电器公司人事管理原则

　　电器公司人事管理的原则

　　1.1 因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。

　　1.2 公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工的积极性和主动性。

　　1.3 使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度感。

　　1.4 为全体员工提供晋升机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利。

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篇2：批发市场公司人事管理制度

　　批发市场有限公司人事管理制度

　　第一章总则

　　第一条为规范**玉米淀粉批发市场有限公司（以下简称本公司）的人事管理，根据国家有关制度及本市场章程特制定本制度。

　　第二条本公司人事管理宗旨是：以德为本、量才用人、人尽其能、奖优罚劣，培养勤政敬业的职员队伍，使本公司规范健康发展。

　　第三条本公司职员须自觉做到：

　　(一)忠诚守信、服从领导、互相尊重、团结共事；

　　(二)勤奋工作、尽职尽责；

　　（三）廉洁奉公、保守机密，不利用职务之便营私舞弊；

　　(四)公司核心岗位人员遵守从业回避制度；

　　(五)维护《公平、公正、公开》原则的执行；

　　(六)注意仪容举止，谦逊礼貌待人；

　　(七)遵守劳动纪律，忠于职守，不从事与工作无关的业务；

　　(八)爱护公物，注意保持环境卫生。

　　第四条本公司行政部是人事管理的职能部门，负责职员聘用、培训、考核、任免等工作。

　　第二章机构设置

　　第六条本公司机构设置由董事会决定。

　　第七条本公司根据业务需要设置以下职能部门：

　　（一）行政部：负责文秘、人力资源、考勤及劳动纪律、法律事务、资产管理、公关、行政事务等工作。

　　（二）市场部:负责市场的开发、推介、宣传；收集有关市场信息；交易商摊位的日常管理工作和组织交易商培训；企业经营业务的研究和拓展。

　　（三）交易部：组织和维护交易活动的正常进行；负责代收代付货款和有关费用；提供交易、代收代付服务的咨询。

　　（四）储运部：负责货物交收的组织管理工作；监管指定仓库；为交易商提供交收、仓储、运输等服务和咨询。

　　(五)财务部：负责本公司的财务管理。

　　(六)信息部：负责网站的信息采编及发布工作；负责建立与维护交易品种及行业相关的信息库；为公司提供交易品种及其它相关信息。

　　(七)技术部：负责网络系统的日常管理、维护；对交易商参与市场交易提供电脑及网络技术支持；负责企业内部办公自动化技术工作；负责计算机等设备的管理维护。

　　第三章职务与任免

　　第八条本公司的职务序列为：

　　（一）公司领导：董事长、副董事长、董事长助理；

　　（二）部门级：经理、副经理。

　　第九条公司级领导由董事会任免。

　　第十条部门级，由董事长任免。

　　第四章选聘与录用

　　第十一条本公司在核编范围内，根据岗位职责及素质标准实行全员聘用制。

　　第十二条选聘人员，要坚持德才兼备的原则招聘遵纪守法、事业心强、作风正派、业务水平高、身体健康的人才。注意亲属回避。

　　第十三条招聘时采取社会公开招聘等方式，统一考核，公平竞争，择优录用。

　　第十四条招聘程序

　　（一）制定用人计划：部门经理根据业务发展需要和编制，提出空缺岗位所需人员的基本条件及业务专长，填写《增补人员申请表》，董事长审批，行政部负责招聘。

　　（二）公开招聘：行政部通过广告、网络、人才交流市场、高等院校双选等形式向社会公开招聘。收集、整理应聘人员资料。应聘人员应提交：

　　⑴身份证复印件；

　　⑵有关学历证书、专业技术职称证书、原件及复印件；

　　⑶婚姻及子女状况证明复印件；

　　⑷近期一寸彩色照片二张；

　　被录用人员提供或填写的个人资料必须真实、准确。否则，一经查出，公司将解除劳动合同，并追究相关责任。填写的《求职人员登记表》等。由行政部收集分类整理。

　　（三）初选：行政部与用人部门共同对收集整理的应聘人员资料进行初选。

　　（四）复试：复试一般采用面试形式，用人部门、行政部及公司领导等共同参与面试，必要时可对应聘者进行笔试。

　　(五)审批：行政部备齐复试合格的人员资料并录用意见报董事长审批。

　　第十五条试用与转正

　　（一）经审批合格的人员由行政部通知报到试用并自行到医院进行体检。

　　（二）被录用人员，按指定日期到公司行政部报到。报到时需办理以下手续：

　　（1）提供体检合格证明。体检不合格者不予录用；

　　（2）办理登记手续：填写《新职员录用审批表》、《新职员薪金审批表》、《职员履历表》。

　　（3）学习《管理手册》和公司文件，参加新职员培训；

　　（4）用人部门经理安排工作，并指定辅导人员；

　　（5）安排办公地点，领取办公用品、胸卡。

　　（6）携带身份证、毕业证、职称等证件及其他证明文件原件.

