学校中层干部聘任工作方案

　　学校中层干部聘任工作方案

　　一、中层干部选拔聘任坚持公开、公平的原则，把德才兼备、群众基础好、业务能力强的同志真正选聘到领导岗位上来。为此，我校将邀请县教育局人事股领导参加此次选聘工作，加强领导并进行业务指导。

　　二、成立中层干部选拔聘任领导小组，具体负责中层干部选聘各项工作，如请示，组织民主推荐和考察，干部任前公示，材料呈报等工作。领导小组由县教育局人事股领导和中心学校班子成员组成，具体名单如下：

　　组长：县教育局领导

　　成员：z

　　考察小组：

　　组长；z

　　成员：z

　　三、选拔聘任职数

　　总务主任一名

　　四、选拔条件及对象

　　1、认真贯彻党的教育方针、热爱党的教育事业、作风正派、廉洁勤政，办事公正、原则性强、遵纪守法、有较好的群众基础。

　　2、具有较强的事业心和责任心，有一定的管理能力和组织协调能力，服从领导、团结协作，在工作中能独挡一面，发挥职能作用，教育教学成绩突出。

　　3、在本乡任教五年以上，年龄在家35周岁以下的教职工（曾经当过完小校长或从事过完小出纳工作的教师优先考虑，对特别优秀的年龄可放宽1~2岁），且年度考核为合格等次以上。

　　4、具有专科及以上学历，被聘为小学高级教师，具有较高的专业水平和教育教学指导能力和学校理财能力。综合素质好、符合年轻化、知识化要求，身体健康，适应工作需要。

　　五、聘任程序

　　1、坚持走群众路线，实施民主推荐和考察，对符合以上条件的，召开校务班子成员、工会班子成员、小学校长及校本部教师会议民主推荐（包括书面推荐和口头推荐），得票率达到30%的确定为考察对象并实施考察。

　　2、坚持民主集中制召开学校班子会议集体研究，决定上报选聘对象。

　　3、坚持干部任前公示制，对拟提任人选，中心学校在校务公开栏内公示一周，公示内容包括年龄、学历、现任行政职务、专业技术职务、工作简历等情况。对公示期间有反映影响提拔使用的问题，要进行深入细致的核查，没有问题的呈报干部任免材料。

　　4、呈报材料，经县教育局人事股复核后，报局党组批复。

　　六、解聘

　　有下列情况之一者，学校有权给予解聘。

　　1、任期内不履行合同或不胜任本职工作，且教育无效。

　　2、无正当理由连续旷工时间超过10天或一年内累计旷工时间超过20天的。

　　3、损害单位政治、经济利益，造成严重后果以及严重违反职业道德给学校造成极坏影响者。

　　4、不服从学校工作安排，不执行学校决策或未能履行职责而造成严重责任事故的。

　　5、有严重违法行为的。

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篇2：小学(学校)教职工职数聘任制度

　　小学（学校）教职工职数聘任制度

　　1、学校按照上级主管部门下达的岗位职数聘任小学高级教师。

　　2、每学年9月份聘任一次，聘任期为一年。

　　3、外校调进来的教职工，根据学校职称名额和其在工作中的表现情况由考评组讨论决定。

　　4、根据教职工工作表现和学校工作需要，可以低职高聘或高职低聘。

　　5、病假一年以上或事假半年以上，未担任工作者，不能聘技术职务。

　　6、教职工要求在校内调换技术岗位工作，职称从相应的技术职务的最低一级试用，取得相应的资格后，才能聘用相应的技术职务。工资和相应的职务挂钩。

篇3：实验小学教育片长聘任管理办法

　　实验小学教育片长聘任与管理办法

　　为适应教育改革与发展的形势，全面推进我校教师聘任制的深入实施，最终形成“按需设岗、专业竞岗、优化组合、绩效分配”的人事管理机制，学校将实施“两级聘任、两级管理”管理体制，即学校设立教育片，先由学校聘任教育片长，然后由教育片聘任教职工，并根据管理权限进行管理。本学年主要规范教育片长的聘任和管理工作。

　　一、组织机构

　　1、领导小组：姚虎雄、张克裘、朱蒙、迮美娟、李新、金惠铭

　　2、工作小组：李新、邹忠良、吴韦萍、吴伟红

　　二、教育片设置

　　教育片是学校组织教师对学生进行教育教学活动的基本组织。学校设低年级教育片、中年级教育片、高年级教育片、综合服务片四大片。考虑到幼儿园、分校、本部的不同特点，本年度主要在小学本部实施教育片管理制度。

