机械制造公司员工手册:招聘
机械制造有限公司员工手册:招聘
第一条招聘原则
1.1员工的招聘将根据公司岗位需要进行。
1.2本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才。无种族、宗教、性别等区别。
1.3本公司的招聘以面试方式为主。
第二条录用条件
2.1根据岗位性质和用工制度,新聘员工一般实行劳动合同工制和劳务工制。劳动合同制工实行试用期,试用期限按《劳动法》有关规定予以确定。劳务工不实行试用期(以上海**机械制造有限公司与劳务公司签订协议为准)。
2.2公司按国家规定,不招收未成年人到公司工作。
2.3试用期满考核
2.3.1新聘合同制工试用期满前一周,由职能部门进行考核,考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。
2.3.2在试用期内员工可以随时通知公司解除劳动合同。(有约定或者与公司签订必须服务期的除外)
2.3.3新聘合同制工试用考核合格,其在公司的工作年限自试用期起始之日算起。
第三条录用程序
3.1各职能部门根据本部门生产、管理、业务等发展需要或岗位空缺等情况,向公司提出招聘人员的提案,经总经理同意后,协同行政人事进行招聘。
3.2公司实行应聘人员体检制度。在试用期前或内,进行健康检查。只有证明其身体健康适合工作者,才可依照劳动合同被公司录用。员工的体检费可由公司报销。
3.3新录用员工报到应先进行入公司培训,同时到行政人事办理下列手续:
·如实填写《员工简历表》或《劳务员工登记表》;
·递交证明自己身份的有关证件(复印件):身份证、毕业证书、户籍簿、相关资格证书等;
·交一寸半身正面照若干张;
·需要办理的其他手续。
3.4公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同,劳务员工的合同与劳务公司签署,并落实新员工的岗位。
3.5员工个人情况如:家庭住址、通讯联系方法、婚姻状况、生育状况等发生变化时,应及时通知行政人事。如不及时通知公司,使公司信息无法传达给员工的,公司免除有关责任。
3.6未毕业的应届大学(专)生被公司录用,从录用的第一天至取得毕业证书这段时间为实
习(见习)期,公司与其签署实习(见习)劳务协议,但不记载公司的工作年限。实习(见习)期可视作试用期。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:招聘专员工作绩效测评标准
招聘专员工作绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期:测评时段:
* 受命准备
1. 正确安排招聘工作步骤,快速准备工作。
2. 不需上级详细的指示和指导,能自发的了解并掌握招聘工作要点。
3. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。
4. 正确对待临时追加的任务。
5. 接到招聘工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的招聘计划。
6. 招聘工作前检查和确认工作内容和方法是否对路。
7. 熟悉人员招聘工作。
* 业务活动
1. 执行招聘、甄别、面试、选择和安置工作。
2. 进行聘前测试和简历甄别。
3. 向进行招聘的管理人员提供政策、程序和规范方面的培训及指导。
4. 发布招聘广告,分析报告及趋势。
5. 扩展工作范围,设定起薪。
6. 安排招聘广告或寻求招聘机构服务。
7. 规划并执行校园招聘计划。
* 工作效率
1. 正确确认招聘目标,并踏实的执行完成。
2. 仔细检查招聘工作中的细节,并在工作中着重注意。
3. 预测可能发生的过失,并努力防范。
4. 尊重他人构想,并给予正确评价与吸收。
5. 记录和报告上没有错误,且速度快。
6. 在招聘工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。
7. 善于与应聘者打交道,且观察力很强。
8. 善于在交谈中树立企业形象。
9. 与他人协调时,能很好的把握自己的目标。
10. 做好招聘工作的准备,并有效地进行工作。
* 成果
1. 招聘工作成果、成效达到预期的目的或计划的要求。
2. 及时整理招聘工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。
3. 招聘总结报告及时、准确、真实。
4. 通过工作,大大提高了招聘熟练度和技能。
5. 准确为企业提供合适的人才。
6. 为企业提供优秀的人才储备。
篇3:员工手册:员工招聘制度
员工手册:员工招聘制度
招聘人员基本原则:
第一条公司按需求设置岗位,面向社会公开招聘,统一考核,择优录取。
第二条公司领导岗位出现空缺,优先考虑内部员工,为员工创造良好的发展空间和公平的竞争机会,鼓励员工依靠自身的努力和才干,争取晋升的机会。
第四条员工选聘由办公室会同用人部门进行考核测试;人员选聘应坚持德才兼备、公正公开的原则。
第五条公司招聘人员注重人的素质、潜能、品格、学历和经验,以适合所应聘岗位为原则,各岗位员工聘用的详细条件,参考各岗位说明文件。
招聘的方式:
第六条公司招聘人员的方式有:网络招聘、参加固定招聘场所、参加大型招聘会、其他方式。
招聘的程序:
第七条 各部门需要增加人员时,先填写申请书交行政部,由行政部综合后报公司总经理、副总经理审批,并提供招聘建议,获得批准后再行招聘。
第八条 招聘考核分为初试与复试,对应聘者基本素质与专业能力进行考核,基本素质测试侧重于对应聘者思想、道德、心理素质等基本要素的测试,专业技能测试侧重于对应聘者从业经验、工作能力、学业等专业能力的测试,以面试、笔试的方式,由办公室会同招聘部门进行。