　　（三）试用人员的试用期原则上为三个月。可根据其试用期工作表现，由用人部门提议，行政部审核，报董事长批准后，缩短或延长试用期。延长试用期不超过三个月。

　　（四）试用期（满一个月）只发应聘职位的基本工资，不享受岗位补贴和其他福利待遇。

　　（五）试用期间有下列情形之一者本公司有权解聘：

　　1.工作能力低下，无力承担应聘岗位工作；

　　2.试用期间工作失误较大，造成本公司损失者；

　　3.品行不佳，给本公司造成不良影响者；

　　4.转正考核不合格或延长试用仍不合格者；

　　5.其他本公司认为不适合者。

　　（六）试用期满职员应填写《试用期满通知书》参加转正考试。

　　（七）根据试用期间的工作表现及考试成绩用人部门向行政部提出意见，报董事长决定正式录用、不予录用、提前转正或延长试用期。

　　（八）根据董事长决定，行政部向其发放《试用期满通知书》。

　　（九）考核合格被批准正式录用的职员，公司与其签定《聘用合同》。

　　（十）转正后的职员享受其所任职位的一切待遇。

　　（十一）职员档案

　　公司行政部负责保管和更新职员档案。职员个人情况若有下列变动应在5日内通知行政部并提交有关文件复印件。

　　⑴结婚

　　⑵新生子女

　　⑶配偶、子女或父母死亡

　　⑷居住地址或通讯地址、电话号码的变动

　　⑸紧急情况联系人姓名、地址、电话号码的变动

　　⑹新获得的教育/专业资格

　　⑺政治或商务组织的参与或退出

　　第五章岗位与职责

　　第十六条岗位确立

　　（一）本公司实行岗位责任制。根据各部门的职能设置不同的岗位。

　　（二）岗位分工是为了明确职责。

职员在完成本职工作的情况下应相互帮助团结协作。

　　第十七条岗位

　　（一）依据职务、岗位不同，职员分为公司、部门、职员三个职等。

　　1.公司领导：董事长、副董事长、董事长助理；

　　2.部门级：经理、副经理。

　　3.职员：各部门从事各专项工作的人员；分别为1-4级。

　　（二）职等的调整

　　1.职员的职等根据岗位需要、考核成绩等不同情况，定期或不定期进行调整。

　　2.职级调整：凡年度考核合格者，原则上可晋升一级，当岗位、职等不变时，职级以本等最高级为限。

　　3.职等的调整程序及手续按《人事调整》有关制度执行。

　　第六章工资与福利

　　第十八条本公司薪金分为基本工资、补贴、效益工资等。

　　第十九条基本工资按职等确定，共分为三等九级，标准另订。

　　第二十条补贴包括岗位补贴、交通补贴、医疗补贴、住房补贴、通讯补贴和伙食补贴等。

　　第二十一条效益工资根据当年经营收入的完成情况以及职员的工资等级核定发放。

　　第二十二条根据当年税后利润超额完成情况可计提奖金。

　　第二十三条基本工资、补贴每月28日发放。新聘职员和离职人员按当月实际工作日计发，日工资为月基本工资加补贴工资除以22（工作日）计算。

　　第二十四条效益工资、奖金按年度于春节前发放。工作时间不足一年的职员从正式聘用起的实际工作月份按比例计发，离职人员不予计发。

　　第二十五条下列款项须从职员薪金中扣除：

　　（一）依法代扣代缴的个人所得税；

　　（二）依照制度由个人承担的保险费；

　　（三）其他应由个人承担的费用；

　　（四）违反劳动纪律等相关制度的处罚。

　　第二十六条本公司依法为职员办理社会保险，保险费用由公司及职员依有关制度分摊。

　　第二十七条本公司根据经营状况良性发展，逐步提高职员的福利待遇。职员的福利包括：

　　（一）在职员生日、结婚、生育及直系亲属去世等情况下酌情发给礼金（品）或慰问金。

　　（二）为职员办理相关保险。

　　（三）职员因疾病、突变等原因造成生活困难，经本人申请，公司领导批准，可酌情予以补贴。

　　第七章考勤与休假

　　第二十八条本公司实行每周五天工作制，每周六、日休息。星期一至星期五作息时间为：

　　上午：8：30-11：30

　　午休：11：30-13：00

　　下午：13：00-17：00

　　第二十九条本公司上下班实行签到考勤制。全体职员上下班均须签到和签离。

　　第三十条职员请假、出差或外出，未能及时签到者，须向上级报告，并应于返回当日由上级核签确认。

　　第三十一条职员之间不得代为签到，否则代签与被代签者均按一次计半天旷工论处。

　　第三十二条除不可抗力因素外，迟于上班时间5分钟签到（离）者为迟到。累计三次迟到早退者，视为旷工半天。

　　第三十三条职员请假未办理请假手续又不按制度补办者，均以旷工论处。

　　第三十四条旷工半天，扣发二天基本工资和相应补贴；旷工一天者，扣发五天基本工资和相应补贴；旷工两天者，扣发半月基本工资和相应补贴；累计旷工三天者，扣发当月基本工资和各项补贴。一年连续旷工三天以上，累计旷工五天（含），本公司有权提前解聘或除名。

　　第三十五条加班

　　因工作需要，经公司领导批准安排，在国家法定节日加班者，累计7小时，按日基本工资的200%加发薪金。加班时须报知部门经理批准,月末（25日前）报行政部经理。

　　第三十六条公休假

　　（一）本公司工龄一年以上的职员，可享受10个工作日的带薪公休假。

　　（二）公休假一般于当年使用，可集中休假，也可分次使用。

　　（三）公休假由职员书面申请，三天（含）由部门负责人同意，报行政部核准；三天以上及部门负责人休假，由行政部核实后报公司领导批准。

　　（四）确因工作需要不能享受当年公休假者，经本人申请、行政部审核，可加发半个月的月薪。

　　（五）未婚和配偶不在本单位所在地的职员，利用公休假探亲，每年可报一次探亲路费，已婚职员利用公休假探父母，每两年可报一次探亲路费。

　　（六）休假期满后须及时到行政部办理销假手续。

　　（七）休假期间待遇不变。

　　第三十七条婚、丧假

　　（一）本公司正式职员，提交结婚证书复印件的可在当年享受婚假，假期三天，根据国家制度晚婚者（男25周岁以上，女23周岁以上）可享受婚假十天。

　　（二）本公司职员，直系亲属（包括祖父母、父母、子女、配偶、兄弟姐妹、配偶父母）去世，可享受五天丧假（不含在途时间）。

　　（三）婚、丧假请假手续同公休假。

　　（四）婚、丧假期间待遇不变。

　　第三十八条产假

　　（一）本公司工龄一年以上的女职员，符合国家计划生育政策并有生育指标生育子女的，可按国家有关制度享受产假。（国务院发布的《女职工劳动保护制度》）。1、产假假期，女职工产假为90天，其中产前休假15天，难产的增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；女职工怀孕不满四个月流产的，应根据医务部门的意见，给予15天产假，怀孕满四个月以上流产的，给予42天产假。

　　2、对晚育（指24周岁以上生育第一胎的）并领取《独生子女证》的，可在法定基础上增加产假60天。

　　（二）为保证工作的正常进行，休产假应提前三个月申请，由本部门、行政部协调安排，报公司领导核准。

　　（三）产假期间发放基本工资。

　　第三十九条父亲假

　　男职员的妻子生育（初育），职员本人可享受带薪假十天，但应在孩子出生半年内休完。

　　第四十条病假

　　（一）职员生病不能坚持工作可以请病假。

　　（二）病假一个工作日由部门负责人批准，报行政部备案；病假两个工作日（含）以上五个工作日（含）以内须出具区级以上医院的病假证明，部门负责人批准，报行政部备案；病假五个工作日以上，须出具区级以上医院病假证明，部门负责人签字，行政部审查，报公司领导核准；部门负责人请病假，须报公司领导批准。

　　（三）每月连续病假三个工作日（含），累计病假五个工作日（含）扣发病假期间的岗位津贴；病假连续超过五个工作日，累计超过七个工作日者，扣发当月岗位津贴和病假期间的基本工资。

　　（四）全年连续病假十个工作日，累计病假二十个工作日，酌情扣发当年效益工资。

　　第四十一条事假

　　（一）不属于第三十六、三十七、三十八、三十九条之制度请假者即为事假。

　　（二）职员请事假应书面申请，由部门负责人批准，行政部审核。

　　（三）事假一次以三个工作日为限，事假期间扣发基本工资和各项补贴。

　　（四）因事不能正常工作，一年连续事假十个工作日，累计二十个工作日，本公司有权提前解聘。

　　（五）如请假未在行政部备案，将作旷工处理，扣除旷工期间工资，并取消当年年假待遇。

　　第八章考核与培训

　　第四十二条本公司对职员进行定期和不定期的考核。

　　第四十三条定期考核即年度考核。

　　（一）年度考核是对职员全年的工作绩效、品行、功过、出勤等方面的综合评价、考查，时间一般于次年的元月。

　　（二）年度考核形式为：

　　1.个人总结；

　　2.部门评议；

　　3.考试或其他辅助形式。

　　（三）年度考核由行政部协同各部门进行。考核结果经行政部审查后报公司领导核批。考核合格者，即获续聘资格。

　　第四十四条不定期考核

　　（一）试用期考核：职员试用期满应进行考核。具体办法见本制度《选聘与录用》有关条款。

　　（二）其他考核：本公司认为必要时，随时进行的考试或考核。

　　第四十五条职员的考核材料由行政部记存个人档案，作为奖惩、职级升迁的依据。

　　第四十六条本公司采取多种形式和方法加强职员的学习培训，以提高职员的工作水平、业务素质。

　　培

训类型（一）职前培训：新职员报到后，行政部协同用人部门对其进行职前培训，主要内容为：

　　1.本公司简况；

　　2.本公司基本业务制度、基本内部管理制度；

　　3.受聘部门及岗位的职责、工作流程；

　　4.介绍工作区域及同事。

　　（二）在岗培训：可以进行产品、技能培训、基础知识培训。培训的方式：

　　1、公司或部门举办培训；

　　2、部门经理日常工作安排对下属进行培训；

　　3、参加知名企业的培训；

　　4、选修大专院校、研究院（所）的有关课程；

　　5、参加国内培训单位举办的培训；

　　本公司将根据需要对在岗职员进行分期分批培训，提倡和鼓励职员利用业余时间进修对口专业知识。通过业余学习获得高于本人原等级的技术资格并因此在实际工作中取得成效者，本公司予以特别奖励。

