行政 导航

班级爱绿护绿校园草坪包管制实施办法

编辑:物业经理人2017-04-26
>  爱绿护绿校园草坪班级包管制实施办法

  1、活动目的:

  通过活动使学生初步建立爱绿护绿意识,基本养成清理草坪杂草、整理校园环境,无随意攀摘花木、践踏草坪等文明行为习惯。进一步激发学生的爱校意识,积淀学生的母校情感。

  2、实施年级:高一、高二、少一、少二

  3、活动组织:

  总务处负责校园草坪分划包管到班级,由班级进行日常维护与管理。实行校园草坪班级包管制。包管的草坪区域作为班级劳动--除草劳动的对应区域,即如安排班级除草劳动,该班级则到包管的草坪区域劳动。通过班级除草劳动确保包管的草坪区域无杂草。班级专项劳动的安排由班级和总务处根据包管的草坪区域具体情况定,具体安排有二种:第一种方式由班级自主安排,通过班级自主安排除草劳动,确保班级草坪包管区域无杂草;第二种方式由总务处指定通知安排,以班级公益劳动的形式,进行本班级草坪包管区域的劳动,确保班级草坪包管区域无杂草。

  4、检查考核办法:

  各班包管草坪区域的劳动情况将由总务处检查、通知、督促、考核反馈。除草劳动作为班级劳动的组成部分纳入学校对班级的考核体系。

  劳动要求:(1)、清理草坪内杂草。

  (2)、清理草坪内枯枝落叶及碎石乱砖等杂物:整理环境。

  (3)、每次除草劳动前后可有选择的到总务处仓库借还本次需要用到的有关劳动工具。

  具体流程:

  (1)无杂草→不需要劳动→不通知

  (2)少量杂草→需要除草→通知→劳动→①干净无杂草→表扬

  ②仍有少量杂草→继续进入(2)...

  (扣2分)

  (3)大量杂草→需要除草→通知→劳动→①干净无杂草→表扬

  ②仍有少量杂草→继续进入(2)...

  (扣1分)

  ③大量杂草→继续进入(3)...

  (扣2分)

采编:www.pmceo.cOm

篇2:学院违反维护稳定、综合治理、安全保卫责任制追究办法

  Z学院关于违反维护稳定、综合治理、安全保卫责任制的追究办法

  第一条,为加强我院的维护稳定、综合治理、安全保卫工作,依据《河北省机关、团体、企事业单位违反安全保卫责任制追究办法》,结合我院实际,制定本办法。

  第二条:本办法适用于各处、室、系、院、部、各部门(以下简称部门)

  第三条:凡违反维护稳定、综合治理、安全保卫责任制,造成严重后果的,依照本办法予以追究。

  第四条:本办法追究的对象为违反维护稳定、综合治理、安全保卫责任制的部门,部门第一责任人,部门主管领导及有关责任者。

  第五条:稳定办、综合治理委员会、保卫处在院长及上级有关机关领导下,对本办法组织实施。

  第六条:稳定办、综合治理委员会、保卫处有权对各部门的综合治理、维护稳定、安全保卫工作进行检查和监督。检查中,发现隐患,稳定办、综合治理委员会、保卫处应当及时向存在问题的部门提出整改意见,并限期改正。

  第七条:各部门在维护稳定、综合治理、安全保卫工作中的职责是:

  1)贯彻落实有关维护稳定、综合治理、安全保卫工作的法律、法规和规章,完成上级部署的维护稳定、综合治理、安全保卫工作任务。

  2)健全各项规章制度、完善维护稳定、综合治理、安全保卫责任制,把维护稳定、综合治理、安全保卫工作纳入部门管理目标。

  3)在师生员工中定期进行法制、保密和防止治安灾害事故教育。

  4)落实帮教措施,化解内部矛盾。

  5)加强对现金、票证、仪器、设备及易燃易爆、剧毒物品的管理,确保重点部位安全。

  6)定期进行纠纷排查和安全检查、发现隐患及时消除。

  第八条:有关人员对部门维护稳定、综合治理、安全保卫工作应当负下列责任:

  1)部门的第一责任人对本部门维护稳定、综合治理、安全保卫工作负总的领导责任。

  2)部门分工负责维护稳定、综合治理、安全保卫工作的领导为主管领导,对维护稳定、综合治理、安全保卫工作负主要领导责任,部门其他负责人是各自分管工作方面的主管领导,分别对其分管工作的维护稳定、综合治理、安全保卫工作负主要领导责任。

