行政 导航

某工商所会议制度

编辑:物业经理人2017-04-26

  工商所会议制度

  一、所长办公会议

  1、时间:由所长(副所长)召集,所班子人员参加,即时召开。

  2、内容:商量工作安排、制订规章制度、决定干部调配奖惩及其他重要事项。

  二、组长工作例会

  1、时间:由所长(副所长)召集,所班子及各组长参加,每周星期一8:10──8:30召开。

  2、内容:汇报上周工作动态,研究部署工作。

  三、所务会议

  1、时间:由所长(副所长)召集,全体干部参加,每月月初、月底召开。

  2、内容:传达上级精神,布置工作任务,总结、汇报工作情况。

  四、支部生活会议

  1、时间:由支部书记召集,每年1-2次。

  2、内容:交流思想,开展批评与自我批评。

  注:专人负责做好会议记录。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:某医院会议室使用制度

>  医院会议室使用制度

  一、会议室由院务部统一管理,实行专人负责制。

  二、会议承办人需认真填写“会议室使用申请单”,便于办公室安排和登记备案。会前由会议室管理员做好会场布置及设备调试。

  三、除临床各科室主办的学术会议资料各自存档外,医院召开的会议资料由院办整理、立卷、存档。

  四、会议结束后,由会议室管理员和清洁工负责打扫会议室,查收设备。

  五、会议室使用费用摊销:除医院举行的各类会议之外,临床各部门主办的学术会议实行有偿使用,每季度由会议专管员汇总后,经部门领导签字确认后交经管科。

篇3:科室协调关系及联席会议制度

>  科室协调关系及联席会议制度(医院)

  一、为保证护理工作的顺利进行,护理部要加强与相关科室的沟通协调,定期组织联席会议。

  二、严格履行岗位职责,需与相关科室共同完成的工作,要积极主动、密切配合,保证工作的顺利实施。

  三、涉及重大事项或部门之间协调解决不了的,要及时按程序向分管领导请示汇报,不能延误工作的正常开展。

  四、协调要讲成效,本着及早协调与连续协调相结合的原则,协调过程中按照科学的标准进行。

  五、护理部与相关科室要统一思想、顾全大局,对工作中出现的矛盾和分歧要主动沟通协商解决。保证有条不紊地完成各项工作,实现医院的整体目标。

篇4:幼儿园园务会议制度(3)

>  幼儿园园务会议制度(三)

  一、成立园务委员会,由园长、副园长、办公室主任、教科室主任、总务主任、工会主席组成。

  二、根据需要及时召开,重大问题集体讨论、决策,保证民主管理。

  三、园务会议主要内容包括:

  1、全园工作计划的制订与总结。

  2、规章制度的修改、补充及废除。

  3、研究幼儿园工作中的重要问题,探讨解决方法。

  4、分析研究教职工、家长、社会对幼儿园工作的意见与建议,提出整改措施。

  5、重要活动的方案征集。

篇5:市人民医院会议制度

>  某市人民医院会议制度

  1、院办公会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

  2、院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每月二次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

  3、科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

  4、科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

  5、科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

  6、护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

  7、门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

  8、晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房医护人员参加。每天早晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

  9、工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开,工休代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有