机电工程施工技术措施

　　机电工程施工技术措施

　　1本次机电工程范围为电气照明工程等项目。

　　2由于建筑内部分区域使用功能的调整，使得安装完毕的管线不适合项目目前的使用功能。在施工期间根据业主的意见，制定现场临时安装计划。

　　3进场前积极做好工程的各项准备工作，施工准备工作内容：计划编制、技术准备、物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工现场外准备。

　　4配合工作

　　4．1服从整体工程需要，凡是影响装饰效果的修改，予以随时配合。

　　4．2施工中，对在饰面上安装的机电表面器具(灯具、开关、插座)，参考相应部位装修进

　　行定位，避免日后不必要的修改或破坏，进而影响整体的装饰效果。

　　4．3在配合施工时，与装饰工程相互交底，及时明确墙面与楼地面的做法和进度，合理安排工序和细部计划，不影响装饰进度和避免造成二次破坏。

　　4．4分区进行装修、安装工程的交叉施工工序，规定工序交接的顺序和方法。

　　5电气工程施工

　　5．1电气工程是本装饰工程的一个分项工程，其施工进度、施工质量、直接影响到整个工程的进度，最后的装饰效果和使用功能。尤其影响建筑的消防安全。本装饰工程，责任重大，因此，对本工程的电气分项工程的施工更应高度重视。力求做到精心组织，规范施工。质量第一，保证工期。

　　5．2电气施工范围：

　　(1)电缆(线)的敷设。

　　(2)金属线管的敷设。

　　(3)照明(事故照明)、插座支路管线敷设。

　　(4)灯具、开关、插座安装。

　　(5)接线、调试

　　5．3进场准备

　　1)人员配置

　　良好的组织系统是完成各项施工任务的可靠保证。为此我公司特以下列组织形式来保证电气施工任务的完成。

　　(1)现场工程师

　　在项目经理部下设专职现场工程师一名。职责为：

　　1．现场施工技术指导。

　　2．现场施工质量监督。

　　3．专业技术资料收集整理。

　　4施工进度计划的制定。

　　(2)施工队长

　　施工队长是施工对的直接领导，具有丰富的施工经验，很强的组织能力，其职责为：施工人员的日常管理，工作分配，施工进度计划的落实。

　　(3)施工人员

　　选派经验丰富的施工人员进场施工，个人的专业素质和工作能力均达到本工程的要求。

　　2)施工准备

　　熟悉甲方确认或提供的施工图纸，清楚各回路电源的引接处，敷设方式以及使用元件的村质、数量和规格。

　　3)资料准备

　　进场前将施工中需要填写的各种报表资料，如施工日志、材料报验单、隐蔽工程检查记录、分项工程自检记录、绝缘遥测记录、设计变更单、技术交底等资料准备齐全。

　　4)规章制度

　　根据工程情况建立各种施工规章制度，包括临电管理制度、机具管理制度、资料管理制度等。

　　5)专业配合

　　落实与设计单位、甲方及监理单位的专业对口配合。

　　5．4施工安排

　　(1)施工前准备及临电架设

　　主要工作内容：认真勘察现场，进行设计与施工技术交底，将施工图纸内容与现场对号入座。根据机具配置情况计算施工用电负荷。配电箱的选用等。

　　(2)管线敷设

　　主要工作内容：根据施工图纸及现场测量，将使用材料按规格切割、打磨、套丝、煨弯等，管线吊筋的制作埋设，墙面线管的剔槽、线槽、线管的敷设等。

　　(3)管内穿线

　　主要工作内容：根据设计图纸，明确设计意图。准确敷设导线根数，避免返工现象，在穿线工程中注意保护电线受损伤，接线确保符合工艺规定，保证安全可靠。

　　(4)灯具、开关、插座面板安装

　　主要工作内容：灯具、开关、插座面板的面板的安装及接线，安装过程中要注意成品保护，并

　　保护连接可靠，做好试运行和调整工作。

　　5．5主要施工方法

　　1)镀锌电线管、线槽的检验和加工

　　金属管进场检查，测量镀锌管的壁厚，管径，要符合国标。金属管内部处理打毛刺，以防止穿线时破坏导线绝缘，根据设计图纸切割成一定长度，管口处理毛刺、套丝。

　　2)吊杆加工及安装

　　吊杆采用中6钢筋，将L30角钢切割成4公分长小段，一面钻中8孔，另一面与吊杆焊接，吊杆长度根据现场和图纸确定，根据设计灯位，在混凝土天棚上打孔，用中6的膨胀螺栓固定吊杆。

