水厂水源工程技术负责人职责

　　水厂水源工程技术负责人职责

　　（1）负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作，直接领导工程部的工作。

　　（2）负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及公司有关文件规定并督促实施。

　　（3）负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。

　　（5）组织审核设计文件、审批施工方案，审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划，参加设计文件会。解决施工生产中的技术问题。

　　（6）组织施工过程控制技术工作的具体实施。

　　（7）参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。

　　（8）组织开展科技推先活动，具体落实到科技项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写工程技术总结和工法开发工作。组织科技文件资料的收集、积累和整理工作。

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篇2：机电设备安装项目技术负责人岗位工作职责

　　机电设备安装项目技术负责人岗位职责

　　（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。

　　（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

　　（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

　　（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。

　　（5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

　　（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。

　　（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

　　（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。

　　（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。

　　（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

　　（11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。

　　（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。

　　（13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。

　　（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。

篇3：旧改精装修项目技术负责人岗位工作职责

　　旧改精装修项目技术负责人岗位职责

　　认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定，规程规范及施工工艺要求，保证按图施工，并检查施工情况。

　　对产品质量负责，负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。

　　制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。

　　负责工程技术交底，督促指导工长做好分项，分部工程技术、质量交底工作，负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。

　　在项目推广新技术新工艺新材料，有目的克服质量通病，环境污染和伤害职工身体健康，增强科学性，克服盲目性，增大施工的科技含量。

　　要求班组按配、定额、质量要求使用材料，把好材质关，坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。

　　组织好技术管理，认真落实各种技术措施，质量措施，降低成本，冬季施工措施，技术革新措施等，保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。

　　严格按照平面布置图进行现场布置，组织料具进场.并监督按规定堆放，保证施工场地道路畅通，场容整洁。

　　对工人的现场操作进行培训，使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特殊工序实行连续监控。

　　参加竣工交工的验收工作。

　　完成项目经理安排的其他工作。

篇4：装饰施工项目技术负责人任务职责

　　装饰施工项目技术负责人的任务与职责

　　1、技术负责人的任务

　　主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是：⑴负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；

　　⑵与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；

　　⑶协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；

　　⑷制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；

　　⑸安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；

　　⑹掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录认定质量验评；

　　⑺加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。

　　2、技术负责人的职责

　　⑴认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO8800质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；

　　⑵组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC 小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；

　　⑶及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；

　　⑷组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。

　　⑸组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；

　　⑹检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。

篇5：大楼装饰工程项目工程师(技术负责人)岗位工作职责

　　大楼装饰工程项目工程师(技术负责人) 岗位职责

　　（1）全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。

　　（2）具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。

　　（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

　　（4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。

　　（5）组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。

　　（6）监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。

　　（7）负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施。及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。

　　（8）负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。

　　（9）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。

　　（10）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。