　　第九章奖励与处罚

　　第四十七条奖励分为两类：

　　（一）嘉奖

　　（二）记功

　　第四十八条嘉奖

　　（一）有下列事迹之一者，予以嘉奖；

　　1.一贯品行端正，工作努力，业绩突出，足为表率者；

　　2.提出合理化建议经采纳施行有成效者；

　　3.遇突发事件勇于负责处置恰当者；

　　4.检举违规违法行为经查属实者；

　　5.其他经研究确认的原因。

　　（二）嘉奖以通报表彰为主，酌情予以物质奖励。

　　记功

　　第四十九条

　　（一）有下列事迹之一者，予记功：

　　1.对市场有特殊贡献，足为表率者；

　　2.遇重大意外事件或灾害，处理及时，处置恰当，避免或减少损失者；

　　3.累计嘉奖三次；

　　4.其他研究决定的原因。

　　（二）记功除通报表彰外，酌情予以物质奖励。

　　第五十条处罚分为对员工的劳动纪律、临时员工的工作处罚和聘用员工的工作处罚二种。

　　第五十一条对员工的劳动纪律、考勤、临时员工的工作等情况处罚。由行政部派专人定期进行检查、行政部经理不定期抽查。如有违纪情况，填写《违纪情况单》，出现一次违纪情况罚款人民币十元。

　　第五十二条惩罚为四种：

　　（一）警告；

　　（二）记过；

　　（三）解聘；

　　（四）开除。

　　第五十三条有下列情况之一者，予以警告：

　　（一）工作时间擅离岗位，怠慢职守，产生不良后果者；

　　（二）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；

　　（三）不服从主管人员的合理指导，情节轻微者；

　　（四）违反本公司规章制度，情节轻微者；

　　（五）发生事故有意隐瞒者；

　　（六）连续数月每月迟到（早退）累计三次以上者；

　　（七）其他经研究决定的原因。

　　第五十四条有下列情况之一者，予以记过

　　（一）工作时间消极怠工或擅离职守，屡劝不听者；

　　（二）无故不完成工作安排或上级命令、指示，影响本公司利益者；

　　（三）无故拖延为交易商办理合法手续或超越职权违规为交易商办理有关手续者；

　　（四）遇突发事件故意逃避者；

　　（五）工作失误造成较大不良影响者；

　　（六）累计警告三次者；

　　（七）其他经研究决定的原因。

　　第五十五条有下列情况之一者，予以解聘：

　　（一）工作能力低下，多次不能完成制度工作任务者；

　　（二）违反工作制度或工作流程，发生责任事故，造成本公司较大损失者；

　　（三）无正常理由，拒不服从上级指导和安排，多次劝告不听者；

　　（四）态度恶劣，言行不轨，严重影响本公司工作气氛和公共关系者；

　　(五)失职或对问题失误，使本公司受到损失者；

　　(六)因事不能正常工作超过制度时间者；

　　（七）试用期及年度考核不合格者；

　　（八）其它经研究决定的原因。

　　有下列情况之一者，予以除名：

　　（一）违法乱纪，严重影响本公司工作秩序和扰乱社会治安者；

　　（二）利用职权或工作之便营私舞弊或索贿受贿者；

　　（三）故意提供虚假信息误导交易商事实确凿者；

　　（四）泄密、失密，使本公司蒙受损失者；

　　（五）连续旷工三日或全年累计旷工五日者；

　　（六）累计二次记过者；

　　第五十六条职员受处罚，将酌情予以扣发薪金、罚款等经济处罚。

　　第五十七条职员奖罚记录由行政部存入个人档案。

　　第十章人事调整

　　第五十八条人事调整包括职务、等级调整（职等升降）、辞职、解聘、开除等。

　　第五十九条人事调整坚持客观公正的原则，以任职素质标准为条件，考核为依据，兼顾个人发展潜能，严格按制度权限及程序办理。

　　第六十条职等调整的核定权限及程序。

　　（一）董事长由董事会任免。

　　（二）职员职等调整由董事长办公会议讨论，董事长决定。

　　（三）凡经核定进行人事调整的职员，行政部以《职等调整通知书》通知本人。

　　第六十一条被调整职员的待遇自调整生效之日起重新核定。

　　第六十二条辞职

　　（一）本公司允许职员在聘任期间辞职。辞职者须提前一个月提出辞呈，由所在部门负责人提出书面意见，报行政部审核，董事长批准。

　　（二）行政部向获准辞职的人员送发《离职通知书》。辞职者应按制度办理交接手续，否则视为擅离职守，按除名对待，由此给本公司造成损失的，本公司有权追究其法律责任。

　　（三）辞职者凭签核完整的《离职通知书》到财务部领取当月实际工作日的基本工资和补贴。

　　第六十三条解聘

　　（一）有下列情况之一者，本市场有权解聘：

　　1.符合本制度《奖励与处罚》中解聘条件之一者；

　　2.本公司被兼并、破产或其他原因被核准解散的；

　　3.其他必要原因。

　　（二）解聘人员（试用人员除外）由所在部门报行政部审核，董事长批准。

　　（三）行政部向被解聘人员发送《离职人员通知书》。被解聘人应按制度办理工作交接和其他相关手续，否则按除名对待，由此造成的损失，本公司有权追究其法律责任。

　　（四）被解聘者（不含试用期被解聘者）凭签核完整的《离职人员通知书》可领取当月工资。

　　第六十四条开除

　　（一）凡符合除名条件的，本公司予以开除。

　　（二）被开除者，本公司不给任何补偿；给本公司造成损失的，本公司有权追究其法律责任，必要时移送司法部门查处。

　　第六十五条按制度程序办理完离职手续的职员，本公司可协助其办理有关保险等转移手续。

　　第六十六条人事调整记录由行政部存入个人档案。

　　第十一章人事档案管理

　　第六十七条本公司人事档案内容包括：

　　（一）个人简历、身份证复印件、毕业证书复印件，职称证书复印件等；

　　（二）个人在本公司工作期间的工作总结、考核记录、奖罚记录等资料文件；

　　（三）个人在本公司期间职务、职等、岗位调整等资料文件；

　　（四）个人在本公司工作期间培训情况记录；

　　（五）其他有效证明材料。

　　第六十八条职员在本公司工作期间的档案由行政部建立和保管。行政部派专人负责。

　　第六十九条职员的档案属保密资料，管理人员不得擅自泄漏其内容。

　　第七十条　查阅档案应严格遵守保密制度原则和审批制度，个人不得借阅本人档案；因工作需要借阅档案要经行政部负责人核准。查阅者严禁涂改、圈划、抽换、复印档案资料，不得泄漏其内容。

