工程项目图纸管理细则
工程项目图纸管理细则
一、设计文件更改的提出
1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。
2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。
3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划传递。
二、设计更改的实施
1、设计变更形式：
?由甲方提出的变更为“项目变更通知”。
?由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。
2、设计变更的运行：
?设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章，由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部，接收人在变更通知原件上签收，原件交档案室保存，设计部保留签收记录的复印件一份。
?工程部发放“设计变更通知”至施工及监理，接收人在设计变更通知上签收。
?“设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性，等同于施工图纸，在竣工资料中一并体现。
三、图纸发放规定
1、设计图纸发放范围：
每家施工单位8套施工图，监理公司2套，各工种工程师1套。
2、施工图纸一经发放，不再回心，失去时效，自动作废。
3、设计图纸接收与发放，记录在“文件收发记录”表上。
4、图纸发放有效性标识：
?施工图纸以设计单位有效图章为准。
?零星工程图纸以设计部受控章为准。
四、零星图纸的管理
1、零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。
2、零星工程图纸发放范围为工程部、配套部一份，领用人在“设计通知单”上签收。
3、修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。
篇2：图纸会审管理工作细则
图纸会审管理工作细则
1.目的：
1.1通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。
1.2通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。
1.3通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。
2.范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。
3.职责：
3.1工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
3.2工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。
3.3设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。
4.程序：
4.1设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程部文件管理员（包括图纸清单）。
4.2工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。
4.3工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。
4.4工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录于工作日记。
4.5在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。
4.6图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部邀请有关专家作专题咨询。
4.7工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给施工、监理等有关单位执行。
4.8图纸会审记录由设计院负责，并发放工程部、设计部、监理、施工单位。
5.图纸会审关键问题
5.1土建部分：
5.1.1基坑开挖及基坑围护。
5.1.2基础形式的选择。
5.1.3主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。
5.1.4四大渗漏：屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。
5.1.5内墙粉刷。
5.1.6楼地面做法。
5.1.7土建与各专业的矛盾问题。
5.1.8工程施工中的可行性问题。
5.2配套部分：
5.2.1给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需
要，且满足美观需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。
5.2.3管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。
5.2.4消防工程设计满足美观及消防局要求。
5.2.5水、电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。
5.2.6煤气工程满足煤气公司的审图要求。
5.2.7总体图纸布局、管位布置合理，管材选用合理。
5.2.8用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。
5.2.9强、弱电室内外接口满足电话局、供电局及设计要求。
5.2.10室内电器布置合理、规范。
6.检查：在施工过程中，工程部项目主办人员及各专业工程师须定期检查按图施工的情况，如发现新问题及必要的调整及时反馈给设计院，并通过设计院进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。
7.有关文件：
