人事 导航

高级中学班主任工作条例奖励方案

编辑:物业经理人2017-04-26

  高级中学班主任工作条例及奖励方案

  一、指导思想:

  加强班主任队伍的建设,逐步实现班主任工作科学化、规范化、制度化,调动班主任工作的积极性、主动性,发挥班主任在学校教育教学中的作用,为开创我校德育工作的新局面提供必要保障。

  二、考核办法:

  1 考核分为月考核和学期考核两种,月考核在每月末进行, 学期考核在每学期末进行。

  2 考核由德育领导小组领导, 德育处实施,实行学生、任课教师、宿舍、门卫、行政值班等全员参与。

  3实行过程考核和绩效考核相结合。

  三、考核内容

  (一)每月考核(300分)

  ⒈ 班级常规管理:(十项常规)(200分)

  常规管理是以学生良好行为规范为目的.是学校"抓常规、促规范"的必要途径。

  ①纪律评比(30)

  加强对学生在本班宿舍,教学区的纪律教育、管理。依据《中学生守则》,《**中学一日常规》和学校管理规定,进行考核。主要有门卫管理和胸卡佩戴,课堂纪律,出勤纪律,课间纪律、午休纪律,宿舍纪律。学生会、门卫、任课教师、行政值班领导、宿舍管理员全员参与检查评价,由德育处对照要求抽查。对违纪事件,每人次违纪扣1分。班级发生的违纪偶发事件,班主任能主动、及时、妥善处理,学校不予追究扣分;如学校发现处理的违纪事件,在处理过程中,班主任积极配合处理,以每人次扣1分处理。班主任如不积极配合,借故推诿,本月纪律分以零分计,且记失职一次,并报校长室备案。

  ②文明行为规范评比。(20)

  班主任依据《中学生守则》和"文明礼仪规范"要求,对学生的语言、着装打扮、举止、行为习惯和教室的垃圾文化等进行教育管理,学生会、门卫、任课教师、行政值班领导、宿舍管理员全员参与检查评价。由德育处对照要求抽查,对违反规定的同学,每人次扣1分。每周一小计,每月一累计。

  ③卫生评比。(20)

  依据教室包干区、宿舍卫生评比细则,由学生会、德育处干事和宿舍管理员检查.其中教室包干区(30)宿舍卫生(10)(内部的净化、美化纳入此项评比中)

  ④两操评比。(20)

  依据两操评比细则,学生会、德育处老师、体育组老师共同检查评比,各15分。

  ⑤自行车评比(10)

  依据自行车管理细则,由团委负责检查

  ⑥黑板报评比(20)

  依据黑板报评比细则,每月按规定出好两期黑板报。获一等奖得10分,二等奖得8分,三等奖得7分。未按时出5分,未出0分,由团委、学生会负责检查.

  ⑦推进校园环境建设(20)

  每月进行全校宿舍教室三化校园环境大评比,优秀20分,良好16分,合格,14分,不合格者,0分。

  ⑧加强公物管理,爱护学校财产。(20)

  有重大财产损失,除照价赔偿外,本项为零分。其他,每一项人为损失扣2分。

  ⑨学习管理(20)

  认真加强本班学生的"学习五认真"教育与督促,学生不做与课堂无关的事情。

  ⑩升旗(20)

  班主任每周一应认真组织参加全校的升国旗仪式,纪律严明、服装整齐、秩序井然,亲自带队到指定位置参加升旗仪式。从铃声响开始5分钟内集合完毕,做到快、静、齐,结束后依次退场。

  ⒉每月思想政治教育(五项任务)(100分)

  加强对学生政治思想的教育,提高学生及自身思想素质。

  ①班主任的思想政治学习(20)

  强化学习意识,认真学习党的方针政策,切实理解班主任的使命,履行好班主任工作职责,积极参加学校德育工作会议,认真记录会议精神,及时有效地贯彻落实。按要求参加学校的各种*,以身作则,率先垂范,影响、管理好本班级的学生。

  ②班会组织:(20)

