某化工企业保洁员岗位责任制
1.严格遵守公司各项规章制度。
2.爱岗敬业，工作要有责任心，准时上下班。
3.认真做好责任区的各项清洁工作，不留死角。
4.坚守工作岗位，有事请假。
5.当天的垃圾要当日清运、不许堆积。
6.清洁工具摆放整齐，放在指定位置。
7.爱护清洁工具及用品。
8.牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。
9.在超过2米高处操作时，注意下方有人把扶，以免摔伤。
10.应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。
11.在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。
12.认真完成上级领导临时交办的其他任务。
编辑：www.pmceo.Com篇2：某学校餐饮从业人员岗位责任制度
学校餐饮从业人员岗位责任制度
一、个人卫生制度
1、上岗衣、帽必须穿戴整齐、干净、不得穿戴工作服外出。
2、不得戴金银首饰，不准留长发，头发必须装在帽子内，不得外露。
3、加工饭菜前或便后必须用肥皂洗手后方可加工。
4、严格执行食品卫生“五四”制个人“四勤”卫生要求。
二、加工人员卫生制度
1、菜类加供应按先摘、清洗、后切的方法执行。
2、肉类必须清洗填平方可加工，加工中必须肉、采案板分离操作。
3、土豆必须去绿皮、去芽;四季豆必须煮熟方可加工出售。
4、夏季不得出售过夜饭菜，冬季过夜饭菜在不变质的情况下彻底加热方可出售。
5、当餐用不完的半成品应及时入冰箱内贮存，贮存必须按规定存放，不得混放。
三、制造间人员卫生制度
1、制造间必须保持地面干净，物品存放整齐，无杂物，无“四害”。
2、炊具、物品用完及时清洗，摆放整齐，不得混放。
3、每餐所用炊具，由当值日人员负责清洗，消毒。
4、存放原料及半成品应分类加工，摆放整齐，不得混放。
5、加工机械使用后必须及时清理，擦洗干净。
四、库房人员卫生制度
1、库房不得出入、存放“三无”产品、过期变质食品及原料。
2、库架、地面应干净、整洁、无蚊、蝇、鼠、蟑螂等害虫。
3、库房内物品及原料应分类上架摆放整齐，无尘土，不得存放药品及无关物品。
4、应对入库索取合格证件或发票，房内一般不存放鲜菜。
五、所有小组每周六下午为食堂卫生扫除日，彻底地搞好卫生消毒。
篇3：楼宇管理服务中心保洁员职责
学生公寓及楼宇管理服务中心保洁员岗位职责
在主管的领导下，认真贯彻“管理、服务、育人”的宗旨，履行以下职责：
1、严格遵守每天(上午7：00-11：30、下午2：00-5：30)的作息时间、按时上、下班。
2、每天上午9：30前、下午3：00以前清理完责任区内走廊、楼梯、垃圾桶的垃圾，其余时间清理楼梯扶手及栏杆、窗台、墙面、天花、消防设施等的卫生和责任区内的保洁工作。
3、每天走廊、楼梯拖地一次，上、下午分别清扫一次，保持地面无垃圾、痰迹、果皮、纸屑等杂物和积水。
4、每天擦洗楼梯扶手、栏杆一次，无尘积。
5、每学期对责任区内各学生寝室进行一次窗户清洁工作，洗手间、冲凉房污垢清洗工作。
6、节约、爱惜清洁工具，不随处乱扔乱放，在指定的位置摆放整齐。
7、关注天气，有暴雨、台风时，及时关好门窗。
8、上班时间巡查楼层，发现安全隐患、可疑人员、设施、设备损害及时报告。
9、学生、来访人员询问，要热情、礼貌、耐心的回答。
10、办理领导交待的临时性工作，并汇报办理情况。
篇4：酒店总经理岗位责任制（2）
> 酒店总经理岗位责任制(二)报告上级：上级主管部门
督导下级：执行总经理 酒店各部门总监及经理
联系部门：酒店各部门
职责规范：
1、贯彻总经理负责制的管理体制，将逐级领导、层层负责的领导管理制度在酒店各部门中具体落实。规定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制，保证酒店管理的正常运转。研究确立酒店战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、具体措施和服务标准。
2、组织编制酒店发展的长期规化和近期计划，审定年度经营计划，确定酒店及各部门管理目标、计划指标，并组织贯彻落实。
3、领导、指挥酒店业务销售和经营管理活动，不断组织新客源，开拓新销售市场。
4、建立健全酒店管理体系、管理制度、责任制度，并建立健全落实措施，确保酒店的服务质量。
5、审定签署酒店重大合同，审批酒店财务预算、决算，控制酒店各项开支和成本消耗，开源节流，提高酒店经济效益。
6、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
7、督促检查酒店服务质量、卫生、安全，加强职业道德教育、店纪店规教育和业务培训工作，关心员工思想和生活。
8、布置检查重大接待任务的完成情况，参加重要活动，接待重要宾客。
9、代表酒店与上级主管部门、政府机构及有关的业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立酒店形象，提高酒店声誉，不断促进业务发展。
篇5：大酒店执行总经理岗位责任制
> 酒店执行总经理岗位责任制报告上级：总经理
督导下级：部门总监及经理
联系部门：酒店各部门
职责规范：
1、协助总经理执行酒店的各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。
2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况。
3、按照总经理的分工安排，督导具体业务部门的服务质量，使其达到酒店规定的标准。用量化标准进行考核，掌握酒店日常经营的具体情况。
4、查阅酒店每日经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取必要措施，予以解决。
5、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。
6、就总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供总经理参考。
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