  3)部门下属机构负责人对本机构的维护稳定、综合治理、安全保卫工作负直接领导责任。

  4)部门的值班、守护人员对本部门维护稳定、综合治理、安全保卫工作负直接责任。

  第九条:各部门应根据本部门的业务特点,对维护稳定、综合治理、安全保卫工作明确分工,责任到人,建立岗位责任制。、

  第十条:部门在维护稳定、综合治理、安全保卫工作中有下列情形之一的,由稳定办、综合治理委员会、保卫处予以书面警告,并限期改正。

  1)未按规定建立维护稳定、综合治理、安全保卫责任制,规章制度不完善的。

  2)未按规定设立值班、守护人员的。

  3)未按规定落实关窗、锁门、存车、储款等防范措施的。

  第十一条:稳定办、综合治理委员会、保卫处对存在问题的部门发出书面警告的同时应记录在案。部门接到书面警告后,应在规定期限内改正存在的问题。

  第十二条:部门在维护稳定、综合治理、安全保卫工作中发生下列问题之一的,由稳定办、综合治理委员会、保卫处建议扣除部门年度治安综合治理分数,并视其情况对部门第一责任人、主管领导、直接责任人给予党纪、政纪处分:

  1)由于部门工作不深入、教育管理不到位、防范措施不落实,部门(有学生)一年发生刑事案件、治安案件,部门(教工)一年发生刑事案件、治安案件治安灾害事故,使国家、集体财产遭受损失,又不认真查处改进工作的(超过部门人数千分之三以上依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进,超过部门人数千分之十以上依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进并推迟一年晋升工资,超过部门人数千分之十五以上依据本条例第八条涉及人员当年考核为不称职,情节严重的给予党纪、政纪处分)。

  2)由于部门思想重视不够、疏于管理,发生重大安全事故、治安灾害事故、造成人员伤亡或重大经济损失,影响极坏的。(人员受伤在部门人数千分之三以内或造成经济损失三千元以下依据本条例第八条涉及人员全院通报批评,人员受伤超过部门人数千分之三以上或造成经济损失三千元以上五千元以下依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进,人员受伤超过部门人数千分之十以上、死亡一例或经济损失五千元以上一万以下依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进并推迟一年晋升工资,人员受伤超过部门人数千分之十五以上、死亡二例或经济损失一万元以上依据本条例第八条涉及人员当年考核为不称职,情节严重的给予党纪、政纪处分)。

  3)由于思想麻痹、不及时排查化解矛盾纠纷、小事拖大、大事激化,处置不力,以致发生集体*、非法*、聚众闹事、停工、停课等问题或造成严重后果,危害学院、社会稳定的。(因本部门工作不到位引发到学院集体*五起或市里一起依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进,到省里*一起、出现聚众闹事、停工、停课依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进并推迟一年晋升工资,到国家*一起依据本条例第八条涉及人员当年考核为不称职,情节严重的给予党纪、政纪处分)。

  4)由于政治敏感性不强,采取措施不力,部门内发生突发性事件并给学院造成重大负面影响的。(突发性事件在市里给学院造成重大负面影响的依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进,突发性事件在省里给学院造成重大负面影响的依据本条例第八条涉及人员当年不得评各种先进并推迟一年晋升工资,突发性事件在国家给学院造成重大负面影响的依据本条例第八条涉及人员当年考核为不称职,情节严重的给予党纪、政纪处分)。

  第十三条:出现上列情形的部门依据本条例第八条当年内实行维护稳定、综合治理一票否决,依据本条例第八条追究有关人员的责任

  第十四条:部门维护稳定、综合治理、安全保卫工作发生下列问题之一的,除按第十二条、第十三条规定处理外,由公安机关对有关责任人处以五百至一千元罚款。构成犯罪的,交由公安、司法机关依法追究刑事责任:

  1)对公安机关限期整改的治安隐

  患未在限期内整改,也未采取临时性安全防范措施的。

  2)部门发生重大盗窃、诈骗或哄抢国家物资及其它严重治安问题的。

  3)部门发生重大爆炸、火灾等治安灾害事故的。

  第十五条:本办法自发布之日起施行。

篇3:某教职工活动中心管理办法

  教职工活动中心管理办法

  教职工活动中心是学校教职工进行文化、娱乐、健身活动的场所,是学校精神文明建设的阵地。为认真贯彻上级有关文件精神和学校相关规章制度,进一步加强教职工活动中心的管理和建设,切实发挥其功能和效益,更好地为广大教职工服务,特制定本办法。

  一、教职工活动中心是为学校教职工提供业余文化娱乐及健身活动的场所。中心管理人员必须树立为教职工服务的思想,保证为教职工提供良好的服务环境。严禁利用活动场所进行赌博等违法活动。

  二、教职工活动中心由校工会管理,具体负责组织活动的协调、中心的日常管理、音响和灯光设备的正常使用以及安全、保洁等工作。

  三、教职工活动中心设专人管理,并配备必要的兼职工作人员。其主要职责是保证中心的正常开放,组织安排教职工健康有益的各种文体娱乐活动;管理活动场所的设备和娱乐器材;管理活动场所的卫生和安全。保证岗位任务落实、制度落实、工作落实、服务到位,为广大教职工营造良好的业余文化娱乐健身活动的场所。

