装饰工程施工用电保证措施

　　装饰工程施工用电保证措施

　　1、配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。

　　2、危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。

　　3、休息室、料间等地不准烧电炉，不使用"小太阳"和功率大于60W的灯泡。

　　4、电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。

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篇2：室内装修工程文明施工保证措施

　　室内装修工程文明施工保证措施

　　1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安全帽。

　　2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。

　　3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

　　4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

　　5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

　　6、楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。

　　7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

　　8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

　　9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

　　10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。

　　11、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

　　12、加强班组建设，有"三上岗一讲评"的安全记录，有良好的班容班貌。

　　13、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。

　　14、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

　　15、生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。

篇3：室内装修工程工期保证措施

　　室内装修工程的工期保证措施

　　根据合同要求规定，并针对施工现场较难的实际情况，，具体保证措施如下：

　　(1)从组织体系上保证工期的组织措施：

　　施工工期为107天，质量目标是确保优良，争创市优和省优。为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。

　　(2)施工进度的三级动态控制措施：

　　①一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。

　　②编制进度计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的月计划，凡是条件变化了的，都要在月计划上加以调整。

　　③每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。

　　(3)在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

　　(4)合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间。

　　(5)投入的机械、设备先进、实用、数量充足(详见机械配备)。

　　(6)材料采购及运输及时、周到。

　　(7)严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。

　　(8)根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。

　　(9)为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住宿在临时宿舍，成立专用食堂，并配备一名副经理专管。

篇4：室内装修工程质量保证体系和措施

　　室内装修工程质量保证体系和措施

　　1、项目质量方针和目标

　　（1）项目质量方针：规范施工，一丝不苟，质量创优

　　（2）质量目标：

　　①本项目最终检验一次通过，核定质量目标为：优良，争创市优和省优。

　　②满足业主在合同规定的以下特殊质量要求：本工程无特殊质量要求。

　　2、质量体系要求

　　1）领导职责

　　（1）项目组织机构

　　（2）领导职责

　　①项目经理职责

　　项目经理是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责；对项目合同履行和公司内部责任承包合同全面负责。

　　a.贯彻公司质量方针，制订项目质量目标，全面履行工程承包合同规定的责任；

　　b.负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围；

　　c.组织领导项目质量计划，项目质量目标在工程上的实施，保持质量体系在项目上有效运行；

　　d.负责项目资源的组织、配置；

　　e.根据授权进行项目经营管理决策，制订项目管理文件；

　　f.组织竣工验收、交付；

　　g.其他事项的处理。

　　②项目副经理的职责：

　　在项目经理领导下，负责工程质量计划和施工组织设计的实施，对工程项目的技术，质量管理负直接责任。

　　a.组织领导工程项目开工前编制技术文件和有关施工技术准备工作。

　　b.领导工程项目的检验和试验工作。

　　c.负责工程项目不合格品的控制，组织项目部有关人员对现有的不合格品进行调查分析，制定纠正措施；对潜在的不合格因素，制定预防措施并负责纠正和预防措施验证；施工技术、质量管理。

　　d.对项目部行的技术文件、质量体系文件、质量记录等工作管理负责。

　　e.负责项目上的统计技术方法的选用和技术指导及必要的验证工作。

　　f.负责项目的技术培训工作以及推广应用总结技术进步成果。

　　g.负责落实项目质量计划，施工组织设计中的各项规定，并组织实施。

　　h.组织领导工程项目开工前的施工准备工作。

　　i.组织工程项目施工过程管理工作，检查，督促施工现场的安全、材料、设备、文明施工、产品标识等工作。

　　j.负责编制项目进度计划，主持召开项目部施工生产平衡会议。

　　③其他从事质量管理、执行、验证人员的职责

　　a.施工员、技术员、计量员（或兼职计量员）、质量员在项目副经理的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求及业主要求。有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊规定的要求。

　　b.材料员、设备员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货索赔，有特殊要求的物资和机械设备负责按合同规定进行验收；对业主提供的物资和机械设备按合同规定验收；对分包商提供的物资，按程序文件的规定进行验收。

　　c.资料员，在项目副经理的指导下，负责文件和资料的控制，各类质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。