第九条应聘人员必须如实填写人事资料,如有虚假内容,不予录用;已被录用员工,经核实人事资料中有虚假内容的,将解除所签订的劳动合同并予以辞退,并赔偿所造成的损失及培训费用等。
第十条被录用的应聘人员在办理录用手续时,应向办公室交验身份证、学历证明、职称证明等证件原件核验,并留存相应的复印件。
篇4:公司新员工招聘设立内部员工推荐奖金规定
公司关于新员工招聘及设立内部员工推荐奖金的规定
公司正在快速发展,为进一步扩大公司生产规模,需要招聘大量的生产系统新员工。为进一步增进员工队伍的团结和良好配合,公司鼓励在职员工推荐新员工加入公司。特通知如下:
一、通知之日起,凡本公司在职员工介绍一名新员工来公司应聘(要求:介绍的新员工年龄在18-30岁之间,高中及以上文化程度;套版组员工年龄在35岁以下,初中及以上文化程度,新员工在应聘时要带上自己的学历证明),被公司录用并通过实习期考核,转正成为正式员工的,公司奖励100元给推荐人作为“内部员工推荐奖金”。若推荐多人,按每人100元,依次类推。
二、推荐奖金发放办法:被推荐的新员工在公司合格工作(无各种违规违纪行为)二个月后,从第三个月起,公司按每人每月20元向被推荐人发放奖金,共分5个月发放完毕。发放时同工资一起发放。
三、在合同期内,推荐人或被推荐的新员工任何一方有违规违纪行为或者任何一方不论什么原因离开公司,将立即停止发放此奖金。
四、每位新进员工公司只认可一个推荐人,推荐人需经被推荐人和总经办认可,并办理确认书。公司部门主管及以上干部推荐不享受此奖励,老员工回厂不享受此奖励。
五、若被推荐人工作满一年后,被评为公司优秀员工,推荐人可享受公司另给予的伯乐奖:50元/人。
EE电池有限公司
总经办
二O**年三月十四日
文章篇5:房产公司销售员工招聘提升离职管理
房产公司销售员工招聘、提升及离职管理
*ZZ机构将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘。
*销售人员聘用的基本条件:思想品德端正,遵纪守法,作风正派。具有高中以上文化程度(其中大专以上者占2/3以上),并具有与所聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。有开拓创新意识,有事业心和责任感。身体健康、五官端正、举止文明。
*招聘程序:员工的招聘严格按照项目需要的编制、名额进行,各项目或部门增加人员计划,经总经理批准后实施。办公室面试,并要求应聘人员填写《求职申请表》,附上职称证书和最高文凭(A4纸)复印件。部门经理或总经理进行复试、审查、签署意见。批准录用后,由办公室安排上班并组织岗前培训。
*新员工一般要经过1个月试用期。
*所有人员和ZZ机构都是平等的合作关系,而不仅仅是雇佣关系。在合作期限内,甲乙双方可以解除合作关系,但必须办理相关的离职手续。
*员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照公司或项目需要的编制、名额及程序进行。
*公司为每一个员工提供最佳的培训和任职机会;当某些领导职位空缺时,同等条件下,将优先从公司现有员工中选拔。
*公司职员提升必须具备的条件:具有在公司工作的良好业绩,经济效益明显,工作效率高,计划性强;具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力;具有做好新职工作的自信心、责任心;个人品德好,团结协作精神强;身体健康。
*具有下列情况者,可以办理免职、调离或降职:调任新职务的。不能胜任所担任职务的。违反国家法律或不遵守公司制度和纪律,已经不适合继续担任该职务的。公司裁减项目、部门、职务的。其他原因等。
*部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利,总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。
*员工解聘条件:不能胜任。员工自行提出变动工种或调整工作,经研究无法另行安排的。员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的。公司因生产、经营、技术条件发生变化,无法安排富余人员或需要裁减员工的。其他原因。
*有下列情况者,公司有权将其员工辞退:违反公司保密纪律和工作纪律,影响正常工作秩序的。由于员工未履行职责或有失职、过失行为,给公司造成经济损失或严重后果的。工作态度恶劣,损害公司利益和形象的。有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违法行为和劣迹的。无理取闹、打架斗殴,严重影响社会秩序或犯有严重错误,受到记过以上处分的。
*凡要求辞职者办理辞职或辞退手续的程序:本人须在离开工作岗位前7天以书面形式向所在部门提出申请报告,并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后,送办公室审核,报总经理批准。
*被公司辞退员工程序,接到公司通知后,由辞退部门经理填写《员工辞退审批表》,送办公室审核,被辞退者按通知时间办理离职手续。
*辞职或辞退的员工,均须按照“员工交接手续清单”的要求,向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的档案、文件等。
*未按规定申请辞职者或自动离职者,公司视情况扣除该员工全部或部分应发工资。
*辞职、辞退的员工所欠公司的物品、债务、费用、罚款及档案、文件等,如不按时按规定清还,公司有权从该员工工资、奖金或浮动工资中扣除,情节严重的公司有权追究法律责任。