装饰装修项目岗位质量体系职责

　　装饰装修项目岗位质量体系职责

　　1）项目经理职责

　　遵守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。

　　全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的《施工组织设计（施工方案）》（以下简称《施组》）、《质量目标策划》。

　　在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责

　　2）项目工程师职责

　　在项目经理的领导下，对项目部范围内有关质安、技术问题负责并指导所属技术线的工作。

　　认真贯彻执行国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定，切实抓好技术交底、技术资料、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料检试验和有关技术报表等工作。

　　参与编制《施组》，组织拟定保证质量的具体技术措施。

　　负责施工前的一切技术准备工作，并督促现场做好工程各部位轴线和高程工作。

　　3）副经理职责

　　在项目经理的领导下，负责防火安全、文明施工生产管理，负责检查、督促和指导计划、材料、劳资、行政各条线贯彻执行公司有关文件和规章制度，以保证项目质量目标的完成。

　　检查督促各岗位人员落实岗位责任，落实执行公司质量程序和本项目的《施组》、《质量目标策划》。

　　4）质安员职责

　　贯彻上级有关质量方针、政策等规定，努力学习和贯彻保证质量的规制和各种规范、规程，把好质量关。

　　参与编制《施组》。负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，并协助技术总

　　负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操作等问题。

　　协助施工员（施工负责人）指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，有权停止施工，会知施工负责人并报项目部及上级有关部门处理。

　　协助抓好质量交底、质量检查及隐蔽工程验收、材料检试验、技术总结、施工日志、有关技术报表等工作。

　　参加工序交接验收，预验收、竣工验收。对不符合质量要求的部位和按图纸未做完的项目，协助施工员督促检查将其完成或返工处理。

　　5）施工员职责

　　现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者，全面负责做好现场各项工作。

　　要经常学习图纸、熟悉图纸，参加图纸会审。参加与编制《施组》，参与制订保证质量的具体计划，认真组织本项目有关人员执行实施。

　　做好施工前的一切准备工作，并经常检查施工情况，核对是否符

　　合图纸要求。

　　办理本工程项目的隐蔽工程验收、工序交接验收、无渗漏工程验收等工作。参加预验收和竣工验收，协助、提供施工技术资料收集等工作。

　　认真填写施工日志。

　　指导和教育施工现场有关人员，严格按规程进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，严格按规定进行执罚或停止其操作，并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作，认真做好检查记录，同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关及时进行整改。

　　6）试验员职责

　　熟悉本工程的各结构部位砂浆强度等级，并掌握各种建材的使用技术要求。

　　遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定，及时抽取试样送检，及时配合施工现场生产活动。

　　监督、检查各种配合比的实施。

　　在施工过程中，发现作业班组不按配合比施工时，应会同质安员及时纠正，如劝阻无效则应向施工负责人报告。

　　砂浆试块应按龄期及时送检。

　　认真、准确、细致做好各种试验资料和归档移交工作，配合做好质量核定及竣工验收工作。

　　7）资料员职责

　　按工程项目技术资料的归档范围，及时做好施工全过程的技术资料文件收集工作。

　　根据组卷要求，做好施工及验收文件的整理工作。

　　按编制竣工图的方法和要求，分阶段进行竣工图的编制工作。

　　按规定送审验收项目的技术资料文件。

　　按要求向甲方移交竣工工程档案。

　　8）设备员职责

　　负责机械设备的管理、检查、维修，保证机械设备正常运行。

　　9）计划员职责

　　负责接收、分发图纸和工程变更文件，参加编制《施组》、《质量目标策划》，编制、修改施工计划，检查督促施工计划的实施。

　　10）材料员职责

　　负责对成品、半成品、原材料的进货检验，并负责妥善保管好材料，做好标识，防止损坏、变质。

　　11）生产班组长职责

　　a.带领全班成员接受施工员的技术、业务指导，保证工程质量。

　　b.学习和熟悉有关图柢说明、大样，以及有关技术管理规定、操作规程、验收规范等，了解和掌握工作任务的技术要求，结合施工实际贯彻执行。

　　c.在具体操作前向全班做好技术、质量交底。

　　d.负责检查和指导班组成员严格按照操作规程进行施工，并组织班内每天进行质量自检，参加周检互检，以及工序交接验收。

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篇2：装饰工程项目质量检查员岗位工作职责

　　装饰工程项目质量检查员岗位职责

　　一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

　　二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

　　三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

　　四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

　　五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

　　六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

　　七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

篇3：装饰工程项目部质量检查员岗位工作职责

　　装饰工程项目部质量检查员岗位职责

　　一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

　　二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

　　三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

　　四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

　　五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

　　六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

　　七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

篇4：装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位工作职责(2)

　　装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责（二）

　　装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责与日常工作重点，主要有以下各部分组成：

　　1、认真执行公司所制定的规章制度及有关规范标准规定。

　　2、认真做好各个工程的施工组织设计，做好施工班组调度安排，确保施工的正常进行，做好施工管理。

　　3、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控，认真进行合同评审。

　　4、对工程部所属人员负有分派任务，监督管理的职责。

　　5、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。

　　6、负责对工程部人员的考核及提成审核，对工班人员工资的审核工作。

　　7、公司工程质量管理中心部门经理负责对装修施工现场进行抽查，对工地优良率的审核、奖惩的实施。

　　8、负责制定，修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。

　　9、负责处理相关客户投诉与客户交流的相关事宜。努力让所属人员及一线员工树立以客户为中心，一切从客户的利益出发的服务理念，不断提升企业品牌，开拓装饰业务。

　　10、积极协助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。

　　11、认真做好对质量管理中心部门下属人员的培训工作，努力提高工程质量管理水平。

篇5：装饰施工项目质量检验员岗位工作职责

　　装饰施工项目质量检验员的岗位职责

　　⑴督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题即使纠正，确保工程质量；

　　⑵检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理；

　　⑶控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并即使给予评定；

　　⑷按质量标准和验收规范对分项、分部工程进行检验评定，符合要求的即使办理单位工程验收；

　　⑸进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报；

　　⑹填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案；

　　⑺负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。