生产 导航

校区污水处理系统改造土建工程实施目标

编辑:物业经理人2018-12-19

  校区污水处理系统改造土建工程实施目标

  1、工期目标:确保所有工程在20**年2月*日前完工,并通过试水及工程验收。

  2、质量目标:确保合格以上。

  3、环保目标:确保施工对环境的影响减少至最小,符合招标文件的规定要求。

  4、安全生产目标:杜绝重伤及伤亡事故,杜绝火灾机械事故,杜绝边坡坍塌及交通事故。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:X工程施工项目管理目标

  某工程施工项目管理目标

  1、工期:20**年6月1日至20**年8月1日。

  2、质量:符合合格标准。

  3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内

  4、现场管理:坚持"标准化"长效管理,争创"市级文明工地"。

  5、科技应用:积极应用"四新"技术,积极开展QC小组活动。

篇3:安居住宅小区工程目标

  安居住宅小区工程目标

  **村安居工程是深圳市政府投资兴建的大型住宅小区,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司也将其列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往高层建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司"质量第一,信誉为本,顾客至上,服务社会"的质量方针 ,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。

  在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。

  为此我公司制定以下各项目标:

  一、工期:确保560天内完成招标规定的全部工程项目。

  二、质量:单位工程质量达到优良标准,分部工程全部优良。争创深圳市优良样板工程。

  三、安全:按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。

  四、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。

  五、团结协作:同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系,积极配合各单位的工作。

  S市建筑工程公司

篇4:职教园区广场工程目标

  职教园区广场工程目标

  一、工期目标:90 日历天

  二、质量目标:合格;

  三、安全目标:严格执行安全生产各项规章制度,杜绝一切安全事故,确保安全生产,争创安全标化工地;

  四、文明生产和环境保护目标:遵守国家和地方有关文明生产,环境保护的规定要求,争创文明标化工地。某县职教园区广场工程经公司领导班子讨论研究决定,如中标该工程将作为我公司在某市的样板工程,所以在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持"科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务"、不断的把最优秀的市政工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:

  一、工程质量目标

  作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 国标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保整体合格,如需要我方将积极配合业主争创"钱江杯"等优质工程,如中标我公司将之作为样板精品工程为工程管理目标。

  二、施工工期目标

  按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保按业主要求完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。

  三、安全生产、文明施工目标

  建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将"安全生产,文明施工"作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。

  四、服务目标

  本工程的质量方针是"科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务"。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标,我公司将按照ISO9002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制度,实行产后服务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。

篇5:智能弱电工程实施过程中重要管理措施

  智能弱电工程实施过程中的重要管理措施

  第1节节约措施十二条

  在工程实施过程中,必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为,我公司经过多年的工程实践,制订了完善的工程管理措施,并将其纳入项目管理体系。现介绍如下:

  精心组织施工,严格工艺要求,按操作规程标准,确保工程质量一次成优,降低质量返修成本。预埋完后和在打灰过程中,要有专人看护,打完灰后要立即打管和更换穿管穿线,堵好管口,避免由于漏堵、错堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪费。

  科学合理安排施工程序,搞好劳动力、机具、材料的综合平衡,向管理要效益。平时施工现场由1-2人巡视了解土建施工进度和现场情况,做到有计划性和预见性,预埋条件具备时,应采取见缝插针,集中人力预埋的办法,节省人力。

  积极鼓励"合理化建议"活动的开展,提高施工班组人员的技术素质,尽可能地节约材料和人工,降低工程成本。

  加强施工现场的安全保卫工作,重点做好防盗、防火工作,减少物资、材料的损失。

  加强技术交流,推广先进的施工方法,向施工技术要效益。

  加强材料的管理工作,做到不发错、领错材料,不夫窃遗失材料,施工班组要合理使用材料,做到长料长用、短料短用、材料精用。在线缆敷设中,既要留有适量余量,还应力求节约,不予浪费。

  材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。

  施工机具要落实专人维修保养,提高设备的完好率。

  施工人员要加强技术指导和管理,做好现场施工工艺的衔接,避免出误工现象,提高工效。

  材料部门要把好质量关,不使不符合质量要求的管子、配件进入仓库。

  几个系统在同一工作面上施工时,尽量统一安排,避免往返重复施工和互相干扰,造成人力和物力的浪费以及影响施工质量。

  在整个施工中要学会运筹法,提高预见性,在施工图有时不具备条件的情况下,合理安排劳力,在边设计边施工的情况下创造条件,保证工期,提高经济效益。

  第2节安全生产、文明施工措施

  1、施工安全保证措施

  工地的指挥机构同时负责安全生产,必须坚持全会员安全轮值制度,设安全天数记录牌,填写安全日志,坚持每周一次质安进度例会;针对施工现场的实际,有的放矢进行安全教育,利用宣传栏,配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织、有教育。

