酒店薪金发放员的职责

　　酒店薪金发放员的职责

　　(1)职责

　　①负责保存与薪酬有关的资料。

　　②编制及传送报告，编制报税表。

　　③熟悉和掌握各部门人员编制、基本工资、浮动工资、各项补贴、工资总额等情况。

　　(2)业务要求

　　①熟悉和掌握劳工政策和基本法规。

　　②熟悉和掌握有关职工福利的规定和政策。

　　③熟悉和掌握财务记账和计算方法。

　　④熟悉办公室日常工作和现金处理工作。

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篇2：小学各项制度实施细则和绩效工资发放办法

　　东城小学各项制度实施细则和绩效工资发放办法

　　一、教学管理五项制度

　　为了加强我校教学管理，将五项制度落实到实处，确保教学工作正常、有序、规范地进行，不断提高我校教育教学质量。加强效能建设，根据上级文件精神，结合我校实际，特制定实施办法。

　　（一）关于请示报告制度

　　1、个人自学进修、家庭或个人特殊事务需要请假离校，视情况报批，学校安排教师学习、培训、公务外出不属请假。教师请假超过1天，必须自行调好课，经教务主任同意，并书面向校长请示，报批后方可离校;特殊情况不能及时书面请假，必须在两天内送来书面请假报告；生病请假超过三天，必须附医院诊断证明书。如果没有自行调好课，由教务处安排代课，代课教师按公假代课补助，其补助费由请假者和学校各付一半（学校在期末教学奖或在本人绩效工资中扣除）；如果请假超过一个月，按中心学校补代课教师工资额扣本人绩效工资。严禁"先斩后奏"、他人代请、电话请假等不符合正当请假方式，违者视为违纪行为。超过三次没有履行请假手续者，年度考核定为"基本合格"或"不合格"，教师续聘视情节而定。

　　2、在正常上课中，学生未到校，授课教师要及时与家长联系；遇到突发事故，要及时上报，否则追到谁的责任由谁承担。

　　3、教职工公务外出，按正常出勤记录考勤，但本人应在校日志大事记栏中注明事由，本人课程能互相调课则调课，不能调课由教导处安排人代课，代课教师按公假代课补助（互相调课的不补助）。

　　（二）关于考勤、考课制度

　　考勤:

　　1、每天按7节记录满勤,上午早读课和下午活动课为副课,其它5节为正课。当日出勤、住校情况应当日签字，不准他人代签。当日误签或未签，必须在当日向带班领导口头说明，于第二天向带班领导具体说明情况进行补签或改签，否则带班领导直接记为旷课。超过时间不得更改或补签，特殊情况例外。如果发现既没有补签又没有改签，由带班领导记录，期末按缺签和错签次数扣个人考勤积分。带班领导于当日下午或第二天收取当日签到页。

　　2、每周缺勤不得超过6节（有正当请假手续除外），且6节课原则上不准安排在同一天。达到半天缺勤，要口头向带班领导说明。有正当请假手续的不记缺勤。如果发现教师利用6节缺勤在校外打牌赌博，全学期考勤为0分。

　　3、值日教师必须全天在校，特殊情况需要离校，必须委托他人代带班。发现无故离校或全天未锁大铁门，由带班领导记录，期末累计并扣个人考勤积分。

　　4、住校每周不得少于一晚,必须于第二天在考勤表上标明。

　　考课:

　　1、教师提前下课、迟时上课或中途离堂超过两次，且每次超过5分钟，应记录考勤簿。每记录1次扣个考课积分。全期累计超过5次，当年不得参加评优。下期仍不改正，年度考核定为基本合格或不合格。

　　2、旷课每节扣个人考课积分。

　　3、严禁正课间做与教学无关的事或批改作业,每发现1次扣个人考课积分。

　　4、严格按课程表上课,需要调课必须报告校长且私自调好课。全期调课不得超过20节，每超1节扣考课积分0.5分。未请示私自调课，一旦发现扣双方各0.5分。特殊情况例外(如红白喜事、个人学习自考等)。

　　公办教师在绩效工资中提取10%与本考勤同步发放。(其他教师不参与)

