安全隐患整改管理制度

　　安全隐患整改管理制度

　　l、主题内容及适用范围

　　本制度规定了安全隐患的检查与整改要求。

　　本制度适用于公司所属各生产单位。

　　2、引用标准与文件

　　QJ2867《危险点控制管理规定》

　　3、术语

　　3.1隐患：在生产过程中存在的不符合国家有关规定标准，对职工安全健康构成直接威胁，能导致伤亡事故和职业病发生的不安全状态。

　　3.2安全问题：可直接诱发职工伤亡的不安全行为。

　　4、隐患的整改

　　4.1事故隐患和安全问题由公司经营部下发隐患整改通知单，监督整改并备案。

　　4.2对事故隐患实行检查、登记、报告制度。

　　4.2.1对事故隐患类别填写事故隐患登记表(见附录)，按期上报。

　　4.2.2对各职能部门、分公司（公司）按公司安全生产检查制度进行检查、汇总并及时整改、上报。

　　4.3隐患整改要本着“三定”“四不推”的原则进行。即：定整改措施、完成期限和负责人。个人能解决的不推班组；班组能解决的不推分公司；分公司能解决的不推总公司；总公司能解决的不推院里。

　　4.4排除隐患所需的经费，可根据项目内容分别列入大修、针修、技改经费中解决。涉及改善劳动条件的项目，按固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例在生产收益中分摊。

　　附录：事故隐患登记表

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篇2：事故隐患整改管理规定

　　事故隐患整改管理规定

　　第一条为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。

　　第二条 事故隐患整改的管理部门 隐患整改由安全主管部门归口管理，具体实施按项目、专业、类别分别由各处室、车间执行。各单位的主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。

　　第三条 事故隐患的范围

　　1、危及安全生产的不安全因素。

　　2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。

　　3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。

　　第四条事故隐患的评估和分级管理

　　1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见中石化《职业安全卫生管理制度》）（1995）

　　2、事故隐患分级： 序号 LEC值 隐患级别 管理单位 1 75000以上 国家级 集团公司 2 7501－75000 总公司级 集团公司 3 751－7500 公司级 分公司 4 321－750 厂级 厂 5 320以下 车间级 车间

　　3、事故隐患管理

　　（1）公司、厂、车间分别建立事故隐患整改台帐。公司、厂级台帐设在安全管理部门。

　　（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。

　　（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。厂里的隐患整改计划必须在每年1月31日前报公司质量安全环保处。

　　（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。

　　（5）凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按国家劳动部劳字（1988）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中www.pmceo.com解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。

　　（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的车间制定出临时防范措施和应急计划，并报厂安全主管部门备案。

　　（7）厂安全主管部门要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报公司质量安全环保处。

　　（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由相应级别的安全主管部门会同有关专业技术部门共同验收，并报公司质量安全环保处备案。

　　（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关处室和领导批准后执行。

　　（10）安全主管部门有权下发《事故隐患整改通知单》，有关单位接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不及时的单位，安全部门有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。

