某幼儿园课题管理制度

　　幼儿园课题管理制度

　　为了加强幼儿园的科研课题管理，充分发挥教育科研在教育中的作用，强化教师参与教育科研的意识，使我园教育科研工作逐步实现规范化和科学化，特制定以下制度。

　　(一)选择课题

　　1、遵循科研工作的特点，参照上级课题指南精神，幼儿园科研室根据教育改革的需要，每学年列出部分课题指南，可供教师选择。

　　2、教师根据自己的实际情况，结合幼儿园研究内容和每学期研究重点，针对日常教学工作，选择适当的课题。

　　(二)课题立项

　　1、本校教职工均有资格向园教科室提出课题申报意向，并以书面形式提交教科室。原则上每学年组织一次课题立项活动。

　　2、幼儿园科研室根据立项原则确定部分课题为园级课题，在园级课题中推荐部分课题申报区级、市级及国家级课题。

　　3、立项原则

　　鼓励性原则：鼓励全园教师参与教育科研，并通过科研提高广大教师的科研能力。

　　可行性原则：课题研究人员应具有一定的课题研究的能力和深入开展研究的精力。能制定出合理的、操作性强的研究方案。

　　实用性原则：强调教育科研对本园的教育改革和发展有现实指导作用，强调教育科研对提高教师的业务水平有切实的促进作用。

　　科学性原则：课题研究的指导思想正确，研究目标明确，立项根据充分。

　　4、各立项课题必须填写申报表，并制定课题研究计划(一份)交校科研室保管。

　　(三)过程管理

　　1、校科研室管理的课题范围是园级课题和以我园名义申报的各级各类课题。

　　2、课题负责人全面负责课题研究的各项工作。

　　3、周期较长的课题每学期必须制定阶段性课题研究计划，应按时写出阶段性研究总结。

　　4、课题组长要组织教师研讨，收集资料，及时记录科研工作的进展情况以及研究体会，按月向校科研室汇报。

　　5、课题实施过程中，科研室必须召开立项研讨会、开题论证会、中期交流会、结题总结会。6、课题实施过程中必须开展课题研究课。

　　7、过程做到定期汇报和适时检查相结合、科研和教研相结合、科研和科研相结合。

　　(四)课题结题与鉴定管理

　　1、凡符合结题条件的课题，由课题负责人向园教科室递交《课题研究结题报告》，由园教科室负责鉴定工作。

　　2、园级以上课题由上级教科部门给出鉴定。

　　3、课题的成果形式www.pmceo.com有教育科研论文、教育专着和教育产品，幼儿园有权对成果进行合理的管理和推广。

　　(五)考核办法

　　1、分级考核，由课题组长负责各课题成员的考核，科研室负责对课题组长的考核，园长负责对教科室主任的考核。

　　2、教师在教科研上取得的成绩将作为幼儿园对其工作考核的重要依据之一，也作为评选先进的依据。

　　(六)经费管理

　　1、园科研室划出一定经费作为立项课题研究用。教科室监督经费的使用，课题结束或中止时，由课题负责人向教科室书面报告经费的使用情况。上级部门拨发的课题经费归学校安排使用。

　　2、课题经费必须精打细算，专款专用，并严格遵守财务制度。经费使用范围为：咨询费、资料费、必要的文具费、外出调查的费用、奖励研究成员等。除国家级、市级、区级课题的实验论证会由学校统一安排外，幼儿园视具体情况，另拔经费用于园级课题研究。课题负责人应及时向科研室汇报经费的使用情况。

　　3、若发现课题组有经费使用不当、研究工作不得力的现象，园科研室有权停止经费拔发和取消该项课题的权利。

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篇2：一中治安防范教育培训制度

　　EE一中治安防范教育培训制度

　　一、单位分管保卫工作的领导为单位主管治安保卫工作的责任人，单位党政一把手应积极支持治安责任人工作，并为其开展工作创造条件。

　　二、单位内部必须严格实行治安保卫责任制，治安保卫目标须层层落实到各部门、组室，治安防范工作应坚持"谁主管、谁负责"的原则，并责承保卫部门定期检查考核。

　　三、根据单位实际情况，合理组建业余消防队伍和校园保安队伍，严格制定治安防范各类规章制度和门卫管理制度，力求营造群防群治氛围，确保一方平安。

　　四、组织相关人员和相关部门对治安防范相关内容进行经常性的安全检查，发现隐患及时落实整改措施，杜绝发生因认为因素、疏于防范而引发的各类安全事故和偷盗案件。

　　五、重点部位、贵重物品责承保卫部门立卷建档，要不断规范技防、物防设施并确保发挥防范功能。

　　六、情况信息上报及时，重大情况无漏报、误报、迟报、隐瞒不报问题，积极完成专项管理部门规定的信息录用指标。

　　七、规范单位内部治安保卫基础资料，确保齐全、完好、正常使用。

　　八、组织全校师生进行经常性的各类法制宣传教育活动，努力使全校师生自觉提高自我防范、自我保护意识和法制意识，确保本单位师生违法犯罪零记录。

篇3：酒店工装管理制度

　　工装管理制度

　　为了加强酒店工装管理工作,确保酒店员工按规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务,树立良好的企业形象,根据标准化要求,经董事会研究决定,特制定本工装管理制度.

