学校档案室管理人员职责（1）

>　　学校档案室管理人员职责(一)

　　第1条 认真贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策和规定，努力学生档案专业知识，不断提高业务水平。

　　第2条 负责收集、整理、保管本单位的全部档案，确保收集及时、完整、归类、整理有序，保管安全、可靠。

　　第3条 负责档案的借阅，凡外借的档案须经学校主管领导的批准。

　　第4条 做好档案资料的汇编工作，为教学和领导决策提供参考和依据。

　　第5条 负责档案的签定工作，对过期的档案提出存毁意见。

　　第6条 负责对本校处室组档工作的监督与指导，督促和协助有关人员将应归档的文件材料进行及时整理归档。

　　第7条 坚持保密原则，对不许一般人查阅的档案，严格把关，要严防档案遗失、被窃。

　　第8条 完成领导和业务上级交办的其他工作。

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篇2：（学生公寓）宿舍管理员岗位职责及考核办法

>　　学校宿舍(学生公寓)管理员岗位职责及考核办法

　　一、岗位职责

　　在总务处的领导下，做好学生公寓的各项管理、服务工作及安全保卫工作。

　　1、热爱本职工作，按时上岗。坚持原则，严格执行学生公寓管理规章制度，保持高度的警惕性和责任感，负责管理区域内的安全防范工作和过道、楼梯及周边环境卫生工作。

　　2、了解公寓学生的基本情况，熟悉学生管理工作老师及联系方式。

　　3、实行全天24小时值班制，节假日照常上班。按规定时间准时值班并做好当班记录，并在值班情况栏上签名。

　　4、禁止闲人进入值班室，禁止做与值班无关的事。严禁任意叫人顶班，严禁随意离岗。

　　5、执行学校半封闭管理规章制度，按时开关学生公寓大门，关闭时原则上禁止人员出入。发现公物丢失或损坏的作好记录，并及时报告总务处，同时将内务卫生检查情况公布在黑板上。每晚按规定关闭公寓楼大门并巡视楼内，督促学生按时休息。

　　6、执行来访登记制度，对来访人员应查看其有效证件，询问来访目的，办理登记手续后方可进入学生公寓楼。严禁异性人员进入宿舍内，认真检查进出人员携带的物品，对可疑人员要盘问，午休及晚上21：30后不接待来访，禁止学生留宿外来人员，禁止推销及收废品人员进入公寓楼。

　　7、检查和督促学生佩戴校牌出入学生公寓楼，制止学生在学习、休息时间进行阻碍他人学习和休息的活动，制止学生的不文明行为，制止学生酗酒、打架斗殴、搓麻将、打麻将牌、赌博等，敢于同坏人坏事作斗争，若遇突发事件，及时报告学校领导。

　　8、负责宿舍内的卫生管理与宝洁，维护学生公寓区内的秩序，规范物品的堆放，制止乱停乱放。

　　9、保持值班室内清洁、卫生、整齐，搞好值班室周围的环境卫生。禁止任何人在公寓楼内外墙体张贴广告、标语等，发现后要及时清理掉。

　　10、监督学生爱护宿舍公共设施，发现问题及时报告总务处。制止学生随意移动或搬走宿舍公共设施。

　　11、及时反映学生住宿方面存在的问题，树立服务意识。

　　12、严格管理，热情服务，注重情感教育。

　　13、完成领导临时交办的其他工作任务。

　　二、考核办法

　　1、宿舍管理员是老师，应为人师表，服装整洁、语言文明，不得穿背心、拖鞋在校园内走动，违者一次扣5分。

　　2、管理员实行24小时值班，不得脱岗，值日领导查岗，违者一次扣10分。

　　3、、除学生家长外，校外人员不得进入宿舍楼(男家长不得上女生楼)，违者一次扣5分;晚间严禁容留校外人员或非住宿生，违者一次扣10分;严禁男女生互串宿舍，发现一次扣5分。

　　4、负责按照规定的作息时间开、锁宿舍大门，不得延误或提前，违者按影响程度一次扣5分。

　　5、负责对住宿生的归寝、宿舍卫生等进行日常检查，并详细登记;例行就寝巡查，维持就寝纪律，及时督促、提醒学生上课、 打扫卫生。不检查或对违纪不管一次扣10分，管理不力一次扣5分;学生打架不制止或制止不力一次扣10分。