　　d.各职能人员具体的职责，详见本计划相关要素的条款。

　　（3）项目资源配置计划由项目部提出，列入项目施工组织设计，经批准后实施。

　　2）质量体系

　　（1）采购

　　(a)采购计划

　　项目部材料员，会同项目副经理、施工员根据工程进度，按材料分析单，编制工程主要材料、设备、构配件采购、加工计划表和月度要料计划。

　　(b)物资的采购，由材料部负责，采购时需经分管领导审核后方可进行。

　　（2）进货验证

　　(a)项目部材料员对所进的物资根据物资的特性,采取不同的有效验证方式。

　　(b)项目材料员对所进物资不符合质量要求，应拒收退货并及时与材料部联系，并按公司《不合格品控制程序》要求进行控制。

　　(c)项目部材料员对所进物资，经验证后，做好记录。

　　3）质量保证措施

　　（1）、质量管理制度

　　（a）公司质量管理制度由总经理亲自过问，质检部主管。

　　（b）质检部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。

　　（c）质检部参与各类建筑装饰材料的质量检查，按照国家有关行业标准进行检定。

　　（d）公司质检部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查，并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。

　　（e）施工部门应严格按照行业标准进行施工，在施工过程中遇到问题应及时与质检部和主管项目的技术人员汇报，并作出整改意见方案。

　　(2)、实行技术质量岗位责任制度

　　（a）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

　　（b）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。

　　（c）各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：

　　①进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。

　　②深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。

　　③参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。

　　④研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。

　　⑤督促有关人员做好技术检验和观测工作。

　　（d）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。

　　(e）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。

　　(3)、实行材料及半成品检验制度

　　材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

　　（a）严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。

　　（b）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

　　（c）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

　　（d）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

　　（e）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

　　（f）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。

　　（g）对石材、钢材、木材等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

　　(4)、隐蔽及半隐蔽工程的验收制

　　（a）装饰工程上的隐蔽和半隐蔽范围是指地下及墙身、顶棚内的预埋动部件、照明电缆电线、水电管等。所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。

　　（b）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。

　　（c）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。

　　4)竣工后的服务措施

　　本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：

　　(1)竣工一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

　　(2)实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期为十二个月，保修期内每三个月回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属于其他原因造成的质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。

　　(3)对大型、复杂的工程将开展多种形式的质量跟踪活动。

　　施工项目质量控制过程（一）

　　施工项目质量控制过程（二）

　　质量因素的控制（三）

　　质量检查验收程序：（略）

篇5：室内装修施工安全消防保证措施

　　室内装修施工安全、消防保证措施

　　安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。

　　因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。

　　安全、防火职责既是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。

　　1、建立安全生产管理网络，确保施工过程安全生产

　　2、施工现场安全管理

　　（1）在施工现场入口处设七牌一图：安全生产六大纪律、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量优良和施工现场标化管理、安全生产天数计数、施工平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。

　　（2）所有施工人员必须佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种人员带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。

　　（3）进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到"三紧"：领带、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

　　3、安全用电措施

　　（1）施工现场用电必须符合建设部JGJ46-83标准和杭州市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。

　　（2）施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳保用品。

　　（3）本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地体采用L50*5*2500打入土中深度为1500。接地电阻不大于4Ω，角钢和接地线要求接触良好，接头用电焊M10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。

　　（4）配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m，箱前及两侧1m不准放，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。

　　（5）移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护，井架开关一律实行低电压36V起动。

　　（6）电线进户，应设塑料管子作防火弯，引出线应分清。

　　（7）单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线，无接头、无损伤、无碾压现象。

　　（8）现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，应采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。

　　（9）各箱内应明显分开"动力"、"照明"、"单相电器"、"电焊"等使用插座熔断器。

　　4、施工机械安全技术措施

　　（1）机械操作人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规程，正确使用个人劳保用品。

　　（2）每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。

　　（3）手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次；现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。

　　5、射钉枪安全使用措施

　　（1）操作人员要经过培训，严格按规定程序操作，工作时要戴防护眼镜，严禁枪口对人。

　　（2）射钉弹要按有关爆炸和危险品的规定进行搬动、贮存和使用，存放环境地要整洁、干燥、通风良好，不得用火烤、高温加热射钉弹。

　　（3）建立机械设备技术安全档案，每台设备的例行保护、定期保养及其它安全动行和检测记录确保准确、及时、齐全；两班制人员均实行交接班制度。