公司安全生产外部联系内部沟通制度

　　公司安全生产外部联系与内部沟通制度

　　1、制度包括：职责分工、基本要求、方式内容、范围、反馈及奖励。

　　2、制度要点：

　　（1）基层管理者在向员工分派任务时使用正确任务说明。

　　（2）基层管理者每月与员工就重要安全生产事项进行计划性对话。

　　（3）基层管理的时间、范围、内容召开会议并讨论安全生产事项。

　　（4）基层收集并处理在会议中员工关心的安全生产问题。

　　（5）设置专栏展示安全设备状况和使用情况。

　　3、及时向外界披露重大安全生产事项，外部关注的安全生产事项，外部团体或个人抱怨，直接社会要求，指定人员与外部联系和协调安全生产事项。

　　本制度产生的文件和记录：

　　（1）内部沟通情况表

　　（2）投诉信息交流表

　　（3）外部安全投诉记录

　　合理化建议制度

　　1、内容包括：职责、获取方式、范围、申报与评审、处理及奖励。

　　2、制度要点：

　　（1）合理化建议箱或建议表格放置于醒目位置并方便获取。

　　（2）收集和评估建议并对已采纳的建议进行表扬、认可。

　　（3）对未采纳的建议给予必要的评释。

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篇2：公司安全生产标准化系统评审制度

　　公司安全生产标准化系统评审制度

　　标准化系统需要定期进行评价审核，以确保安全标准化系统运行的持续适宜性、充分性和有效性，特制定本制度。

　　一、评审机构及人员职责

　　1、公司总经理主持评审工作，相关职能部室负责人参与，由经理办具体负责运行。

　　2、安全副总经理负责报告安全标准化系统运行情况，提出改进的建议，落实计划及组织协调工作。

　　3、总工程师负责制定安全标准化评审计划，改进措施计划及改进措施实施后的跟踪与验收工作。

　　4、相关部门负责人负责并提供与本部门有关的评审所需的资料，落实评审中提出的改进措施的实施工作。

　　二、评审计划编制和要求

　　1、评审计划的内容包括：评审目的、评审时间、评审内容及参加评审部门的人员等。

　　2、标准化系统评审每年进行一次，特殊情况可以增加评审频次。

　　3、总经理根据企业标准化运行情况，提出评审的时间、要求，确定评审的具体内容。

　　4、总工程师负责编制安全标准化系统的评审计划。

　　三、评审过程要求

　　1、评审时做好各种评审会议记录，参加人员签名等组织工作。

　　2、评审全过程都要做详细资料记录，重要会议和决定要以文件形式下发。

　　3、各部门提供的资料要详细、真实。

　　4、评审提出的问题和改进措施，要通过各种渠道让员工参与讨论、修改。

　　5、评审所提出的行动计划，各部门要认真贯彻执行。

篇3：冶金公司安全生产文件资料控制工作程序

　　冶金公司安全生产文件与资料控制程序

　　所有标准化文件必须发放到各单位班组长以上领导、职工代表、相关人员及相关方。

　　安全生产记录有效保留

　　各单位必须建立以下安全生产记录档案：

　　1、安全标准化管理评审报告

　　2、安全事故事件记录（按公司原事故上报表）

　　3、安全风险评价信息

　　4、安全培训记录

　　5、标准化系统评价报告

　　6、事故调查报告（事故报告格式：事故地点情况概述、事故发生时间、事故伤害情况、事故经过、事故原因、事故类型、事故性质、事故责任分析及处理意见、整改防范措施）

　　7、检查记录

　　8、职业卫生检查记录

　　9、职业健康监护档案

　　10、安全生产会议记录（分公司安全生产会议记录）

　　11、安全生产活动记录（安全生产月、知识竞赛、周一班前宣誓、安全演讲、其它活动记录）

　　12、法定检测记录（有资质单位检测的记录）

　　13、任务观察记录

　　14、许可文件（安全生产许可证下发文件及证件复印件，特种工及相关管理人员培训文件及证件复印件）

　　15、应急演练信息（09年事故应急演习的相关记录）

　　16、纠正与预防行动记录（安全隐患整改记录、违章人员教育处理记录、标准化运行中出现的不符合现象纠正记录）

　　17、承包商和供应商信息

　　18、维护和校验记录（设备维护保养记录、校验记录）

　　19、技术资料、技术图纸。

篇4：冶金公司安全生产事故事件回顾规定

　　冶金公司安全生产事故、事件回顾规定

　　一、四回顾、事件回顾时间：

　　对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件，根据企业实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。

　　1、春、秋两季，因天气变化，地表与地下温差较小，矿井通风不好易造成人员CO中毒事故，所以此时主要回顾中毒事故。

　　2、夏季：地表渗水加大，主要回顾顶板冒顶、片帮事故，井下水灾及尾矿库溃坝等事故。

　　3、冬季，由于气候干燥易发生火灾，主要回顾火灾，防灭火事故，及冬季冰雪路滑易发生的交通事故、事件。

　　二、事故、事件回顾方式

　　1、总公司以每月召开安全生产例会、组织各分公司经理及管理人员进行回顾。

　　2、分公司以每月召开的例会组织各生产车间主任，及安全、生产等部门进行回顾或者在全员安全培训教育中，以身边事故案例、讲解，或请受伤害者讲亲身经历。

　　3、各车间在每旬安全例会上进行回顾。

　　4、各队、班组根据易发生事故的地点、时间由班组长带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加，在组织班前班后会工余时间上进行回顾。

　　5、以安全月活动为契机开展事故讲解、对话、漫画、展栏等形式。

　　6、办公司《矿山安全报》专栏，报道相关案例分析。

　　三、事故、事件回顾主要内容

　　1、CO中毒事故、事件；

　　2、顶板冒顶、片帮伤人事故；

　　3、道路交通事故、事件；

　　4、水灾、火灾事故、事件；

　　5、尾矿库溃坝事故；

　　6、提升、运输事故、事件；

　　7、其它。

　　四、事故、事件回顾要求：

　　1、回顾时由公司经理、分公司经理、车间主任、班组长牵头，逐级、按区域范围召集相关人员回顾，必要时安全管理人员协助员工或其它部门人员参与回顾。

　　2、回顾时，对已发生的事故、事件利用讲座进行讨论、学习，要讨论事故、事件的原因和防范措施，预防类似事故、事件再次发生

　　3、各单位在回顾时，认真做好回顾记录。

篇5：冶金公司安全生产例行检查制度

　　冶金公司安全生产例行检查制度

　　1、安全生产例行检查为每旬一次，具体时间为每月逢十（10日、20日、30日）。

　　2、各职能部门要严格按照职责分工和部门安全生产责任制，定期进行安全例行检查。

　　3、例行检查的内容主要包括：

　　（1）实施标准化系统的保障情况；

　　（2） 规章制度的执行情况；

　　（3）安全检查与纠正措施的执行情况；

　　（4）员工参与标准化系统活动情况；

　　（5）应急响应的准备与演练情况；

　　（6）法律法规与其他要求的遵守情况；

　　（7）员工的安全行为状况；

　　（8）文明生产情况。

　　4、例行检查的程序：检查内容———事前准备———人员组织———检查———通报检查结果———提出整改建议———传达整改方案———跟踪落实整改结果。

　　5、每次例行检查要按程序做好检查记录，分类存档.