冶金公司事前隐患责任追究制

　　冶金公司事前隐患责任追究制

　　为强化企业管理，消除安全隐患，加大现场监督力度，预防事故发生，为企业安全生产创造良好作业环境，特制定本制度。

　　一、指导思想

　　认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实行隐患治理“关口前移、重心下移”，做到及时发现和消除事故隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态之中，遏制安全生产事故的发生。

　　二、追究方式：

　　公司到分公司安全检查时，根据“安全检查制度”规定，按照“安全检查表”的项目内容，对分公司的安全生产管理和现场进行安全检查，发现问题或安全隐患要对分公司经理进行事前责任追究。（追究分公司经理，同时连带科长及车间主任）若发现重大安全隐患，实行停产或局部停产整改。事前责任追究的罚款，分公司经理必须在当月20日前交安全部，否则扣除该公司当月的安全工资。

　　三、分公司主要领导事前责任追究具体内容及办法：

　　（一）、通风管理

　　1、有人作业的场所风速低于规定标准30%的给予跟班经理撤职处分；低于规定标准50%的对其停职并罚款1000元；低于标准规定80%的对其罚款1000元。

　　2、通风构筑物有损坏存在漏风现象的，发现一处对跟班经理罚款300元。

　　3、井下有人作业时主风机不能连续运转或擅自停开风机的，给予分管经理和跟班经理停职各罚款1000元。

　　4、主风机不按规定时间进行维护保养的，对分管经理罚款1000元。

　　5、有人作业的工作面CO浓度超过24PPM，对分管经理罚款1000元，超过48PPM对分管经理停职并罚款1000元，超过60PPM对分管经理撤职。

　　6、主风机未按规定进行反风试验的，对分管经理罚款1000元。

　　7、采场、掘进面通风设施配备不到位，发现一处对分管经理罚款1000元。

　　8、辅扇、局扇不按规定使用的，发现一台对分管经理罚款500元。

　　9、对暂时无人作业的或废弃的巷道应设立警示标志和栅栏。否则，发现一处对分管经理罚款1000元。

　　（二）提升运输管理

　　1、提升设备的安全后备保护装置不起保护作用，发现一个对分管经理罚款500元。

　　2、斜井钢丝绳断丝系数超过10%（竖井钢丝绳断丝系数超过5%）未更换，对分管经理罚款500元；断丝系数超过20%未更换，对分管经理停工并罚款1000元；断丝系数超过30%未更换，对分管经理撤职。

