最新文章 导航

生物科技公司六月份企划工作总结

编辑:物业经理人2023-03-13

  六月份企划工作总结

  本月工作的开展是以公司制定的企划方案为纲领,并结合各市场的具体情况,逐一展开的。本月专题主题大致围绕“四年来,为什么选择本产品?”“众多产品中为何选择本产品?”来展开的,重点刻画“四年来,为什么现在才买?”只有把这点阐述到位了就很能打动潜在消费者。本月患者语言设计方向大致为:提前治好病,午收农忙不发愁。某某产品,按疗程用,治病就是彻底,不复发。金九星贴,生物配方。畅销四年,治疗风湿骨病效果就是好!水蛭胶囊,独含水蛭素,心脑同治,是当今治疗心脑血管疾病最好的药物之一。以前吃的胃药有的只能醒脾不能护肝,有的能护肝不能醒脾,所以治不彻底。助康牌胃舒宁,醒脾护肝,胃肠同治。从胃肠病的病根入手,治愈胃肠疾病效果就是好。同时让患者谈出春夏之交的详细病症,以及以往午收农忙时不能参加劳动,而如今服用某某产品康复了能参加劳动的心理转化。

  然而一直以来,阜阳片区的专题工作一直跟不上公司高速发展的节奏。究其原因,我分析有一下几点:

  一、我本人的能力欠缺。在学习专题中缺乏细心、耐心。文稿撰写较于平淡,专题创新能力不足。在拍摄病例过程中缺乏耐心,引导不具体,患者语言过于简单。做出来的专题就显得苍白无力,影响了市场的发展。

  二、市场人员的工作积极性不高,工作中懒惰思想较严重。突出表现在基础病例都安排不到位。一遇到异常天气,农忙就有借口了。更深层次的问题是对于如何做好一部优秀的专题,经理们很难说出所以然来。在组合专题的过程中缺乏责任心,人云亦云。

  要想解决此类问题,的确不是一朝一夕的事情。我认为最关键的要从我们自身找问题。做销售就要靠自觉,公司不可能天天盯我们,而我们的自觉性也很差,工作谈何容易。对于那些不作为的经理与其尸位素餐,不如赶紧换人。总之一句话:不换思想就换人!

  三、病例的质量跟不上专题发展的要求。病例不配合,拍摄时拉拉扯扯,病例语言牵强附会。在这种情况下做出来的专题质量可想而知。

  然而还有另外一种情况却不得不提。

  阜阳市场是公司开发最早的市场之一,同时也是同类产品开发较早的市场。同类产品的竞争相当激烈。稍有不慎就会落后与人。同类产品的广告铺天盖地,也使得我们的竞争压力过大。现在存在着这种普遍的现象:广大老百姓很反感做广告宣传。即便他是服用某某产品真正康复了,他还是不愿意做宣传。更别提那些服用过后刚有效果的了。可是我们的很多病例都是从刚刚服用有效的人之中“挖掘“出来的,拍摄前还要经过很长时间的软磨硬泡,才勉强答应。

  如前所诉,如果想改变当前这种被动的局面必须从自身做起,强化责任意识!上下联动,齐心协力。单靠那一个人力量是不可能完成的。再者就是时刻心系市场,随时把握市场动态,了解市场行情。对自己所辖市场做到胸有成竹,对自己的媒体,同类产品的媒体了如指掌。做到知彼知己,方能百战不殆!

  专题质量的好坏不只取决于某一个人,而是和团队的合作是分不开的。是我的责任我愿意承担,其他人能否转变观念就要靠公司的努力了。现在我们没必要追究某一个人的责任,而是想尽一切变化改变当前的窘境。在这个关键的时期任人唯贤是当务之急!

  (说了一些职责以外的话,不足之处,还请见谅!)

  下个月的企划思路:进一步突出夏季详细症状,用激情的话语,生动的肢体语言来提升产品形象。继续推出受益村篇,一人一事情感篇,党员、教师典型身份篇。

  金九星贴突出阐述夏天使用的好处。生物配方,不伤皮肤,不过敏。药力可顺着汗毛孔直接进出皮肤内部,快速杀死风湿因子,药力是普通膏药二十倍。按疗程用治病彻底!

