县人民医院固定资产管理
1、固定资产的管理和使用必须贯彻"统一领导、分级管理、层层负责、合理调配、物尽其用"的原则，充分发挥固定资产的使用效益。
2、固定资产的范围包括：房屋及构筑物、图书资料、交通运输工具、其他设备、办公设备、专业设备单价在1500元以上的、非专业设备单价在1000元以上的设备等。
3、固定资产的购置计划由使用科室根据需要填写《业务申请表》，由科主任批准，经总务科长审核，报主管院长审批后，交采购员购买。
4、固定资产首先要办理入库手续，购入的固定资产按购入价入帐，通过捐赠等形式添置的固定资产，可以估价入帐。经总务科仓库登记入库后方可到财务科报销。使用部门领用固定资产要到总务科仓库办理领用手续，由制单人详细填写出库单，经科主任批准后，方可领用。
5、建立严格的固定资产验收制度，仪器设备到货后，要及时开箱清点检查和安装调试，验收合格和调试正常后方可办理付款手续。
6、使用部门不得将固定资产随意转移，任何单位和个人不得擅自转借院外单位使用，如确须转借或租赁的，应经主管院长审批，并送总务科备案。固定资产的转借、转租应明确租赁单位、租用期限，并且每天须按固定资产账面原值的1%交付租金。
编辑：www.pmceo.Com篇2：A学校固定资产管理制度
> 学校固定资产管理制度搞好资产管理制度是学校管理工作中的重要环节之一，它可以延长其使用寿命，更好地为教学服务。同时，也可以使有限的资金较好地发挥作用，达到勤俭办事的目的。为此，根据我校实际情况，特制定如下制度。
1、建立固定资产帐，给固定资产管理提出正确的数据。
2、每年年终对固定资产进行一次检查，查使用情况，查管理情况，查帐、卡、物三相符。
3、每年假期对固定资产进行一次保养、维修，以延长其使用寿命。
篇3：中小学校固定资产管理制度范例
中小学校固定资产管理制度(4)
为了加强固定资产的管理，明确固定资产使用者的责任的义务，保证资产的完整和不受侵犯，减少财务支出，现将固定资产的管理、使用制度规定如下：
一、固定资产由固定资产管理小组负责和使用分配，并做好固定资产的购建入库、保管、使用盘点等工作。
二、固定资产的购建入库，必须做到手续完整，购建后财务部门应凭相应的手续记入总帐，明细帐，并填制固定财产卡，一式两份，一份由财务部门存档，一份由使用部门存查。
三、固定资产的保管使用，保管人对所保管的财产负责维护，若发现丢失，人为损坏，应照价赔偿，借出，同时并订立借据。对由保管人擅自借出而造成损失者，由保管人员负责赔偿。
四、原保管人因工作调动或财产转移时，应向管理小组说明，经专管员验收核对，同卡片填写相符后，方可办理其有关手续。
五、发生固定资产增减变动时，必须申报主管部门和固定资产部门审查批准。
六、此项制度由固定资产管理小组监督执行，日常事务由专管员负责处理。
篇4：某饮食中心固定资产管理办法
> 饮食中心固定资产管理办法为加强我中心国有资产的管理，提高全中心国有资产利用率，充分发挥资产的效益，制定本规定。
第一条国有资产的购置由采购部负责
第二条国有资产的管理实行层层负责制
饮食中心经理负责全中心国有资产管理工作;学生食堂管理部核算员兼资产管理员，负责全中心国有资产建帐登记卡清查、报废工作、各校区餐厅经理为所辖单位资产负责人;各餐厅保管员为本单位国有资产保管员。
第三条各单位购置炊事、用具和机械设备，必须以工作需要出发，并经认真的可行性论证。
新型或大型设备，事先必须对厂家技术力量、设备的性能、房屋水电等使用条件提出可行性报告，并聘请有关人士或专家进行论证和效益分析写出书面申请，经中心经理办公会议批准后方可购置。
常规用具设备购置时，为便于使用和维修，更广泛听取老用户意见，在总结、调查、分析、对比的基础上选择质优、价廉、适用的产品，并且尽量作到同一类设备同一厂家，统一型号、统一规格，逐步实现设备的规范化和标准化。
第四条购置的各种设备，采购供应部必须及时组织有关人员验收，合格后方可发放和领用。
验收中要检查品名、规格、型号、数量是否相符;质量、性能是否合格，零配件、说明书、技术资料是否齐全，发现问题，立即根据有关规定向责任人提出退换或陪补。
第五条国有资产必进行建账、建卡，作到账、物、卡相符。
1、建账和建卡的范围
(1)固定资产凡同时具备使用年限在一年以上、单位价格在500元以上的机器设备和辅助设备都列为资产管理。
(2)部分低值易耗品，耐用时间在一年以上，如不锈钢盘、碗、勺等都要建立内部资产帐。