7.1现行建筑设计规范大全。
7.2现行建筑施工规范大全。
8.相关表单：
8.1专家咨询会议报告。
修改记录
页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
篇3：小区装修管理手册:图纸审批装修申请
小区装修管理手册： 图纸审批、装修申请
第二章图纸审批及装修申请程序
一、报批
业主自行装修须提供一份不少于1∶100面积比例的装修图纸提交物业服务公司审批（业主需另外备份），保证该项装修不影响公用部位或公共设施。报批是自愿的，目的是确保进行装修的用户并无违反物业服务公司的规定避免日后产生不必要的争执或损失。如果业主委托装修公司代理业主办理报批手续，需提供业主身份证复印件、委托书、装修公司营业执照原件及其复印件（加盖公司红章），所有装修图纸必须由业主签名方为有效。
二、图纸、资料
业主或装修公司向物业服务公司提供下列之图纸：
1、室内装修平面图：注明所有间隔及一些重型家用电器、家具位置及重量资料。
2、墙位改造图：注明拆除墙体位置及新砌墙体的位置及其材料。
3、管道改变图：
（1）：给排水管道走向图：卫生间管道铺设、覆盖须严格做好二次防水措施、标明接驳位置及所用材料。
（2）：配电系统图
（3）：天花布置图：按原有图纸标明中央空调室内机风口位置。
三、物业服务公司受理业主的装修申请后组织装修图纸的审阅（审阅时间一般为三个工作日），若设计违反楼宇结构，施工损坏楼宇结构，物业服务公司将会要求业主作出更改，重新提交装修施工图纸。
四、图纸经批阅后将保留在物业服务公司存档，物业服务公司将在装修申请书及《室内装修许可证》上加注审批评语。如业主装修工程规模属于消防局监管范围，则业主要将设计图纸、资料向消防局申请报建，经消防部门批准后，方可向物业服务公司申请开工。
五、如有任何改动涉及共用部位例如管道或电线之接驳装置（不允许在电井管道乱拉乱接，如有发现责令停工。），业主除必须将有关图纸送物业服务公司批核外，物业服务公司亦有权指定承建商施工。施工估价会以正式函件交与业主，而业主必须于十四天内签妥及交回估价单予物业服务公司，否则物业服务公司有权将估价单作废并重新报价。
六、业主进场装修施工前必须注意如下事项：
1、所有图纸、资料得到物业服务公司审核批准；
2、缴交装修保证金与其他费用；
3、填写房屋装修申请书；
4、签署消防安全责任书；
5、填写装修施工人员临时出入证申请表；
6、签署装修委托书。
装修施工出入证必须由下列人士提出书面申请：
※由业主本人或授权人（授权人必须持有业主授权书）；
※由业主委托的装修公司负责人；
7、明火动用申请表。（如需要）
8、领取《室内装修许可证》、装修注意事项及其他证件
9、领取装修施工出入证
七、装修施工期间，业主必须遵守如下事项：
1、监督装修施工单位按照指定程序施工及向装修施工单位阐明此装修规则并确保其遵守物业服务公司装修管理规定；
2、接受物业服务公司工作人员随时进入装修现场检视工程的施工情况。
3、必须做到在装修范围内每100平方米配备一个灭火器。严禁堵塞防火通道，严禁在消防通道违章搭建。
八、装修验收
1、装修完成一周内到物业服务公司客服中心申请初验，初验合格后退还装修施工出入证押金。（凭收据和出入证原件办理押金退还，一次性退还。）
2、初验合格三十个工作日后由客户服务部工作人员进行复验，合格后退还装修保证金。（装修保证金在物业服务公司检验无违章记录后凭装修保证金收据和《室内装修许可证》退还，如有违章记录，需扣除违章赔偿部份，其余部份退还。《室内装修许可证》由物业服务公司存档。）
篇4：购物广场停车入场图纸管理申请书
购物广场停车入场图纸及管理的申请书
为规范我商场门前秩序，美化市容环境，加强顾客和员工的自行车、电动车、摩托车安全管理，**百货大楼有限公司**购物广场特提出如下申请：
一、在商场门前广场两侧划线管理，分清停放自行车、机动车区域。
二、在广场东侧设立一所治安岗亭和停车场护栏，构建职工内部停车场。
三、广场配备两名保安员，负责店外巡视、维护广场秩序。
附件：**购物广场停车场、治安岗亭设计图纸
**区百货大楼有限公司ZZ购物广场
年月日
篇5：图纸管理作业指导书
图纸管理作业指导书
1.作业目的
图纸管理是重要的后勤保障工作，必须做到收发及时，手续齐全，废图绝迹，不遗失，无差错。
2.主管岗位项目经理：督促检查主办岗位的作业操作。
主办岗位现场资料员：具体负责本项作业的日常操作。
3.作业描述
3.1项目公司（组）成立之前，设计方案文本由土建设计管理岗位负责保管，自项目公司（组）成立之后起，本主办岗位承担设计文件和资料的管理工作。
3.2项目经理或现场工程师收到的设计文件或资料均应首先交给本主办岗位进行接收登记。
3.3收发登记册由本主办岗位自行设计，其中必须包括的内容为：日期、来源、内容、原件和复印件份数、发送单位、领取份数、领取人签字和领取日期。借阅人也须签字并注明归还日期。本主办岗位负责对出借图纸的追讨。
3.4项目经理应为本主办岗位配备专用的橱柜。文件资料应分类整理，做好标签，有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。
3.5本主办岗位自领一份，作为归档留存。除非常特殊的情况，留存的原件仅容许在本主办岗位的监看下被相关人员查阅，文件资料不准离开监看的视线范围。
3.6按合同规定或项目经理的指示分发文件资料，领取人必须在登记册上签字并注明领取日期。如发生图纸份数不足，应立即告诉项目经理，由其安排补印或补晒。
3.7整套工种图纸更换的，必须要求领取人将原始文件资料归还，本主办岗位当场清点，发现有遗缺而且无法补全的应在登记册上做好记录，并由新图领取人签字确认。
3.8作废的图纸应及时处理，为节省开支，废图纸容许裁成A4图幅，装订成拍纸簿供内部作草稿使用，原来已是A4图幅的必须再对半裁开。禁止将不作任何处理的废图纸乱丢乱放，听任散失。
3.9工程竣工时，留存的全套图纸移交给总包单位制作竣工图（总包单位自身已留二套完整图纸，加此一套后，作为三套竣工图的原始底图）。
3.10其他有关工程的文件资料的管理基本参照上述办法操作，具体类别详见作业指导书《现场管理台账》。
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