住宅楼装修工程施工质量管理措施

　　住宅楼装修工程施工质量管理措施

　　一、施工现场质量管理网络

　　二、质量保证措施

　　1、质量员随时检查机组人员是否按规范操作，控制主要环节，发现问题及时纠正，并上报项目经理和技术负责人，杜绝质量事故。

　　2、在施工中做好记录，并准确填写，字迹清楚，待工程竣工后向监理和甲方提供完整的竣工资料。

　　3、施工前做好图纸会审、设计交底、技术交底等工作。

　　4、严格执行工种交接制度，上道工序不合格不得进行下道工序施工。

　　5、施工过程中，专职质量检验人员，对施工中每道工序按技术标准的要求进行自检。

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篇2：大厦发光墙施工质量保证措施

　　大厦发光墙施工质量保证措施

　　（1）建立健全质量保证体系，通过质量保证体系的有效运转来确保现场施工，严格按照国家验收规范及操作规程进行。

　　（2）建立以项目经理为组长、专业工长、专职质检员、施工队兼职质检员参加的质量管理小组。质检小组遵照质检程序工作，严格执行质量检验标准与规范。

　　（3）认真把好材料关，严格遵守原材料、半成品和成品出厂合格证制度，没有合格证的材料，不符合建设单位认定的（样品）材料，坚决拒之门外，在工程施工全过程中严格遵守技术管理和技术交底制度，明确岗位职责。

　　（4）正确选择，合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。

　　（5）加强计量管理，实现计量器具配备率100%，计量器具检测率100%，对计量器具执行专人管理。

　　（6）贯彻以自检为基础的自检、互检、交互检的"三检"制，并认真填写"三检"制检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经建设单位或监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序的施工，严格现场质量检查工作，实行质量一票否决制。

　　（7）自检时，质量标准高于国家质量标准，并及时反馈质量检验信息，分析不合格原因，提出预防措施。

　　（8）组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。

　　（9）贯彻执行各级技术岗位责任制，施工中密切与建设单位、监理、质检站、行建设单位主管部门，各管理单位配合，共同抓好现场质量技术管理工作。

　　（10）隐蔽工程未经建设单位及有关质检人员检查验收，不准进入下道工序施工。

篇3：装饰装修项目保证施工质量措施

　　装饰装修项目保证施工质量的措施

　　1.1保证施工质量的依据

　　1.1.1.业主提供的有关设计图纸及变更通知。

　　1.1.2.本工程施工主要采用的技术规范（规程）：

　　a.建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）

　　b.建筑装饰工程施工及验收规范条文说明（JGJ73-91）

　　c.住宅建筑装饰工程技术规程（初稿）（GBJ08-62-97）

　　d.建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）

　　e.建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）

　　1.2质量保证措施要求

　　1.2.1施工前准备工作

　　a.中标后即按要求组织管理能力强、技术素质高的管理人员成立项目部，并配备有经验、技术熟练、设备齐全的施工队进场。

　　b.确定工程优良目标，并针对性制定目标管理的规章制度。

　　c.施工时应按照图纸要求和规定的规范、细则，并按装饰分项工程质量检验要求组织验收和评审。

　　d.根据轴线和标高线复验各装饰部位的几何尺寸、平整度、垂直度，对不符合标准且影响装饰施工的部位及时反馈给监理及总包，并要求限期整改。

　　e.材料供应：对自供材料应由与公司长期合作且信誉好质量保证的供应商供应。进货时严格把关，并对照封样验收。凡不合格或无质量保证书的一律退货。对甲供材料，从合同签定时起就应积极参与，协助甲方确定材料质量标准及到货日期，进货时按小样和质量标准把好进货质量关。有条件的在加工中抽查材料加工质量。

　　f.编制和落实施工方案，组织施工班组认真学习图纸，对图纸中节点不明的地方应及时会同设计深化节点。

　　1.2.2.施工中实施措施

　　a.建立定期质量检查日，及时反馈和解决工程质量问题。

　　b.对重点部位如房间分隔、金属吊顶施工、石材、油漆、玻璃隔断施工、大理石主楼梯的施工等分阶段指派专人负责，作到责任到位，责任到人。

　　c.对需做隐蔽验收工作的分项工程，如吊顶龙骨等必须留有充分时间进行验收和整改。

　　d.施工必须按照设计图纸及有关规范和规定，在施工中坚持"自检、互检、专检"制度，现场上定期组织施工班组进行质量检查，及时解决质量问题。

　　e.与安装单位密切配合，互相协调。对于平顶上的灯具、风口、喷淋、烟感等的位置应按图纸并根据实际情况会同设计师进行调整，作到整齐、合理、美观。

　　f.石材施工前应刷好防腐剂，浅色石材反面要刷封闭剂。大块面石材要控制好石材的变形，对变形的石材应采取措施使变形减少到最少。

篇4：5A办公楼机电施工质量技术措施

　　5A办公楼机电施工质量技术措施

　　根据公司企业标准中提出的"一切以质量为中心的全方位参加质量管理"和项目部提出的质量管理目标，我们建立项目岗位责任制 ，明确了从专业负责人到相关管理人员的工作内容、质量标准和质量责任，制定质量管理系统。项目部安装工程管理机构根据公司质量体系文件和《建筑工程施工质量验收统一标准》，结合安装工程的特点，在项目部设备安装专业组内设置施工技术质量体系。