　　第七十一条职员在入本公司工作以前的档案，遵从自愿原则，可将档案转送本公司所在地人才交流中心托管，本公司负担在人才中心保管费用。

　　第七十二条职员离职，其档

案按制度程序办理转递手续，由此发生的费用和责任由本人承担。本公司保留其在本公司期间的必要记录备查。

　　第十二章附则

　　第七十三条本制度由行政部负责解释。

　　第七十四条本制度自发布之日起执行。

篇3：服装公司人事管理制度

　　1.目的和适用范围：

　　为规范人事管理有关程序，明确各部门人员的职责，提高工作效率，改进工作质量，促进人力资源的开发和利用，程序适用于公司人事方面管理工作。

　　2.职责：

　　行政人事部负责人事管理的组织、协调的工作，各部门主管以上人员按权限划分，负责人事管理中的各项审核、审批工作。

　　3.工作程序

　　3.1人员招聘：

　　3.1.1申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必须按照如下程序提出申请：

　　3.1.1.1填写"招聘申请表"；

　　3.1.1.2报送人事行政部对如下内容予以审核：

　　a.缺员是否属实；

　　b.可否内部调剂；

　　c.招聘条件是否符合公司要求和国家有关劳动法规政策。

　　3.1.1.3人事行政部审核后，在"招聘申请表"中写明审核结果并呈报总经办审批。

　　3.1.2招聘：

　　3.1.2.1人事行政部根据批准后的"招聘申请表"拟制订招聘计划，招聘计划包括：招聘原因、招聘途径、招聘预算、招聘发布日期等内容，招聘预算超过______元以上须由总经理审批。

　　3.1.2.2联络本地和内地劳务部门（如职业介绍所）、技工学校、职业学校、或就近发布招聘通告。

　　3.1.2.3中高层管理人员及特殊岗位人员(特殊岗位人员指保管、保安、财会、报关员、司机等)可根据招聘条件及招聘预算费用主要通过各级人才市场、媒体广告、人才网页进行招聘。

　　3.1.3考核

　　3.1.3.1初审:

　　由人事主管对应聘人员的各种证件（身分证、文凭、职称证书、驾驶证、特殊岗位上岗证、外省人员劳务证、计生证等能证明自己文化素质及能力的证书、论文、作品）进行审核，辨明真伪，应聘人员要填写好"招工登记表"并附本人照片。人事部门工作人员运用观察、交谈、查证、提问等方法，对应聘人员进行初审，并做好记录。

　　3.1.3.2面试：

　　a. 笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出评语，推荐给用人部门主管对其专业能力进行进一步测试，作出记录汇总到人事行政部。

　　b.会审：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、总经办主任与应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后上报给总经理。主管以上级人员招聘，须由总经理面试，将面试结果记录在"招工登记表"中反馈给人事行政部。

　　3.1.4聘用

　　3.1.4.1应聘人员经人事主管、用人部门主管以及公司有关领导面试合格后，由人事行政部通知其本人前来报到，报到时携带以下资料（可酌情增减）：

　　a 身分证复印件；

　　b 相片；

　　c 体检表；

　　d 学历职称等证件复印件。

　　3.1.4.2人事行政部引导新进人员，逐项协助办理以下事项：

　　a.签订"试用期合同"

　　b.制考勤卡并解释使用方法

　　c.领用拖鞋和工具

　　d.根据公司规定安排食宿

　　3.1.4.3招聘生产线工人程序见"关于招聘生产线工人的流水程序"

　　3.1.4.4入职培训：

　　人事行政部对入职员工进行入职培训，介绍公司基本情况及企业文化，组织学习有关规章制度和安全消防知识，并就新员工提出的问题予以解答或解决。

　　3.1.4.5上岗:

　　由用工部门主管向新同事解释岗位工作职责、工作要求，对其试用期工作做出安排，介绍同事相互认识，新员工正式进入试用期。

　　3.1.4.6试用期考核:

　　凡被录用的新员工（组长以上级管理人员）均须经试用期考核，一般为三个月，公司将根据该员工在试用试用期内的表现，酌情延长或缩短试用期，试用期最短不少于一个月，最长不超过六个月（试用期考核程序详见"绩效考核制度"中"试用期考核"）。

　　3.1.4.7见习期考核：

　　试用期满，证实其品行、文化、勤勉程度及身体状况等基本符合公司要求，但尚缺乏经验，仍不能独立工作的，公

司可与其签订合同，并给予培训或实习的机会，进入见习期。

　　3.1.4.8转正

　　a.试用期满后，经考核合格，由用人部门负责人提出建议并将员工"试用期考核表"送报人事行政部，人事行政部签署意见并呈报公司领导批准后，转为正式员工。

　　a.见习期满后，经培训或实习，各项能力都有明显提高，能够独立工作的，考核后，可按程序转为正式员工。

　　b.经审批成为公司正式员工的，按照国家有关规定，在自愿的前提下（特殊岗位必须签订劳动合同），与公司签订劳动合同，劳动合同期应不少于一年，聘用期满的，根据双方意愿决定是否续签。所有签订合同的员工，将享受规定的福利待遇，并承担相应义务。不愿签订劳动合同的，仍按"试用期合同"执行，且不享受探亲费、社会保险及工龄补贴等合同工待遇（详见"总办字9905号"文件）。

　　3.2员工调动、晋升、降职程序：

　　公司根据工作和员工的工作能力及工作表现，对员工进行调动、晋升、降职的职务安排，具体程序如下：

　　3.2.1部门负责人提出员工的工作调动、职务升降的建议，填写"员工调动申请表"关人事行政部审核。

　　3.2.2人事行政部与当事人进行谈话，并根据公司人事政策要求进行审查，认为符合员工调动、晋升、降职条件的，填写好相关意见，呈报公司领导审批，对不符合员工调动、晋升、降职条件的，申请表将退回原部门。

　　3.2.3工人岗位的调动由各部门主管决定电话通知或报人事行政部，人事行政部进行备案，组长级以上职位调动须经公司领导审批同意后，由人事行政部发出调动指令。

　　3.2.4人事行政部发出调令后，相关部门应立即办理各项手续，包括工作移交、工资级别调整，福利制度调整，新岗位工作入职培训等工作。

　　3.2.5经公司领导直接决定调动或晋升、降职者，凭领导书面决定，由人事行政部据此发出调令，知会相关部门及当事人，并办理有关手续。

　　3.3员工离职：

　　3.3.1辞职：

　　3.3.1.1辞职须提前一个月提出书面申请；

　　3.3.1.2由部门主管填写"员工离职审批表"并附本人申请，送人事行政部审核；

　　3.3.1.3人事行政部门根据人事档案，认定是否属正常辞工；

　　a.临时工6个月后，合同工合同期满提出辞工，属正常辞工。

　　b.临时工未满6个月或合同工合同期未满提出辞工，属非正常辞工。

　　3.3.1.4人事行政部签署审核意见后，报总经办审批，主管以上人员须总经理批准方可。

　　3.3.1.5属正常辞工者，申请期满后，根据生产、工作情况，最长延期不超过30天，经部门主管同意并在"离厂手续清单"上签署意见后，方可办理正常离职手续；非正常辞工者，部门主管应将认定意见通知到人，员工有异议的，可向人事行政部提出复议。

　　3.3.1.6申请辞工者，在未获准离厂前，应同在职职工一样遵守制度，坚守岗位，保质保量守成生产和工作任务，公司不予歧视，有成绩照常奖励消极怠工、违抗指令、完不成生产工作任务的，公司将照章处罚。

　　3.3.1.7在申请期内请假，原则上不予批准，擅自离岗，以旷工论处，特殊情况确需的须经主管批准报人事部备案，假期一般不超过2天。

　　3.3.1.8一切离厂人员均需持"离厂手续清单"到有关部门办理有关手续方可离厂。

　　3.3.2辞退:

　　3.3.2.1员工符合下列条件之一或公司生产任务不饱满时，部门主管可提出辞退建议：

　　a. 试用期未满，被证明不符合条件可能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的。

　　b. 患有本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的。

　　a.能力明显不适应本职工作需求或参加岗位适应性培训后考核仍不合格，在公司内部又找不到合适岗位的。

　　b. 劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的。

　　c. 其他情形。

　　3.3.2.2部门直接领导根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或特定的事实，提出辞退建议，填写"员工离职审批表"，呈报部门主管。

　　3.3.2.3部门主管接到"离职审批表"后，调查了解相关情况，根据事实情况确认是否需要辞退，如确认需辞退的，签署辞退意见并送报人事行政部。如属不应辞退的，与有关部门领导沟通后，协商安排工作。

　　3.3.2.4人事行政部收到"离职审批表"后，需进行适当的调查和确认，与拟辞退员工谈话，了解有关情况，如确认需要辞退的，签署意见后送总经办审批，如属不应辞退的，人事行政部与相关部门主管沟通，协商解决办法。组长级以上人员辞退，须由总经理审批。

　　3.3.2.5总经办批准辞退建议的，由人事行政部通知相关部门。如未批准辞退的，由人事行政部及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作岗位作适当的调整。

　　3.3.2.6被辞退人员的处理结果要经人事行政部备案。

　　3.3.2.7由部门主管通知被辞退员工办理辞退手续。

　　3.3.2.8辞退也可由部经理直接向人事行政部下达书面指令，由人事行政部据此办理辞退手续。

　　3.3.2.9拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常秩序，不得扰乱公司领导的工作。

　　3.3.3自动离职;

　　3.3.3.1员工有下列行为之一的，视为自动离职：

　　a.试用期或在职期间，无故连续旷工3天以上。

　　b.离职申请未经批准而离开工作岗位，强行离厂的。

　　c.违反申请期间内有关规定的，无故超过批准假期不按时返工的。

　　3.3.3.2自动离职者，视为自愿放弃在本公司的一切权益，并可根据其行为对本公司造成的损害，予以追究其经济责任和法律责任。

　　3.3.3.3公司有权对其工资、违约金等做出处理。

　　3.3.4开除：

　　3.3.4.1员工有下列行为之一的，公司有权开除：

　　a.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

　　b.失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。

　　c.对公司有严重的欺骗行为的。

　　d.因触犯法律而被拘留、劳教、

逮捕或判刑的。

　　e.泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。

　　3.3.4.2由部门主管提出开除建议，并填写"员工离职审批表"，签署意见后，送报人事行政部。

　　3.3.4.3人事行政部接到"离职审批表"后，进行核查确认，签署意见后，报总经办审批。

　　3.3.4.4开除也可由总经理直接向人事行政部下达书面指令，由人事行政部据此办理开开除手续。

　　3.3.4.5总经办批准的开除建议，由人事行政部通知相关部门，由部门领导通知该员工办理有关离职手续。

　　3.3.4.6开除员工处理结果由人事行政部进行备案。

　　3.3.4.7拟开除员工可按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常秩序，不得扰乱公司领导的工作。

　　3.3.4.8根据其行为对本公司造成的损害的，公司有权追究其经济责任和法律责任。

　　3.3.5离职清算：

　　3.3.5.1员工离职前按规定办理审批手续后，到人事行政部领取"员工离厂手续清单"，按规定办理工作物品移交、退还手续，然后由人事行政部知会财务部进行离职清算（具体按"员工离厂手续清单"逐项办理）。

　　3.3.5.2非正常辞工者，按协议或合同约定条款扣除违约保证金，发给正常工资。

　　3.3.5.3正常辞工，且提前一个月提出辞职申请者以及辞退者，发给正常工资，退还所有押金、保证金。

　　3.3.5.4开除者，按公司规定予以处分或罚款外，扣除违约保证金，发给正常工资。

　　3.3.5.5自动离职者，不予结算工资并不退还所有押金、保证金。

　　3.3.5.6生产工人离厂手续办理时间为每月的20日至23日，特殊情况可酌情处理。

　　3.3.6所有离职人员自办完离职手续后，即与本公司自行解除劳动合同。

篇4：E中学劳动人事管理条例

　　E中学劳动人事管理条例

　　第一章总则

　　第一条为了加强学校教职员工的劳动管理、人事管理、竞职、竞岗、职称评聘、教职工培训以及奖惩等方面的管理，建立良好的教育教学工作环境，确保学校总体规划的顺利实现，根据国家有关法律法规并结合学校实际，特制定本条例。

　　第二条本条例适用于学校各部门及所属全体教职员工。

　　第二章劳动管理

　　第三条劳动纪律管理

　　每个教职员工都要自觉遵守劳动纪律，自觉接受劳动纪律的检查、监督和考核。学校各部门和各级领导都要加强本部门的劳动纪律管理，在上班时间内，每个教职员工都必须严格遵守“十个不准”。

　　1、不准无故迟到、早退；

　　2、不准无故缺席各类会议、离岗、脱岗；

　　3、不准在办公地点打牌、下棋、炒股（包括中午休息或下班时间）；

　　4、不准看与教学和工作无关的书刊；

　　5、不准干私活；

　　6、不准在班前班中饮酒；

　　7、不准随意在校内串岗聊天；

　　8、不准拒绝领导分配的工作或消极怠工；

　　9、不准体罚及变相体罚学生或随意把学生赶出教室门外；

　　10、不准私自调课，随意误课，影响教学。劳动人事管理条例

　　第四条考勤管理

　　1、各部门的考勤员要认真做好每天考勤，做到考勤公开化，对请假的教职员工，要如实做好考勤记录，防止弄虚作假。

　　2、请事假者，每天扣20%的当月结构工资，直至扣完当月结构工资为止；请病假者，每天扣5%的当月结构工资，直至扣完当月结构工资为止；照顾假每天扣5%的课时津贴；旷工按规定处理。

　　3、教职员工可享受的照顾假为：5年以下1天，6-10年3天，11-15年5天，16年以上7天。

　　第五条请销假管理

　　1、有特殊情况需要请假者，持有关证明或事先提出书面申请，经有关领导批准，才能离校。

　　（1）请假半天之内，由年级组长审批并报主管处室、部门备案。但年级组长对同一位员工当月只有两次请假审批权，超过两次须向主管处室、部门领导审批。

　　（2）请假一天之内，由各处室、部门正职领导审批，报主管校长备案。

　　（3）请假一天以上，三天以内，由主管校长审批并报告校长。劳动人事管理条例

　　（4）请假三天以上，由校长审批。

　　2、请病假者，需持县级以www.pmceo.com上医院病假证明和病历方可按病假处理。凡是县级以下单位医院的病假证明和病历，须在当地县级以上医院鉴定后，病假才有效。

　　3、凡有不可抗拒的天灾人祸需要请假者，在不增人，不影响整体工作的情况下，经主管领导批准，可以酌情照顾，请三天以内由主管校长审批，三天以上由校长审批。

　　4、凡请事假外出应聘者，原则上不予准假。确需要请假者，须经校务会研究决定，审批后方能离校。请假期间扣当月所有工资和奖金。如未经准假私自离校者，按旷工处理。

　　5、教职员工的探亲假、婚假、丧假、产假，以及搬迁假、计划生育假等，按规定享用一定的假期，教职员工的探亲假一律放在寒暑假中享用。确因特殊情况，需要延长者，事先办理续假（或电话请假）。经审批同意后，才可以延长假期，否则，以旷工处理。