　　（三）关于教师学习和培训制度

　　1、全体公办教师必须严格执行《教师学习和培训制度》和《校本培训方案》。

　　2、学校召开会议和通知培训学习会议，与会人员不得缺席，每缺一次扣个人考勤积分。

　　3、教师要认真完成学校布置的学习培训任务。认真填写《校本培训报告册》，学校和教务处严格按程序操作。教务处安排听课周，有空堂课的教师必须参加听课，否则《校本培训报告册》中的听课记录学校不签证。个人每学年有两堂公开课，必须有一堂公开课，由本人定时间、定课程，由教研组长和学校行政人员组成听课组听课，但个人选定时间和课题必须提前一天报告教务主任。如果不按此步骤执行，《校本培训报告册》中的公开课填写学校不签证。

　　（四）关于教研教改成果的检查评比和交流制度

　　1、中心校组织开展教育教学活动，学校力争参与，特别是与晋级晋升职称挂钩的活动，凡涉及的中青年教师对象义不容辞地参与，如果该参与的项目自行放弃，在晋级晋升职称或评聘中学校不签证。

　　2、学校教育教学或教研活动，由教务处安排，要认真执行，涉及的对象义不容辞地参与，不得缺席，不得推诿，特殊情况需要请假必须履行请假手续，否则视为旷课。

　　二、期末考试

　　（1）、第一学期由学校组织考试，教务处安排、阅卷、执行。及格率占60％，平均分数占40％，合并为综合率。

　　（2）、第二学期语文、数学由中心校或片组织毕业考或抽签考试。综合率比同第一学期，但比本校组织其他学科的考试提高5个百分点。

　　（3）、学前班第一学期享受平均奖,第二学期由学校组织考试、考核,决定下学年度是否续聘,其教学奖享受教师平均奖。

　　三、其他补助

　　1、代公假课的教师每节补2元。

　　2、学校每学期补每人办公用电60度，用多自付，没有用完不补。

　　3、学校每天补助食堂菜金30元(含各类食油)。

　　4、寒暑假、五一、国庆等假以及双休日，由炊事员护校，每天按5元补助（含电费），护校人员必须严格执行《护校协议》。带班领导视情况补助。

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　　5、公务补助:在本镇范围内公务办事或开会,有伙食安排的,只报车费5元,无伙食准报销20元(含车费);在本镇范围外公务办事或开会,车船费如实报销,伙食补助酌情处理。

　　6、星期一至星期四小伙食团晚餐开伙。正常上班期间,入伙人员就餐少于两人,晚餐炊事员补助由小伙食团集体负担。

　　7、每学期补炊事员菜买辛苦费250元;炊事员为小伙食团烧锅每晚补助5元。

　　8、自聘人员工资:炊事员每月350元;学前班教师每月370元。

　　9、教师子女缴费：一至六年级应上缴款必须全额缴费，如有多余收费可免一半；学前班免一半。

　　四、综合奖励兑现方法

　　学校设置各项奖励积分制，以《教师日常工作量化考核》表为准,期末根据校有资金情况，经行政班会议讨论拿出一定资金作为教育教学综合奖励，综合奖励金额按积分比例分配。

　　凡涉及到个人积分项目进行合并计算。正、副校长和教务主任凡涉及到个人积分项目按积分计算，未涉及到的按平均计算。校长不代主科，享受平均积分。炊事员享受考勤奖。

　　五、20**年年终绩效工资发放办法

　　由于绩效考核工作刚刚开始实行，考核工作还存在着很多难度。前两年虽然执行了上级要求的绩效考核，但在奖励性绩效工资发放中如实兑现存在很大困难。为了有效地执行上级绩效考核工作精神，结合我校实际和存在的问题，特制定《仪山小学20**年教职工奖励性绩效工资发放办法》。

　　（一）、根据"省政府《关于义务教育学校绩效工资的实施意见》，奖励性绩效工资可设班主任津贴、考勤津贴、超课时（工作量）津贴、教育教学成果奖等，具体项目和标准为：班主任津贴占10%左右，初中每月40-100元，小学每月20-70元，每学期按5个月发放，也可参照教育部关于《中小学班主任工作规定》的通知要求执行；考勤津贴占10%-15%；超课时（工作量）津贴占35%-45%；教育教学成果奖占30%-40%。"精神，其中考勤津贴占10%列入学校同步考核，其他三项奖励性绩效工资按往年兑现方法。

