生产车间事故处理程序
生产车间事故处理程序
10.1事故上报必须实行系统上报制度，即事故点班组长必须立即向车间主管报告，车间主管必须向生产经理报告，生产经理必须向安全正副主管报告，确保各系统信息及时、准确，为事故处理和消除损失的扩大赢得时间，指挥部将在1小时内及时上报公司和当地安监局。
10.2事故上报程序
10.2.1工程安全事故上报程序
10.2.2生产安全事故调查处理原则
实事求是；尊重科学；及时准确。
10.2.3事故调查处理程序：
组织调查组，明确任务，进行分工，尽快赶赴现场，进行调查。在调查基础上，分析事故原因，提出防范措施。分清责任，对责任者提出处理意见，填写调查报告书，结案归档。
伤亡事故发生后，应按照"四不放过"原则，尽快进行调查处理，以便弄清情况、查明原因、分清责任、吸取教训、采取措施、改进工作，并使领导和职工群众从中受到教育，防止同类事故再次发生。
在调查时，要全面细致查看现场，听取当事者、知情人、见证人和基层领导的陈述；要注意发现痕迹，广泛收集物证；要做详细记录，进行拍照、画图和录象；要及时了解医疗部门对伤亡情况的报告；要组织计划、物资、财会部门提出经济损失的分析报告；根据需要，向有关部门索取与事故有关的生产、技术、设备的资料；组织技术鉴定和模拟试验等等。
10.2.4伤亡事故调查组职责
（1）查明伤亡事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；
（2）确定伤亡事故的性质和责任者；
（3）提出对伤亡事故有关责任单位或责任者处理依据和提出防范措施的建议；
（4）向派出调查组的人民政府或安全生产监督管理部门提交调查组成员签名的伤亡事故调查报告书。
10.2.5伤亡事故调查报告书内容
（1）发生事故的时间、地点；
（2）发生事故的单位（包括单位名称、所在地址、隶属关系等）和与发生事故有关的单位及有关的人员；
（3）事故的人员伤亡情况和经济损失情况；
（4）事故的经过及事故原因分析；
（5）事故责任认定及对责任者（责任单位及责任人）处理建议；
（6）整顿和防范措施；
（7）调查组负责人及调查组成员名单（签名），必要时在事故调查报告书中还应附相应的科学鉴定资料。
10.2.6事故处理
（1）在处理事故时，应结合各级安全生产责任制的规定，分清事故的责任，对责任者进行严肃处理。
（2）凡因下述原因造成事故，主要应当追究有关领导和管理者的责任：
①安全工作无人负责，安全管理混乱；安全生产规章制度不健全，职工无章可循；
②没有按规定对职工进行安全教育和技术培训，工人未经工种考试合格就上岗操作；
③不按规定提取、使用安全技术措施经费；
④新建、改建、扩建工程和技术改造项目不执行"三同时"规定；
⑤在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和相应措施；
⑥设备超过检修、检验、使用期，超负荷以及带病运转；
⑦不积极采取措施消除事故隐患；
⑧对现场工作缺乏检查或指导错误。
（3）因下述原因造成事故，主要应追究直接责任者和主要责任者的责任：
①违章指挥，违章作业，冒险作业；
②玩忽职守，违反安全生产责任制，违反劳动纪律；
③发现有发生事故危险的紧急情况，既不报告又不采取措施；
④擅自使用机器设备、擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备；
⑤不按规定穿戴、使用防护服装和用具；
⑥设计、施工错误。www.pmceo.com
（4）发生下列情况时，应对有关领导和直接责任者给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：
①事故发生后，有意破坏事故现场，或对事故隐瞒不报，虚报或故意拖延报告；
②无正当理由，拒绝接受调查或拒绝提供有关情况和资料；
③事故发生后，不积极组织抢救和抢救不力，以至增加了人员伤亡和财产损失；
④在事故调查中，隐瞒事故真相、弄虚作假，甚至嫁祸于人；
⑤事故发生后，不认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生；
⑥非法制造、安装、检修特种设备而造成人员伤亡、财产损失。
（5）在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，由所在单位按照国家有关规定给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
（6）在事故查处过程中，对事故责任者要根据情节和事故后果的严重程度，进行教育和给予经济处罚、纪律处分直至追究法律责任。
（7）要认真做好事故的善后处理工作
，根据国家的政策对伤亡人员及其家属在精神上给予安慰，在经济上给予帮助。
10.2.7应当归档的资料应包括以下内容：
（1）职工伤亡事故登记表
（2）职工死亡、重伤事故调查报告书及批复材料
（3）现场调查记录、图纸、照片
（4）技术鉴定和试验报告
（5）物证、人证材料
（6）直接和间接经济损失材料
（7）事故责任者的自述材料
（8）医疗部门对伤亡人员的诊断证书
（9）发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料
（10）处分决定和受处分人员的检查材料
（11）有关事故的通报、简报及文件
（12）注明参加事故调查组的人员姓名、职务、单位
（13）事故处理批复机关的批复意见
（14）有关事故的资料，除了文字资料外，还包括照（图）片、磁盘及缩微胶片等
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2：生产车间现场急救概念和急救步骤
来源自 物业经理人生产车间现场急救概念和急救步骤
（1）现场急救概念
现场急救：就是应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生，最大程度地稳定伤病员的伤、病情，减少并发症，维持伤病员的最基本的生命体征。现场急救是否及时和正确，关系到伤病员生命和伤害的结果。
现场急救工作，还为下一步全面治疗救治作了必要处理和准备。不少严重工伤和疾病，只有现场先进行正确的急救，及时做好伤病员转送医院的工作，途中给予必须的监护，并将伤病情，以及现场救治的经过，反映给接诊医生，保持急救的连续性，才可望提高一些危重伤员的生存率。伤病员才有生命的希望。如果坐等救护车或直接把伤病员送入医院，则会由于浪费了最关键的抢救时间，而使伤病员的生命丧失。
