不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放,查看车辆有无上锁,有无外部破损,不服从指挥、乱停放车辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。

  5、驶离:车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全,缓慢驶离,并在出口处向保安员交回停车卡,保安员核对牌号相符,收回停车卡方可驶离。

  6、保安员值班期间应认真负责,热情服务,不得会客、喝酒、睡觉,不得离开,不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场,严格核对驶离车辆的牌号,对车主的合理要求应给予满足。保安员交接班时应办理交接手续,核实停车场车辆内登记记录相符,并签字交接。

  7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆,禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。

  二、保安岗位设置

  (一)人员编制

篇4:保安部紧急集合工作方案

  保安部紧急集合工作方案

  1.0目的:紧急集合预案是处理重大突发事件所采取紧急行动,训练队员对突发事件的反应

  能力,做到镇定自如,快速出击,及时处理,方能有效防止事态扩大。

  2.0适用范围:

  2.1治安突发事件,如突发重大抢劫、伤人、杀人、斗殴、业主或公司的财产失窃,造成人身伤害或财产损失等;

  2.2受到火灾、水灾、台风等自然灾害的威胁和袭击;

  2.3临时有新的紧急任务或其它需及时处理或协助的事情;、

  2.4紧急集合方案演练,不断提高应付突发事件的快速处置能力;

  2.5其它重大意外情况。

  3.0方法:

  3.1报警设施,包括电话、消防主机联网系统、警铃;

  4.0措施:

  4.1建立畅通的通信渠道;

  4.2组建足够的具有战斗力和责任感的应急小组人员编制;

  4.3有严明的管理体制。

  5.0时限规定:

  5.1治安案件警报和临时紧急工作指令,各备勤队员必须在5分钟之内到达指定地点集合待命,听从调遣;

  5.2自然灾害和其它情况警报,各备勤队员必须在120秒钟内到指定位置待命;

  6.0集合地点:宿舍门前;

  7.0集合要求:

  7.1宿舍备勤人员接到紧急集合信号时,立即停止一切活动,立即着装集合,赶到指定地点待命,听候指令;

  7.2根据情况的不同,来穿戴着装,属5.2类“自然灾害和其它情况警报”类的必须穿戴整齐,包括(帽子、领带、武装带、工牌);

  7.3“治安案件警报和临时紧急工作指令”必须穿制服,佩戴工牌,可以不戴帽,不系领带,不扎腰带,但不准赤脚;

  7.4到达集合地点必须冷静,不得吵闹,一切听从指挥,服从安排;

  8.0注意事项:

  8.1 一切行动听指挥,不得擅自行动,不得随意发表言谈;

  8.2 当值坚守岗位,没有指令不得擅自离岗;

  8.3 注意观察可疑的人、事、物;

  8.4 注意联络和汇报,发生紧急情况立即安排人员处理及向领导汇报,将情况用内部通讯设备告诉当值人员;

  8.5 访问目击现场群众及相关人员,及时收集事件发生情况,做好记录,提供公安机关,同时保护好现场,及做好疏通工作;

  9.0紧急集合规定;

  9.1接到警情,值班人员必须坚守岗位,备勤人员必须准时赶到集合地点集合,否则给予处理和劝其离职;

  9.2当值人员在园区接警必须5分钟内赶到事发现场,备勤人员集合后必须5分钟内赶到园区的任何一个事发点。

  10.0基本要求:

  10.1 时间观念强,动作快,不惊慌。

  10.2 能正确辨别警情,及时做出反应。

  10.3 服从指令,处事果断有力。

  11.0支持性文件和记录。

  11.1《保安员紧急情况报到表》

  11.2《保安部紧急情况处置记录表》

  编写: 审核: 批准: 日期:

篇5:保安公司春季运动会工作方案

保安公司春季运动会工作方案

  公司各部门:

  为加强企业文化建设,活跃职工精神生活和健身运动,充分展现z保安靓丽风采,切实提高公司的凝聚力、亲和力、向心力,经公司研究决定,在20**年3月下旬举办z保安公司第三届春季运动会,现将有关事项通知如下:

一、组织领导

  公司成立第三届运动会领导小组。公司总经理z任组长,公司副总经理z、z任副组长,其他副总为领导小组成员;z副经理兼任竞赛总裁判长。

二、竞赛项目及报名时间

  (一)集体项目

  1、队列比赛(男);2、拔河比赛(男、女);3、《z保安之歌》演练比赛(男);4、4*100米接力赛(男、女);5、三公里越野比赛(男、女);6、篮球对抗赛(男);7、勾级比赛(男)。

