某火锅店会议制度

　　火锅店会议制度

　　1.每月由店方经理召开一次全体员工大会，对餐厅营业情况，本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进，鼓励后进。

　　2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施，并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

　　3.每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会，前厅人员参加，上午11：00，下午4：00(根据各分店营业时间而定)

　　注：

　　A、班前会一定要严肃开会时间

　　B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表

　　C、听从主管及领班的安排，必须实行先服从后上诉。

　　D、班前会的内容：列队点名总结昨天的工作，布置今天的工作重点，今日定餐情况，今日估清，今日急推特推，个人卫生情况仪容仪表，服务员文房四宝的检查，心情情绪的调整、唱店歌、战斗口号、击掌 ***、***、***、*嘿!

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篇2：公司安全生产会议管理制度（2）

　　公司安全生产会议管理制度(二)

　　一、目的

　　为了确保公司的安全生产，保障员工的人身安全，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司制定本制度。

　　二、范围

　　安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。

　　三、例会的召开

　　(一)公司例会

　　1.公司确定每月召开公司级安全生产例会，会议由企业安全委员会主持，各部门主管人员及分管人员必须参加。

　　2.例会的主题

　　(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报，针对公司的安全生产事故隐患事项，发出整改通知书，责令有关部门限期整改，不能马上整改的研究解决办法，并采取相应的保护措施。

　　(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生产工作做得好的部门和个人，批评安全生产工作有待改善的部门及个人。

　　(二)车间级例会

　　车间级例会每三周召开一次。例会主题：

　　1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

　　2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。

　　3.开展安全生产活动等。

　　(三)班组级例会

　　班组级例会每周一次，主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。

　　(四)季度全员安全知识教育

　　公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动，内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等，以加强全员的安全生产意识。

　　四、建档事项

　　对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录，进行归类存档及发送相关部门，用以进一步学习和对有关事项的追踪。

　　五、相关记录

　　《安全生产会议签到表》

篇3：酒店厨房会议制度（2）

　　酒店厨房会议制度(二)

　　1、厨房根据需要，有必要计划召开各类会议：(1)卫生工作会：每周一次，主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生;

　　(2)生产工作会：每周一次，主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;

　　(3)厨房纪律：每周一次，主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律;

　　(4)设备会议：每月一次，主要内容有设备使用、维护。

　　(5)每日例会：主要内容有总结评价过去一日厨房情况，处理当日突发事件。

　　(6)安全会议：每半月一次，主要是厨房的安全工作。

　　(7)协调会议：每周一次，主要是相互交流、沟通。

　　2、除例会和特殊会议外，各类会议召开至少提前一天通知，并告知开会时间、地点、到会对象及内容。

　　3、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点，提前准备材料，会议主持者要做好会议进程的全要工作。

　　4、参加会议的所有人员都应准时出席，如因特殊情况不能准时到会者，应事先向总厨请假。会议必须准时开始，与会人员中途不得随意离开会场。

　　5、会议非议论期间，与会者不应私下交谈，争论抢白。如需发言，应等待合适时间。

　　6、所有会议发言应简明扼要，直截了当，节约时间。

　　7、?与会人员应集中精力开会，不办理与会议无关事宜。

　　8、会议一时不能解决的事宜，应另作处理，由专人跟办，不应费时讨论，不可纠缠不休。

　　9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议，应自觉保留，会后不乱议论，会上决定之事项，厨房各岗位必须自觉贯彻执行，其结果应主动报上。

篇4：医院会议室管理制度（3）

　　医院会议室管理制度(三)

　　为配合医疗、行政、教育和科研的工作安排，满足各科室对会议室使用的需求，提高会议室使用效率，特制定本制度。

　　1、制度所称会议室包括医院内所有会议室。

　　2、会议室设专门管理人员，由院办领导，并及时将每月会议情况及临时性会议情况汇总至院办。

　　3、会议室的使用实行预约制度。各科室使用会议室需提前向会议室管理人员预约, 告知使用人数、使用时间等相关信息及要求，并填写会议室使用申请表格。

　　4、管理人员根据各使用科室的具体情况作出合理安排。科室会议原则上按照谁先预约谁优先的原则，医院会议和外院参观一般优先安排。

　　5、每周五管理人员将对下周会议室预约情况作出核对，并将预约表上传到信息平台公布，如遇变动，应随时更新预约表。

　　6、管理人员需在会议开始前，对会议室的照明、音响等设备进行检查，保证各项设备完好，确保会议正常进行。

　　7、各使用科室要保持会议室整洁，爱护会议室财产，使用结束及时通知管理人员。如违反本制度规定，管理人员有权拒绝或停止该科室使用会议室。

　　8、遇紧急或重大会议而无会议室可用时，管理人员应立即汇报院办，由院办协调会议室安排。

　　9、外单位借用会议室，应征得院领导同意。

　　10、会议结束时，管理人员应与当天会议组织者仔细检查各项设备，如遇破损，请使用方签字确认。

篇5：医院会议制度（7）

>　　医院会议制度(七)

　　院长办公会议：由院长主持，副院长参加，每月2次，研究全院性行政、业务、人事、经济等重大事项。

　　医务会议：由院长主持，副院长、职能科室负责人和有关人员参加，每月1-2次，传达上级指示，研究和安排医院管理工作。

　　院周会：由正、副院长主持，科主任、护士长及各科负责人参加，院办负责召集，每月2次，传达上级指示，反馈月度院科二级工作，布置任务，各科有关问题交流汇报，互通信息。

　　医师大会：医务科组织，由业务副院长主持，各科医生参加，每年1-2次，对阶段性医疗服务质量及相关问题进行回顾分析、传达学习与医疗有关的相关要求。

　　职工代表大会：由工会负责组织，每年1-2次，审议通过医院计划、规划、重要规章制度、人事分配制度改革方案、重大投资项目计划重要决策，平时医院工作进行民主评议监督。

　　科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加，每月2次，学习传达上级指示，反馈各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置科室工作。

　　医疗安全评析会：由医务科组织，业务副院长主持，相关职能科室与专家参加，每季1次，回顾阶段性医疗安全工作，查找安全隐患的原因并讨论研究针对性的改进措施，对医疗纠纷案件进行评析。对医疗安全缺陷人员及科室按有关规定提出处理意见。

　　医技与临床沟通例会：由医务科负责组织，分管副院长参加主持，医技各科主任及专家和临床相关主任及专家、护士长代表参加，每季1次，协调处理医技与临床相关事宜，沟通信息，研究对策。

　　行政后勤与一线沟通会议：由总务科负责组织，分管副院长主持，相关一线科主任、护士长代表参加，每季1次，听取临床一线的需求，协调处理行政后勤与临床一线的相关事宜。

　　工休座谈会：由护士长负责组织，病人及家属代表，医生和护士代表参加，每月1-2次，听取并征求住院病员及家属的意见，解释有关政策，加强沟通，改进工作。

　　其他会议：如学术委员会会议、医疗事故鉴定小组会议、药事委员会会议、党团组织、工会、爱卫会等会议应按规定和需要定期或不定期召开，会议应联系实际工作，讲究实效，目的明确，不流于形式。