　　三、教育片片长聘任办法

　　教育片长实行民主推荐、竞争上岗、由学校综合考评后聘任优秀者。原则上每个教育片设教育片长1名。若竞争上岗人数不足，则由学校直接聘任。

　　四、教育片长基本条件

　　1、热爱教育事业，关心学校发展，关心教师成长，甘愿奉献。

　　2、有较强的组织管理能力，是学校助理以上的管理人员或教学能手以上的骨干教师。

　　五、教育片长职权

　　1、按岗定编，聘任好本片教职员工，并配合课程与教学中心聘任好各班班主任和学科教研组长。

　　2、根据学校工作规划、条线工作计划以及学校的各项规章制度，在充分考虑本教育片师生特点的基础上制定本片的工作计划，定期进行总结。

　　3、加强本片教职员工的师德教育，定期组织形式多样的师德教育活动，落实每两周一次的政治业务学习，努力提高本片教师的敬业水平和团队精神。

　　4、全权负责片内教育教学的日常事务，确保教育教学秩序的正常进行。对一些偶发事件，要及时解决，或努力缓和矛盾，对难以解决的矛盾或问题，及时向相关管理部门或校长室汇报。

　　5、做好教育片内各类评比、考核、考查工作。特别做好学生日常行为习惯养成教育以及核心学科教学质量的监控工作，做好教学质量片间交接工作。各类评价将作为片内对教师综合评价的依据。

　　6、督促本组教师加强与家长的沟通和联系，办好家长学校，开好家长会，并开拓家校合作的新途径，创造新方法。

　　7、自觉接受学校条线对片工作的调研评价，主动配合条线中心工作，定期向校长室汇报本片工作情况，每学期向校长室述职1次。

　　六、教育片长聘期、待遇

　　教育片长一般聘期为两年，聘期内享受中层正职待遇，聘任期结束，职、权、利全部终止。若发生不履行职责，工作不作为等特殊情况，学校可中途解聘。

　　七、教育片工作综合评价

　　教育片工作综合评价分两类：

　　1、教育片长工作评价：根据教育片长的履行责职的情况进行打分。

　　2、教育片取得的评价：主要看教育片的工作实绩，听取社会、家长的评价意见，由各条线提供评价依据。

　　附：教育片长聘长程序

　　1、公布岗位：在全校教职工大会上公布片长岗位。

　　2、民主推荐：在全校教职工中进行民主推荐，充分听取群众意见，民主推荐的结果作为聘任的主要依据。

　　3、资格审查：按照竞争上岗的条件对推荐人员进行资格审查，确定竞聘人选。

　　4、评审答辩：参加竞争的教师需写出教育片管理方案（设想和目标）交考评组评审，并参加答辩。

　　5、聘前公示：根据学校综合考评，确定优秀人员为教育片拟聘人选并公示。

　　6、聘任：拟聘人员在公示期内没有任何问题，由学校决定聘任，并签定聘任合同，确定聘任关系。

篇4：员工聘用制度:聘任书

　　九、聘 任 书

　　聘字第 号

　　兹敦聘 先生/女士为本公司 部职称

　　自 年 月 日起

　　至 年 月 日止

　　此 聘

　　××股份有限公司

　　〗总经理

　　年 月 日发

篇5：大学附属医院中层干部例会会议制度

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　　大学附属医院中层干部例会会议制度

　　一、会议时间：原则上每季度召开一次，一般定在星期三下午，特殊情况需召开紧急例会时间另行通知。

　　二、会议地点：一般定在门急诊大楼十七楼学术厅，特殊情况需改变地点另行通知。

　　三、会议内容范畴：

　　1、传达上级文件、会议精神；

　　2、宣布医院有关决定和部署重要工作；

　　3、通报医疗质量、医疗安全、服务态度、医疗工作量、医疗管理等情况；

　　4、通报财务预决算、财务收支、酬金分配等情况；

　　5、通报教学、科研、物资供应、基本建设、党团建设、思想工作等方面情况；

　　6、交流医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的相关信息；

　　7、其它需在例会上传达的内容。

　　四、参会人员范围：院领导、各处、科室处长、主任；学科带头人；临床大科正副主任；专科正副主任；科正副护士长；行政后勤正副科长；总支及支部书记；工会主席；团委书记等。民主党派总支主委、副主委、支部主委列席参会。

　　五、所有应参会人员必须做好工作安排，按例会通知时间和地点准时出席并按要求签到。

　　六、所有应参会人员若有事未能参加会议，须提前书面向院长办公室请假；参会人员参加例会次数列入考勤和任职考核。

　　七、各科室应明确指定一名参会人员作好会议记录（若科室应参会人员均未能参会，科室负责人应安排其它人员到会记录会议内容），并负责将例会精神传达到所在科室；对会议精神的贯彻和落实列入科室质控考核。

　　八、院长办公室设立例会会议记录本，负责做好会议内容记录，并按规定要求归档保存。