(3)工具类：如扳手、起子、钢锯等。
(4)录象带、录音带、影碟、激光唱盘等。
2、要建立锅炉、电梯等各种机械设备和电视、微机、录象机、音响设备、空调机等电器设备的技术档案。内容包括说明书、电路图、结构图、技术规范、合同书、保修卡等。档案负责人为国有资产管理员。
第六条关于固定资产的日常管理
1、购入的固定资产必须持发票到资产处办理手续方可报销。
2、购入的固定资产要按品名、www.pmceo.com规格、性能、购置日期建立固定资产登记卡。
3、国有资产员负责固定资产卡的保管、检查和定期盘点，并把固定资产的增、减情况及时输入微机。
4、各部门的固定资产要指定专人使用与保养。
5、固定资产按使用年限和磨损程度，从成本中提取折旧基金。
第七条设备及炊事用具的内部调动与外借
1、各单位的设备，一般不准私下转借挪用。中心内有单位确需借用，要办理借用手续，到期资产管理员负责催还。
2、各单位设备的调动，必须经餐厅经理同意，并报中心经理批准方可。设备调动一周必须输完上帐、上卡或转帐、转卡手续。
3、中心所有资产原则上不外借，如遇特殊情况，要报中心经理批准后方可借出。外借设备必须有借方经手人开条签字，注明归还日期。归还的设备如有损坏照价赔偿。
第八条资产的清查与报损
1、中心每月组织一次国有资产清查：核对资产账目、账物是否相符，闲置设备要回收，对损坏的设备和需报废的设备要进行检查鉴定处理。
2、工作变动的资产负债人或保管员，要在接到正式通知的三天内办理完资产移交手续。
3、资产报废
(1)有使用年限要求的各类设备、电器、低值易耗品等要严格按规定的年限时间报废。
(2)固定资产的报废或清理要由单位领导和专业人员共同鉴定，确保已无使用价值时，报中心批准，并上报资产处，资产处批复后方可从微机中删除。
(3)低值易耗品的报废，要由部门负责人批准。
(4)报损的设备要全部上交，各单位不得自行处理。
第九条损坏设备的处理
各单位发生设备丢失事故时，必须立即报告，迅速查明原因，并及进行处理。财产损失在500元以下，由部门提出处理意见，报餐厅经理审批，财产损失在500元以上，由本部门提出处理意见，报中心经理审批。
汽车驾驶发生交通事故，按学校车队有关规定处理。
篇5：某饮食中心固定资产管理细则
> 饮食中心固定资产管理细则为确保饮食中心财产物资的合理使用，更好的加强饮食中心固定资产的管理，特制定本管理细则。
饮食中心所属各部门，凡同时具备使用年限在一年以上，单位价值在500元以上的机器设备和辅助设施都列为固定资产管理。
一、固定资产的分类
1、房屋及建筑物
2、机器与动力设备
3、运输设备
4、炊事和辅助设备
二、固定资产的计价
1、购入固定资产的价值=买价+包装费+保险费+安装费
2、自行建造的固定资产的价值=建造过程中的一切耗费
三、固定资产折旧的提取
固定资产使用年限和磨损程度，从成本中提取折旧基金。按原值折旧，采取直线折旧法，计算公式如下：
固定资产原值+预计清理费-预计残值
固定资产年折旧额=-----------------
固定资产www.pmceo.com预计使用年限
固定资产年折旧额
固定资产年折旧率=---------×100%
固定资产原值
固定资产年折旧额
固定资产月折旧额=
12
固定资产年折旧率
固定资产月折旧率=---------
12
四、关于固定资产的日常管理
1、凡属于固定资产管理的机器和设备，必须经中心经理批准，方可购入。
2、购入的固定资产必须持发票到资产处办理手续方可报销。
3、购入的固定资产要按品名、规格、性能、购置日期建立固定资产登记卡。
4、国有资产员负责固定资产卡的保管、检查和定期盘点，并把固定资产的增、减情况及时输入微机。
5、各部门的固定资产要指定专人使用与保养，合理使用。
6、固定资产发生增、减变化时，首先通知管理部，未经管理部办理有关固定资产的变更手续，任何单位和个人不得变更。
7、固定资产每月进行清点盘查、凡属盘赢、盘亏的固定资产，要查明原因，未办理登记手续的，要按规定补充登记，属固定资产遗失的，要追究过失人的行政和经济责任，及时处理。
罚款参考标准：
1千元以下的扣10%
1千元以上-3千元的扣8%
3千元以上-5千元的扣5%
5千元以上-1万元的扣2%
8、固定资产的报废或清理单要经领导和专业人员共同鉴定后，报中心批准并上报资产处。
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