　　6、负责宿舍各楼层(包括磁砖、楼梯、楼梯扶手)、洗手间(大小便池每一周用洁厕净彻底清洗一次)卫生的打扫和保洁，宿舍门前绿化区的除草和浇水，要求及时到位，发现不合格一处或不及时扣10分。

　　8、负责对宿舍的乱接、乱钉、乱贴、乱摆、乱放、乱倒、乱使用热水器烧水等违纪行为及时发现和制止，并上报总务处，不及时制止或知情不报一次扣10分。

　　9、负责检查门窗、管道、关水龙头，发现问题及时采取措施并报修，因延误造成损失一次扣5分。

　　10、宿舍管理员须将各类检查整理归档，把各班住宿生违纪情况量化后报总务处，以便与班级量化考核挂钩。

　　11、禁止携带违禁物品，如管制刀具等，督查发现一次扣10分;出现重大安全事故，不享受奖励性工资，给予辞退并追究责任。

　　12、对于学校领导发现的问题，提出整改的，不及时整改，一次扣10分。

　　13、奖励性工资按每人每月100元标准，根据平时检查量化得分计算出每人的奖励性工资。

　　14、总务处每周对学生宿舍督查一次，按考核办法，认定结果。

　　E中心学校总务处

　　年月日

篇3：中心学校中考带考教师工作职责

　　E中心学校20**年中考带考教师工作职责

　　为了使我校初三学生顺利参加中考，确保来去和中考期间安全有序，使学生考出水平，圆满完成中考任务，带队教师必须履行下列职责：

　　1、召开学生会，做好学生的赴考思想教育、安全教育、心理健康教育。

　　2、做好学生考点、考场、座位号的登记工作，并让学生了解自己的考场和位置。

　　3、安排好考生的往返交通工作，安排好乘车位置，督促学生有序坐车，确保考生往返交通安全。

　　4、安排好考生的生活、住宿。把每个学生落实到每一个房间，排好学生的住宿表和就餐座位表，要求学生按规定住宿、就餐。

　　5、做好学生住宿和饮食安全的防范工作，发现隐患及时与宾馆负责人联系，禁止学生在外就餐、吃不卫生的零食和喝冷饮，确保学生饮食安全。

　　6、做好对学生的日常生活和考试必备用品的检查和保管工作。

　　7、考前督促学生带好考试用学具：如一只透明学具袋，内装若干蓝、黑圆珠笔或水笔，三角板，圆规、橡皮、小刀、无存储功能计算器、准考证。带好手表，并校正好时间。

　　8、负责督促学生按时休息、应考。实行“三点名”：就餐(早、中、晚)点名、就寝(午休、晚上)点名、考试(考前、考后)点名。

　　9、负责向学生明确应考要领，讲清注意事项，并进行考试纪律、考试规则和考试安全教育。

　　10、负责掌握考生思想动态和考试情况，做好失利学生的思想工作。帮助学生解决相关的问题。

　　11、学生来去的路上和晚上7：30至8：30，所有带考教师必须到位，值班的带考教师要自始至终守在考点和住宿处，并处理好突发事件。

　　12、做好上下联络工作，及时向学校领导汇报最新情况，协助考点处理有关问题。

　　**中心学校

篇4：营销副总经理职责说明书

>　　营销副总经理岗位说明书(岗位级别：高层管理)

　　直接上级：总经理

　　直接下属：销售部经理、市场部经理

　　平行部门：生产、品管、人事等相关部门;

　　公司会议：公司各类生产经营会议

　　任职要求：

　　●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;

　　●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;

　　●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

　　管理责任：

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

　　8. 负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

　　9. 负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

　　10. 负责审批营销人员的借款、差旅费等;

　　11. 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

　　12. 负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;

　　14. 按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　工作权力：

　　1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力;

　　2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力;

　　3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权;有在规定范围内重大业务公关费用的审批权(一次性最高3万元);

　　4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力;

　　5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力;

　　6.有在规定范围内广告审批权。

篇5：行政经理岗位职责范例

>　　行政经理岗位职责

　　行政经理

　　职位名称 行政经理 职位代码所属部门 行政部

　　职系职等职级直属上级

　　薪金标准填写日期核 准 人

　　职位概要:

　　规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。

　　工作内容:

　　组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

　　组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　　组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;

　　起草及归档公司相关文件;

　　搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;

　　管理公司重要资质证件;

　　组织好来客接待和相关的外联工作;

　　主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络;

　　协调公司内部行政人事等工作;

　　对控制成本的方法提出建议。