  四、进入教职工活动中心的人员应衣冠整齐,举止文明,遵守开放时间,服从管理人员的组织和安排,自觉遵守活动场所的管理制度。www.pmceo.com要自觉爱护活动中心的设备、器材、桌椅等公共财物,保持场所卫生整洁。

  五、严格执行学校资产、财务管理制度,凡故意损坏设备和娱乐器材者,须照价赔偿。

  六、除集体组织的活动外,校内教职工在规定的开放时间内个人活动凭工作证或工会会员证或离退休证入场。

  七、为提高使用效能,学校各二级分会均为免费使用教职工活动中心。为优先保证全校性活动,避免时间交叉,使用单位须提前与校工会联系预约。在不影响工会组织的各项活动前提下,学生亦可有组织的在该中心开展活动,由团委提前与校工会联系预约。

  八、本办法自发布之日起执行。

  九、本办法由学校工会委员会负责解释。

篇4:基建档案管理办法范例

  基建档案管理办法

  为了加强基本建设档案(以下简称基建档案)工作的管理,统一基建档案工作制度,不断提高基建档案工作的质量和科学管理水平,根据《中华人民共和国档案法》、国务院批准的《科学技术档案工作条例》、国家档案局、国家计委联合颁发的《基本建设项目档案资料管理暂行规定》及卫生部、国家档案局联合颁发的《医药卫生档案管理暂行办法》等法律、法规,结合基建档案工作情况制定兰大二院基建管理办法。

  一、总则

  1、在基本建设管理和基本建设工程项目活动过程中形成的具有保存价值的文件、图纸材料、计算资料、图表、声像及有关磁记录材料。

  2、基建档案是记录和反映医药卫生基建管理、基建工程项目工作业务活动等方面的重要史料和历史凭证,是档案全宗的重要组成部分,应按统一领导,分级管理的原则,加强对基建档案的管理,建立健全基建档案的立卷、归档、保管、利用等制度,确保基建档案的完整、准确、安全和有效利用。

  3、基建部门、档案管理部门要负责监督、检查和指导本单位基建档案资料工作,档案行政管理部门应加强重点建设项目档案资料的检查验收工作。

  4、基建档案必须实行集中统一管理,遵循其自然形成规律,以确保其完整、准确、系统和安全,便于开发利用。

  5、基建档案工作应纳入基建管理制度、纳入基建工作计划、规划,纳入工作人员岗位责任制。在布置、检查、总结、验收基建工作的同时,要同时布置、检查、总结、验收基建档案工作。

  二、基建档案材料的立卷归档

  1、基建档案归档的主要范围是:基建综合管理、可行性研究、设计基础材料、设计文件、工程管理文件、施工文件、竣工文件、生产技术准备、试生产、基建概算、预算、决算、器材管理等方面的文件。

  2、在基建过程中上级机关有关基建的普发性文件,正式施工前的草图、未定型的图纸、重份文件、重份图纸及无查考的临时性、事务性文件不应归档。

  三、基建档案文件材料立卷分工与立卷原则

  1、基建项目实行总承包给外单位的,由各分承包单位负责收集、整理分承包范围内的基建文件,交总承包单位汇总、整理,竣工时由总承包单位向基建部门提交完整、准确、系统的基建档案材料。

  2、基建项目由几个单位分别承包的,各承包单位负责收集、整理、承包工作的基建文件材料,交基建部门汇总、整理立卷归档。

  3、基建部门要严格执行基建文件材料的审、签制度,把好文件材料形成质量关。

  4、立卷单位或立卷人在立卷中,要遵循基建档案形成规律及特点,保持其有机联系,使立成的案卷便于保管和利用。

  5、归档的基建文件材料格式要统一,字迹工整,图象清晰。归档的底图、蓝图格式须按国家制图标准绘制。

  6、工程承包合同或施工协议中应依据国家对编制竣工图的要求,对竣工图的编制、整理、审核、交接、验收做出规定,施工单位做好施工记录、检验记录、交工验收记录等,编制好竣工图。不移交竣工图的,不算完成施工任务。

  7、工程竣工验收前,由主管部门、建设单位组织检查竣工图的质量,基建主管部门、施工单位主管部门应检查施工单位编制的施工档案质量。

  8、一般性的文件材料归档一份,重要的及经常使用的档案要有副本,使用副本、保留原件。

  四、工程项目的验收

  1、基建项目在验收前,对准备归档的基建文件材料进行预验收,档案不完整者,工程项目不能进行竣工验收。

  2、档案部门应是工程验收成员之一,会同基建部门负责基建文件材料的验收工作。

  3、基建项目在竣工验收后45天内应将文件材料归档,档案部门要认真审查、验收归档的档案材料,并在基建档案材料归档说明书上签署意见。

  五、基建材料立卷方法与要求

  1、基建项目阶段完成或最终完成后,基建部门负责人组织有关人员对项目形成的、应归档的基建文件材料立卷归档。

  2、基建档案归档时,应按工程项目组卷,一般一个工程项目组成一卷,管理性文件材料排列在整个工程项目的首卷,其次按图纸的类别序号排列,即:地质图、初步设计图、建筑施工图、结构施工图、水工图、电工图、气管图、更改图等。