篇3：冶金公司重大安全隐患整改指令

　　冶金公司重大安全隐患整改指令

　　月日，**等人对*分公司进行安全检查，根据现场检查情况，发现你单位存在以下重大安全隐患：

　　经研究决定，现下达重大安全隐患整改指令，限你单位在 *月*日前整改完毕，通过现场验收符合安全生产条件后，方可恢复生产。

　　安全生产指挥中心

　　签发：

　　年月日

　　重大安全隐患整改验收通知书

　　月日， **等人，对安全生产指挥中心月日下达的《重大安全隐患整改指令》整改情况进行现场检查验收， 整改情况如下：

　　经现场检查验收，你单位对下达的《重大安全隐患整改指令》已按要求整改完毕，符合安全生产条件，同意恢复生产。

　　安全生产指挥中心

　　签发：

　　年月日

篇4：冶金公司事故隐患排查和整改制度

　　冶金公司事故隐患排查和整改制度

　　为进一步落实各级安全生产责任制,强化事故隐患排查整改，及时消除各级各类事故隐患,预防事故发生,根据公司安全管理实际情况,特制定事故隐患排查整改管理制度。

　　一、事故隐患排查形式：

　　1、公司领导、分公司领导下井带班作业隐患排查；

　　2、公司组织开展的安全综合大检查；

　　3、分公司例行、综合及各种专项安全检查；

　　4、各业务部室（科室）巡回检查和专项检查；

　　5、专职（兼职）安全管理人员现场巡回检查；

　　6、生产作业现场班组长班中检查和作业人员自查；

　　7、上级部门专项检查和综合督查。

　　二、事故隐患的种类和级别：

　　1、根据企业生产特点，事故隐患种类分为：顶板、通风、中毒、爆炸、火灾、水灾、运输、机电、机械伤害、垮坝、漫顶等。

　　2、根据国家安监总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第三条规定；事故隐患的危害大小和整改时的难易程度,将事故隐患分为两级:一般事故隐患和重大事故隐患。

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　三、事故隐患分级管理规定：

　　一般事故隐患由分公司生产车间、班组负责人立即组织落实整改。

　　重大事故隐患由公司相关部室技术人员制定事故隐患治理方案、措施，分公司负责人具体组织落实限期整改。

　　四、事故隐患治理工作职责：

　　1、生产部负责制定矿山采掘、通风、提升运输、供配电、防排水、采空区处理等安全技术措施整改方案，并指导整改。

　　2、技术部负责制定尾矿库、选场的安全技术措施整改方案，并指导整改。

　　3、资产部负责制定矿山重点设备设施（如主风机、空压机、提升机、运输机械、水泵、供配电设备等）检修、安全装置和防护设施、维修保养等安全技术措施整改方案，并指导整改。

　　4、安全部负责制定民爆器材储存、运输、领取、使用及治安防范等管理整改措施，并监督使用单位落实整改。负责对分公司事故隐患治理工作进行督促检查。

　　5、其他相关部室负责制定本职责管理范围内的隐患治理整改措施。

　　6、分公司经理对本公司隐患治理工作全面负责，对重大事故隐患具体负责组织落实整改。

　　7、分公司分管副经理负责组织分管职责范围内的各类事故隐患治理落实整改工作。

　　8、车间、班组负责对本职范围内的事故隐患治理工作。

　　9、分公司安全科负责对本公司事故隐患排查情况进行监督检查，对重大隐患整改情况进行跟踪监督检查。

　　五、事故隐患上报及处理程序：

　　一般事故隐患现场责令现场整改或限期整改，由车间主任、班组长组织整改，安全员将整改情况上报安全科。

　　重大事故隐患必须责令现场作业人员立即停止作业，并安全撤离现场，并逐级上报分公司安全科、经理和公司相关部室。接到报告的部门和负责人要立即组织技术人员到现场查看，制定整改措施或方案。

　　发现重大事故隐患时，作业人员可越级上报。

　　公司部室及外来人员检查时发现事故隐患，下达隐患整改通知书，限期整改。分公司隐患整改完毕后，通知相关部门进行复查验收，并将复查验收情况上报安全部，将有关资料存档备查。

　　六、建立事故隐患档案：

　　各单位对查出的事故隐患按公司规定建立事故隐患整改台帐，分类建档。一般事故隐患进行“三定”（定整改时间、措施、责任人），重大事故隐患实行“六落实”（分管领导、责任部门、责任人、整改资金、整改时限、应急措施），并将验收整改结果存档。对查出的安全隐患，严格实行闭合管理，确保整改落实到位。

　　分公司安全科每月20日将本单位的事故隐患排查整改情况进行统计分析，并报公司安全部。

　　公司安全部每月将各单位的事故隐患排查整改情况进行统计分析，每季度的分析情况在下一季度15日前和下一年1月31日前以书面形式报送县安监局。

　　七、事故隐患监督

　　一般事故隐患由分公司监督落实整改；重大事故隐患，由分公司安全科派专人负责监督管理，公司安全部对整改情况进行监督。重大隐患必须在井口“隐患公示牌”进行公示，并接受监督。警示内容应包括隐患存在位置、危险程度、注意事项、整改进展情况等。