　　6、任何性质的假期，均需事先请假，如因情况紧急或因无法向领导请假的情况下，必须电话告知并在休假后三天内补上手续，否则，按旷工处理。

　　7、凡请假的教职员工，假满后应立即返校上班，在上班的当天向有关领导及时销假。

　　8、凡请长病假、长期工伤假、哺乳期休长假的教职员工，原则上不批准。确有特殊情况请假的，必须按规定审批。得待遇区别于在岗教职员工，只发国拨工资，不享受结构工资和福利。

　　第三章人 事 管 理

　　第六条组织机构

　　根据学校特点和办学理念，设立党政办公室、政教处、教育信息处、总务处、教务处、教科研处、保卫处、团委、妇委会、初中部。各科室（部门）实行主任负责制。

　　第七条干部配备

　　学校实行校长全面负责制；干部原则上实行竞聘制，特殊情况下可实行聘用制；干部聘用严格按照任人唯贤、德才兼备和“能上能下，按职取薪”的原则执行。

　　第八条干部管理

　　按照“党要管党，党管干部”和“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则；行政干部由校长提名，党群干部按照改选或任命的原则逐级推选；干部任免一律通过学校党政联席会讨论决定，报请上级部门审核、备案。任职干部实行一年一考核，接受群众的监督。

　　第九条人事调动

　　（一）、调配原则

　　1、调配工作应从学校稳定、发展的大局出发，努力建设一支年龄、学历、职称结构趋于合理的教师队伍，提高教师的整体素质。

　　2、严格按照编制进行宏观调控。

　　（二）、调入

　　学校选聘专任教师总的原则是根据教学和学校发展的需要，在市教育局核定的编制内合理安排，择优选用。

　　1、学校按照学科建设的实际需要，校长办公会议集

体研究学校的进人计划。

　　2、学校在每年10 月底之前以书面形式向市教育局上报下年度的进人计划。

　　3、新进人员按照市人事局、教育局要求组织有关人员到高校进行招聘，符合条件的毕业生签订用人协议。

　　4、当年进人计划的空缺名额，将按照人事局、教育局要求组织面向社会公开招聘。

　　（三）、调出

　　1、由于学校每年上报教师计划数在10月份，因此拟调教师应在上一年10月份之前，以书面形式提出申请交办公室，对超出规定时间提出申请，学校不予受理。

　　2、工作年未满5年的教师，根据工作合同，不考虑其调出。

　　3、学校教师的调出，原则上每年研究一次，时间定在暑假。

　　4、提出调动申请后，教师必须遵守劳动纪律，不能擅离工作岗位。对经教育无效的擅离工作岗位的教职工，按规定作自动离职处理。

　　5、学校教师的调动申请，由学校领导班子会议表决决定。

　　第十条临时工管理

　　1、 各用工部门要严格按照“先培训，后上岗”的原则使用临时工。

　　2、 凡学校临时用工原则上面向社会公开招聘，竞争上岗。

　　3、学校择优招聘具有初中以上文化程度、身体健康、遵纪守法、遵守学校的规章制度、适合工作岗位的临时工。教职工家属原则上不安排在该教职工所在的同一部门工作。

　　4、有下列情况之一者，不得招用：

　　A、违反计划生育政策，无计划生育证明；

　　B、年龄未满18周岁或女性超过50周岁，男性超过60周岁者；

　　C、身体有疾病，体检不合格者；

　　D、曾在校内或在其他单位因违纪而被辞退者；

　　E、技术岗位无职业技术资料证书者；

　　F、有违法记录者。

　　5、 经审批同意招用的临时工，由办公室备案，注册建档。根据上级劳动合同管理规定，办理用工登记手续后，办公室必须依法与临时工签订劳动合同。

　　6、临时工有下列情形之一的，学校可随时单方解除劳动合同，且不支付赔偿金：

　　A、不按时上下班，1个月内迟到或早退累计3次者；

　　B、1个月内上班时间擅离工作岗位累计2次者；

　　C、不按规定履行请假手续1次者；

　　D、不服从岗位调整和工作安排者；

　　E、不认真履行岗位职责者；

　　F、有打架斗殴、酗酒等不文明、不道德行为者；

　　G、拉帮结派、闹不团结者；劳动人事管理条例

　　H、违反国家法律法规和校纪校规者。

　　7、 临时工工资实行有劳有酬、按劳取酬、按月计算、按月发放的原则。

　　8、 用工部门在国家法定节假日，应依法安排临时工休假，如岗位需要未能休假的，可安排轮休、补休后不再支付加班工资；无法安排补休的，按规定支付加班费，但1个月不得超过4天。临时工不享受学校教职工的其他待遇。

　　9、 临时工在合同期内，如出现违反国家政策法令、违反相关操作规程、违反校纪校规、违反劳动纪律、违反计划生育条例www.pmceo.com或造成责任事故和经济损失的，除解除劳动合同外，按情节轻重赔偿学校经济损失。

　　第十一条社会保险

　　学校严格按照国家有关养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金等社会保险规定对在编在岗的全体教职员工进行全额保险。对因个人原因离岗或同意外调离岗未能及时办理调动手续的，其各类保险金均由本人全额缴纳，并按规定收取一定的档案管理费。

　　第四章奖惩

　　第十二条凡有下列情况之一者，学校给予奖励

　　1、在教学教研工作中有突出贡献，并受到市级以上荣誉者。

　　2、教学业绩突出，成果显著者。

　　3、第二课堂（各类竞赛）成绩显著者。

　　4、见义勇为，敢于同不正之风作坚决斗争，成绩突出者。

　　第十三条凡有下列情况之一者，学校给予惩处

　　1、凡违反劳动纪律日常管理“十不准”中的第1、5、6、7条者每次扣奖5元；第3条者每次扣50元。

　　2、凡违反第2条者，缺岗半天扣奖金10元，当月第二次扣20元，第三次扣40元，依次类推。

　　3、缺岗一天扣奖金20元，当月第二次扣40元，第三次扣80元，累计五天扣除当月资金。

　　4、凡违反第8条者，给予行政处罚，凡违反第9条者，除给予行政处罚外，每赶出一个学生扣奖5元。

　　5、凡违反第10条者，私自调课扣奖5元，误课每节20元；缺岗与误课同时存在则二者同扣。

　　6、查岗发现一次不在岗扣5元，当月中第二次不在岗扣10元，第三次扣20元，依次类推；对于查岗不在的员工，到岗后立即向所在部门或检查考核小组说明情况，否则，按缺岗处理。

　　7、凡严重违反劳动纪律者，取消其当年评优评先资格；屡教不改者，将从严处罚。

　　8、凡旷工三天以上七天以下者，由学校劳动人事部门向其发出除名警告通知书；凡连续旷工十五天（含）以上者，全年累计旷工十五天（含）者，予以除名。

　　第五章附 则

　　第十四条本条例经教代会讨论通过后实施。

　　第十五条本条例解释权属学校劳动人事部门，修订权属学校教职员工代表大会。

篇5：做人基本原则

　　做人的基本原则

　　一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。

　　每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这个问题不能不引起人们的深思：你不能说他们不够努力，不够勤劳，可为什么偏偏落得个一事无成的结局呢？这值得我们每一个人去认真思考。

　　从表面上看，做人做事似乎很简单，有谁不会呢？其实不然，比如说你当一名教师，你的主观愿望是当好教师，但事实上却不受学生欢迎；你去做生意，你的主观愿望是赚大钱，可偏偏就赔了本。抛开这些表层现象，去发掘问题的症结，你就会发现做人做事的确是一门很难掌握的学问。