　　一,工装配装

　　1,当员工新入职或调岗时,由员工本人,持《员工服装收据》到仓库按配装标准领取工装及配装用品,并办理登记手续,若无合体的备用工装时,由库房报财务室,经总经理批准后方可通知厂家制作.

　　2,工装的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量,部门经理签字后上报总办,经总经理批准后,由仓库申购,部门经理到仓库领取并发放给员工.

　　3,外购工装在交用时,员工穿着不合体的由供货单位负责修改,员工领用后无特殊情况,一般不予修改.凡私自对工服进行修改属违纪行为,应由当事人予以赔偿。

　　二,员工工装折旧费计算的时间标准

　　1.工装的制装式样,选料,定价均经酒店董事会审定,由财务室具体实施. 人员变动,调出,辞职,开除者的工装管理规定

　　①工装外套的使用年限为2年。从购置新的工装之日算起：员工做满年限小于等于1年扣除折旧费100%;做满一年不满2年扣除折旧费50%;做满2年后不再扣除折旧费。

　　②员工辞职,除名或开除,配发工装一律交回库房,由仓管验收合格后,在《员工离职登记表》及《工服抵押金收据》上签字,方可办理有关手续.如员工离职未交还者,应按原价赔偿.

　　三,工装报损处理

　　1,领取的新工装在一年内无法使用的,按原价格50%赔偿.

　　2,工装丢失者,按原价格赔偿.

　　其余未尽事宜由仓管根据工装破损原因,程度等情况上报酒店部门经理酌情处理.

　　四,员工上班,必须按规定统一着装.未按规定着装者,一经发现罚部门经理20元/人次.

　　五,各部门经理应对员工工装穿着进行检查,监督,对衣着不整,穿脏渍工装上岗,影响酒店形象等行为的员工按酒店有规定进行处罚.

　　六,本制度自颁布之日起施行.

篇4：药业公司会议管理制度

　　**药业会议管理制度

　　1.目 的：为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

　　2.适用范围：本制度适用于总公司，各分子公司应制定细则并报总公司备案。总公司部门内部会议参照执行。

　　3.权责说明：

　　3.1 总经办负责公司会议的统筹协调。

　　3.2 会议提拟人负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

　　4.会议提拟与审批

　　4.1公司例会无须提拟和审批。

　　4.2 公司临时会议由总经理、分管领导直接提拟或由议题涉及业务的主办部门负责人提拟、分管领导批准。

　　4.3部门会议由各部门自行安排，但会议时间、参加人员等，不得与公司会议冲突。

　　5.会议安排原则：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：公司例会、公司临时行政会议、部门会议。临时召集的紧急会议不受此限。

　　6.会议准备

　　6.1会议通知

　　6.1.1会议通知按"谁组织，谁通知"的原则进行。

　　6.1.2会议通知期一般应提前一天以上，通知对象为与会人、会务服务提供部门。

　　6.1.3会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议，应进行书面通知，并向总经办提交会议准备申请;涉及多个部门和参加人数众多的大型会议，主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门。