　　3)电线管敷设安装

　　在吊杆上安装电线管的卡子和电线管，并与接线盒牢固固定，金属管加工部分刷防锈漆，管口加装塑料护口，管线安装要保证吊顶内金属软管的长度不超过1．5米，管路煨弯时，应采用专用煨弯器，弯曲半径不小于管外径的6倍。管路连接采用坚固式连接，管口应锉平，连接应牢固，紧密，管口应对齐，管路几盒时应加根母，开孔应齐整，其孔径应与管外径相符，并要求一管一孔，不得开长孔，铁制配电箱严禁用

　　电气开孔，管子入盒时管口应齐整，不得大于3mm。吊顶里的管路应按明配管路做法，排列整齐，吊架上的管卡应牢固平整，其固定点与箱盒边缘的距离为2()(]3()(]mm，管路中间吊点距离应符合规范规定。管路通过伸缩缝，必须做好伸缩处理。沿地面敷设的管路，配管后管口均需封闭，以防施工用水及其它物品掉入。

　　4)穿线

　　电线进场要检查，要求符合国标，并有厂家的有关资料证明，如准产证、合格证及有关证明。穿线前应先扫管、清盒、配齐护口，穿线前为防止发生背口，扭转等现象，应尽量把线顺直，要先穿钢丝再拉线，注意不可划破，穿线后要及时摇绝缘，并按要配置相序颜色。多股导线均应使用线鼻子与设备端子连接，多股导线的端头应刷锡，试运行前应对线路进行绝缘摇测并做好实测记录。

　　5）灯具及面板安装 灯具安装前，内外应擦拭干净，日光灯应先试好再安装，灯具位置安装正确，同一室内成排的灯具要求其中心偏差不大于5mm， 灯具固定可靠，嵌入棚顶安装时，电源线不能贴近灯具发热表面；开关插座面板安装前，试验接触不良的不可使用，安装前要清扫接线盒，安装高度严格按设计执行，上下偏差不大于2mm，通断位置统一并符合标准。

　　6）试运行 安装完毕后要进行试运行，每个回路要对逐个灯具、插座进行实验，经24 小时全负荷试运行，无问题后合格。

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篇2：文化广场装修工程施工方案

　　文化广场装修工程施工方案

　　1 墙面抹灰

　　1.1施工方法与质量保证措施

　　(1)工艺流程

　　清理基层→洒水湿润→刷素浆→贴灰饼→冲筋→抹底灰→抹中层灰→抹罩面灰→压实赶光根据图纸要求的抹灰质量等级，按照基层表面平整程度，先进行吊直、套方找规矩，经检查后确定抹灰厚度（最小不小于7mm），墙面凹度较大时要分层打底。每层不超过10mm。

　　(2)用线坠、方尺、拉通线等方法贴灰饼，先在1.8m高处做上灰饼，在踢脚板上口做下灰饼，用靠尺找垂直，灰饼水平距离1.2～1.5m，然后冲筋，冲筋根数根据房间高度决定，筋宽约5cm。

　　(3)在墙面湿润情况下，随刷素水泥浆随打底，用大杠刮平找直，用木抹子抹平搓毛，然后紧跟抹中层灰，用大杠刮平找直，用木抹子抹平。

　　(4)检查中层灰的垂直、平整、阴阳角方正顺直，待中层灰六、七成干时抹罩灰面，抹罩灰面分二遍成活，第一遍先薄薄刮一遍，第二遍随即抹平，按先上后下顺序压实赶光，然后用钢抹子压一遍，最后用塑料抹子顺抹子纹压光，随即用毛刷蘸水将罩面灰污染的地方清刷干净。

　　(5)质量要求：

　　1)抹灰所用材料的品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。

　　2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。

　　3)表面光滑、洁净，接槎平整，角线顺直清晰。

　　2、水泥砂浆地面

　　2.1施工方法：

　　(1)工艺流程

　　清理基层→弹50线→洒水湿润→刷素水泥浆结合层→贴灰饼冲筋→铺混合砂浆→拍实刮平搓平→铁抹子溜平→第二遍压光→第三遍压光→养护。

　　(2)施工的前一天将基层撒水湿润。

　　(3)排除积水，根据50线在地面四周做灰饼，大房间应相距1.5～2M增加冲筋，有地漏和有坡度要求的地面，按设计要求找好泛水和坡度。

　　(4)随刷素水泥浆随铺水泥砂浆，用木抹子赶铺拍实，用木杠按贴饼和冲筋标高刮平，用木抹子抹平。

　　(5)水泥砂浆初凝前，用铁抹子溜平面层。

　　(6)人踩上有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍要求平而出光。

　　(7)水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，人踩上稍有脚印，抹子抹上去不再有抹子纹时，用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活标准。