　　可以这么说，做人做事是一门涉及现实生活中各个方面的学问，单从任何一个方面入手研究，都不可能窥其全貌。要掌握这门学问，抓住其本质，就必须对现实生活加以提炼总结，得出一些具有普遍意义的规律来，人们才能有章可循，而不至于迷然无绪。

　　读懂一个字诀，受用你一生！

　　一、社会交往字诀

　　——教你建功立业

　　（一）"谦"字诀

　　处世唯"谦"字了得，若一味狂妄自负、骄傲自大，只会失去处世的根本，落得个孤苦伶仃、千夫所指的骂名下场。

　　1、不可目中无人 2、得意不要忘形3、有本事不必自夸4、请教不择人

　　（二）"淡"字诀

　　为人处世，交朋待友，对势利纷华，似乎不必太过于苛求，当以"淡"字当头。看淡些，看开些，人生也就豁然开朗，有滋有味了。

　　正如"平平淡淡才是真"。

　　1、君子之交淡如水 2、淡看人生，善待生命 3、淡泊明志，莫为名利遮望眼 4、减少心欲，满足心灵

　　（三）"俭"字诀

　　不懂得"俭"字的人，不知道如何成功，任何成功的事业都在于点滴的积累；不懂得"俭"字的人，只会丧失成功，过分的骄奢多败人品质。

　　“俭以养德”，为人做事之良训。

　　1、从节省生活费开始2、"穷大方"不可取3、谨防变态的节俭：吝啬

　　4、欲路勿染，俭以养德

　　（四）"自"字诀

　　做一个有个性的人，给自己一点自信！成功的道路靠自己闯，美好的前途来自于自强自立，不屈服于任何权威，用自我的努力找到属于你的自尊。

　　男儿立世，自己拍板！

　　1、自强自立，与成功有约2、独品人生百态3、用自我来挑战权威

　　4、自信——任你东南西北风

　　（五）"礼"字诀

　　生在礼仪之邦，做一个彬彬有礼之人。有礼之人会做人，有人缘，多朋友。有礼之人会做事，注重形象，有教养，不树敌，成功路上事事顺。

　　1、以礼待人 2、彬彬有礼，礼多人不怪 3、注重礼仪着装，给人良好印象

　　（六）"正"字诀 -

　　做一个正直的人，做一个人格健全完善的人，受人崇敬。做一个自私的人，做欺心的事，疾贤防能，与成功无缘。

　　1、己所不欲，勿施于人 2、嫉妒乃方正之人之大忌3、不做欺心事，本身是一种愉悦

　　二、形象塑造字诀

　　——教你品格高雅

　　（七）"志"字诀

　　给自己一根足够长的杠杆，希望转动地球。

　　给自己的人生立个志愿，树个目标，树个偶像，脚踏实地，成功的意识需要培养，先立志，再与成功约会。

　　1、度德量力，以志立身 2、先立志，有志就有希望 3、培养成功意识：立志为王 4、树立偶像，改变自己

　　（八）"时"字诀

　　做人要惜时，做事要守时。塑造自己的形象，现代人离不开时间观念。合理安排自己的时间，有效利用自己的时间，守时、惜时、不拖延。

　　切记：时间就是金钱。

　　1、一秒值万金 2、别漠视业余时间3、盗窃他人时间，等于谋财害命

　　4、按重要性办事，更能有效利用时间

　　（九）"勤"字诀

　　多一些努力，便多一些成功的机会。无数事实证明：成功的最短途径是勤奋。不要光耍嘴皮子，不要好逸恶劳，勤字当头，苍天不负有心人，天道酬勤！

　　1、成功的最短途径：勤奋 2、多一些努力，多一些机会 3、勤于行动，胜于勤说

　　（十）"实"字诀

　　踏踏实实做人，实实在在办事。任何一个双手插在口袋里的人，都爬不上成功的梯子。给人留下一个实在的形象，给自己的成功增添一份夯实的基础，从实际出发，对自己负责。

　　1、敬业，实干家的成功保障2、把每一份工作都做好

　　3、双手插在口袋里的人，爬不上成功的梯子

　　（十一）"专"字诀

　　有专才有恒，有恒才有我。

　　你生活在一个知识大爆炸的时代，如果你是一个天才，不专心就成了你的不幸；如果你资质平凡，请不要悲观，只要你下定决心一辈子做好一件事，你就能成功。年轻人，千万别给人留下一个朝三暮四的形象。

　　1、把所有的鸡蛋放入一个篮子2、多才多艺，莫如练就"独门暗器"3、专一，让劣势变成优势

　　（十二）"慎"字诀

　　人生漫长，又短暂，关键的就几步。人性丛林，职场事业，利益多多、诱惑多多。老成不怕多，凡事应多三思，不怕一万，就怕万一。一旦伸错手，入错行，做错事，于名誉，于事业，于形象皆有不救之危。

　　"慎"之！

　　1、千万别入错行 2、想好了你再"跳" 3、不要草率行事

　　三、自我提升字诀

　　——教你拯救命运

　　（十三）"硬"字诀

　　做人难，做事难，面对千难万阻，要提升自我，不来点"硬"的怎么行？如果事有勉强，应该敢于说"不"；如果是正当利益，则应当仁不让；甚至，有时还得来点霸王硬上弓，要有"脸皮厚"的时候，也要有"头皮硬"的时候。

　　1、拒绝是一门艺术2、该我的，就不要客气3、怒发冲冠之功4、厚脸皮做人，硬头皮做事

　　（十四）"小"字诀

　　一家海鲜连锁餐厅的老板很可能当初是水产市场练滩儿的，而一家皮鞋连锁店的老板当初可能是擦鞋的。欲做大事，赚大钱，必先做小事，赚小钱，放下架子，舍得小利。从细微处入手，先扫一屋，再扫天下！

　　1、一屋不扫，何以扫天下 2、先做小事，赚小钱 3、一枚钉子改变一个人的一生

　　（十五）"锐"字诀

　　小小麻雀，飞飞跳跳、争分夺秒，不停地寻觅食物。人生亦如此，面对残酷竞争，惟有锐意进取，做一个好先锋，把下一个进球当目标，敢于冒险，敢于闯荡，守株待兔的事情毕竟很渺茫。

　　1、不以现有成就为满足 2、锐意追求，绝不退缩 3、锐气不可抛，成功是迟早

　　（十六）"创"字诀

　　提升自我，就要有胆有识去超越自我。何谓超越？超越就是吃螃蟹，就是创新。同时创新就意味着冒险，所谓富贵险中求。想人家想不到的，做别人不敢做的，敢为天下先，在于思维的转换。

　　1、敢为天下先2、打破规则的创意3、人弃我取也能创奇迹4、逆向思维的攻守之道

　　（十七）"通"字诀 -

　　穷则思变，变则通。识时务者为俊杰，通机变者为英豪。通往成功的道路不是一条，又何必在一棵树上吊死呢？抓住成功的关键，东方不亮西方亮，不管它是黑猫白猫，重要的是它能否逮"耗子"。