  (二)个人项目

  1、乒乓球比赛(男、女);2、斯诺克表演赛(男);3、跳绳比赛(男、女);4、中国象棋个人对抗赛(男)、5、女子60米托球比赛。

  (三)以部门为单位进行报名参赛,自下文之日起立即组织报名并上报办公室。

三、运动会时间及地点安排:

  3月23日--3月29日下午 17:00前结束预赛。

  3月30日上午 08:30进行决赛。

  预赛时间和地点:临时通知为准;决赛地点:z大西校。

四、奖励办法

  竞技活动优胜者将获得一定的物质奖励(根据参赛人数决定奖励名次及名额)。

五、职责分工

  1、办公室负责运动会筹备及开展期的全面工作。

  2、其他部门协助办公室进行工作。

六、几点要求

  1、举办20**年第三届春季运动会,是我公司政治经济文化生活中的一件大事,是公司上下的共同责任,各部门要树立大局意识,增强责任感和紧迫感,明确责任分工,有计划、有步骤地做好各项筹备工作,做到举公司之力,确保运动会圆满成功。

  2、本次比赛是以团结进取、友谊第一为目的,教育报名参赛人员尊重裁判,遵守规则,赛出水平,赛出风格。

  3、参赛队员必须准时到达指定赛场,有事者必须提前请假,如无故迟到10分钟,以作弃权处理。

  4、如遇天气变化或执勤服务而影响运动会按时召开时,由办公室另行通知。

  20**年3月9日

附:第三届春季运动会具体实施方案。

  20**年第三届春季运动会实施方案

  一、运动会时间:3月23至3月30日。

  二、地点:预赛项目在临时通知时间及地点举行(3月23日-3月29日期间);决赛项目在z大西校体育场进行(3月30日)。

  三、参加对象:公司员工。

  四、组织办法:以部室为单位组织参赛(演唱、队列、篮球、勾级比赛可以大队为单位组织报名)。

  五、工作流程:

  1、20**年3月15日以前各部室按照设置项目报名。

  2、20**年3月18日确定各项目参赛www.pmceo.com运动员名单,裁判员名单,大体比赛时间、出场排序等。

  3、20**年3月23日上午八点三十分,第三届春季运动会正式开始;首先进行预赛项目竞技比赛。

  (一)集体项目

  1、队列比赛:

  比赛规则:一队10人;比赛科目:齐步、正步、跑步、静止转法、跨立、敬礼等。

  时间及地点:3月30日上午;z大西校。

  2、拔河比赛:

  比赛规则:每队10人;现场抽签;对抗淘汰;三局两胜制。

  时间及地点:3月30日上午;z大西校。

  3、《z保安之歌》演练比赛:

  比赛规则:10人一队;现场抽签,评委打分。

  时间及地点:3月30日上午;z大西校。

  4、4*100米接力赛(男子、女子):

  比赛规则:限报男、女队各一组,每组4名队员;直接进行决赛。

  时间及地点:3月30日上午;z大西校。

  5、三公里越野比赛:

  比赛规则:根据参赛人员分组进行比赛。

  时间及地点:3月30日上午;z大西校。

  6、篮球比赛:

  根据篮球比赛的规则进行预、决赛。

  时间及地点:临时通知。

  7、勾级比赛:

  比赛规则:三人一队,抽签对抗淘汰。

  时间及地点:临时通知。

  (二)个人项目

  1、乒乓球比赛(男、女):

  比赛规则:

  抽签分组对抗赛;每局11分制,三局两胜。

  时间及地点:临时通知。

  2、斯诺克表演赛:

  比赛规则:抽签分组一局对抗制;胜者进入下一轮。

  时间:临时通知;地点:公司接待中心大厅

  3、跳绳比赛(男、女):

  比赛规则:抽签排序;2分钟起跳次数记成绩。

  时间及地点:临时通知。

  4、中国象棋个人对抗赛:

  抽签组对淘汰;三局两胜制。

  时间:临时通知;地点:公司三楼会议室。

  5、女子60米托球比赛:

  比赛规则:按抽签顺序淘汰赛。

  时间:3月30日上午;地点:z大西校。

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