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机电安装工程施工技术组职责

编辑:物业经理人2018-12-19

  机电安装工程施工技术组职责

  1)在项目经理和项目工程师领导下负责项目施工技术管理工作;

  2)组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项政策、技术规范规程、标准和各项技术管理制度;

  3)组织编制一般工序的施工方法、技术措施和必要的《操作技术规程》和《专题施工方案》,负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划和组织实施;

  4)参加图纸会审、技术交底等活动,负责主持对一般工程项目和重要施工部位技术交底,并向施工班组长进行二级技术交底;

  5)负责编制整个工程各阶段、各层次的施工进度计划,检查并采取措施控制现场进度;

  6)建立健全项目质量检查、安全生产管理制度;

  7)掌握工程质量、安全动态,组织质量安全检查;

  8)组织质量、安全事故初步调查,参与处理工作;

  9)对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理;

  10)参与材料、设备检验,组织工序验收和评定。

  11)组织好项目部的工程创优和评奖活动。

  12)协助项目经理进行质量、安全的管理工作,针对工程特点制定措施,处理施工中的技术、质量、安全问题,严格按标准、规范指导施工;

  13)负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收;

  14)负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定,并签署处理意见,负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析,并提出纠正措施,对施工技术人员提出的材料计划进行审核;

  15)主持项目经理部质量、安全教育和QC小组活动等。

  16)负责对发展商指定分包、专业分包及指定供货商的施工管理。

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篇2:装饰施工技术总负责人任务职责

  装饰施工技术总负责人的任务与职责

  1)技术总负责人的任务

  主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称,是项目经理部的主要技术负责人,在项目经理直接领导下,负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是:

  (1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;

  (2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;

  (3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;

  (4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;

  (5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;

  (6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;

  (7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。

  2)技术总负责人的职责

  (1)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;

  (2)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;

  (3)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;

  (4)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。

  (5)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;

  (6)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。

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