　　八、隐患举报奖励制度：

　　所有员工均有权对作业现场存在的事故隐患向公司或分公司安全生产管理部门报告，经确认后对举报者给予100——1000元奖励。

　　九、责任追究：

　　1、各单位对本单位范围内的事故隐患认真检查，不得对事故隐患进行瞒报或拖延不报。否则，被查出对单位负责人按“隐患事前责任追究制”进行经济处罚。

　　2、对发现的事故隐患要及时落实整改，对事故隐患整改不力或不按要求整改，导致事故发生的，要对相关责任人进行从重处罚，造成重大事故的，按照有关规定追究有关责任人的责任。

篇5：安全检查隐患整改制度

　　安全检查及隐患整改制度

　　第一条 安全检查的主要任务是进行危害适别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。

　　第二条 安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查两部分。

　　安全管理检查主要内容：

　　⒈检查公司各部门负责人对安全生产工作的认识，各部门安全工作情况的记录，安全生产领导小组工作会议记录及其会议决议的执行，贯彻，落实情况等。

　　⒉安全生产责任制，安全管理制度等修订完善情况，各项管理制度落实情况；安全基础工作落实情况等。

　　⒊检查公司各级领导和管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求，检查职工的安全意识，安全知识教育，以及特殊作业的安全技术知识教育是否达标。

　　现场安全检查主要内容：

　　⒈按照设施设备，储运，电气，消防，维护，卫生等专业的标准，规范，制度等，检查生产，作业现场是否落实，是否存在安全隐患及整改措施是否落实。

　　⒉检查公司各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查职工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。

　　⒊检查直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

　　第一条 安全检查应按照国家现行规范，标准和公司有关规定进行。

　　第二条 安全检查分为外部检查和内部检查。外部检查是指按照国家职业安全卫生法规要求进行的法定监督，检测检查和政府部门组织的安全监查，内部检查是公司，企业内部各部门根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动。

　　第三条 内部检查主要有综合性检查，日常检查和专项检查等形式。

　　⒈综合性检查

　　综合性检查是以落实岗位安全责任制为重点，各部门和相关安全管理人员共同参与的全面检查，分公司级安全检查，部门级安全检查和部位级安全检查。

　　⑴公司级安全检查，由公司安全生产领导小组进行，每半年至少进行一次。

　　⑵部门级安全检查，由公司安全监督管理部门组织进行，每月不得少于一次。

　　⑶部位级安全检查，由公司各部门自行组织进行，每旬要求进行一次。

　　⒉日常检查

　　日常检查包括部门，岗位职工的交接班检查和班中巡回检查，以及公司领导，安全管理人员和部门负责人的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键要害部位的危险源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。

　　⒊专项检查

　　专项安全检查包括季节性检查，节日前检查和专业性安全检查。

　　季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷，防静电，防解冻跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温，防台风，防洪防汛为重点，秋季安全大检查以防火，防冻保温为重点；冬季安全大检查以防火，防爆防冻防凝，防滑为重点。

　　节日前检查主要是节前对安全，保卫，消防，设施设备，应急预案等进行的检查，特别是应对节日值班安排和应急预案落实情况www.pmceo.com进行重点检查。

　　专业性检查主要是对灭火器压力，电气装置，库房建筑，运输车辆以及防火防爆和防潮防洪工作等分别进行的专业检查。

　　第六条 公司各部门应认真对待各种形式的安全检查，正确处理内，外部安全检查的关系，坚持综合检查，日常检查和专项检查相结合的原则，做到安全检查制度化，标准化，经常化。

　　第七条 对法定的检测检查和政府督查，公司各部门应积极配合，认真落实法规要求，按照规范标准定期开展法定检测工作，对政府部门组织的督查，公司各部门要记录建档。

　　第八条 开展安全检查，应成立公司领导负责，有关人员参加的安全检查组织，提出明确的目的和计划。参加检查的人员应有相应的知识和经验，熟悉有关标准和规范。

　　第九条 安全检查应依据充分，内容具体，按照安全检查表科学，规范的开展检查活动。

　　第十条 安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结，并按要求建档。对查出的隐患和问题，应向被检部门提交<安全检查隐患问题整改通知单>，被检部门应签字确认。

　　第十一条 被检部门对查出的 问题应逐项分析研究并落实整改，不得拖延。暂时不能整改的项目或限于物质技术条件当时不能解决的问题，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改，做到条条有着落，件件有交待。

　　第十二条 对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，隐患整改完毕后，应组织复查确认，填写整改及反馈单确认消除，形成闭环管理。