  夏季气温升高,很多心脑血管疾病患者此时极易患病。稍有不慎可能引发严重后果!此时选择独含水蛭素的水蛭胶囊,能很快打通受阻血管,降血脂,稳血压。按疗程用治病更彻底!治疗心脑血管疾病疗效可靠!

  夏季饮食无规律,冷热酸甜,想吃就吃。胃病很容易复发,要想治愈必须从胃病的病根入手,采取中医理论所倡导的“醒脾护肝,胃肠同治”的独特疗法。助康牌胃舒宁能够醒脾护肝,从胃病的病根入手彻底治愈胃肠疾病。是夏季治疗胃肠疾病的首选。

  生物科技有限公司营销中心

  企划部

  **-5-25

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:企划部个人工作总结

  企划工作总结

  **年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

  1、项目执行工作

  百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、**年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

  2、个人学习及提升

  在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

  坚持进行专业*及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

  3、工作总结

  回顾**年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于**年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

  但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

  二、心得体会

  基于**年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

  1、专业,来自沉淀

  不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

  2、团队,在于有效沟通

  没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

  3、学习,永无止境

  企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

  三、**年展望及建议*

篇3:企划投资部部门工作总结范本(1)

  20**企划投资部部门工作总结范本

  **年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

  一、注重工作计划性

  努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

  二、突出重点,抓住关键

  根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

  三、注重质量,讲求实效

  在工作质量和要求上突出“严“字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服“过得去“的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

  四、加强作风建设

  工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

篇4:企划部员工个人年度工作总结

  企划部员工个人年度工作总结

  一、前言

  日出日落,弹指之间,20**年已接近尾声,回头看一下20**年的年度工作完成情况:在公司部门领导的领导下对各项工作认真主动,能认真完成领导交给的每项工作任务,注重与同事之间的沟通交流及合作,不断积累工作经验,,实事求是,努力认真,工作力求仔细,坚守岗位工作为原则,积极主动做好自己的本职工作,努力配合各部门的工作。在工作方面,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习工作方面的知识,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。

  二、个人工作总结

  在加入康贝佳的这一年时间以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,在工作方面积累了一部分经验,同时也取得很大的进步。

  1、抱着学习与积累经验的态度,努力适应新的工作环境,做到与各部门、各同事友好相处,积极配合领导完成各项协助工作,将本部门的工作做到有计划、有步骤、有重点,做到忙而不乱。

  2、根据上级的指示要求和企划部的工作及管理的需要,参加了由人力资源部组织的各项培训活动。通过培训,学到了很多书本上没有的知识,并且这些知识在实际的工作中并提升了工作技能。

  3、关于美牙星工厂第一季、第二季的工作

  配合公司的需要,我们从第一季活动借助其他单位的帮助,到自己成功的独立运营整个活动方案,并且与多方面积累了良好的社会关系和联络,为今后的活动开展打下了基础。

  4、明星代言活动的计划和安排

  对一些明星以及名人的接触,开始为20**年的全年明星美牙基地打造计划,埋下伏笔,同时也对这一市场做了一定的调查和接触,在即将开展的新一期宣传工作中,可以做到事半功倍。

  三、工作中不足的改正

  1、我个人的工作能力有提高,仍需在日后的工作中努力学习,加强自己,提升自己的技能。

  2、加强与各部门之间的沟通,以方便在工作中的协作与配合。

  3、改进工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重细节,时刻记住不是为完成工作而工作,汲取每次工作错误的教训。

  四、20**年工作计划

  面对崭新的20**年,一定要将未来一年的工作做得更加的出色与精彩。

  1、做好新一年工作的协调、沟通、监督工作,并将反馈意见及时跟踪到位。

  2、做好,每周的周总结与下周的周计划,月度、季度工作总结于月度、季度工作计划,在规定时间内上交有关部门。

  3、为康贝佳的未来发展做好规划工作及抓好市场调研的关键与定位。

  4、做好康贝佳的市场开拓工作,开展好市场部的开拓和发展。

  20**年即将过去,无论过去的一年怎么样,它都将成为历史,在接下来的一年,我将以双倍的热请投向工作中,信心百倍,展望未来。

  企划部

  吴一凡

  20**.2

篇5:公司企划部年终工作总结及展望

公司企划部20**年年终工作总结及20**年展望

一、工作回顾及总结

**年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、**年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业*及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾**年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于**年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于**年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:1、专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、09年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部:***

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有