总务工作绩效测评标准
总务工作绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期:测评时段:
* 受命准备
1. 正确掌握后勤工作的内容,并制定相应的工作计划。
2. 正确安排日常后勤的工作步骤,快速准备工作。
3. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误,避免再次发生。
4. 正确理解工作会议精神与目的,为达到工作目的有效地运用各种方法。
5. 当接到后勤工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。
6. 当被授予的工作有困难时,能够打破传统的方式,寻找新的解决办法。
7. 能在工作之前拟定阶段性进展报告,联络、协商重点。
* 业务活动
1. 安排落实领导要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障。
2. 参与拟订和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保行政后勤管理的顺利进行。
3. 负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理。
4. 负责公司各类设备、设施维护、水、电、气、热等能源后勤保障工作。
5. 定期进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水用电情况。
6. 办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用。
7. 对公司人员申请领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化。
* 工作效率
1. 正确确认后勤工作目标,并踏实的执行完成。
2. 仔细检查后勤工作中的细节,并在工作中着重注意。
3. 注重每天的后勤保障工作改进,使工作效率不断提高。
4. 后勤保障工作中从不半途而废或出现后遗症的现象。
5. 后勤保障工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。
* 成果
1. 工作成果、成效达到后勤保障预期的目的或计划的要求。
2. 及时整理工作中的心得体会,为以后后勤工作创造良好条件。
3. 总务工作总结报告及时、准确、真实。
4. 通过工作,大大提高了工作熟练度和技能。
5. 通过工作,保证了企业后勤正常运作,支持企业日常工作的顺利进行。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:人力资源信息系统管理员工作绩效测评标准
人力资源信息系统管理员工作绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期:测评时段:
* 受命准备
1. 正确掌握人力资源信息管理的内容,并制定相应的工作计划。
2. 正确安排人力资源信息管理的步骤,快速准备工作。
3. 接到信息系统输入任务后,及时的与同事其他协作着取得联系,协商一致,使工作顺利进行。
4. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误,防止信息错误丢失。
5. 当接到人力资源信息管理工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。
* 业务工作
1. 编制公司人力资源规划。
2. 组织公司人员招聘活动。
3. 办理公司员工人事变动事宜。
4. 建立健全公司人力资源管理制度。
5. 负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
6. 制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施。
7. 组织制定公司考核制度,定期进行员工考核。
8. 负责公司员工考勤的汇总及整理工作。
9. 建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。
* 工作效率
1. 正确确认工作目标,并踏实的执行完成。
2. 仔细检查工作中的细节,并在工作中着重注意。
3. 预测可能发生的过失,并努力防范。
4. 注重每天的工作改进,使工作效率不断提高。
5. 做好工作的准备,并有效地进行工作。
6. 在工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。
* 成果
1. 工作成果、成效达到人力资源信息系统预期的目的或计划的要求。
2. 及时整理工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。
3. 工作总结报告及时、准确、真实。
4. 通过工作,大大提高了工作熟练度和技能。
5. 能够独立解决比较复杂的人事管理实际问题。
6. 营造较强的公司凝聚力。
篇3:招聘专员工作绩效测评标准
招聘专员工作绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期:测评时段:
* 受命准备
1. 正确安排招聘工作步骤,快速准备工作。
2. 不需上级详细的指示和指导,能自发的了解并掌握招聘工作要点。
3. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。
4. 正确对待临时追加的任务。
5. 接到招聘工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的招聘计划。
6. 招聘工作前检查和确认工作内容和方法是否对路。
7. 熟悉人员招聘工作。
* 业务活动
1. 执行招聘、甄别、面试、选择和安置工作。