　　（二）、有下列行为之一者，可直接评定为不合格等次，取消个人全部奖励性绩效工资：

　　1.体罚或变相体罚学生，或违规搞有偿家教或向学生乱收费，造成不良影响的；

　　2.旷课（工）或请假超过国家规定天数的；（原则上指连续旷课超过5节或者一年内累计旷课超过15节，或连续旷工超过3天或者一年内累计旷工超过10天）。

　　3.因玩忽职守造成校园重大安全事故的；

　　4.有赌博、上班前饮酒和其他严重损坏教育形象和声誉行为的；

　　5.受党内严重警告或行政记过以上处分的。

　　（三）、在班主任津贴、超课时（工作量）津贴、教育教学成果奖绩效兑奖中，中级职称比高级职称高5个百分点（具体根据上级发放确定）。

　　（四）、退二线教师享受本校教师中下等绩效工资。

　　6.本办法自20**年2月28日起实施。

篇3：X公司员工薪酬发放制度

　　某公司员工薪酬发放制度

　　第一条 管理人员、技术人员（大车司机除外）和后勤（搬运工除外）的薪酬管理制度。

　　１薪资分类

　　１.ｌ公司管理人员月薪资总额包括三部分：月基本工资浮动工资和津贴，其中月基本工资占工资总额的４０％。

　　１. ２公司视经营业绩、员工表现，依据有关制度及政策提供奖金。

　　２薪资评定

　　２.ｌ薪资点设立

　　公司管理人员根据职务，岗位的不同划分为２０个职等.每一个职等设１０级，职等与职级结合即形成薪资点，共设２００个薪资点，薪资点最高为１１０１９，最低为１００。

　　（参见下表）附表２

　　２.２薪资点分配

　　薪资点的分配由薪酬审定小组决定。其分配原则是：新进入公司的员工，原则上要经过试用，试用期满后进行定级。薪资点原则上每年审核一次。

　　２.３试用期薪资评定

　　新进员工实习（试用）其中的薪酬按公司《新进员工试用期薪资评定标准》执行。附表１

　　２.４转正薪资评定

　　试用期满后按工作岗位、学历二职称、工龄、工作表现、水平、责任心、实绩确定其薪资点。非大、中专院校毕亚的员工经考核获得国家有关部门颁发的各种技术上岗证书（会计、电工、锅炉、电梯、叉车、电焊工）、职称证书等可视同等学历确定薪资点。

　　２.５调整薪资评定

　　上司对其下属的薪资点随时有提议降级和升级的权力。

　　调整幅度为：

　　副经理级或经理级：直接降２级或提议升２级；

　　总监：直接降４级或提议升４级；

　　副总经理或以上：直接降６级或提议升６级；

　　员工晋级降级，由各部备案后通知人力资源委员会，人力资源委员会将升级或降级名单送薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务部及本人，自通知下发之日起，重新计发薪资。

　　２.６按人事管理制度规定，员工提拔执行"先聘用，后任命"的原则。所有任职人员均需经过半年见习考察期。考核合格才能转为正式任职人员，见习期内享受原职务与见习职务薪资的一半。

　　２.７薪资点是一种特定符号，不代表币值数额。每一资点所代表的币值，由总裁部根据公司的效益，发展规模，兼顾眼前利益和长远发展，每年确定一次。

　　第二条 奖金发放，奖金参照相关制度评定并发放。

　　第三条 加班工资的发放参照《加班计时操作细则》执行。

　　第四条 已实行目标管理部门，其员工的薪资按该部门的目标管理方案所规定的有关办法发放。

　　第五条 各员工的薪资等级由薪酬审定小组根据员工具体工作职级、入厂年限、工作表现和能力、实绩等因素反复审核而确定，如有意见可向主管申述理由，但不能与别人攀比，否则处以降级处罚。

　　第六条　查阅薪资等级，经理级以上人员（含经理级）有权查阅下属的薪资等级。

　　第七条 外设厂和分公司的工资方案应在不违背制度的原则下，根据当地的情况由营销总部和工厂管理部制定。

篇4：区高级中学课时津贴发放方案

　　区高级中学课时津贴发放方案

　　第一章 总则

　　1.为了贯彻《*中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国务院关于基础教育改革与发展的决定》的精神，全面推进学校用人制度和管理制度的改革，调动全体教职员工的积极性，集中全体教职工的智慧和力量，推动学校教育教学的发展，特制定本条例。

　　2.本条例的政策依据除*中央、国务院的相关文件以外，还有下列省、市文件：①江苏省人事局、江苏省教委联合颁发的苏人事（1994）32号文，苏教人（1994）44号文；②南京市机构编制委员会（20**）1号文；③南京市教育委员会宁教人（20**）1号文；④南京市财政局（20**）3号文；⑤江宁教财（20**）1号文。

