装饰装修工程安全技术文明施工措施

　　装饰装修工程安全技术及文明施工措施

　　（1）安全保证措施：

　　安全生产对于我们的企业来讲是一个十分重要的内容，只有安全生产上去了才能抓好进度、提高质量，因此，我们建立了一整套完善安全生产的制度。

　　（2）安全生产责任制：

　　建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包中均明确安全指标，包括奖惩办法在内的保证措施。

　　a入场工人、变换工种工人均接受安全、技术教育。要求工人掌握本工种操作技能，并熟悉本工程安全技术规程。

　　b有针对性的进行安全规范教育。

　　c分部分项工程安全技术交底：进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手。

　　c特种作业持证上岗：特种作业人员持证上岗。操作证必须按期复审，不得超期使用。

　　d安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求的明确重点部位、危险岗位。

　　(3)安全用电措施

　　安全用电保障现场临时用电工程，安装人身、设备安全必不可少的配套措施。

　　a保证正确可靠的接地与接零，杜绝疏漏，保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。

　　b电气设备的设置、安装、防护、使用、维修及操作均应严格执生国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

　　建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度。

　　c建立技术交底、安全检测、电气维修制度、建立安全教育、培训制度，并强化安全用电体制。

　　（4）消防、保卫措施

　　a施工现场要加强消防、保卫宣传教育，组织有关人员认真学习《中华人民共和国消防法》。

　　b施工搭设的临时建筑应符合防火要求，不得使用易燃材料。

　　c施工作业用火经质安部门审查批准，领取用火证后方可作业，用火证只在制定地点和限定时间内有效，动火前要清除周围易燃物，并设专人看火。

　　(5)电气防火措施

　　a合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠接地保护。

　　b在电器装置相对集中及线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不频繁使用火源，必要时配备绝缘灭火器材。

　　c建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。

　　（1）建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。

　　（2）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。

　　(6)现场建立保卫和巡逻护场制度，要制定防范措施，防止非施工人员进入现场发生意外伤害事故。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：建筑立面整饰项目文明施工管理措施

　　建筑立面整饰项目文明施工管理措施

　　1 文明施工管理组织及目标

　　现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。本工程文明施工的目标：必须达到北京市关于安全文明施工合格标准。

　　本工程施工现场场地分散，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，各栋号项目经理部设专职文明施工管理员1名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首，以后勤经理、文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人、保卫组长为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。

　　2 文明施工规划及管理

　　2.1 平面管理

　　进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设冲洗沟和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。有条件的施工现场按总平面规划进行绿化，美化环境，减少污染。

　　各施工区内设置一个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。

　　2.2 CI 工作

　　项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及工人，并要求分包商在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。

　　2.3 治安管理

　　各施工现场设立由保卫干事和保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度，严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组将建立施工队伍人员档案，以加强对各施工队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。

　　3 工完场清和文明施工责任区制度

　　1.认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

　　2. 现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

　　3. 由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到"五有、四整齐、三无"，以及"四清、四净、四不见"，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

　　4 非施工区域的管理

　　4.1 保洁工作

　　保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由一名项目副经理直接管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。

　　4.2 食堂管理

　　食堂从业人员必须持有健康证，食堂必须取得哈尔滨市炊食业许可证，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。

　　5 文明施工检查措施

　　项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据:《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《哈尔滨市施工现场检查评分记录表》、公司"文明施工管理细则"。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

篇3：建筑立面整饰项目文明施工环保管理措施

　　建筑立面整饰项目文明施工与环保管理措施

　　首先，要求各项目部开工前，编制文明施工组织设计，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制，

　　该文件经公司相关部门审批后，作为各项目部文明施工的指导性文件；同时各项目部在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品堆放位置报公司，公司在对施工现场全面规划和调整后划定场地，各项目部必须按规划要求堆放材料，做到堆码整齐。

　　其次，对所有现场划片分区，由各项目部进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责，承包区域作到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证不扬尘。

　　再次，公司每天派专人进行检查，每周组织一次安全文明施工检查，检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交公司项目经理及业主有关人员。

　　最后，在施工过程中采取一系列措施，保证在早8：00~下午17：00内施工，下午17：00以后不施工扰民。在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，并在施工安全中具体体现。公司对各项目部的文明施工的管理和控制流程详见：《文明施工的管理控制流程图》