（2）急救步骤
急救是对伤病员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大生存机会，急救一定要遵循以下四个急救步骤：
①调查事故现场，调查时要确保对你，伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在施工现场，更是如此。
②初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止疼等措施。
③同步呼救。在施救的同时，另派人拨通120，通知救护人员和车辆，并继续进行施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。
④如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低病发症和伤残率。
来源自 物业经理人篇3：生产车间现场事故急救处理办法
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（1）止血
①压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。
②指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。
（2）包扎、固定
创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。
（3）搬运
经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运送医院。
①在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量避免震荡。
②在搬运高处坠落伤员时，若有脊椎损伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。否则将造成严重的后果、甚至死亡。
更多内容源自 物业服务合同篇4：生产车间火灾知识
一、扑救带电火灾：
用干粉灭火器或“1211”、二氧化碳灭火器效果好，因为这三种灭火器的灭火药剂绝缘性能好，不会发生触电伤人的事故。酒店目前只配备了干粉灭火器。
二、干粉灭火器的使用
使用手提式干粉灭火器时，应扯掉保险销头上铅封，拔去保险销，一只手握住胶管，将喷嘴对准火焰的根部；另一只手按下压把或提起拉环，干粉即可喷出灭火。喷粉要由近而远，向前平推，左右横扫，不使火焰窜回。
三、电气火灾形成的原因
电气火灾形成的直接原因有短路、过载、接触不良、漏电、雷电、静电等。
究其深层次原因，还是人的不安全行为和自然因素所致。如人们思想麻痹、不遵守有关消防法规，违反操作规程，管理不善等。
四、电气火灾的时间特点
许多电气火灾容易发生在节假日或夜间。因为在节假日下班之前，值班人员对正在运行中的电气设备处理不善，匆忙离去；值班人员思想不集中疏忽大意；值班人员很少，故不能及早发现火情，而酿成大火后加大火灾损失；因暂时停电，或值班人员下班只切断总电源，没有关闭用电设备开关，待正常供电产生瞬间大负荷引起火灾；
五、电气火灾的季节性特点
一般电气火灾容易发生在夏季和冬季。
1、夏季风大、雨多、雷多，气候变化大、气温高、环境温度高。
由于风吹雨淋，室外线路易发生断线、短路等引起事故，电缆也会受潮发生短路击穿现象；露天安装的电气设备（如电动机、开关、电灯等）淋雨进水，使绝缘受损，运行中发生火灾；夏季气温很高，对电气设备散热有很大影响，使一些电气设备在运行中发热严重；雷电活动频繁，可能导致避雷系统故障，引起雷击火灾。
2、冬季风大物燥、昼短夜长，电力负荷增大。
冬季风很大，室外电线在风力影响下发生导线相碰放电起火；天气寒冷使用电炉取暖、廉价、安全性能差或保护功能不足的取暖设备取暖而引燃可燃物起火；冬季气候干燥，人们穿戴的化纤织物、毛织品或皮大衣等最容易产生静电，引起静电火灾；冬季取暖用电量增大而电源线太细，或私拉临时电源，或接触不良、操作不当形成过负荷火灾。
六、不宜用水扑灭火灾的几种火灾：
1、天然气、液化气火灾，扑救方法：首先应关闭可燃气阀门，防止可燃气发生爆炸，然后选用干粉灭火器、卤代烷、二氧化www.pmceo.com碳灭火器灭火。同时将燃烧区容器内可燃液体排至安全地区，并用水冷却燃烧区可燃液体的容器壁，减慢蒸发速度；
2、厨房油锅失火，只能用布或锅盖扑灭；
3、高温黏稠的可燃流体。发生火灾时如用水扑救，会引起可燃液体的沸溢和喷溅现象，导致火灾蔓延。
4．其他用水扑救会使对象遭受严重破坏的火灾，如高温密闭容器、计算机房、配电室、档案室等。
篇5：企业开料车间主任职务分析
企业开料车间主任职务分析
岗位名称：开料车间主任;
直接上级：生产部经理;
间接上级：生产科科长;
岗位性质：全面主持开料车间的工作;
管理权限：对本车间职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
理责任：对所承担的工作全面负责;
主要职责：
1.服从命令，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;
2.负责开料车间生产调度管理工作;
3.负责生产进度管理和生产材料统计管理;
4.负责对各工段、班组的管理工作;
5.负责对各种材料产品品种选料工作;
6.负责安排样板取料管理工作;
7.对下属于人员检查、督促、考核、激励;
8.负责本车间的安全生产和防火管理;
9.负责对产品生产过程中质量管理;
10.负责做好生产环境保护工作;
11.有对下属人员的人事推荐权和考核、评价权;
12.定期组织对本车间里工作进行评价;
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识;
2.有较强的管理能力和协调能力;
3.有较强的工作责任感和事业心;
参加会议：
1.参加公司召开车间级以上有关会议;
2.参加公司每月季度工作协调会;
3.参加公司年度工作评比会议;
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