　　3、“一坡三挡”设施不能灵活使用，发现一个对分管经理罚款500元；不能使用的，发现一个对分管经理停职并罚款1000元；设施无专人看守的，对分管经理撤职。

　　4、竖井防坠器未按规定进行脱钩和不脱钩试验的；缺一次对分管经理罚款500元。防坠器不起作用，对分公司经理撤职。

　　5、各种信号装置不具备或不畅通，发现一处对分管经理罚款500元。

　　6、提升钢丝绳未按有效时间进行检测，对分管经理罚款500元

　　7、提升运输设备未按规定进行维护保养的，发现一处对分管经理罚款500元。

　　8、特种作业人员未按规定持证上岗，发现一人对分管经理罚款500元；不按规定人数配备作业人员的，发现缺一人对分管经理罚款500元。

　　9、罐笼提升人员超过规定人数的，超一人对分管经理罚款100元。

　　10、钢丝绳与罐笼及各部件连接处磨损超过规定只标准未及时更换的；发现一处对分管经理罚款300元。

　　（三）电器设备管理

　　1、特种设备未按规定时间进行检测的，发现一台对分管经理罚款500元。

　　2、对特种设备未按时进行维护保养的，发现一台对分管经理罚款300元。

　　3、电器设备未安装保护装置或保护装置不能正常使用的，发现一处对分管经理罚款300元。

　　4、电缆存在破损、明口、严重打折的，发现一处对分管经理罚款500元，特别严重的给予撤职处分。

　　5、电器设备未安装防护设施，发现一处对分管经理罚款500元；防护设施损坏或不能起到防护作用的，发现一处对分管经理罚款300元。

　　6、特种工劳保佩带不齐全或不起防护作用的，发现一人对分管经理罚款100元；特种工无证上岗发现一人对分管经理罚款300元。

　　7、各种线路未按规范进行架设的，发现一处对分管经理罚款100元。

　　8、电器设备检修时未按规定要求进行作业的，发现一次对分管经理罚款500元；未设置安全警示标志牌，对分管经理罚款300元。

　　9、停送电作业未按工作票制度执行的，发现一次对分管经理撤职；未设置明显安全标志牌的，对分管经理罚款500元。

　　10、各种设备运行记录不齐全的，发现一项不符合要求，对分管经理罚款200元。

　　（四）民爆管理

　　1、总库储存、运输、购买违犯规定的，发现一次对供应部罚款1000元，严重者给予撤职处分。

　　2、总库消防设施、监控设备损坏或不能正常使用，发现一处对分管部室罚款500元。

　　3、总库值班人员脱岗或缺岗，发现一人对供应部罚款500元。

　　4、井下发放站各种消防管理设施不齐全或不能使用的，对分公司分管经理罚款500元。

　　5、井下发放站储存、运输不符合规定要求的，发现一次对分公司分管经理罚款1000元。

　　6、井下发放站管理混乱、帐目不清、值班人员缺岗，对分公司分管经理罚款1000元。

　　7、井下发放站存在帐物不符、违规发放的，对分公司分管经理停职并罚款1000元。

　　8、作业面临时储存不符合安全规定的，对分管经理罚款500元。

　　10、民爆物品审批手续不完善，对分管经理罚款1000元。

　　（五）顶板管理

　　1、顶板存在重大安全隐患未及时发现处理的，对分管经理罚款1000元；造成严重后果的，对分管经理撤职。

　　2、顶板存在的问题未采取有效措施，对分管经理罚款1000元。

　　3、对顶板安全检查不到位或隐患排除不彻底的，对分管经理罚款500元。

　

　4、顶板发现重大隐患未及时停工整改的，对分管经理罚款1000元并撤职。

　　（六）防排水管理

　　1、地面防洪设施不完善、不畅通的，对分管经理罚款500元。

　　2、井下排水设备、管道不能正常使用的，对分管经理罚款1000元。

　　3、井下排水设施不按规定进行维修保养的，发现一处对分管经理罚款300元。

　　4、防洪组织管理机构不健全、不完善的，对分管经理罚款500元。

　　5、防洪物质、设备保存管理不到位的，存在丢失或损坏的，对分管经理罚款1000元。

　　（七）溜井漏斗放料管理

　　1、大块卡漏处理没有安全防范措施的，对分管经理罚款500元。

　　2、严重卡漏处理，分管经理未按规定在现场指挥的，对分管经理罚款1000元。

　　3、作业人员进入漏斗或溜井内作业的，对分管经理停职并罚款1000元，情况严重的，分管经理撤职。

　　4、天井、溜井、漏斗上作业人员无系安全带的，发现一人对分管经理罚款500元。

　　（八）尾矿库管理

　　1、未按规定进行报表，缺一次对分管经理罚款300元。

　　2、安全监测设施不齐全或损坏的，发现一个对分管经理罚款300元。；

　　3、防洪设施不能正常使用的，发现一处对分管经理罚款300元。

　　4、未按规定进行筑坝的，对分管经理罚款1000元。

　　5、干滩长度及安全超高不符合标准，泄洪管道不畅通，对分管经理撤职处理。

　　6、坝体存在重大隐患未及时整改的，对分管经理撤职处理。

　　7、尾矿库各种通讯照明等设备不具备或不畅通的，对分管经理罚款500元。

　　（九）其它管理

　　1、天井未使用吊罐法作业的，给予经理停职处分。

　　2、天井开工未经公司主管经理审批擅自开工的，对分管经理停职。

　　3、回收矿无生产部制定回收方案和安全防范措施，分公司擅自进行回采作业的，给予经理停职处分并罚款2000元。

　　4、特殊作业人员擅自离岗或换岗，需培训人员时，培训费用由分公司经理承担。

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篇2：学校安全隐患排查制度安全责任追究制度

　　学校安全隐患排查制度与安全责任追究制度

　　为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，根除安全隐患，特制订本制度。

　　第一条 学校安全隐患排查工作，由学校安全工作领导小组按有关规定安排排查专人；各排查人员必须有高度的警惕性，极强的责任感、使命感，按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。

　　第二条根据我校实际，安排以下4个安全排查岗位：

　　1、危房安全隐患排查：总务主任；

　　2、消防、食物、饮用水安全检查：总务主任；

　　3、用电安全隐患排查：生活管理员；

　　4、其他安全隐患排查（栏杆、床架及其他公共设施）综治主任。

　　第三条 排查专人既是安全隐患排查人，又是安全管理员，因此消除安全隐患的重点是做好安全防范工作，要根据各岗位的特点，想法保证学校设施设备、食品用水的安全性。

　　第四条 排查工作采用轮流密集排查方式，要求排查人员根据排查对象的特征确定的排查时间间隔排查。

　　第五条 排查专人在排查时要认真仔细，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出现安全事故，追究责任人的责任。

　　第六条 排查专人在排查时要作好记录，有险情隐患应及时向校长汇报。自己可以处理的应及时消除隐患，不能的应及时提出处理方案，交由学校讨论并解决。重大险情学校应及时向上级报告。

　　第七条 具体负责学校安全工作的综治办必须制订好相关的安全管理制度，做好检查督促工作；政务主任负责学生安全教育和安全管理，并收集好有关资料；总务主任负责安全隐患的排查与排除。未履行好自己的职责，造成安全事故的，由责任人直接负责。