装饰公司电话营销员岗位工作职责(2)

　　装饰公司电话营销员岗位职责(二)

　　1、树立良好的心态，以积极热情的态度去投入工作，要有良好的敬业精神。

　　2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在上机前要有充足的思想准备。

　　3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈，要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。

　　4、要不断挑战自我，要有突破、创新，要用心去做。遇到困难要及时调整自己的心态，不要因情绪影响自己的语言和工作。

　　5、要做好记录，做好客户分析，及时传递信息。

　　6、要认真倾听客户的意见，要善于倾听客户的声音，要求，甚至客户的抱怨，要让客户感受到你气度，做好解释工作，及时反馈信息。

　　7、装饰公司电话营销员要积极参加培训，加强自我学习，提高自己的业务水平，尽快成为行家高手。

　　8、在有条件的情况下要做好跟单、追踪，完成营销的全过程。

　　9、及时完成上级交办的其它工作。

　　10、电话营销员不要怕拒绝。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：装饰公司市场部经理岗位工作职责(2)

　　装饰公司市场部经理岗位职责（二）

　　1、市场部经理认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。

　　2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。

　　3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失败教训，作为自己的运营的参照。

　　4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。

　　5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。

　　6、市场部经理直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。

　　7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。

　　8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。

　　9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。

　　10、及时完成上级交办的其它工作。

　　11、装饰公司市场部经理每周负责组织召开一次市场部会议。

篇3：装修公司副总经理岗位工作职责(2)

　　装修公司副总经理岗位职责（二）

　　1、严格遵守装饰行业、公司的各种规章制度;

　　2、参与公司重大事宜的决策，做好董事会的参谋;

　　3、装修公司副总经理要做好总经理的助手，协助总经理做好公司装饰公司管理工作;

　　4、负责分管的部门的管理工作;

　　5、了解和掌握公司情况，及时向总经理反映情况，提出建议、当好参谋;

　　6、严格做好公司决策的执行力的控制和督察工作;

　　7、协调部门及各公司之间的关系，协助总经理建立高效的组织体系及工作团队。

　　8、装修公司副总经理要参与公司基础建设，做好员工的培训工作，努力提高企业与员工素质。

篇4：装饰公司分公司经理岗位工作职责(2)

　　装饰公司分公司经理岗位职责（二）

　　1、装修公司分公司经理认真做好本公司的日常管理工作，确保本公司的经营目标，利润指标的实现。严格执行公司下达的各项决策和指令。

　　2、负责本公司各项工作计划的制定、工作任务的下达，实施情况的检查、落实。

　　3、负责对公司的规章制度的宣贯、执行情况的检查落实，违规行为的查处、奖罚。

　　4、负责对员工工作的考核，向总公司提出调动、聘用、解释及奖惩的意见。

　　5、装修公司分公司经理在总公司规定的工资框架内制定工资发放方案及福利待遇。

　　6、认真执行公司财务制度，严格执行收支二条线资金管理办法，严格控制运行成本。

　　7、认真做好工程管理，严格做好内控，确保工程质量、工程进度及客户满意度。

　　8、做好市场调查分析，做好广告策划及品牌建设、形象宣传，认真做好营销策划及市场开发，树立以客户为中心的营销理念。

　　9、负责公司各项工程的安全及事故处理，做好客户的投诉处理。

　　10、装修公司分公司经理做好对员工的培训教育，团队建设，努力创建一个良好的工作环境，充分调动员工的积极性。

篇5：装饰公司工程部经理岗位工作职责(2)

　　装饰公司工程部经理岗位职责（二）

　　一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

　　二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

　　三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

　　四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

　　六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

　　七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

　　十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

　　十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

　　十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。