　　1、技术工作保证体系：

　　2、项目质量控制的任务与方法：

　　控制目标 控制任务方法

　　进度控制 使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏的施工，按计划完成施工任务。横道图法

　　质量控制 使检验批、分项、分部工程质量达到质量验收标准的要求。

　　实现施工方案中保证工程质量的技术、组织措施和质量等级，保证合同质量目标的实现。检查对比法

　　数理统计法 目标管理法

　　成本控制 实现降低成本的目标，

　　降低工程的直接成本。价值工程估算法

　　3、质量活动

　　1、质量控制程序

　　2、施工准备阶段的质量活动：

　　根据图纸会审及施工规范、规程、验收标准和设计交底内容编写的施工方案和技术交底，尽量将影响工程质量的因素、不合格品的因素尽早防止和消除，预见工程中可能出现的技术难题和质量通病，通过施工管理和完善施工工艺等手段达到质量控制的目的。

　　施工准备阶段的质量管理是整个工程中能否保证工程质量的重要前提。根据现场及周围的客观环境条件及对技术、物资、劳动力的合理组织和调配，为施工阶段提供易把握质量的施工方案、施工工艺、合格的成品和半成品、加工件，通过均衡连续的施工计划和进度安排，使工程数量和质量得到有力的保障。

　　3、施工阶段的质量控制

　　施工前由项目专业技术负责人向工长做详细的书面技术交底，交底的内容包括：施工工艺、安装方法、适用范围、人员要求、操作环境和有关标准、规范、质量标准、安全要求、作业顺序和成品保护等，然后由工长向所属的班、组人员做专业技术交底，使工人了解施工方法，掌握操作要领，明确质量要求。施工时由工长选派经过实际操作有施工经验的人员，按照交底的内容和做法进行试操作和预安装，经检查合格后，方可大面积施工。

　　对使用到工程中的材料、半成品、设备等按照公司质量体系文件的《进货与检验工作程序》进行检验和试验，检验合格后报甲方及监理认可，认可后方可使用。在使用过程中按公司《搬运、储存、包装工作程序》和《产品标识和可追溯性工作程序》的有关规定对产品、工序进行标识。

　　工程质量取决于：施工过程控制、工序质量、产品质量、成品及半成品保护等方面，因此在施工中须抓好以下环节：

　　3.1、严格执行先交底后施工的原则，按照设计图纸、施工规范、图集、工艺质量标准和操作规程，有针对性的进行技术交底，并接受业主、监理及质量监督站的监督。

　　在施工过程中由专业负责人对分项、关键工序、容易出现质量通病的部位，进行书面交底或现场交底。严格做到先交底后施工，必要时可补充细部施工图并对工人进行详细讲解，保证工序质量，减少返工，杜绝质量事故的发生。

　　3.2、工序质量控制程序：

　　3.3、工序质量控制措施：

　　1）、每道工序实行定人、定位，工作位置挂牌标识，并有成品、半成品保护措施等，对没有按要求保护到位的工序不予验收，不许进入下道工序施工。

　　2）、加强各工种、班组之间的协调配合，减少和避免各工种、班组交叉作业中对成品、半成品的损坏。

　　3.4、施工中坚持样板现行，以样板间、样板段、样板工序指导整个工程施工。根据工程进展情况，组织力量作好样板间、样板段的施工，为大面积安装及早创造条件。样板间、段的选定，由建设、监理、安装和装饰单位一起议定，然后画出安装综合大样图，按照先通风、再管道、后电器的安装顺序，各单位按大样图施工，到装修阶段此工作尤为重要。

　　3.5、对隐检、预检的项目要严把质量关，隐蔽工程隐蔽前经验收各方检验合格，并作好记录。

　　3.6、 不定期的召开质量会议，每月对工程质量进行综合评定，填好质量（评定表，上报公司）和检验批记录（上报监理）。

　　3.7、坚持质量分析会制度与奖惩制度相结合

　　根据工程质量的实际情况，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优劣的原因，及时采取纠正和预防措施。同时，严格奖惩制度，明确责任人的行为标准，调动管理、施工人员贯彻制度的积极性。

