装修改造工程文明施工管理措施

　　装修改造工程文明施工管理措施

　　1 组织管理措施

　　1.1 健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、工长（或承包队长）、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受部包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。

　　1.2 健全管理制度：

　　1.2.1 文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干，分别建立岗位责任制度。

　　1.2.2 把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"、检查与考核。

　　1.2.3 工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

　　1.2.4 文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

　　1.2.5 施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业人员及特殊工种施工人员，必须持证上岗。

　　1.2.6 施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

　　1.2.7 文明施工是一项综合性的管理工作，除此之外，还应根据实际情况建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。

　　1.3 健全管理资料：

　　1.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。

　　1.2 施工组织设计（方案）内容应齐全（质量、安全、保卫、消防、环保）等管理要求，并有施工各阶段现场的平面布置图和季节性施工方案。

　　1.3 施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容。

　　1.4 文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

　　1.5 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

　　1.6 文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

　　1.7 施工管理各方面专业资料。

　　2 现场管理措施

　　2.1 开展"5S"活动，即：整理、整顿、清扫、和素养。通过开展"5S"活动，注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程，开展"5S"活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。不断提高施工现场的"5S"水平。

　　2.2 合理定置

　　2.2.1 合理定置的依据。

　　2.2.2 国家、行业、地方和企业关于施工现场管更换法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求。

　　2.2.3 施工组织设计（施工方案）。

　　2.2.4 自然条件资料，如地形、水文、地质及气象资料。

　　2.2.5 区域规划图，现场周围道路、建筑物、区域电源、物资资料、生产和生活基地状况等。

　　2.2.6 材料设备等需用量及进场计划和运输方式。

　　3 目视管理

　　3.1 推行目视管理，一定要从施工现场实际情况出发，做深入细致的调查研究，有重点、有计划的逐步展开，不摆花架子，不盲目一哄而上或搞形式主义。

　　3.2 推行目视管理，一定要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。

　　3.3 推行目视管理，要做到形象直观，一目了然，清晰、鲜明、位置适宜，现场人员都看得见、看得清，要实用、少花钱，多办事，讲究实效。

　　3.4 要严格管理，严格要求。现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，奖罚分明，坚持兑现。

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篇2：综合楼装修工程文明施工环保措施

　　综合楼装修工程文明施工及环保措施

　　施工现场必须有七牌一图，即工程概况：工程计划；工程项目负责人名单；创工程质量合格和施工现场标化管理；工程环保；安全生产六大纪律；安全生产天数计划；防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。

　　施工现场经常保持完整、整洁。实现工地门前"三包"，确保门前墙外无垃圾、无建筑物材料、无污水。

　　现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛投。建筑污水必须通过管道集中向下排放。做到作业面无积存垃圾、无积水废水、无散落材料。

　　在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标应采取措施减少噪音。基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。

　　保持施工道路、场地畅通、整洁。

　　1.现场保卫措施

　　建立健全现场治安、**责任制度和组织

　　本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。

　　现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职**员和义务**员。

　　公司保卫部门定期检查督促现场保卫、**工作，并主动与当地公安部门及**部门取得联系，取得公安、**部门支持与指导。

　　实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。

　　做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。

　　加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。

　　在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够**器材，并墙挂醒目的禁烟、禁火标志，要专人定期检查**器材的可靠性。

　　现场设指定的吸烟室，严禁在吸烟室外游走吸烟。

　　施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结素离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。

　　严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。

　　油漆、化工原料库内禁止做任何作业。仓库内严禁使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电筒照明，在显眼易取处放置灭火机二台。油漆、化工原料专用仓库放置灭火机二台及黄砂箱二只。要确保安全无事故。

　　电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好"动火证"，并做好周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。

　　下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。

　　加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，配合土建争创文明工地。

　　2.材料管理、文明施工措施

　　成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间，按指定房间并明确标识，设专人负责保管发料。

　　零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定地点堆放，四周用钢管木版护好，堆放整齐并安排在夜间进场。

篇3：办公楼装饰文明施工保证措施

　　办公楼装饰文明施工保证措施

　　1、噪音的处理：由于本工程处于正常办公的大楼内，其余楼层均在施工期间正常营业，因此首先要消除施工噪音的不利影响。我们决定采取夜间多进行大规模机械的有关施工，白天尽量少使用大噪音机械的办法，如板、钢管切割等，都集中到夜晚下料，白天再来安装。在同层噪音处理则采用围墙，墙中加隔音处理，来防止同层噪音影响。

　　2、垃圾的清运：场地垃圾要及时清扫，以保持施工场地内的整洁。加派清洁杂工，以保证充足人力。垃圾运走则采取场内装袋，达到一定数量后再用货车拉走，这样就保持场内场外的清洁。

　　3、用电安全：严格按照规范进行施工，安排专职用电安检员，随时检查各种用电安全情况，并对违章作业者进行教育及罚款。

　　4、防盗管理：对进场施工人员进行教育，并对各班组长层层落实防盗责任制，谁的人出事谁负全部责任，以保证对整个大楼不因本工程施工而发生意外。

　　5、防火措施：对各种易燃易爆品进行标识，并严格管理，使用电焊时应查看周围是否有易燃品；易燃品应与其他材料分隔堆放，并保持正常温度；场内严禁吸烟，违者处罚；严禁动明火。

　　6、场容整齐一致，进场人员统一着装，佩戴胸卡，场内安全标志牌统一制作安放，施工材料合理安排，集中堆放。

篇4：装饰安装工程保证文明施工措施

　　装饰与安装工程保证文明施工措施

　　文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建深圳市文明施工工地，本工程实行施工现场标准化管理，具体措施如下：

　　一、文明施工目标

　　施工目标达到深圳市文明优良工地标准，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明优良工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明环保、健康的施工现场）。

　　二、封闭式施工

　　我们进入施工现场后，将进行封闭施工，并设专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入施工现场。

　　三、文明施工管理措施

　　1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和**深圳**店装修及水电、通风设备安装工程施工现场管理条例。

　　2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。

　　3、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。

　　4、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。

　　5、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持"三优"服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

　　6、保持施工现场的场的场地平整和清洁，排水措施周到。

　　7、施工现场不准乱堆垃圾及余物，在适当地点设置堆放点，定期外运。

　　8、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。

　　9、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。

　　四、文明施工管理网络（详见附表）

篇5：室内装饰项目文明施工措施

　　室内装饰项目文明施工措施

　　一、现场场容管理

　　1）装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。

　　2）施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒

　　目，"门前三包"落实，现场围墙、围笆、围网规矩成线。

　　3）现场"五牌一图"齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌（包括其它标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置。

　　4）施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。

　　5）装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。

　　6）装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。

　　7）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。

　　8）严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。

　　9）装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。

　　10）设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。

　　11）施工现场划区管理，每道工序做到"落手清"，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。

　　12）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。

　　13）施工现场严格使用"安全三宝"，"洞口临边"有防护措施，高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。

　　14）施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。

　　15）施工现场由明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。

　　16）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。

　　17）严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。

　　二、现场生活卫生管理

　　1）施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退，上述房屋内未经许可禁止使用电炉。

　　2）工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施。

　　3）施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。

　　三、工人精神面貌

　　1．进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

　　2．进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽

　　3．操作前不准喝酒

　　4．现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。

　　5．高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

　　6．非有关操作人员不准进入危险区内。

　　7．未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。

　　8．不准带小孩进入施工现场。

　　9．不准在施工现场打闹。

　　10．不准从高空向下抛掷任何物资材料。

　　11. 提高工人素质修养，每天以饱满的精神投入工作中。