供应科科长职务分析(1)
供应科科长职务分析(1)
岗位名称:供应科科长
直接上级:办公事主任
下属岗位:采购员,仓库员
岗位性质:全面主持供应科的工作
管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
1.对采购人员的考核、评比、激励;
2.草拟本科室的工作计划;
3.时料质量、数量管理工作;
4.负责应付款的审查工作;
5.组织对物资市场信息的收集和分析;
6.处理与协调和供应商的关系;
7.对所选样的规格、质量负责;
8.定期或不定期组织人员进行分析讨论;
9.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
岗位要求:
1.具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力;
2.有较强的工作责任感和事业心,原则性强,能吃苦耐劳;
3.有一定的管理协调能力和沟通能力;
参加会议:
1.参加公司召开办公室的有关会议;
2.参加每月季的工作协调会;
3.参加公司年度工作评比会。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:公司供应科职责
公司供应科职责
直接上级:办公室;
部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资;
管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
主要职责:
1。服从办公室的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向办公室负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝开始越权事件的发生;
3.制订本部的工作计划和目标;
4.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;
5.调查研究本行业采购物资、备品的规律;
6.采购方式设定;
7.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估;
8.采购前要询价、比价、议价;
9.合理编制采购计划、实施采购;
10.进料质量、数量异常处理;
11.付款汇总、审查;
12.进料异常情况的处理;
13.进料进度控制与逾交督促;
14.处理与协调和供应商之间的关系;
15.组织对物资市场信息的搜集和分析;
16.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力;
17.完成临时交办的其他事项;
篇3:物资供应科工作职能范例
物资供应科工作职能
一、认真贯彻执行国家的相关法律、法规,按学校有关物资招标、采购工作的具体规定办事,切实加强勤政廉政建设。
二、负责全校教学、科研、行政及其它使用方向设备的招标、采购、提运以及设备的安装与调试的协调与督促工作。
三、组织大型设备及批量采购的市场调查和招标、评标工作。
四、负责办理进口科教用品报关等工作。
五、负责各类设备采购合同的签订和设备购后保修期内的服务工作。
六、参与对全校教学、科研、行政及其它使用方向设备的使用率及完好率的检查、评估工作。
七、负责学校教学、科研、劳保、办公用品等材料的供应、保管、发放工作。
八、负责材料、低值易耗品的入帐、领用、发放及绘图设备的租、借管理工作。
九、负责填报有关请购、消耗的数据统计和仓库的帐、物核对工作。
十、负责全校化学试剂、剧毒、易燃、易爆等危险品的的供应、保管、发放工作。
十一、完成处长安排的其它工作。