生产 导航

建筑立面整饰项目降低工程成本控制措施

编辑:物业经理人2018-12-15

  建筑立面整饰项目降低工程成本控制措施

  我公司一贯重视工程成本造价的控制,在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方案比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指针的最优化选择。在施工前和施工过程中,我单位将积极提出合理化建议,优化设计方案,在施工过程中发现问题及时与业主沟通,尽量减少设计变更和返工,以减少投资成本。

  我单位在保证工程质量和工期的前提下,采用合理、科学、低成本的施工方案,从而达到降低工程成本的目的,以保证业主的利益,具体措施体现在以下方面:

  1.我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式,有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法,具有高素质的管理人才和先进的管理手段,通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制,采取自动化办公,能极其有效的提高工作质量和效率,节约管理费用。本工程施工区域分散,合理统筹安排施工作业,加快施工工期,降低成本。

  2.施工过程中严格执行公司有关成本管理的规定办法和制度要求,开工前作出材料用量计划,进行全面的市场价格调研。施工过程中进行成本的全过程控制,定期召开成本会,加强管理人员及班组的成本意识,对工程中提出合理化建议并对控制成本起到积极作用的奖励。建立材料台账,控制材料的使用。对施工中材料及能源的使用加强管理,层层控制。

  3.材料按计划进场,严格遵守限额领料制度。使用木材要做到因材而用,禁止长料短用,减少木材用量。严格管理施工中各种材料的使用,减少浪费,提高节约材料的意识,发现浪费材料并经教育不改者令其退场。

  4.向管理要效益,制定科学的施工方案,合理安排综合进度计划。根据不同的施工部位和项目,展开流水和交叉作业,充分利用我公司在新技术、新工艺、新材料、新设备方面的经验和施工优势,结构施工期间分阶段进行结构验收,充分利用作业时间,避免窝工及重复劳动。提高机械使用率,减少人工、机械费开支。

  5.集中采购材料设备,坚持货比三家、质优价廉的材料采购原则,由厂家直接进货,减少中间环节。材料、构件进场及时合理,减少二次搬运和损耗,进场材料严格量方、点数,验质,实行限额领料。本工程主要施工材料由公司统一组织招投标。

  6.根据现场场地特点,我们将根据不同的施工阶段,科学合理地进行现场平面布置的调整,材料进行合理堆放和周转使用,有效减轻劳动强度,最大限度地减少二次搬运成本,能有效地降低工程成本。同时工程施工采用分段流水施工工艺,提高工效,节省机械和架木具费用。

  7.通过严格的质量管理和控制,减少甚至通过预控手段消除返工拆改,同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议,节约工程成本造价;减少各项浪费,节省人力、材料、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。

  8.在设计、技术、计划、设备和物质材料、订货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术,大力进行技术创新、管理创新,确定本工程生产、技术、管理方面的最低投入和合理配置,制定专项降低成本措施,实现工程项目的降低成本目标。

  9.在竣工后建筑物出现的任何质量问题,我们都将进行认真负责的维修,从而也减少业主在维修方面的费用投入。

  10.根据现场场地特点,我们将根据不同的施工阶段,科学合理地进行现场平面布置的调整,材料进行合理堆放和周转使用,有效减轻劳动强度,最大限度地减少二次搬运成本,能有效地降低工程成本。

  11.作为总承包商,我公司坚持在对所有分包商严格管理协调、监督检查和控制的前提下,更要积极主动地支持、服务、照管好各分包商,解决他们的困难,创造良好的施工作业条件,提供施工的便利条件,确保整个工程合理有充进行。对于专业分包商,我们还将制定满足工程总体进度要求的施工详图设计进度计划,统一协调、指导他们的施工详图设计工作,并对各专业独立承包商的设计图纸进行综合协调,引导和协助其与设计单位的协调配合,努力消除各专业设计上的错、漏、碰、缺,严格明确项目部的施工任务范围和界面,使其设计进度和设计深度满足工程的需要。通过采取上述管理措施,必然会在保证工程质量的前提下,加快工程进度,缩短施工周期,从而有效降低现场费用的支出和管理成本。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:装饰工程测量控制措施

  装饰工程测量控制措施

  1、每天作业面石材放样好后,测定标高,必须经施工队施工员复核,然后由项目部技术部门复核,最后报公司质安科有关技术人员(会同监理部门)复核无误后,方可进入下道工序施工。

  2、各作业面测量工作前,必须做好全面技术交底工作。

  3、各作业面测量作业完成,冻结审核无误后,及时做好资料签证工作,及时收集整理归档。

篇3:木地板变形控制措施

  木地板变形控制措施

  (1)木地板变形的原因

  木地板的变形主要取决于木材的脱脂程度。目前,我国的木地板加工厂一般采用一次蒸煮烘干法,这种干燥方法其脱脂程度有限,加工的素木地板块仍具有较大的变形可能。在我国,冬季取暖期室内较干燥,木地板会因干燥收缩,地板块间出现较大的缝隙;夏季潮湿时,木地板会膨胀,严重时会使已铺好的木地板拱起。