　　(8)地面压光交活后12h，铺锯末撒水养护并保持湿润，养护时间不少于15d，养护期间不允许压重物或碰撞。

　　2.2质量标准：

　　(1)水泥、砂的材质必须符合设计要求和施工验收规范的规定，砂浆配合比要准确。

　　(2)面层与基层要结合牢固无空鼓，表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。

　　(3)有地漏和有坡度要求的地面，坡度应符合设计要求，不能倒泛水，地面无积水，抹面与地漏（管道）结合严密平顺。

　　(4)踢脚板高度一致，出墙厚度均匀与墙面结合牢固。

　　(5)水泥砂浆稠度应不大于3.5cm。

篇3：建筑立面整饰项目文明施工管理措施

　　建筑立面整饰项目文明施工管理措施

　　1 文明施工管理组织及目标

　　现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。本工程文明施工的目标：必须达到北京市关于安全文明施工合格标准。

　　本工程施工现场场地分散，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，各栋号项目经理部设专职文明施工管理员1名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首，以后勤经理、文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人、保卫组长为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。

　　2 文明施工规划及管理

　　2.1 平面管理

　　进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设冲洗沟和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。有条件的施工现场按总平面规划进行绿化，美化环境，减少污染。

　　各施工区内设置一个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。

　　2.2 CI 工作

　　项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及工人，并要求分包商在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。

　　2.3 治安管理

　　各施工现场设立由保卫干事和保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度，严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组将建立施工队伍人员档案，以加强对各施工队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。

　　3 工完场清和文明施工责任区制度

　　1.认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

　　2. 现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

　　3. 由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到"五有、四整齐、三无"，以及"四清、四净、四不见"，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

　　4 非施工区域的管理

　　4.1 保洁工作

　　保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由一名项目副经理直接管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。

　　4.2 食堂管理

　　食堂从业人员必须持有健康证，食堂必须取得哈尔滨市炊食业许可证，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。

　　5 文明施工检查措施

　　项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据:《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《哈尔滨市施工现场检查评分记录表》、公司"文明施工管理细则"。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

篇4：墙面涂料施工安全管理措施

　　墙面涂料施工安全管理措施

　　1.打磨砂纸时必须戴口罩。操作点要保持通风良好，配料间严禁吸烟及明火。

　　2.各类油漆和其他易燃材料，应存放在专用库房内，不得与其他材料混放。挥发性油料应装入密封容器中，妥善保管。

　　3.库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和"严禁烟火"等明显标志。库房与其他建筑物应保持一定的安全距离。

　　4.外墙涂料施工时作业层及下一层脚手板必须满铺，并按要求设置挡脚板。

篇5：建筑立面整饰项目施工生产安全应急预案

　　建筑立面整饰项目施工生产安全应急预案

　　为了进一步认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，加强生产安全预防意识，减少因在生产安全中的事故造成的损失，为了确保施工全体人员在生产活动中的身体健康与安全。确保在出现事故时，能及时得到应有的救治和援助。以最大限度的降低在生产安全事故所造成的经济损失，根据我公司的安全生产会议精神及要求而制定本应急方案：

　　1.认真贯彻，落实公司安全生产精神，积极做好安全生产的宣传工作，把应急救援预案贯彻到每位施工人员中。

　　2.经理部应成立以项目部经理为组长的应急救援工作领导小组，并设有救护人员和通信人员保证，有指挥、有救护、有联系急救。

　　3.施工现场如发生安全生产紧急情况，应由第一发现人报告现场主管或值班员，由其指挥救援和抢救，在夜间应由值班领导进行处置，并把事故的情况如实汇报到应急工作领导组长处。

　　4.积极组织抢救生命安全，有效控制物资损失，控制事态的发生，保护好事故现场，对发生事故的部位做好标志，为事故调查提供依据。

　　5.对事故发生的情况应有书面记录，发生重伤情况应填写快报表，报公司有关部门及系统。

　　6.生产安全事故的援救流程：

　　第一发现人→值班领导（现场主管人员）→ 救援和抢救→控制事态发展→保护好事故现场。

　　7.项目部配备应急的药品及简单的急救包扎用品。

　　8.生产安全应急工作小组

　　9.急救电话： 120

　　应急救治医院：120

　　公司值班电话：

　　公司安全管理部电话：

　　经理部值班电话：