  落实安全生产责任制,安全生产必须与经济责任挂钩,奖罚分明。明确各级人员的安全责任,项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实,抓责任落实;施工员在下达工程任务单的同时,必须作安全技术交底记录,施工过程中加强检查、监督。

  公司实行"质量安全总监制"。项目部对总工程师、工程监理提出的安全隐患,必须迅速采取措施进行整改。严格执行"安全管理检查评分表","施工机具检查评分表","三宝"及"四口"防护评分表。坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。

  一切进入施工现场人员,依照其从事的工作内容,分别通过学习考核,取得安全合格证,持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训,填写"新工人上岗安全教育","复工工人安全教育表",存档备查。

  工地必须设置足够的消防用水设施,临时设施,仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。

  油漆等易燃物品应设专库保管;不准吸烟,仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢,应设吸烟室或器皿盛装。

  现场动火须征得建设单位同意,特殊者须取得公安消防部门同意后方准动火。动火时须严格遵守"八不"、"四要"、"一清"的安全动火规定,管井或预留洞口烧焊时必须覆盖湿麻袋,防止焊渣溅渗易燃物,惹起火灾。

  采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能、意见的全面安全德育,树立坚持安全操作的信心,养成安全操作的良好习惯。

  2、工地文明施工

  1)首先必须加强对员工的文明施工教育,每周一次的质安例会要总结,设立激励机制,与经济挂钩,实行奖罚制度。

  室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域,专人负责,做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐,无施工垃圾,室内施工不混乱,井井有条。

  搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作,做到互谅互让,服从甲方现场工程监理人员的监督。

  材料进场按照施工进度计划合理安排,减少二次运输。同时实行限额领料制度,杜绝乱丢乱弃的浪费现象。

  施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。

  加强宣教工作,保护好安装成品或半成品,严厉打击盗窃行不为。

  结合质安评优工作,推动施工文明建设。

  第3节工地现场消防措施

  1、在整个施工过程中,必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。

  2、严格遵守"十不烧"规定,经常配齐、保养消防器材,做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制,做好消防工作。

  3、现场设置灭火器材,装饰阶段施工时要及时办理动火证,专人监护,施工完毕后,监护人要仔细检查现场,杜绝火灾隐患。

  4、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时,要采取保护措施,派驻监护人。

  第4节工地现场成品、半成品保护措施

  1、安装到位的成品保护措施

  1)首先,施工人员要树立起产品保护的强烈意识,制定严格的奖罚制度。

  2)其次,现场在具备产品安装条件的基础上,按进度要求进行施工,这对产品安装到位后的质量有一定的保证。

  3)安装到位的产品在未调试前,产品表面要覆盖一层保护板或保护膜,把外因碰坏的隐患减少到最小。

  4)结合弱电系统本身要求,做好产品的安装先后次序。完成的区域交接由业主签字,实行房间交钥匙交接制度。

  5)指派一名专职产品保护员(在调试安装产品期间)舆总包联手做好现场产品的保护任务。

  2、到达现场半成品的保护措施

  1)落实一个适当、安全、方便的堆放场所,按照产品外包装的说明要求堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗,在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作,我方也将委派专职人员负责此工作。

  2)根据工程实际进度控制产品的进场时间,制

定产品到场后的保管收发制度。施工用各种工具、机具及时回收,以防被盗。

  3)对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作,编制一个妥善的搬运方案(根据产品外型及体积按实编制)。

  4)电器产品在下班时如未安装好,由施工班组及时带回,避免失窃。

  5)施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任,如由于施工原因造成损坏应予以赔偿(已交付业主的除外)。

  第5节现场施工用水电措施

  1、施工期间的消防、生活等所需的用水均接驳于工地的建筑临时水源。机具设备及工作、生活照明所需的用电均接驳自工地的建筑临时电源。

  临时动力用电约20KW,临时照明用电量约10KW。

  临时用电采用三相五线的供电系统,专用保护零线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。

  临时用电采用电缆敷设,临时配电箱应设置漏电保护开关。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有