　　3.本条例的制定既充分考虑到调动全体教职工的积极性，又力图体现多劳多得、按劳取酬、优质优酬的分配原则，同时兼顾学校内部各类工作岗位的特点，适当向一线教师倾斜，体现“责任大小、科技含量、难易程度、劳动强度”差别。

　　4.本条例的宗旨是保障学校教育教学的正常进行和推动教育教学改革，全体教职工必须顾全大局，服从分工，多讲求奉献，少计较得失，立足岗位工作，为学校的改革发展做出应有的贡献。

　　第二章 课时津贴发放方案

　　1.教师岗满工作量每月津贴值为：高级职称480元、中级职称450元、初级职称420元；教辅与后勤岗人员，属于干部编制的满岗津贴每月380元，工人编制的满岗津贴每月350元。

　　2.教师岗课时满岗标准，根据新课程改革精神与江苏省高考的新模式，语数外及分科后参加高考的理、化、生、政、史、地每周10课时为满岗，分科前的理、化、生、政、史、地每周12课时为满岗，其他学科每周14课时为满岗。信息技术学科课后计算机维护，每机房折合每周3课时，计入教师个人课时。

　　满岗月津贴

　　周标准课时数×4

　　3.教师每月课时津贴计算公式： 月课时总数×

　　4.由于学校工作安排原因造成教师工作量不满的，若计算结果低于350元的一律补齐到350元，但由于个人拒绝学校安排造成工作量不满的，按实际计算结果享受课时津贴。

　　5.高三实验班由学校安排一个班教学任务的，课时津贴按任教一个班津贴的150%计算。

　　6.男教师满55周岁，女教师满50周岁，每超过一年，每周每年给予1.2课时的补贴。

　　7.教师兼教辅或后勤岗的，将教辅后勤岗折算成课时计算。

　　8.行政领导工作量津贴

　　（1）按规定学校正职、副职、中层领导兼课量分别为同学科教师工作量的1/4、1/3、1/2，符合上述规定者按同年级满工作量的同专业技术职务教师领取课时津贴；兼课量不足或超过部分按比例减发或增发课时津贴。

　　（2）因学校工作需要而不兼课的行政领导，可参照同学科同专业人员满工作量津贴的90%领取津贴，或按全校教师月工作津贴平均数的1.2倍领取。

　　教师月工作津贴平均数指的是全校教师满工作量津贴的平均值。

　　9.课时津贴按月考核、按月发放。

　　第三章 岗位津贴

　　以下各岗位津贴平时发放80%，学期考核后发放20%，考核办法校长室和处室另行制定。

　　1.班主任津贴每月500元。

　　2.教研组长津贴分为三等：

　　（1）30人以上的教研组，组长津贴为160元／月；

　　（2）20－29人的教研组，组长津贴为140元／月；

　　（3）20人以下的教研组，组长津贴为100元／月。

　　3.备课组长津贴：

　　语、数、外及高考选修学科：

　　（1）10人以上的备课组，组长津贴为140元／月；

　　（2）5－9人的备课组，组长津贴为120元／月；

　　（3）5人以下的备课组，组长津贴为100元／月。

　　其它学科：

　　（1）10人以上的备课组，组长津贴为80元／月；

　　（2）5－9人的备课组，组长津贴为70元／月；

　　（3）5人以下的备课组，组长津贴为60元／月。

　　三人以下（不含3人）不设备课组，根据工作需要，教研组长或行政人员兼任备课组长的，发较高一项津贴和另一项津贴的50%。

　　4.图书馆负责人、实验室负责人、校医室负责人、退教理事会负责人，津贴为50元／月。

　　5.特殊岗位津贴：

　　（1）会计津贴60元／月。

　　（2）化学专职实验员，津贴为50元／月（兼职实验员减半）。

　　6.根据区教育局有关文件精神，行政领导的津贴以班主任基数，按下列系数发放：

　　校级：正职1.75　副职：1.50

　　中层：正职1.25　副职：1.00

　　第四章 月考核细则

　　教工月考核设立基础分值500分，得到基本分后，按照课时津贴发放方案，享受当月的课时津贴，加分或扣分的教工，以一分一元的标准在当月课时津贴中奖励或扣除。考核工作在校长室的领导下，由校长办公室、教务处、德育处、教科室、总务处、行政值日领导及年级部具体执行。每月考核的结果由办公室汇总并报校长室审定，由会计室统一造表，于次月8日左右兑现。