　　6.2其它准备

　　6.2.1会议提拟部门应提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)的准备工作。

　　6.2.2会务服务部门应提前做好会务准备工作，如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。

　　6.2.3总公司召开的公司会议统一由总经办承担会务服务工作。

　　7.会议组织

　　7.1 会议组织遵照"谁主管，谁组织"的原则。

　　7.2主持人为会议考勤的核准人，考勤记录由会议记录员负责。

　　8. 会议记录及纪要

　　8.1 公司会议应进行会议记录。

　　8.2会议记录遵照"谁组织，谁记录"的原则，如有必要，主持人可临时指定会议记录员。

　　8.3 会议记录员应遵守以下规定

　　8.3.1以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，整理会议纪要。

　　8.3.2会议记录应采用实录形式，确保记录的原始性。

　　8.3.3对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明"议决"字样。

　　8.3.4会议原始记录应于会议当日、会议纪要不迟于次日呈报会议主持人及参会人员审核签名。

　　8.3.5做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将考勤记录报考勤人员。

　　8.3.6会议记录为公司的机要档案，保管人员不得外泄。会议记录本交总经办存档，永久保存。

　　8.4 会议纪要的形成与签发

　　8.4.1会议纪要的形成、发放或传阅范围由主持人确定,并填写《会议纪要发放审批单》，包括纪要编号、发放范围、主管领导意见等事项。

　　8.4.2会议纪要应分类存档，并按重要程度确定保存期限。

　　9.会议跟进

　　9.1 会议决议、决策事项等须会后跟进落实的，遵照"谁组织，谁跟进"的原则;会议另有决定的，从会议决定。

　　9.2 会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

　　10. 会议纪律

　　10.1参会人员不得迟到、早退、缺席，因故不能参加时，应事先向主持人请假，并征得同意。

　　10.2会议期间除了紧急情况外不处理其他事务，包括不接听电话。

　　10.3违反上述规定的，按《员工手册》2.3，2.4的规定进行处理，接听电话的由主持人酌情处理。

　　11.会议保密

　　11.1与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论情况向外泄露。

　　11.2会议议决事项，应严格保密，除按规定履行职责外，与会人员不得外传会议讨论和议决情况。

　　11.3故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。

　　12.附则

　　12.1 本制度由总经办负责解释。

　　12.2本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。

　　12.3 本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。

　　附:

篇5：公司药业文件管理制度

　　**药业文件管理制度

　　1.目 的：为确保文件收发等事务正常、顺利进行，规范文件管理，特制定本规定。

　　2.适用范围：本制度适用于总公司，各分子公司应根据本制度制定细则并报总公司批准后执行。

　　3.权责说明：总经办管理公司的收发文工作，各部门负责本部门相关文件的管理。4.公司发文

　　4.1公司发文由公司总经理(或其授权人)签发，加盖公章有效。任何个人和部门不得随意起草以公司名义发布的文件。

　　4.2公司发文程序

　　4.2.1各部门制作以公司名义对外接洽或汇报的文件，必须经分管领导同意后起草，交总经办核稿后呈送总经理签发。

　　4.2.2总经理签发后由总经办制作文件，并将总经理签发原件一起送印鉴管理员盖章。

　　4.2.3盖章完毕后，由总经办办理发、送、呈、存档事宜。

　　4.2.4未签发的文件，总经办按收文分类登记;签发后的文件按发文分类登记。总经办需做好收文及发、送、呈登记，并将有总经理签字的原件存档。

　　4.3公司发文分类、编号：西藏药业〔20**〕××号。

　　4.4对外文件必须做成红头，以示严肃和正规，格式附后。

　　4.5无总经理或总经理授权人签字的文稿一律不得加盖公章。

　　5.公司部门发文

　　5.1公司部门在内部行文一律以部门第一负责人、部门分管领导同时签署生效，不再加盖部门印章;任何部门不得以个人签名或部门名义对外行文。

　　5.2公司部门发文主要分为总经办发文和其他部门发文。

　　5.2.1总经办发文：在管理制度内制订的实施细则，以及不必对子公司及公司外的其他单位发布的文件，原则上可由总经办制订、分管领导签发生效。

　　5.2.2其他部门发文。其他部门可在其部门职权范围内对公司内部部门行文，经部门经理、部门分管领导签发后，在公司内部有效。

　　5.3公司部门发文格式附后。

　　5.4部门发文超出部门职权范围，又不应由公司发文的，须由相关部门共同签发，经分管领导批准后行文。

　　5.5公司内部发文按以下办法分类、编号：

　　西藏药业(总经办、信息部、***)发〔20××〕××号

　　6.收文

　　6.1公司以外单位送、发给我公司的文件由收文单位签收，包括：政府职能部门行文、业务管理部门行文、合作、协作单位行文等，同时填写《收发文登记表》，格式附后。签收之后即存档一份并于接件当日立即填写《收文处理表》报送有关部门和有关人员，不得积压延误;属于急件的，应在接件后立即报送。

　　6.2各部门应指定专人办理收文事宜。

　　6.3各部门应将处理完后的来文、处理过程和处理结果一并交总经办存档，同时，每半年清理一次，没有及时存档的全部存档，并将填写的《收发文登记表》一起存档。

　　7.其他

　　7.1文件的发文、收文部门负责人应注明文件密级或者"不得复印"、"不得携出"字样。

　　7.1.1绝密：绝密档案涉及公司重大决策的核心机密，如董事会、公司经营体制度改革、财务制度改革、兼并关联企业等文件，公司项目招投标文件、财务账册、营销策划方案、项目设计方案等文件。

　　7.1.2机密：机密档案为公司重要证件批文、合同协议、技术资料、人事劳资体系等文件。

　　7.1.3 秘密：秘密档案为仅可内部公开的一般文件资料。

　　7.2各部门对各类文件必须严格分类、专人管理并妥善保管。

　　7.3单位、个人调、借阅文件或部门间借阅文件，必须按规定填写文件借阅登记表，属秘密级以上的文件需分管领导以上人员批准。

　　7.4文件及有关资料的打印、复印、签章，必须按规定严格办理，并做好登记，严禁未经同意私自处理。

　　7.5收发文处理不当或不及时造成损失的，由公司专题会讨论处理办法。失密、泄密的按专项管理制度规定处理，没有或不及时归档的，每次贡献50元爱心基金。

　　8.附则

　　8.1 本制度由总经办负责解释。

　　8.2本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。

　　8.3 本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。

　　附：