  3、卷内文件材料的排列是正件在前,www.pmceo.com附件在后;印件在前,原稿在后,批复在前,请示在后。

  4、组卷时应拆除卷内文件上的金属物,对破损的文件需进行修补。

  

  5、卷内文件应编写页号,无论单面或双面只要有文字,均作为一页编写。每卷页号均从1开始,页号位置在非装订线一侧的下角。

  6、蓝图、底图可凭一组有机联系的图纸为一件,以件为单元,在每件文件材料的右上角加盖有关单位名称、档号、件号的印章,逐一填好。

  7、每卷档案应填写卷内目录和备考表,起草案卷标题,根据基建档案的历史价值、使用价值,确定保管期限,保管期限分永久、长期和短期三种。

  8、填写归档说明,放在卷内目录之后。

  9、管理性文件以三孔一线的方法装订,其它卷用卷盒方式保管,蓝图大于卷皮的,要进行折叠,折成一般标准文件大小,底图可采用卷筒或平放两种方式保管。蓝图、底图可以不装订。透明底图须用缝纫机缝图边。

  六、基建档案的管理

  1、基建档案要进行分类(信息分类)标引,给出检索分类号。

  2、各立档单位应在统一、规范前提下,从实际出发选择、制定适用、科学的分类(实体)排列方法。一般按建筑物的作用或专业进行分类。

  3、基建档案的档号应填写在每卷(盒)档案背脊上,也可以另行贴上注有档号的标笺。

  4、鉴定工作应在分管档案工作的(院、校、所)负责人领导下,由档案和基建部门负责人组成鉴定小组进行。

  5、经鉴定对已无保存价值的基建档案,经领导批准后,由档案和基建部门派人监销。销毁前应清点核对无误后,双方在销毁清册上签字盖印章,方可进行销毁。

  6、鉴定销毁工作结束后,双方应写出鉴定总结,内容包括:鉴定销毁小组成员名单、时间、工作简况(含鉴定销毁年代、范围、数量),销毁后档案的保管期限、目录的调整情况等。销毁清册一式三份,一份送上级部门备案,一份留基建部门存查。

  7、使用基建文件材料过程中不允许随便更改,如有更改,必须填写变更通知单,并履行批准手续。

篇5:化解权力风险预防措施办法

  化解权力风险的预防措施和办法

  (一)开展权力风险防范工作。

  一是全面清理各项权力。对各部门职责权力,进行全面梳理,编制职权目录,形成职责明确的“权力清单”,编制权力运行流程图。二是查找廉政风险点,确定风险等级,制定预防措施,加强权力风险管理。对本部门人员在运行职权过程中,可能产生风险点的,进行分析,广泛征求广大群众的意见,制定风险等级和预防措施。制定低、中、高风险等级,低级权力风险由各分管副处长负责管理;中级权力风险由处长负责管理;高等级权力风险,本部门做好备案,上报院领导直接管理。

  (二)完善后勤处处务公开工作。

  一是涉及后勤处的项目招标、物资采购、财务收费、房屋租赁等重大权力的行使,都要及时向广大教职工公开。二是强化动态公开。把动态公开贯穿于决策、执行和结果各个环节,让权力在阳光下运行。三是利用校园网、公开栏的形式,广泛征求群众意见,使各项工作具有监督和约束力。四是开展流程再造工作。对重要权力的行使,进行流程优化或再造,融入必要的监督制约环节,形成环环相扣、相互制约的权力运行监控链条,建立程序监督制度,加强程序审查和监督。

  (三)加强重点部位、关键环节权力运行的监控工作。

  一是加强后勤处各方面物资设备采购权的监控。设立采购工作小组,统一组织实施对各项物资的采购,做到公开透明,阳光采购。二是建立健全本部门采购监管制度。加强对邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源采购的管理,严格程序,强化监督。

  (四)建立和完善反腐倡廉制度。

  一是认真落实党风廉政建设责任制,构建权责明晰、逐级负责、层层落实的反腐倡廉责任体系。二是完善决策、处务公开、项目招标、物资采购、财务收费、房屋租赁等一系列实体制度,增强制度的刚性约束。三是建立问责制度。对因决策失误、权力失控、行为失范造成重大损失和不良影响的,及时向纪委报告,追究其法律责任。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有