X住宅楼工程各项管理目标

　　某住宅楼工程各项管理目标

　　1、工程质量目标

　　我公司完全接受招标文件提出的各项质量和技术要求，将严格按照国家质量标准和北京市建设委员会有关的质量规定进行施工。本工程将实行创优目标管理，确保施工质量达到国家验评标准。

　　工程质量目标：主体结构创北京市"结构长城杯"，整体质量争创"北京市优"！

　　2、工期目标

　　一旦我公司中标，我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作（包括各项施工方案的编制和审定）。我们将发挥本公司的管理优势，组织足够的人力、物力、财力，强调施工计划的管理和实施，确保本工程优质、高速、安全无事故地完成。

　　工期目标：开工日期20**年6月30日，竣工日期20**年1月31日，总工期581日历天。

　　3、安全、文明施工目标

　　我公司在本工程施工中将严格按照北京市安监部门有关"建筑工程施工现场标准化的管理规定"组织施工。

　　①、安全管理目标：杜绝重大伤亡损害事故，总事故率控制在千分之五范围内；

　　②、文明施工管理目标：争创北京市"文明、安全工地"！

　　4、工程成本控制目标

　　精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。

　　5、工程形象目标

　　本工程将作为我公司在京施工的"形象工程"、"窗口工程"，施工质量管理将严格按照"ISO9002国际质量体系认证◇本公司质量体系程序文件"的要求执行，积极倡导施工过程、管理模式与世界接轨，积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺。此外，我们还将积极配合业主和监理工程师的工作，抓好工程质量、工期、安全、文明施工等各项管理工作，确保本工程优质、高速、安全无事故地完成。

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篇2：精品工程管理目标

　　精品工程管理目标

　　1工期目标

　　招标文件规定工期：20**年12月30日开工，20--年12月25日完工，工期日历天数为361天。

　　我单位工期目标：计划于20**年12月30日开工，20--年12月10日完工,总工期346日历天，比招标文件要求总工期提前15天完工。

　　2工程质量目标

　　本工程的质量目标是：达到北京市市政工程质量验收标准的合格等级，实现过程精品控制，创市优工程。

　　工程竣工优良率：≥95％

　　3安全生产目标

　　严格按照国家安全制度和规定，达到"三无一杜绝"、"一创建"的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在3‰以内，创建北京市安全文明工地。

　　4文明施工目标

　　以《北京市建设工程现场文明施工管理办法》及甲方有关安全文明要求为标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行，创"北京市文明施工样板工地"。为本单位赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做出努力。

　　5环境保护目标

　　认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规、环境标准和第29届奥运会组委会有关文件要求，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。保护保护城市绿地，维护城市交通正常秩序，创北京市环保型绿色施工工地。

篇3：新车间工程施工管理目标

　　新车间工程施工管理目标

　　本工程将实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系、GB／T28001:20**职业健康安全管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。本工程实施的具体目标如下：

　　⑴工程质量目标：确保以现行的国家施工验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准，工程竣工验收质量达到一次性验收合格，达到优良工程质量标准。

　　⑵工期目标：根据招标文件的要求，本工程总工期为120日历天，其中钢结构为90天。我公司根据类似工程的施工经验，保证在该工期内完成全部施工工作，通过竣工验收、交付使用。

　　⑶安全生产目标：保证在本工程施工过程中，杜绝重大人身伤害、设备火灾事故发生，将月工伤率控制在0.5‰内，严格达到五无标准（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全评分达到建设部安全评分标准优秀以上。

　　⑷文明施工目标：实行现场标准化管理和创"湖南省文明工地"活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。

　　⑸施工服务目标：在施工过程中，满足业主对工程建设提出的各种合理要求，并积极协调配合各其他施工单位。

　　⑹保修服务目标：自交工之日起，按建设部80号令的有关规定实行保修。在交工后选派优秀的泥工、木工、油漆工组成维护队，为用户提供满意服务，同时在保修过程中将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作，在保修期内达到无工程质量投诉。

　　⑺环境保护目标：按ISO14000环境管理标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，实现绿色工地、绿色建筑，最大限度的保证施工现场的良好环境。

篇4：X工程施工项目管理目标

　　某工程施工项目管理目标

　　1、工期：20**年6月1日至20**年8月1日。

　　2、质量：符合合格标准。

　　3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内

　　4、现场管理：坚持"标准化"长效管理，争创"市级文明工地"。

　　5、科技应用：积极应用"四新"技术，积极开展QC小组活动。

篇5：框架工程项目管理目标

　　框架工程项目管理目标

　　1 质量目标

　　根据现行国家建筑工程施工质量验收规范，工程质量验收达到合格标准；主体结构质量确保合格，竣工质量力争"鲁班奖"。

　　2 工期目标

　　开工日期20**年12月7日，竣工日期为20**年7月26日，总工期232日历天。

　　其中：出±0.000目标时间为20**年2月27日；

　　主体工程封顶目标时间均为：20**年4月24日；

　　外装修完成目标时间为20**年7月7日；

　　装修（含二次设计和精装修）完成目标时间均为：20**年6月18日；

　　设备安装并完成各系统调试时间均为：20**年7月10日；

　　四方验收并完成竣工验收备案时间为：20**年7月26日。

　　总工期232日历天。

　　3 安全文明施工目标

　　不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.3‰以内，创"兰州市安全文明工地"。

　　4 环保目标

　　创建"绿色无污染工地"；室内环境控制达标。

　　5 成本控制目标

　　充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。站在业主和公司共同利益的角度，在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本。

　　6 科技进步目标

　　将工程列为本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5%。

　　7 用户服务目标

　　严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，确保工程使用安全，设备和系统运转正常。

　　8 团结协作目标

　　与业主、设计、监理、政府主管部门、当地居民建立友好、诚信、务实的工作关系。