　　一.考核内容及细则

　　（一）出勤

　　1.按时上下班，杜绝迟到，早退现象。迟到的教职工自觉在门卫处登记，对于迟到的教职工每次扣10分；行政值日领导应加强教学常规、自习、辅导、上课等的巡查并做好记录。凡查实迟到或早退（以正式铃声为准），一次扣10分。

　　2.加强组织纪律建设，准时参加全校性的各种*或活动，无故迟到一次扣20分，缺席一次扣40分。由年部主任负责，安排给副主任或干事落实。

　　3.教职工病事假需严格按照《南京市**高级中学考勤、请假、外出规定》履行书面请假手续，否则以旷职论处。旷职一次扣200分；病假一天扣20分（必须有医院

病休证明）；事假一天扣30分。

　　注：①事假半天扣15分。

　　②值日行政每日查岗两次。若两次无故不在并没有任何说明则视为旷职（公事外出须有相关处室证明）。

　　③无故旷课视为旷职。

　　④ 全月迟到、早退累计达10次，不享受本月课时津贴；全学期迟到、早退累计达30次，不享受本学期学校的任何福利和奖励。

　　（二）教学常规：

　　4.认真备课，要求环节齐全并超前2节课视为合格（每月教案检查一次）。按学科课时要求，缺1课时扣10分；教案被备课组认定为优秀等级或不及格等级的教案需报教务处审核确认：定为优秀加20分；定为不合格扣50分。

　　5.认真上课，预备铃响后，提前2分钟进课堂，正式铃声响后未进教室视为迟到；正式铃声响后5分钟未进教室视为旷课。

　　6.认真布置作业，及时批改作业和试卷。对没有按《**高级中学教学常规》要求布置或批改作业的，查实一次扣20分。

　　7.加强考风建设，认真组织监考，没有按要求监考，查实一次扣40分。旷考一节扣80分。

　　8.认真执行课程计划，未经教务处批准将课程改作他用或私自调课者，查实一次扣有关人员每人20分。

　　（三）教研工作

　　9.积极参加校内教研组、备课组活动，迟到一次扣10分，无故缺席一次扣20分。

　　10.认真开好教研组安排的公开课，无故不开课者扣40分，所开公开课被评为不合格扣20分。为区级、市级教研活动开设各类公开课一次分别加20、40分。

　　11.虚心向同行学习，认真听课并做好听课记录。要求行政人员、备课组长每月听课不少于5节，教师听课每月不少于3节。按上述规定少一节扣10分，弄虚作假，查实一次扣50分。

　　（四）有下列之一者不享受月课时津贴

　　12.凡不服从学校工作安排的，不享受当月课时津贴。

　　13.存在师德问题，违背“三要八不准”并造成一定影响的，不享受当月课时津贴。

　　14.在教育教学过程中，遇到问题由于不及时处理或处理不当造成严重后果的，不享受当月课时津贴。

　　15.出现违纪、违法等现象查实后，不享受当月课时津贴。

　　16.后勤人员参照相关考核指标另外拟定考核办法，认真考核执行。

　　二.考核结果的处理办法

　　1. 申报学校各类先进及年度考核优秀等级的教工，相应学期或学年的考核总分必须高于全校教工的平均分。

　　2.学期考核总分列全校末尾的教工，视情节轻重给予诫勉谈话、转岗、待岗或行政处分等处理。

篇5：云溪幼儿园长聘用和工资津贴发放办法

　　云溪幼儿园长聘用和工资津贴发放办法

　　1、幼儿园长由校长聘请正式教师担任，一般兼职主要行政成员，一学年度一聘。

　　2、幼儿园长一般需在小学部担任不少于督导员工作量的课时。

　　3、幼儿园长享受国发的平均绩效工资和行政值日补助。

　　4、幼儿园长津贴计算办法为：100+M，其中M=（幼儿人数—200）×2.（若不足200，按200发）

　　5、幼儿园长每月设定50元电话费补助。一个学期按6个月算。

　　6、幼儿园长设立学期园长目标奖：安全奖300元，效益奖300元，视情况由行政会考查决定，在期末发放。

　　7、参与幼儿园管理的其他行政人员津贴为园长的比例（第4项）分别为：校长1/2，直接参与管理的1/3，没有直接参与管理的1/4.

　　8、在幼儿园工作的正式教师由园长聘请，经校长批准，其工资发放办法由园长制定，报行政会批准。

　　9、除第2项由学校列支，其他各项由幼儿园列支。

　　10、幼儿园长工作出现重大失误或者和预期效益差距较大，校长可以在其聘期中解聘。

　　11、本办法从20**年春季开始执行。