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工贸油品调运分公司统计核算制度

编辑:物业经理人2018-12-08

  工贸油品调运分公司统计核算制度

  第一章 总则

  第一条 为规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)统计核算规程,提高统计核算效率,特制订定本制度。

  第二章 适用范围

  第二条 本制度适用于调度管理部、榆炼站、永炼站、石脑油卸油班、液化气站、聚丙烯站等承担调运任务等部门。

  第三章 调度管理部操作细则

  第三条 负责统计每天调运量完成情况,若出现未完成情况,须立即实行补救措施。

  第四条 负责每月收集各站调运票据,并在次月20日至28日根据票据与各炼厂及承运商进行核实。

  第五条 负责统计月度、季度、半年度、年度调运量完成情况,是否达标,如果没有达标,分析原因,并提出解决办法。编制《月度、季度、半年度、年度调运量统计分析报告》。

  第四章 各工作站操作细则

  第六条 收集整理有关调运凭证及统计资料。

  第七条 严格认真做好各类油品报表的填写工作,并对各类报表的准确性、完整性、及时性负责。

  第八条 对报送公司调度管理部的报表,月报封皮必须由工作站负责人签字。

  第九条 报表凭据不得随意填写及涂改。

  第十条 对1#渣油报表要准确填写单车的单日的调出、调入量,并对其含水百分比进行详细登记。

  第十一条 对石脑油的填报,对不合格卸车车辆的卸车地在统计表“备注”栏里加以注明,在各车队月统计表封皮上必须写明该车队不合格总车次数及不合格总调出、调入量。

  第十二条 原料液化气填报,对按不合格、民用气卸车车辆要在其统计表“含水化验”延炼栏里填写其调入化验丙烯含量,“备注”一栏填写不合格或民用气,最后要在后面填写登记人员姓名。在装订不合格单车票据时把“原料液化气承运质量告知单”装订到其单车最后一页。

  第十三条 设立调运日记,分别将各类油品单日的装车总车次,调出总吨位,单月总车次,总量进行详细登记。

  第十四条 每月调运票据都必须在次月2日之前收回

  第十五条 每月的统计台帐都必须在次月的五号前整理完毕,公司将派专人取票,如有特出情况,需提前以书面形式报知公司财务资产部。

  第五章 附则

  第十六条 本制度由财务资产部负责解释。

  第十七条 本制度未尽事宜,按照国家规定和工贸公司有关规定执行。

  第十八条 本制度自颁布之日起开始实施。

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篇2:制药股份公司统计核算员职务说明书

  浙江**制药股份有限公司

  职务说明书

  职务名称: 统计核算员 职务级别 : 职务编号:

  工作部门: 动力机修厂 上级主管:厂长 撰写日期:20**、9

  撰写人:zz 部门审核: 人力资源部批准:

  一.职务目标:

  岗位设立目的,职权范围和主要内容。

  为了确保员工考核工资及时准确发放,及时统计能源、备品备件、办公用品的消耗情况,在指定的工作范围内及公司制度下履行职务。协助厂长制定内部分配考核及工资的分配方案、工资表的造册、发放。

  二.主要职责

  按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。

  1、协助分厂搞好经济责任制考核工作、认真做好工时考核、统计及月度考核工资(补贴)的造册发放工作。

  2、负责建立本分厂各类计量台帐(兼)及能源、材料办公用品消耗的统计工作。

  3、按时填写各种统计报表,建立材料领用台帐。

  4、负责本厂对外加工部分物料的领用审核工作、做到限核试发放、控制使用。

  5、整理保管各类文件及相关的工作联系单、并做好通知的下发工作。

  6、负责本分厂的宣传报道工作。

  7、负责分厂分工会工作。

  三.职位要素;

  1.知识结构

  描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

  1、大专以上统计、会计学历

  2、2年以上统计管理经验,具有统计上岗证

  3、掌握计算机的操作技能,会使用办公软件

  2.复杂程度

  从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。

  根据分厂员工定岗的情况协助厂长制订工资分配方案,分析现行的管理制度指出不合理的考核办法,不断进行完善,并采取有效措施。

  需要叫严谨、细致的工作态度和较强的工作责任心。

  3.责任范围

  ( 1) 工作的自由度:

  从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。

  在内必须遵守公司 的各项规章制度、SOP和SMP。在外必须遵守国家法律法规,平衡完成公司月度报表及材料领用等工作任务有安排方面具有较强的主观能动性。

  ( 2) 范围:

  描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。

  本职务履行如何将直接影响到分厂生产任务的完成和员工的积极性。

  4.人际关系

  描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。

  在公司内部需要与财务部、人力资源部、工程部、总经办下属的行政事务室、打印室等有频繁的业务联系。

  5.实施管理

  (1)人员管理:

  描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。

  无

  (2) 职能监督

  描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。

  本职务对外加工领用的材料有审批权。

  6.操作技能

  (1)技能水平

  描述完成此项工作对于手臂,手,手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?

  熟练操作计算机、计算器等。这些技能会直接影响工作效率,提高管理水平。

  (2)应用程度

  描述每日应用操作技能的时间有多少?

  每天操作操作计算机约4小时、计算器约1.5小时。

  7.集中视力

  描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少?

  每天操作计算机、计算器、编写各类表格、材料报表等需要集中视力2.5小时左右.

  8.体力消耗

  描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量,工作的重复性,进行的速度,走,站,举,拉,推,运送,上升等的程度。

  每天对各种计量器具进行巡视、与各部门进行业务联系等有一定的体力消耗。

  9.工作环境

  (1)工作条件

  描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程度如何?

  1、因经常到班组进行计量器具巡视及到员工家里慰问受到室外自然天气影响。

  2、办公室位于机修旁边受到噪声、灰尘、刺激性气味等影响。

  (2)夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。

  无

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