  (2)木地板含水率的影响

  木地板的变形与木地板的脱脂程度有关,而脱脂程度与木地板加工用的木材干燥时控制的含水率有关。我国三北地区与南方沿海地区大气湿度差别很大,南方用的木材的含水率可允许高达15%以上,三北地区则要求10%,甚至8%以下,所以示经特殊加工处理的木地板不能在全国通用。

  (3)木地板木种的影响

  木材胀缩与木材本身的硬度大小是一致的。通常称作硬杂木的木种如水曲柳、柞木(栎木)、柳安木、柯木、栲木、榆木、桦木制成的木地板,如脱脂程度不够易变形,其中柞木地板尤为明显。

  (4)木地板变形的控制措施

  ①不宜用硬杂木制作长条地板。木材主要是横向变形,长地板铺设工艺本身就易使变形集中在一个方向。

  ②素木地板制作时应尽量留出一定的膨胀空间。如使木地板的下表面顺纤维方向留有一或二条宽深各为3mm的沟,并使芯材向上。

  ③木地板制作时六面都涂上清漆,使之免受湿度变化的影响。

  ④制作成类似三层胶合板式样的复合地板,底下两层可不用硬杂木。这种复合式的木地板也可作长条地板铺设。

篇4:X建筑装修工程质量控制措施保证措施

  某建筑装修工程质量控制措施及保证措施

  1、质量目标及承诺:

  确保工程按现行国家规范达到一次性验收合格。

  2、质量管理体系架构图

  3、施工质量管理保证措施

  为了本项目施工质量达到国家现行质量一次性验收合格,必须对整个施工项目实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系,以项目经理为首的质量管理机构,通过全面、综合的质量管理对室内装修、电气等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准进行科学管理,并按照本公司对质量实行100%处于受控状态的原则,特对本工程提出如下保证措施:

  3.1挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保工程的实施:

  3.1.1我公司选派的工程部是一支从事大型建筑装修施工行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。

  3.1.2本装饰工程所用材料、成品、半成品、均为正规厂家生产,等级均为优等品或正规合格品。所有设备和材料均有质保书,符合国家规定的技术标准。

  3.1.3本工程施工质量:确保工程质量等级达到一次性验收合格。

  3.2各分项工程施工前有技术交底。

  3.2.1各分项工程及各专业工种在施工前由各专业工程师编制好施工质量保证预控方案,并交甲方主管工程师审核批准。

  3.2.2各分项工程施工前,各专业工程师必须对工人交代工程施工要点和操作规程,并下达分项工程施工技术交底单。

  3.3严格执行"三检制"和"例会制"

  3.3.1每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检,发现质量问题立即返工,并作好质量记录。

  3.3.2每周末,项目经理组织各专业工程总管相互检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。

  3.3.3对隐蔽工程的每道工序进行严格验收,作好验收记录,并请甲方及有关主管部门签证认可。

  3.3.4每周日下午,工程指挥部会同甲方工程负责人召开现场例会,检查本周工作,研究和布置下周工作;对工地出现的问题,提出解决办法并及时整改。

  3.4把好材料关

  3.4.1严格按设计要求选定材料样板,并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式二份,一份交甲方、一份留存工程指挥部。

  3.4.2采购管理

  采购执行部门对所有涉及制作、计划和收货所有事情负责,该部门由:采购人员、材料管理人员组成。

  执行部门应当准备采购说明和质量保证要求,并送交供货方,同时还要复核和认可供货方提供的材料,质量负责人准备质量保证标准并分发,还要审核供货方的质保程序收货检验及审核供货方的质保能力由项目的质量负责人委托专职质检员负责。

  采购执行部门负责协调发货并督促发货方汇报生产进度。

  本工程所需的主要材料,公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收,从而保证主要材料的绝对优质。

  3.4.3材料管理

  项目质量负责人将保证所收到的材料、零部件符合购货的要求。材料、部件和组装件要进行严格的制作检验,建立适用于工程检验程序,以保证不合格材料、原部件可及时被识别,确保该批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于确认、分隔和分放,以防止安装时误用。

  3.5加强监理力度

  公司设专职内部质量监督检查员,对本项目工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督,发现问题及时整改,并定期把"工地现场调查表"送交甲方和工程指挥部,由他们填写反馈意见后传真给公司总工室,及时发现问题,及时整改,使工程质量得到有效控制。

  3.5加强成品、半成品保护

  当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段,工地指挥部张贴告示提醒大家保护半成品和成品,同时还将一层外立面重要的部位用木板围起来,加强保护、防止损坏。

  4、工程质量通病与防治措施

  通病产生原因解结方法

  花岗石色差较大颜色不一致严格按花岗石编码施工,不得随意拼装

  花岗石地面水迹现象石材吸收渗到地面水分而形成用意大利进口"保得10S"处理侧面和底面,防止水分渗透到石材里面

  饰面板钉口明显,枪钉较粗打进板内留下钉口枪钉太粗、工艺不对用针钉压木条施工饰面板选用优质木乳胶,拆下木压条及针钉,补灰口基本看不见

  木线条变形、粗糙、接头缝变大制作不精致,砂纸工艺不够木线条底面要粗油漆两遍,工厂制作精致,砂纸工艺完成并漆后经检查合格才能拼装

  木门油漆手感不滑、木门变形砂纸工艺不好,现场空气灰尘较多粘进油漆里工厂内制作,房内油漆成品后在现场安装,确保油漆工业化水平,漆良好,注意侧面、上下底面均要油漆预防底面、顶面吸潮气变形