　　1、巧妙地以变应变2、条条大道通罗马3、成功在于通，有通才有赢

　　（十八）"言"字诀

　　把赞扬送给别人，就像把食物施舍给饥饿的乞丐一样。古往今来，不知有多少人，凭着三寸不烂之舌，改变了自己平凡的命运。说话幽默，找共同语言……一个"言"字，一生受用。

　　1、投其所好找话题2、恭维是最好的"润滑剂"3、成功人生，幽默机智4、"流行语"为你添姿着色

　　四、人际互动字诀

　　——教你赢得朋友

　　（十九）"宽"字诀

　　人

际互动，应着眼于未来，不念旧恶。原谅别人，是对待自己的最好方式——为你的仇敌而怒火中烧，烧伤的是你自己。做人做事，心胸不可太狭隘。海纳百川，靠一棵宽容的心！

　　1、宽恕你的敌人2、宽容做人，宽容成事3、乐于忘记，不念旧恶

　　（二十）"和"字诀

　　在人海中，如果我们不想孤立，那么就学会如何与人相处吧！林子大了，什么鸟都有，不要求你喜欢所有的人，但同时世上也没有什么最牛的人。

　　和为贵嘛，就要互相留台阶，大家给面子。

　　1、为他人着想，为自己铺路2、你给别人留面子，别人给你做好事

　　3、夫妻之道，亦和亦智

　　（二十一）"信"字诀

　　有多少人信任你，你就拥有多少次成功的机会，"信"是什么东西？信是一种人格的力量，是超越金钱的友情，是了解、是欣赏、是覆水，具有不可逆转性。所以，言必行，行必果，能帮的忙则帮，但不可轻易许诺！

　　1、能帮则帮，不轻易许诺2、言而有信，做人讲原则3、做事先做人，做人先取信4、信誉基石，生死友情

　　（二十二）"帮"字诀

　　"好风凭借力，送我上青天"。人际交往，互利互惠。帮助别人，就是在为自己的人情信用卡储蓄，特别是在人患难之际施于援手，救落难英雄于困顿。真心助人，其回报不言而喻。

　　1、助人发财，自己沾光2、好风凭借力，借梯能登天3、掌握时机，拉人一把

　　（二十三）"敬"字诀

　　人要面子树要皮。人存在于社会上，要扮演各种各样角色，特别是在互相的交往中，需要一定的尊严来支撑，这是人性的弱点。明白了这点，才能体会到"敬"字的必要性。

　　1、为尊者讳，为上司讳2、在失意者面前不谈你的得意3、尊敬对方的"闪光点"

　　（二十四）"交"字诀

　　人情冷暖、世态炎凉，平常朋友平常过。交朋接友，不可急功近利，友情投资，宜走长线，拜拜冷庙，烧烧冷灶，平时多烧香，哪怕是只言片语的问候，亦是交友之道。

　　1、闲时多烧香，急时有人帮2、友情投资，宜走长线3、拜冷庙，烧冷灶，交落难英雄

　　五、解困渡厄字诀

　　——教你轻松快乐

　　（二十五）"坚"字诀

　　面对挫折与困难，铭记丘吉尔的名言："永远，永远，永远不要放弃！"其实世界上并没有什么幸运的事，就是有，也是坚持的结果。为了最后的胜利，应以坚毅不拔之志，面对种种暂时之屈辱，执着追求，不到黄河心不死！

　　1、厚积薄发，耐得寂寞2、谁笑到最后，谁笑得最甜3、执着追求，永不放弃4、不到黄河心不死

　　（二十六）"谋"字诀

　　做人有困惑，做事有困境，面对"山重水复"之关卡，光有坚强的毅志不行，硬闯也不行。解决难题靠的是脑袋，脑袋产生思考，让思考发威，在出人意料之处轻松解决问题。

　　1、巧妇能为无米之炊2、从"山重水复"到"柳暗花明"3、思考的威力

　　（二十七）"屈"字诀

　　要摆脱人与事的困境，就难免要求人，求人就难免要低三下四，但着眼于未来的成功，即使像蟑螂一样的生活也应在所不惜，风水毕竟轮流转。放下架子，该屈就屈，能屈能伸，以屈为伸方为英雄！

　　1、像蟑螂一样生活 2、放下身段，前方是大道 3、你敬我一尺，我敬你一丈 4、低人一级"屈"不死人

　　（二十八）"静"字诀

　　"不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡！"凡遇大事需静气，平心静气是一种境界，一种气度，一种修养。冷静之中的决定往往是摆脱困境的最佳方案，同时冷静也是一种智慧，以静待变，乱中取胜！

　　1、把冷板凳坐成经理椅 2、心宁智生，智生事成 3、沉着冷静心自怡

　　4、沉得住气方为人杰

　　（二十九）"乐"字诀

　　世上没有绝对幸福的人，只有不肯快乐的心。人生苦短，与其事事张弓拔弩，不如"幽它一默"。记住，成功是从微笑开始的，人生不如意事常*，乐观点，自己营造快乐，学会轻松解决难题。

　　1、成功从微笑开始2、学会营造快乐3、学会轻松愉快地解决难题4、世上没有绝对幸福的人，只有不肯快乐的心

　　（三十）"靠"字诀

　　人生不等不靠，没错，天上不会掉馅饼，守株待兔饿死人，但一点不靠也不行，亲戚朋友、同学、老乡，这是一种"人力资源"，谁人没个三灾六难，能靠则靠，靠不上创造条件也要靠！

　　1、让朋友成为你的靠山2、出门落难靠老乡 3、亲戚亲戚，越走越亲 4、恰同学少年，该靠靠一把

　　六、不败人生字诀

　　——教你人生辉煌

　　（三十一）"愚"字诀

　　学学猫头鹰，睁一只眼，闭一只眼。你说我糊涂，其实我不傻！只是世事多变幻，创业难，败家快，人说水至清则无鱼，人至察则无徒。其实是，明哲保身，大智者往往大愚，聪明者多，能过"愚"字关鲜矣！

　　1、糊涂人聪明一世2、不要以为自己比别人聪明3、处事不要太认真4、谁是英雄？

　　（三十二）"忍"字诀

　　真的英雄，何必气短，善始善终，方为不败！忍能保身，忍能成事，忍是大智，大勇，更是大福！忍是厚，忍是黑，忍小人，忍豪强，忍天下难忍之事，不做性情中人，成常人难成之事。

　　1、忍是大智大勇大福2、不做性情中人3、不败人生，忍者无敌

　　（三十三）"退"字诀

　　久历江湖，练达人情之人都守一个"退"字。退是一种谋略，退是一种交换，更是一种维系生存的手段。哲人说的好，"不要把痰吐在井里，哪天你口渴的时侯，也要来井边喝水的。"

　　1、用心计较般般错，退步思量事事顺 2、拒绝妥协，就是拒绝成功 3、惹不起，躲得起

　　（三十四）"圆"字诀

　　方圆做人，八面玲珑；圆满做事，事事顺心。人心叵测，凡事最好留一手，有闲时，可研究一下"模糊哲学"，人生这套马车，如若安上方方正正的轮子，你没听说过，我也没听说过，寸步难行嘛！

　　1、方圆做人，圆满做事2、做老二，不要做老大3、人情练达即文章，处世圆通慎言语

　　（三十五）"危"字诀

　　"豪华尽出成功后，逸乐安知与祸双？"历史教训如此，平头百姓亦如此。居家过日，工作职场等都逃不过一个"危"字，人无远虑，必有近忧。

　　1、远虑在先，近处无危 2、郭子仪屏退侍女免祸患 3、上山下乡当农民——范蠡富贵终身

　　（三十六）"装"字诀

　　人生在世一台戏，你方唱罢我上场，不管你会不会演，就看你会不会装。充英雄容易，扮弱者难。俗话说得好，枪打出头鸟，不怕贼偷就怕贼惦记着，当你还不具备实力时，请把你过剩的才华藏起来！

　　1、故意示弱有好处 2、用"拟态"和"保护色"3、成功需要诈死与佯败