　　3.8、质量检查

　　施工过程中严格执行自检、互检、交接检制度。每道工序完成后由施工人员自检，施工班组互检，工序交接前，由专业质检员进行检验，填写《检验批质量验收记录》。对于隐蔽工程，项目专业质检员检验合格后，报请监理工程师终检，检验合格后，方可进行下道工序。

　　3.9、严格把住材料和配件的质量关。由于安装用料品种繁多，材料来源渠道多种多样，稍有不慎极易将不合格或不符合设计要求的材料用于工程，影响工程质量。为了杜绝这种现象，须建立正常的来料检查验收制度，确保各种材料、设备符合要求。

　　4、抓住设备安装工程质量控制点，保证设备安装工程质量一次合格。设备安装工程质量控制点如下：

　　空调水、消防水、给水、热水管道安装质量控制点

　　项目控 制 点 设 置质 量 标 准控制目标对 策 措 施

　　管道坡度 控制起止点标高横管应有0.002～0.005 坡度无倒坡核对起止点标高

　　支吊托架安装支吊托架质量可靠与结构连接牢固位置正确，与管道接触紧密，固定牢固，防腐优良支架牢固按规范、图集标准制支架安

　　管道试压 连接可靠试压结果符合设计和施工规范要求无渗漏，压降不超标各接口处无渗漏

　　管道垂直度 管道预制后调直再安装偏差小于2mm/m不超过

　　标准安装后及时封口、安装管卡系统

　　冲洗排水出口处水质冲洗干净水质符合要求与水源水质相同安装前清除污物、敞口及时封堵严密

　　管道防腐除锈及刷漆 除锈彻底，刷漆均匀无遗漏无污染

　　无遗漏清理杂物、安刷漆工艺进行

　　成品保护 成品管道、设备保护成品半成品无人为破坏协调和加强 成品保护

　　设备安装 平面位置标高 水平度中心线平面位置偏差10 ㎜，传动轴水平度纵向2‰， 横向3‰符合规范要求经纬仪、水平仪检验和尺量检查

　　消火栓箱箱体垂直度标高正确、垂直度允许偏差1.5‰垂直用线锤控制垂直度

　　套管安装 控制标高和

位置穿墙管中心线、穿楼板偏差、垂直度允许偏差不超标准用钢卷尺控制水平和垂直度

　　雨水、排水管安装质量控制点

　　项 目控 制 点 设 置质 量 标 准控制目标对 策 措 施

　　管道坡度 控制起、止点的标高控制起止点标高严禁倒坡坡度均匀无倒坡核对起止点标高

　　支吊托架安装支吊托架安装牢固、可靠位置正确与管道接触紧密，固定牢固支架牢固按工艺要求安装卡吊支架

　　灌水试验 捻口接头无渗漏，液面下降不超标试验结果符合规范要求无渗漏仔细观察各接口处无渗漏

　　管道垂直度 检查弯曲度偏差小于3mm/m不超过标准规定管道轻拿轻放，安装后及时堵洞栽管卡系统

　　通水管道畅通无堵塞冲洗干净无杂物操作完成加临时堵口通球

　　试验管道畅通无堵塞符合规范要求通球率100%通球检查

　　管道除锈及刷漆除锈彻底刷漆均无污染无清理杂物、安刷

　　防腐匀无遗漏遗漏漆工艺进行

　　电气安装质量控制点

　　项 目控 制 点 设 置质 量 标 准控 制 目标对策措施

　　避雷接地焊接接地跨接的焊接焊缝饱满平整双面焊接，搭接倍数应大于6D焊缝饱满平整搭接倍数符合规范用焊接检验尺检查

　　导管预埋控制 导管弯曲度与表面距离弯曲半径10D 导管距构筑物表面距离大于15 ㎜距表面距离大于15 ㎜弯曲度符合规范核对预埋管，砼浇灌前进行检查

　　开关插座安装室内面板标高相同型号并列安装插座标高一致标高一致用水平仪透明塑料水管控制水平

　　灯具安装 成排灯具排列尺寸成排灯具排列整齐，间距均匀排列整齐，间距均匀，中心线一致弹线确定灯具的安装位置

　　配电箱柜安装控制箱体垂直度标高正确垂直度

　　允许偏差1.5‰， 相互间接缝不大于2㎜垂直用线锤控制垂直度

　　插接母线安装控制母线与外壳同心，支架牢固母线与外壳同心允许偏差为5 ㎜， 支架位置正确同心，固定牢固用线锤尺量控制

　　桥架安装 桥架安装标高和不危及结构安全，安装牢固位置正确与线槽接触紧密，固定牢固支架同面，固定牢固，排列整齐用水平尺和弹线控制水平和排列

　　线槽安装平整同心与桥架接触紧密牢固接口整齐平整同心标高一致平整同心，

　　弯头三通过渡合理，搭铁板安装齐

　　全用水平尺控制

　　通风空调工程安装质量控制点

　　项 目控 制 点 设 置质 量 标 准控制目标对策措施

　　风管制作 咬口缝，尺寸咬口缝紧密，宽度一致，外边长允许偏差2 ㎜以内咬口缝紧密，宽度一致，折角平直，两端面平行，尺寸偏差符合要求用尺检查

　　风管安装 水平度垂直度明装管水平度允

　　许偏差3‰，垂直度允许偏差2‰， 总偏差不大于20㎜，暗装管位置正确，无明显偏差符合规范要求用线锤尺量

　　设备安装 平面位置标高水平度中心线平面位移5 ㎜，标高2 ㎜，传动轴水平度纵向0.2‰，横向0.3‰符合规范要求经纬仪水平仪拉线和尺量检查

　　系统调试 风量，温度，相对湿度总风量与设计偏差小于10%，温度，湿度符合设计规定总风量与设计偏差小于10%，温度，湿度符合设计规定风速仪，微压计温度计测量

　　机电综合安装质量控制点

　　项目控 制 点 设 置质 量 标 准控制目标对策措施

　　机电综合高密度部位绘制机电综合图，大样图控制无压管标高走向，合理布置大管位置，小管和有压管绕行最大限度保证使用空间，保证无压管坡度检查节点大样图，控制纵向断面标高

　　机电高密度部位施工工序按从上到下的顺序施工，保证管线排列有序确定管路走向和

　　标高，保证有保温管有效空间在吊顶线以内;工艺布置美观，合理确定路由方案和施工顺序，如有天然气保证水平垂直距离，有电缆桥架线管与水管水平垂