  梁底、板底喷涂料不均匀喷枪工艺不能保证阴阳角平直石漆用大抹刀操,配合使用铝靠尺,保持阴阳交平直

  不锈钢管扶手接口不顺、明显烧接高温使管变形使用亚弧直流焊机,管壁应足够厚,扶手应设计不对接,每段6m间隔隔小间距离

  玻璃胶表面粗糙不光滑操作工艺不熟悉请经验丰富的技工严格认真拆胶/尽量设计玻璃不连接,不用胶接

  卫生间墙面外侧受潮涂料剥落水气由内侧侵入墙内瓷片镶贴前,应对内墙面做防潮防渗透处理,阻止水分从瓷片接缝进入墙体渗透到墙外侧

  卫生间墙外侧地板受潮,有水迹水汽由内卫生间地面下渗经隔墙通到墙外地板下对卫生间隔墙脚与楼板结构交界处,严格进行防水处理,阻止地面水渗透到墙外

  通病产生原因解结方法

  石膏板吊顶转角拼接口裂缝转角接口因受力变形按常规处理不能解决裂缝在转角处不接缝,整板,在转角两边300mm以外接缝,避免在受力较大的面接缝

  石膏板吊顶变形、裂缝石膏板吸潮变形先对石膏板背面进行刷防潮漆处理后才能封装

  涂料墙面、顶棚不平抹灰层不平、砂纸底没打平光源侧光照射下,多次抹灰修底磨平,局部不平需反复修平为止

  卫生间玻化砖墙面空鼓粘结水泥浆不饱面,厚薄不匀在水泥砂浆中掺入水泥用8%至10%的107胶作为粘结材料,粘浆厚度控制在8-10mm之内,操作时用力均匀

  防火板开胶,鼓包粘贴面刷胶不均匀,边缘有漏刷现象,粘合时空气没有赶尽,压不实选用优质进口胶水,刷胶应均匀,并刷二次胶,第一次胶干后,再刷第二次胶,使足量胶液渗透到空隙中,然后严密合板,均匀冷压

  木质饰面墙面发酶

  受潮侵蚀所

致对卫生间墙面之外侧应做防潮处理,在基面龙骨与墙面之间铺一层油防潮层,吊顶时不能封闭龙骨与墙体的空隙,应保持透气疏风

  5、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

  5.2.1花岗石干挂安装和花岗石地面铺设专业施工班组

  负责安装墙面干挂花岗石和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人,在深圳和成都有多处大工程施工经验。福建籍工人是石材施工最有实力的,本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作,确保达到最佳效果。同时施行激励措施,达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励10元/㎡,直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法。每组10个工人左右,施工一幅墙面或地面,责任明确,奖励分明。

  一幅墙面完工后经验收达到"优秀"方可继续下一幅墙面施工,做不到优秀者退场,扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马上整改,每天下午项目不组织检查一次,不合格者马上拆除,扣当天全部工资。

  5.2.2木工班组

  从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,他们大多是广东籍工人,有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如石膏吊顶天花由轻钢龙骨吊设,石膏板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接受,项目技术组确认达到优良标准,奖励10%工资奖金;不合标准者返工自负工资,直到做到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。全场的木门统一有木门班组完成,木框现场制作和门扇在工厂内制作均属同一班组,以便分清责任,便于管理。

  5.2.3油漆班组

  油漆工基本是本公司有多年经验的,浙江籍工人,实施计件或面积管理法,责任到人,奖励分明,必须一次验收通过。达到优良标准,奖励10%工资额奖金。返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工,扣除50%前期工资款作罚款。

篇5:工程项目装饰施工质量控制措施

  工程项目装饰施工质量控制措施

  1)对于内墙面粉刷纸筋灰,应做到隔夜括抹底层,中层粉刷表面用木抹子抹平磨毛,无绿豆大孔;待7-8成千后方能抹纸筋灰;面层要用"毛灰"和"光灰"两遍成活。做到中层粉刷表面"平、毛、干",纸筋灰表面"平、薄、光"。对于管道立管处可采取先粉阴角两侧500mm宽墙面,后装立管的方法。

  2)对于外墙粉刷,应在底层达到一定强度后进行中层粉刷;中层粉刷表面要用木抹子抹平磨光,最后一遍要在"收水"时进行,接头应细腻。

  3)对于木制品,表面要光洁,拼缝和接榫要紧密、平整。铁制品要面平、楞直、阳角磨光、电焊缝磨光。

  4)对于油漆,着重要在批嵌腻子和打磨砂纸上下功夫,批磨遍数一般都要进行"二批三磨"以上。同时,严禁在油漆中随便掺稀释剂。

  采用滚涂方法时,必须随滚随刷理。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有