装修装饰公司市场推广管理制度

　　装修装饰公司市场推广管理制度

　　一、市场推广工具

　　1、广告：电视，报纸等。

　　2、促销：赠送小礼品、优惠打折等。

　　3、直复营销：网络、电话等。

　　4、公共关系：亲朋好友、物业等。

　　二、市场推广原则长远规划短期计划近期策划

　　三、市场推广策划流程图确定目标客户↓确定目标↓设计内容↓选择渠道↓制定市场整体推广预算↓衡量结果↓组织及管理整体市场推广工作

　　四、公司广告宣传管理规定

　　1、广告宣传由企划部负责

　　2、广告宣传业务工作内容构成1-1、起草广告宣传方案1-2、向公司内部征集广告创意，并对各种创意进行评价和选择。1-3、与广告公司进行交涉，联系广告制作业务（限广告牌）。1-4、广告效果的测定与检验。1-5、市场调查1-6、各种用于有奖营销，展示会。庆典的纪念品，赠品和礼品的设计制作，选择与购买。

　　3、广告宣传必须有计划地进行，广告实施分为两种1-1、定期广告，一年若干次。1-2、临时广告。

　　4、原则上采用下列广告媒体。如采用其它媒体，需经过总经理批准。1-1、电视、电台1-2、网络1-3、宣传传单、报纸、杂志1-4、交通广告、广告牌、霓虹灯1-5、挂历、毛巾、伞等小礼品

　　5、广告宣传费原则上不得超过经费预算的范围（另定），特殊情况下，须经总经理批准。

　　6、广告效果主要反映在营业额上，其次多方面测评。

　　7、努力与广告业者搞好关系，增进相互了解。1-1、各种媒体1-2、广告代理商1-3、印刷业者1-4纪念品1-5、赠品及奖品生产者1-6、其它关系者

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篇2：酒店装饰工程工地管理制度

　　酒店装饰工程工地管理制度

　　A、进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。

　　B、管理干部要熟悉工地有关"防火""安全用电"、"安全保卫"的规定，并教育施工人员自觉遵守。

　　C、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。

　　D、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。

　　E、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。（包括楼梯间）

　　F、严禁在吸烟区外的地方吸烟。

　　G、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

　　H、严禁在施工现场大小便。

　　I、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。

　　J、严禁在施工现场生火、做饭。

　　K、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。

篇3：酒店装饰工程工地安全制度

　　酒店装饰工程工地安全制度

　　A、健全安全机构，项目经理第一责任人，工程主管是第二负责人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导小组，对消防工作同样重视。

　　B、领导安全值班制度：项目经理、工程主管，每日轮流值班并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐患处发生"安全指令"及时整核。

　　C、推行安全责任制：由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题并直接对经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议召开。总结每月安全工作，计划下月安全要点，提出安全工作中奖励与罚款。

　　D、开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如"安全月"活动，"安全百日无事故活动"等。

　　E、从严管理，对违章乱纪进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。

篇4：酒店装饰工程工地安全用电制度

　　酒店装饰工程工地安全用电制度

　　A、楼层的总开关箱在未征得指挥部同意或值班电工的许可，任何班组，任何个人不得自行乱动总开关的刀闸。

　　B、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。箱内的拉线是接到接线端上，严禁接在开关箱的任何地方。

　　C、工作室的分接端必须带有接保护装置，以免电动工具出现漏电。

　　D、除了固定使用的照明线路由电工架使用BVV（即双塑）铜芯线外，临时用电各班使用的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，如发现一概拆除。

　　E、施工现场严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电水煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。

　　F、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，防止使用时因漏电而出现不安全事故。

　　G、值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操作规程的，立即领其停工整核：如有不服从的，即登记操作者的工作卡的工号，报告安全监督员或工地指挥部严肃处理。

　　H、整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开合操作。电源拉闸时，需挂上"维修电路不能合闸"的标志牌，确保安全。

　　I、支路接线箱内的接线端正，每位接线端不得同时解超过二个支线端，值班电工一经发现，有权立即拆除。

　　K、安全用电，共同遵守。

篇5：装饰城监章工程质量管理制度

　　装饰城监章工程质量管理制度

　　一、质检部对监章合同进行登记，按其工程进度表及工期，拟定工作计划交市场管理办公室。

　　二、工作计划包括：（1）隐蔽工程检查时间；（2）工程电器设备绝缘测试及通电检查时间；（3）工程管道、卫生器具、通水检查时间；（4）竣工验收时间；（5）日常检查次数；（6）电话跟踪及电话回访计划。

　　三、市场管理办公室根据质检部工作计划，安排现场检查顺序。

　　四、家装公司的监章工程在隐蔽和竣工验收时必须通知市场质检部，客户一同进行验收。

　　五、质检部将现场检查情况书面报告市场管理办公室存档。

　　六、对有质量问题的工程，应以书面方式通知装饰公司，限期整改。并督促装饰公司整改，将解决结果书面方式报市场管理办公室。

　　七、市场管理办公室对各商场已竣工工程进行电话抽查，如遇问题及时通知质检部。

　　八、市场管理办公室将监理工程的相关资料（已竣工工程、客户投诉登记电话回访记录等），每月报一次给公司家装部备档。