  充分发挥班会课的教育作用,培养学生健康的人生观、价值观和世界观,提高学生思想道德素质。每周班会课要精心组织,认真备课。每月至少组织一次主题班会,提前一周申请登记。要求有主题,有设计,形式新颖,内容健康向上,班主任必须参加。德育处组织行政领导参加听课,班会后第二天上交记录。

  ③认真组织参加学校的各项主题活动,充分发挥其教育功能。

  ④班集体建设(20)

  有共同的班级奋斗目标,健全的组织结构和班级公约,能做好对班干部的选拔、培养和指导工作。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,定期召开学生座谈会,了解班风、学风情况。每月二次。要求有会议记录和整改措施。每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。(以班干部会议记录为依据)。加强和学生家长的联系,定期召开家长会,成立班级家长委员会,每月末周一组织家长参加班级的活动和座谈。认真沟通,征求意见,廉洁自律,作好与家长的谈话记录。

  ⑤切实落实学校的各项工作,积极主动地为学校工作出谋划策。(20)

  3.每月加分:

  对①②两项总分排名前三名者为优秀,另加5分。

  学校组织的各项评比中获一、二、三等奖,分别加5分、4分、3分。

  对学校的形象产生正面影响的班集体、班级的好人好事,学校将酌情加1-10分。

  (二)学期考核(200分)

  ① 论文(20)

  为提高班主任的理论水平,用德育理论来指导实际工作。每学期班主任应主动上交论文,校内上交论文5分,区级以上获奖论文将视级别增加10-20分。(每级别加5分)。


② 计划、总结(20)

  开学初,班主任根据学校及德育处工作计划,制定本班学期工作计划、月计划、周计划,在学期末,及时上交班主任工作总结。准时、认真完成。工作经验做法被学校德育处推广另加5分。

  ③团委工作:(20)

  积极组织指导本班的团员活动,提高班级团员素质,配合校团委落实各项团的工作。由校团委依据团委考核方案,对各年级的班级进行评价。

  ④法制安全工作(30)

  切实加强对学生的法制教育,使学生知法、守法、维法,对班级的各种隐患要及时排解,切实防范学生的犯罪行为。加强对学生的安全教育,配合安全员开展学校的安全工作,杜绝班级的安全事故。

  ⑤智育成绩:(30)

  依据教务处的班级成绩统计,对期中期末考试同年级各班的均分、优分率、合格率来评价。

  ⑥班级财产及校园环境的保护(20)

  由总务处据记录进行考核评价。

  ⑦学期结束工作(20)

  认真组织学校的期末考试,落实学校的各项学期结束工作的安排。学生成绩册操行评语的填写和上交。

  ⑧档案工作(20)

  班主任全学期的学生成长记录档案和班级工作案例的记录情况,包括材料的质量与数量。

  ⑨班级学生的民主测评(20)

  按照测评所得均分计算。

  (三)加分说明:

  ①对于班主任在班级管理中涌现出的好人好事,扶贫帮困,特殊贡献的现象,学校将视具体情况研究加分额度。加分范围在5-20分。

  ②承担区以上德育课题的班主任,经主管部门验收,完成课题报告,参与课题研究,并主动完成课题研究任务者,加20-30分。

  ③有参加学校值日的班级,班主任应按值日要求,对值日同学指导督促。使到岗及时、工作认真,敢于管理,不与同学发生争执,检查反馈公平、公正、公开。共20分。

  ④体育艺术工作:对于参加区级以上各级各类比赛的同学,每项比赛给班主任加1分。获得名次的每项加2-4分,集体项目每项给班主任加5分。获得名次的每项加10-15分。

  ⑤有国旗队员的班级,班主任对国旗队员要严格管理,使着装标准,出勤及时,纪律严明。学校每周一公布,每月一统计,期末总计,共30分。

  ⑥对(一)(二)两项得满分的班级,另加30分。

  ⑦班级学生成绩的推进率列全校前三名者,加20分。

  四、各级优秀班级评比办法:

  每学年第一学期初评校级先进班集体,第二学校评选出年度校级先进班集体. 区级以上先进学生集体根据下达的指标和条件评选。

  1.考核办法及分数:

  每月以当月得分与月考核基数折算发放津贴。

  期末考核以如下办法考核:班级考核总分=德育处考核总分+德育工作领导小组测评结果。结果为A、B、C、D四个等级,每学期每年级评比出六个A级,六个B级,六个C级。区级以上优秀(先进)班级在A级基础上,结合上级文件要求推荐产生。

  2.有下列情况之一者,将定位D级,期末津贴为平均值一半:

  ⑴在班级管理中,若出现重大安全问题者。

  ⑵如因违反教师职业道德,造成不良社会影响者。

  ⑶如因工作疏忽,落实学校相关管理要求不到位,造成不良后果者。

  ⑷班级每月考核成绩都是倒三以内者。

  ⑸不顾大局,影响班级团结,造成不良影响的双方。

  五、班主任队伍建设

  1.对于表现突出,作风优良,成绩显著的班主任,德育处将向校长室和上级主管部门推荐其先进事迹,并在各级评优活动中优先考虑。

  2.实行末位淘汰制,学校的各项常规考核总分列倒数第一者,学校将考虑取消其班主任任职资格,并计入业务档案。

  3.实行责任追究制,对消极怠工,玩忽职守者;对思想政治素质低下,作风散漫,在学生中造成不良影响者;对律己不严,在家长和社会中造成学校声誉的不良影响者;学校将随时中止其班主任工作。

  以上各项考核由年级组组织实施,每日一公布,每周一小结,每月一统计,每月初上报考核结果,各班级如对考核结果有异议,请在24小时内到相关考核部门核实。德育处不定期组织达标抽查,通报表彰及提出整改要求,每期结束进行总体考评。

  以上条款解释权在德育处。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:小学班主任奖励表彰制度

  小学班主任奖励表彰制度

  为进一步加强学校德育队伍建设,激励教职工献身教育事业,制定本制度。

  一、表彰对象和荣誉称号

  1.学校班级德育工作中,作出显著成绩的班主任老师,授予“优秀班主任” 荣誉称号。

  2.在学校德育工作中,作出显著成绩的其他德育工作者(主要是指年级组长、品德教师、心理咨询教师、政教工作人员等),授予“德育工作先进个人”荣誉称号。

  二、评比条件

  (一)优秀班主任

  1.拥护党的基本路线,拥护四项基本原则;

  2.热爱教育事业,教育思想端正,责任心强,作风正派;

  3.班级组织管理能力强,每月班主任综合考评成绩优异;

  4.班级每学期均评为“文明班级”;

  5.班集体积极、健康、向上,有良好的班风班貌。

  6.能组织开展生动活泼、富有教育意义的主题班会或队会活动。师生关系融切,无体罚或变相体罚学生现象。

  7.有一定质量的德育工作论文或班主任工作经验介绍文章。

  (二)德育工作先进个人

  1.热爱德育工作,教育思想端正,责任心强,作风正派。

  2.经常学习教育法规和有关重要文件,熟悉《未成年人保护法》、《小学德育大纲》、《小学生日常行为规范》、和《学生手册》等法规和制度。

  3.在工作中注意调查研究,了解学生的特点和思想实际,讲究工作的科学性、针对性和实效性。

  4.积极参加教育理论和业务的讲座、研讨会、观摩等活动。

  5.有较强的德育工作组织管理能力,在本岗位发挥了骨干带头作用。

  6.认真学习有关教育理论,并在实际工作中积极加以实践总结。每年有1-2篇工作心得或论文。

  三、评比办法

  1.德育工作先进每学年评比一次。

  2.德育工作先进个人、优秀班主任按参评人数的10%名额评选。

  3.推选时应坚持民主评议和量化考核相结合的原则,公平、公正。

  4. 学校据每日、每周和每月应查项目,对班主任每学期综合考评一次,计入本人考核档案。考核标准见《学校、教师考核细则》。

  四、奖励表彰

  1.被评比为“德育工作先进个人”、“优秀班主任”的教师,授予相应荣誉称号,颁发证书和一定的物质奖励。

  2.有以上荣誉称号的老师,在晋级、职称评定等活动中,同等条件下优先。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有