小区多层建筑群施工安排目标

　　小区多层建筑群施工安排及目标：

　　本小区16个单位、单项工程，先安排三个项目部同时投入施工，继后再安排后续工程，总的以土建为主，土建中应以高层、地下室为重点，水电安装穿插配合施工，主体施工中尽早插入装修工程，以达到缩短工期，早日竣工。

　　1 施工段划分：

　　根据房屋的平面布置及面积，对流水施工段划分如下：

　　1#、4#、5#、7#、8#、13#均以伸缩缝为界，每栋划分三个施工缝；

　　其余栋号除首层外，均按层施工不分段。

　　2 工期目标：

　　本小区工程计划总工期15个月，计划20--年6月开工，20**年8月竣工。

　　其中：第一项目部承担的1#、2#、3#、4#、5#、6#商住楼六栋，主体结构8个月，装修工期5个月，收尾工程1个月，14个月后拔点；

　　第二项目部承担的7#、12#、15#商住楼工程，基础及主体结构7.5个月，装修工程5个月，收尾工程1个月，14个月后拔点；

　　第三项目部施工8#、9#、10#、11#、13#、14#、16#七栋，基础及主体结构工程7个月，装修工程5个月，收尾工程1个月，14个月后拔点；

　　地下室、教学楼及室外工程待进一步安排。

　　3 质量目标：

　　1#~16#商住楼、教学楼中3#、8#、15#商住公寓楼质量等级：优良，地下室、小区室外工程质量等级：合格。

　　具体各栋分部工程的优良、合格由各项目部所作施工组织设计详细安排。

　　4 安全目标：无重大安全事故。

　　小区施工成立安全生产领导小组，严格按《建筑施工安全检查评分标准》及安全规范、条例施工、认真履行安全职责及安全管理制度，公司定期及不定期进行安全检查，确保全过程施工无重大安全事故，年轻伤频率控制在2‰以内。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：医院综合楼工程实施目标

　　医院综合楼工程实施目标

　　一、质量目标

　　严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，精心组织施工，确保工程荣获武汉市"黄鹤杯"工程。

　　二、工期目标

　　根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划306天完成全部施工任务。

　　三、安全目标

　　加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。

　　四、文明施工目标

　　严格按武汉市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保武汉市优良达标现场。

　　五、科技进步目标

　　充分发挥"科学技术是第一生产力"的作用，发挥我公司集团技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。本工程计划采用的四新项目如下：

　　1、一次抹光技术；

　　2、电渣压力焊技术；

　　3、商品砼"双掺"技术及泵送工艺；

　　4、电脑的综合利用；

　　5、布料机在混凝土结构施工中的应用；

　　6、新型模板支撑架(快拆脚手架体系)；

　　六、环境保护目标

　　在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

　　七、服务目标

　　对于本工程的保修期为：地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，即50年；

　　屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年；

　　电气管线、给排水管道、有线电视管线、门窗制作安装和装修工程为2年；

　　暖通工程为2个采暖期。

篇3：超高层写字楼工程实施目标

　　超高层写字楼工程实施目标

　　第1节总体指导思想

　　根据本工程的特点，我们组织施工的总体指导思想是：科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以GB/T19001-ISO2000系列标准为指导，紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工四大核心，优质、高速地完成施工任务。

　　第2节工程实施目标

　　一、质量目标

　　严格按照国家建筑安装工程施工验收规范要求，贯彻GB/T9001：2000 质量管理体系标准，确保工程一次性验收合格，主体结构创优，确保工程创"白玉兰"，争创"鲁班奖"。

　　二、安全目标

　　坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.1%以下，施工现场严格执行《职业安全健康管理体系》（GB/T28001-20**）和上海市施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903）取得"上海市施工现场安全生产保证体系认证证书"。

　　三、文明施工目标

　　该工程将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统，并结合在CI 形象策划方面的实际经险，确保本工程创上海市建筑工程文明工地。

　　四、环境保护目标

　　严格执行《环境管理体系》（GB/T24001-1996），采取切实有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作，并结合我们正在宣贯的ISO14000 环境保护标准的各项具体要求进行实际操作。

　　五、工期目标

　　本工程投标工期为：888 个日历天，具体开工日期以业主正式通知为准。

　　六、科技进步目标

　　为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

篇4：X住宅楼工程各项管理目标

　　某住宅楼工程各项管理目标

　　1、工程质量目标

　　我公司完全接受招标文件提出的各项质量和技术要求，将严格按照国家质量标准和北京市建设委员会有关的质量规定进行施工。本工程将实行创优目标管理，确保施工质量达到国家验评标准。

　　工程质量目标：主体结构创北京市"结构长城杯"，整体质量争创"北京市优"！

　　2、工期目标

　　一旦我公司中标，我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作（包括各项施工方案的编制和审定）。我们将发挥本公司的管理优势，组织足够的人力、物力、财力，强调施工计划的管理和实施，确保本工程优质、高速、安全无事故地完成。

　　工期目标：开工日期20**年6月30日，竣工日期20**年1月31日，总工期581日历天。

　　3、安全、文明施工目标

　　我公司在本工程施工中将严格按照北京市安监部门有关"建筑工程施工现场标准化的管理规定"组织施工。

　　①、安全管理目标：杜绝重大伤亡损害事故，总事故率控制在千分之五范围内；

　　②、文明施工管理目标：争创北京市"文明、安全工地"！

　　4、工程成本控制目标

　　精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。

　　5、工程形象目标

　　本工程将作为我公司在京施工的"形象工程"、"窗口工程"，施工质量管理将严格按照"ISO9002国际质量体系认证◇本公司质量体系程序文件"的要求执行，积极倡导施工过程、管理模式与世界接轨，积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺。此外，我们还将积极配合业主和监理工程师的工作，抓好工程质量、工期、安全、文明施工等各项管理工作，确保本工程优质、高速、安全无事故地完成。

篇5：住宅楼工程安全文明施工目标措施

　　住宅楼工程安全、文明施工目标及措施

　　本工程安全目标：无重大安全事故，轻伤事故频率控制千分之五范围内；文明施工目标：争创"北京市安全、文明工地"。具体我们将做到：

　　1、加强全员安全教育，切实把好安全生产关，确保工程建设期间无重大安全事故发生。

　　2、现场建立安全生产管理网络，明确专人负责安全工作。

　　3、施工现场的安全防护、消防设施、安全工具要齐全，并定期检查，如发现问题及时解决，决不留事故隐患。

　　4、为了做到经常化、制度化开展安全工作，项目部拟定于每个星期日下午2:00召开全员安全大会，明确施工期间安全工作的重点、难点，提出相应的安全防范措施。

　　5、在施工现场主要入口设置施工标志牌，包括现场平面布图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度牌等。

　　6、施工现场设居民来访接待场所，并有专人值班，负责随时接待来访居民。

　　7、做好对大气污染的防治。

　　8、做好对水污染的防治。

　　9、做好施工噪声污染的防治。

　　10、对"人、机、料、法、环"等施工的各个环节、各个方面进行全过程跟踪检查管理。