育种楼装饰工程质量管理措施

　　育种楼装饰工程质量管理措施

　　1.本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行"质量第一"的方针，树立企业的良好形象。

　　2.执行规范、规程

　　《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91

　　《建筑安装工程施工及验收规范》

　　《通风空调工程施工及验收规范》(GBJ243-82).

　　《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)

　　3.质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。

　　4.施工员审核图纸、熟悉图纸及勘察现场要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。

　　5.公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。

　　6.质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。

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篇2：装饰工程质量管理标准

　　装饰工程质量管理标准

　　为使本工程质量达到合格工程，因此，我公司将本工程实行项目法管理，组建精于，高效的项目管理班子，落实岗位责任制，选择高素质的施工队伍，建立一整套完善的管理制度，严抓质量、安全工期，投资的控制，实行以"样板引路"的做法各工序均建立样板，再以此为标准全面铺开施工。

　　1.施工中，严格按照省建委"克服质量通病防治措施的要求，对工序重点控制。

　　2.在施工中对产品保护措施，采取样、护、盖、铺、全封蔽做法，保证产品满足质量要求。

　　3.在整个施工过程中，保证无发生重大安全事故，工程资料齐全。

　　4.本工程在施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料。针对其新工艺制订操作技术方案及质量保证措施，在施工过程中，项目管理人员进行连续监搭，通循环管理方法，不同工序班组交接时进行验收签证，发现质量问题，即时采用取有效纠正措施，保证工程质量。

　　5.我们贯彻执行GB/T18800-IS08800 质量保证标准模式进行管理，强化"精品意识"，实施名牌战略，走质量兴企的道路。

　　6.为进一步提 高我们公司的质量管理水平和工程质量水平，激励全体员工的创优积极性，创造更多的合格样板工程，增强企业的竟争力和凝聚力。

篇3：装饰城监章工程质量管理制度

　　装饰城监章工程质量管理制度

　　一、质检部对监章合同进行登记，按其工程进度表及工期，拟定工作计划交市场管理办公室。

　　二、工作计划包括：（1）隐蔽工程检查时间；（2）工程电器设备绝缘测试及通电检查时间；（3）工程管道、卫生器具、通水检查时间；（4）竣工验收时间；（5）日常检查次数；（6）电话跟踪及电话回访计划。

　　三、市场管理办公室根据质检部工作计划，安排现场检查顺序。

　　四、家装公司的监章工程在隐蔽和竣工验收时必须通知市场质检部，客户一同进行验收。

　　五、质检部将现场检查情况书面报告市场管理办公室存档。

　　六、对有质量问题的工程，应以书面方式通知装饰公司，限期整改。并督促装饰公司整改，将解决结果书面方式报市场管理办公室。

　　七、市场管理办公室对各商场已竣工工程进行电话抽查，如遇问题及时通知质检部。

　　八、市场管理办公室将监理工程的相关资料（已竣工工程、客户投诉登记电话回访记录等），每月报一次给公司家装部备档。

篇4：办公楼装饰工程质量管理目标

　　办公楼装饰工程质量管理目标

　　1. 质量方针

　　以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。

　　2．质量目标

　　本工程单位工程质量确保达到优良，其中各分项工程合格率为100%，分部工程优良率达到95%以上，严格施工过程的质量控制。

　　3．工期目标

　　在保证质量、安全的前提下，确保所有工程90d 内完成并交付建设单位使用。

　　4．现场管理目标:

　　在**法院办公楼装饰工程施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照重庆市文明安全工地的要求组织落实，确保达到重庆市文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全事故。确保**法院办公楼装饰工程的消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。

　　5.创优计划

　　为使**法院办公楼装饰工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到优质工程标准，特制定以下创优计划:

　　(1) 进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学习ISO9001 质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。

　　(2) 施工技术交底及质量交底

　　在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。

　　(3) 质量检查

　　1) 工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。

　　2) 开工前检查: 是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。

　　3) 工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

　　4) 隐蔽工程检查:先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理工认证后方能掩盖。

　　5) 分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。

　　6) 成品保护:检查成品有无保护措施，措施是否可靠。

　　7) 项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。

　　(2) 材料控制

　　1)对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

　　2)绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。

　　3)主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。

篇5：装饰装修工程质量管理安全文明施工措施

　　装饰装修工程质量管理、安全文明施工措施

　　1、质量管理措施

　　建立质量管理目标，达到优良工程和"白玉兰"工程目标，编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。

　　2、质量目标网络

　　3、安全文明施工措施

　　3.1现场安全施工实施要求

　　a.现场施工必须遵守有关安全和消防规定以及总包制定的有关安全规定。

　　b.施工班组进入工地必须由安全员进行专项交底，并办好有关交底手续。

　　c.定期召开班组检查安全消防工作，消除隐患，并配合总包搞好现场安全、消防，建立文明工地的工作。

　　d.施工人员进入现场必须正确使用好个人安全用品。

　　e.各种高凳和串挑必须搭设可靠稳定，严禁使用已有损伤的材料。

　　f.所有电源箱和电动工具备有可靠接地线及漏电保护装置。

　　g.严禁在生活区使用明火，高功率电器和照明灯。

　　h.仓库及施工面、加工车间内严禁吸烟，并作明显的禁烟标志。

　　i.施工现场应成立义务消防队，并进行必要的消防培训，学会正确使用消防器材。现场必须配备足够的灭火器材。

　　j.易燃品、可燃品、危险品应分别堆放，并有规定的安全距离。

　　k.随时做好落手清工作，垃圾及时清理，保持通道的畅通。

　　l.油漆小组应配有专用灭火机，以在施工面上，有可靠的灭火手段。

　　m.施工时动用明火必须按规定申请动火证，配专人监护，并配防火设备。

　　3.2.文明施工及产品保护措施

　　a.进入现场必须严格遵循土地现有的有关规章制度，做好落手清工作，做到工完、料净、场地清。

　　b.生活区、施工区卫生、治安、保卫工作做到项目负责，由专人管。施工人员必须备齐有关证件，严禁无证上岗。

　　c.建立全方位的治安、保卫保证体系。

　　d.涂料、油漆施工时应采取有效的措施，防止施工交界面上的相互污染、特别是对电器、设备面层上的污染。

　　e.石材地坪铺贴后，必须有一定的养护期，并派专人经常清理、去污，用夹板铺出施工便道。

　　f.门框安装后，自地坪至1.2m处用木板或夹板封面保护，大理石墙面在通道处的阳角用木材保护。