　　直距离保证各专业流水顺序，当中间因特殊原因不能进入流水工序时要保证留有路由和操作空间放线和尺量检查

　　机电综合管理定期召开机电工

　　作会议协调和解决工程进度，质量保证和干扰打架有详细的会议记录，对没参加会议的单位指定转达人员，对于影响大的重要工序，严格控制并保证完成时间检查上次会议议题落实情况，本次会议新增内容明确落实责任人

　　5、抓好设备安装工程质量检查评定工作，及时发现安装过程中的质量问题并加以纠正。设备安装质量检查评定程序如下：（略）

篇5：室内装饰工程施工质量控制措施

　　室内装饰工程施工质量控制措施

　　1 质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止、预防质量事故于萌芽状态。

　　2 实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，所对应的专业工长和项目经理，分别予以500～ 1000 元／人次的罚款。

　　3 在工程开工时成立QC 小组，针对各工序薄弱环节进行QC 循环控制，不断提高合格率和优良率，最终达到合格率100％，优良率100％。

　　4 实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一个小部分做出了个样板，请甲方、设计师及质监站认可后，方可进行大面积施工，若甲方、设计师和质监站有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。特别像该工程大面积干挂必须如此实行样板制度。

　　5 公司实行质量大检查制度，每半个月公司均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行"比、学、赶、超"创优活动。对所检查的项目的工程质量，现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律按得分高低处以1000~5000 元罚款，相应将罚款所得，奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。

　　6 公司经理一贯实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场就责任人罚款200～ 500 元，必须当场交纳现金而不得从当月工资扣除，对任何人从不宽容。若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。

　　7 增强质量意识，高度重视质量工作，树立"质量就是企业的生命"的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。

　　8 加强岗位责任制，贯彻"谁管质量、谁施工"，"谁施工、谁负责"，"谁操作、谁保证质量"的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。

　　9 严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，头道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。

　　10 认真实施技术责任制：严格按照施工规范进行施工，落实技术责任制到各工长。认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。

　　11 充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。

　　12 选调精兵强将，组织一个专业技术过硬的施工队伍。为确保本工程的施工质量，将选调一批质量意识强，技术水平高，对设计意图吃得准的能工巧匠。

　　13 实行风险承包，责任落实到个人。把工程质量直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人既有压力，又有动力。

　　14 加强质量监督管理，把好材料、半成品质量关，消灭不合格产品，由公司质监站负责向工地派驻质安人员。他们和专业工长和施工人员一起，实行专检、自检、互检，交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对本工程质量实行严格的质量管理，另外，对材料、半成品的进场质量有一个合理、准确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。

　　15 严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保障。

　　16 开展QC 小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证"PDCA 循环"的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。

　　17 加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖惩要分明。

　　分部分项工程检验目标表

　　验收项目验收合格率（%）核验优良率（%）

　　单位工程100%95%

　　分部工程100%95%

　　分项工程100%95%

　　工序100%95%