2. 进行聘前测试和简历甄别。
3. 向进行招聘的管理人员提供政策、程序和规范方面的培训及指导。
4. 发布招聘广告,分析报告及趋势。
5. 扩展工作范围,设定起薪。
6. 安排招聘广告或寻求招聘机构服务。
7. 规划并执行校园招聘计划。
* 工作效率
1. 正确确认招聘目标,并踏实的执行完成。
2. 仔细检查招聘工作中的细节,并在工作中着重注意。
3. 预测可能发生的过失,并努力防范。
4. 尊重他人构想,并给予正确评价与吸收。
5. 记录和报告上没有错误,且速度快。
6. 在招聘工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。
7. 善于与应聘者打交道,且观察力很强。
8. 善于在交谈中树立企业形象。
9. 与他人协调时,能很好的把握自己的目标。
10. 做好招聘工作的准备,并有效地进行工作。
* 成果
1. 招聘工作成果、成效达到预期的目的或计划的要求。
2. 及时整理招聘工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。
3. 招聘总结报告及时、准确、真实。
4. 通过工作,大大提高了招聘熟练度和技能。
5. 准确为企业提供合适的人才。
6. 为企业提供优秀的人才储备。
篇4:薪酬专员工作绩效测评标准
薪酬专员工作绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期:测评时段:
* 受命准备
1. 正确掌握薪酬指定内容,并制定相应的工作计划。
2. 正确掌握上级指示,并及时、正确传达。
3. 接到薪酬设计任务或工作后,及时地与同事及其他协作者取得联系,协商一致,使工作顺利进行。
4. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。
5. 正确理解工作会议精神与目的,为达到工作目的有效地运用各种方法。
6. 当接到薪酬调整工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。
7. 能在薪酬设计工作之前拟定阶段性进展报告,联络、协商重点。
8. 薪酬设计前检查和确认工作内容和方法是否对路。
* 业务活动
1. 制定适合公司发展战略的薪资制度及福利体系。
2. 负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放。
3. 按时完成劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库。
4. 负责社会福利费缴纳等相关工作。
5. 在人力资源部经理的指导下负责公事C&B预算、统计及周期性数据分析。
6. 协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度,并制定相关的改进方案。
* 工作效率
1. 正确确认薪酬管理工作目标,并踏实的执行完成。
2. 检查薪酬管理工作中的细节,并在工作中着重注意不重复出现小错误。
3. 预测可能发生的过失,并努力防范。
4. 注重薪酬管理工作改进,使工作效率不断提高。
5. 做好薪酬管理的准备,并有效地进行工作。
6. 能积极与其他人员或上级交流思想,了解人员对薪酬的满意度。
7. 薪酬设计方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。
* 成果
1. 薪酬管理成果、成效达到预期的目的或计划要求。
2. 薪酬管理总结报告及时、准确、真实。
3. 通过工作,大大提高了薪酬管理熟练度和技能。
4. 通过调查,制定薪酬的标准。
5. 薪酬制度科学合理。
篇5:培训师工作绩效测评标准
培训师工作绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期:测评时段:
* 受命准备
1. 正确掌握培训的内容,并制定相应的工作计划。
2. 正确安排工作的步骤,快速准备培训工作。
3. 街道培训任务后,及时地与同事及其他协作者取得联系,协商一致,使工作顺利进行。
4. 当接到培训工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。
5. 能在培训工作之前拟定阶段性进展报告,联络、协商重点。
6. 着重考虑达到终点目标的手段、方法,然后再行动。
7. 工作前检查和确认工作内容和方法是否对路。
* 业务活动
1. 制定公司的培训工作范围、流程和培训计划并及时更新。
2. 计划、指导、协调公司内外部培训事物;有效执行培训计划和培训规范流程。
3. 与相关部门配合,进行调查研究,明确培训目的。
4. 制定、控制培训预算。
5. 组织培训材料,开发、利用多媒体辅助设施及其他培训设施。
6. 管理各级培训师,对其工作方法、进程、效果进行监督、指导、评价。
7. 向培训学员、员工、管理层提供培训信息和协助。
8. 确保培训内容和培训方法符合有关法律法规的要求。
* 工作效率
1. 正确确认工作目标,并踏实的执行完成。
2. 检查培训中的细节,并在工作中着重注意不重复出现小错误。
3. 预测可能发生的失误,并努力防范。
4. 做好培训的准备,并有效地进行培训工作。
5. 在培训工作中能随机应变,采取多种方式达到提高工作效率和成果的目的。
6. 能积极与其他人员或上级交流思想。
7. 聆听上级指示、命令,并详细记录。
8. 注意身心健康,保持旺盛的精力。
9. 培训工作中从不半途而废或出现后遗症的现象。
10. 培训工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。
* 成果
1. 工作成果、成效达到培训预期的目的或计划的要求。
2. 培训工作总结报告及时、准确、真实。
3. 通过工作,大大提高了培训工作熟练度和技能。
4. 通过培训,员工的技能得到较大的提升。