休闲会馆布草取送管理制度

　　休闲会馆布草取送管理制度

　　签发部门：总经办

　　1.洗浴部各部门要有专人负责布草的取送工作，以备出现问题时及时落实责任人。

　　2.做好交接班时布草的卫生检查及单据的核实工作，以确保数量充足无丢失。

　　3.服务员送入布草区的布草，要及时分拣，分清类别后各投一处（注意检查是否有遗留物品或有无损伤、烫伤、开线、破损、或严重污染等现象）。

　　4.数量无差异时要及时送洗衣房清洗点数，并按送交数量换回等同数量的布草，补充二次更衣。

　　5.送取布草凭单取货，双方要有签字证明，若因其它原因不能及时取回相同数量的布草，双方要出示手续以证明，待还回数量后取回凭条或证明。

　　6.布草员要及时的送洗布草，不得人为造成堆积而影响正常营业，布草中转处卫生要达标，不得造成二次污染，员工也不得随意践踏堆放于中转处的布草或取之休息。

　　7.注意使用布草运送器具，不得超载使用或微量布草时浪费取送时间，造成器具损坏要做相应赔偿。

　　8.取送过程中发现有破损或污染的布草要单独分放，并及时交洗衣工处清洗、缝补。

　　9.使用后的布草，在能保障宾客卫生消毒的前提下，尽量减少洗涤率。

　　10.定期盘点，保证与洗衣房布草数量平衡及保证高峰期布草供应。

　　11.重视个人卫生形象，能较好与洗衣房或其它部门沟通配合。

　　12.凌晨1：30后原则上不再送布草，早7：00后取回昨夜全部布草。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：客房部布草管理制度

　　客房部布草管理制度

　　为了防止布草流失，使布草管理责任明确，特做出以下几点规定：

　　一、对布草进行分类存产保管，整齐合理，存取方便。

　　二、各楼层备足当天的所需干净布草，并于各班组负责。

　　三、每天将脏布草分各楼层，分别交于米兰花洗涤公司点收，并填写各楼层的收取单，双方认可后签名生效。

　　四、每天卫生班完成工作后，凭米兰花洗涤开出的收取单，到库房领干斗净布草补充，双方确认数据后签名生效，收取与领土完整用布草应遵循一个原则：以脏布草数换干净布草数。

　　五、若需超额领用(例如加床)需填写领料单，报领班批准。若库房欠发，应填写欠条，并登记以便查找。

　　六、将有破损、污迹的布草退回库房，分类存放并登记。

　　七、每月26号对布草进行盘点，要求领班参加，对盘存结果进行分析，若发现有短缺现象应对其做出处理。

篇3：酒店餐厅布草管理制度

　　酒店餐厅布草管理制度

　　1.各餐厅备有布草记录本，记录每日布草的更换情况及周转数目。

　　2.为防止布草流失，要将多余的布草保存好，需要时再按所需取用。

　　3.布草应注意及时清洗，经常清点。

　　4.布草应注意轮换使用、专布专用。

　　5.每周固定盘点一次，以保障餐厅内布草数目准确。

篇4：宾馆布草间工作管理制度

　　宾馆布草间工作管理制度

　　1、按时上、下班，参加宾馆点名例会。

　　2、严禁脱岗、串岗，遵守工作纪律。

　　3、对布草进行分类存放保管，整齐合理，存取方便。

　　4、每天按时收取各楼层、单元的待洗布草，准确清点、填写布草单，双方签字确认。

　　5、将待洗布草集中后，再次认真清点并交于洗涤公司。

　　6、每天按时接收洗涤公司送回的干净布草，认真清点，核对原始单据无误后，按布草单分发给各楼层、单元。

　　7、回收洗涤公司洗涤不彻底的布草，登记并退回返洗。

　　8、回收洗涤公司洗涤过程中致使破损的布草，登记并与洗涤公司交涉，然后上报主管领导。

　　9、将有破损、污迹的布草退回布草房，分类存放并登记。

　　10、每月定期对布草进行盘点，对盘存结果进行分析，若发现短缺现象应对其作出处理。

　　11、除进行常规工作外，优先服从领导临时工作安排，动作要迅速，坚决杜绝懒散、拖沓，保证工作质量与效率。

　　12、熟悉消防知识，会使用消防器材，在紧急情况下，能完成自己的职责。

　　13、服从宾馆经理和主管领导管理，认真完成工作任务。