篇4：室装饰工程环保文明施工措施

　　室装饰工程的环保及文明施工措施：

　　1、总则：

　　1.1、文明施工是一个系统工程贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目的每一个人员的生产、生活及工作环境。本工程位于主要路段，文明施工及重要，我公司结合以往工程施工经验，并遵照北京市有关规定，把该工程建成北京市文明样板工地。

　　1.2、在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声和环境污染。本次参与施工的设备噪音均控制在国家和北京市允许的范围之内，严格遵守北京市建委关于夜间施工时间限制的有关规定。

　　1.3、施工现场实行公司的形象设计。

　　2、实施责任

　　2.1、现场经理市施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划。

　　2.2、责任工程师直接负责责任区域的文明施工。

　　2.3、设专职文明施工管理人员，专门负责施工现场文明施

　　3、管理要点

　　3.1、由于施工可利用场地有限，现场可根据工程装修部位变化按阶段合理安排现场平面布置，做到材料放置、临电、消防等系统位置安全合理。

　　3.2、在装修阶段，由于场地有所改善，材料、构件、成品、半成品等要分类存放整齐，施工中每天做到工完场清。

　　3.3、按cI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计，以确保文明样板工地的实现。

　　3.4、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一负责制的出入证，加强现场保卫工作。

　　4、环境保护措施

　　4.1设立专门的垃圾存储处，垃圾每日及时进行清运；设专人进行现场喷水，防止灰尘飞扬，保证周边空气清洁。

　　4.2、合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音(>55分贝)较大的工作。

　　4.3、严格按北京市有关环保规定执行。

　　4.4、搞好施工现场卫生：施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的整洁卫生。

　　4.5、由于场地较小，现场周边要保持畅通和清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。

　　4.6、现场严禁吸烟、便溺。

篇5：办公楼装饰工程安全文明施工措施

　　办公楼装饰工程安全文明施工措施

　　（一）安全目标：无任何伤亡及火灾事故。

　　（二）安全文明施工措施：

　　安全文明生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制：

　　（1）文明施工规定

　　①按划定的区域放置材料及设备。

　　②按指定的地点堆放垃圾，做到人离场清。

　　③为了降低现场施工噪声，所需材料的锯、切、割等工序，尽量在工地临时车间内完成。

　　④禁止在未经允许的时间及场地施工。

　　⑤做好钢脚手架搭设及安全防护设施。

　　（2）落实安全责任

　　①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

　　②建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。

　　③建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。

　　④公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。

　　（1）安全教育与培训

　　①现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。

　　②新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。

　　③结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。

　　④受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。

　　⑤采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育，操作技能培训。

　　⑥特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

　　（4）安全检查

　　①成立以第一责任人为首，业务部门、相关人员参加的安全检查小组。

　　②建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有

　　总结、有处理。

　　③定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。

　　（5）施工现场防火规定

　　①施工现场的平面布置和施工方法，均应符合消防安全要求。

　　②施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

　　③施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。

　　④焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃、易爆物品的距离不得少于30米。

　　⑤氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则严禁使用。

　　⑥施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行"八不烧"规定。

　　A.焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。

　　B.属一、二、三级动火范围的焊割作业未经办理动火审批手续，不得进行焊割。

　　C.焊工不了解焊割现场的情况，不了解焊件内部是否易燃易爆，不得进行焊割。

　　D.各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的溶器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。

　　E.有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。

　　F.焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前，不准焊割。

　　J.附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊割。

　　H.在外单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

　　⑦施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，放置灭火装置和警示牌，由专人管理。

　　⑧施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。

　　（6）钢脚手架搭设安全使用措施

　　①脚手架搭设应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做好详细交底并有专人指挥。

　　②脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织有关人员参加按照施工方案和规范分段进行逐项检查验收，确认符合要求后方可投入使用。

　　③脚手板是施工人员的作业平台，必须按照脚手架的宽度满铺，板与板之间紧靠。

　　④脚手架的外侧应按规定设置密目安全网，安全网设置在外排立杆的里面。密目网必须用合乎要求的系绳将网周边每隔45CM（每个环扣间隔）系牢在脚手管上。

　　⑤遇作业层时，还要在脚手架外侧大横杆之间与脚手板之间，按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，防止作业人员坠落和脚手板上物料滚落。