教师资格认定制度(2)
20**年教师资格认定制度
一、责任单位
衡阳市珠晖区教育文化体育局人事师训股
二、责任人
人事师训股实行股长负责下的岗位分工责任制，股长主持全面工作，对本股室工作全面负责，其他同志按岗位分工，分别承担各种工作任务。部门责任人：肖应美;分管审核领导：XX。
三、办理依据
《湖南省〈教师资格条例〉实施细则(试行)》
四、审批项目范围
申报幼儿园教师资格、小学教师资格、初级中学教师资格，申请人户籍或工作(学习)单位在珠晖区的由珠晖区教育文化体育局认定。
五、申报条件
1.申请认定教师资格者，应当拥护党的基本路线，全面贯彻党的教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规，遵守教师职业道德，热爱教育事业，热爱学生，为人师表;
2.学历条件：
(1)申请认定幼儿园教师资格者，必须具备幼儿师范学校毕业及其以上学历;
(2)申请认定小学教师资格者，必须具备中等师范学校毕业及其以上学历;
(3)申请认定初级中学教师资格者，必须具备高等师范专科学校或者其它大学专科毕业及其以上学历。
3.教育教学能力要求：
(1)身体条件：具有良好的身体素质和心理素质，无传染性疾病，无精神病史，能适应教育教学工作的需要，按照教师资格申请人员体格检查标准，经教师资格认定机构指定的县级以上医院体检合格。
(2)专业条件：具备承担教育教学工作所必须的专业知识和基本能力，面试、试讲合格;
(3)普通话水平：应当达到国家语言文字工作委员会颁布的《普通话水平测试等级标准》二级乙等以上标准，少数方言复杂地区的普通话水平应当达到三级甲等以上标准。1954年1月1日以前出生的申请人员，不需参加普通话测试;
(4)教育学、心理学课程学习要求：申请认定教师资格人员，应修学与申请认定的教师资格相对应的层次的师范类《教育学》、《教育心理学》两门课程并考试合格。
六、申报材料
1.由本人填写的《教师资格认定申请表》(一式两份);
2.身份证、学历证书、普通话水平测试等级证书(二级乙等以上，1954年1月1日以前出生的可免)的原件和复印件;
3.教师资格认定机构指定的县级以上人民医院出具的体格检查合格证明;
4.工作(学习)单位或户籍所在地的街道办事处或乡镇人民政府出具的《思想品德鉴定表》;
5.师范教育类专业毕业人员须提供相应层次的教师教育专业课程和教育实习成绩复印件;
6.非师范类专业毕业人员须提供湖南省教育厅颁发的相应的《教育心理学》考试合格证及衡阳市教育局颁发的《教育技能培训》合格证。
七、办理程序和时限
(一)办理程序
1.个人申请
2.初步审查
3.专家审查
4.资格认定
5.颁发证书
(二)办理时限
1.教师资格认定每年两次，春、秋季各一次，网上申报春季为4月15日至4月30日，秋季为10月15日至31日;
2.在受理申请期限终止之日后30个法定工作日内作出是否认定教师资格的结论，并将认定结果通知申请人。符合法定的认定条件者，颁发相应的《教师资格证书》。
八、监督检查
1.不得索取或者收受他人的财物，不得谋取其他利益。
2.个人和组织发现违法办证的活动，有权向教育行政机关举报，行政机关应当及时核实、处理。
3.有下列情形之一的，作出办证决定的机关或者其上级机关，根据利害关系人的请求或者依据职权，可以撤销办证许可：
(1)机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出决定的;
(2)超越法定职权作出准予决定的;
(3)违反法定程序作出准予决定的;
(4)对不具备申请资格或者不符合法定条件的申请人准予的。
4.办证人以欺骗、贿赂等不正当手段取得的，应当予以撤销。
5.股室内建立完善工作制度，每个办事环节承办人签名，并归档保存承办资料;
6.股室内对本制度执行情况进行经常性的自检自查;
7.局纪委、纪检监察室、法制法规股进行监督检查，并公开公示接受社会监督。
九、责任追究
按照《中华人民共和国行政许可法》第七章和《湖南省教育厅实施行政许可责任追究办法》执行。
(一)过错责任内容
行政审批人员在行使职权过程中，有下列过错情形之一的，必须追究责任：
1.符合条件不对申报项目进行受理的;
2.对不符合条件的申请准予批准或者超越法定职权批准的;
3.违反法定程序做出决定的;
4.不按法定期限办理的;
5.滥用职权、玩忽职守的;
6.利用职务之便，索取或者收受他人财物的;
7.私自泄漏申请单位项目信息的;
8.其它过错行为的。
(二)责任主体认定
行政审批人员在工作过程中，故意违规、违法办理或因过失造成严重后果的，按下列条款确定责任：
1.承办人故意违规、违法的由承办人承担责任;
2.二人以上共同行使职权造成过错的，主办人承担主要责任，协办人承担次要责任，共同主办共同承担全部责任;
3.集体讨论决定的行为出现过错的，主管领导为责任人。
4.行政行为经有关领导批准出现过错的，应追究批准人的领导责任。
(三)追究形式
1.股级以下(含股级)有关责任人违反本制度规定，情节较轻的，由局纪委责令改正，进行诫勉谈话或通报批评;正、副科级(实职)有关责任人违反本制度规定，情节较轻的，由区纪委责令改正，进行诫勉谈话或通报批评。对于违反本制度规定情节较重的，均依法给予相应处分，并调离现有工作岗位，一年内不得从事与该岗位性质相同或相近的工作。
2.对于违反本制度规定，构成犯罪的，移交司法机关处理。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：公司视频监控系统管理制度(2)
视频监控系统管理制度
第一章总则
第一条为加强公司安全视频监控系统(以下简称视频监控系统)的建设和管理，保障公司总体安全，维护公司利益，提高公司应急指挥响应和安全管理能力，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称视频监控系统，是指公司所辖的公司办公楼、厂区内、车间、库房内采用图像技术设备开展视频信息采集、显示、存储、监控和管理的综合系统。
第二章监控室管理制度
第三条视频监控系统有关工作人员应经过必要的岗位培训，具备一定的政治素质和专业技能;要熟练掌握监控系统操作技术，爱护监控设备，严格按规程进行操作。
第四条建立值班制度，监控室必须24小时设专人值守，负责对图像实时监控;工作人员不得迟到、早退，不得擅离职守;病假、事假要提前向主管领导请假，并做好值班记录。
第五条加强视频监控系统的日常检查、检修和维修制度，及时排除故障，保证视频监控系统的安全运行;值班人员要认真负责监视图像，不得睡觉或干与工作无关的事宜。
第六条任何人员不得擅自改变视频监控系统的安全运行;确保图像信息资料画面质量清晰，保存备查期限不得少于90天。在保存期限内，不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。
第七条不得擅自复制或向公司以外的其他单位和个人提供、传播图像信息资料。
第八条熟练掌握各种情况的处置方案，遇可疑情况、发现重大安全隐患或事故要积极做出反映，并迅速上报公司有关领导或公安机关，不得延误。
第九条要按制度做好交接班工作，严格按要求填好值班记录。
第十条保持室内卫生，严禁存放易燃、易爆物品及易挥发性物质并注意室内通风。
第十一条严禁利用室内设备进行以工作无关的活动。
第十二条非监控室工作人员禁止入内;严禁利用本室作为会客聊天的场所。
第三章监控人员管理制度
第十三条热爱本职工作，具有良好的心理素质。
第十四条认真钻研业务，熟练掌握视频监控系统操作，不准私自关机或使用无关功能。
第十五条严守保密制度，不准私自带无关人员进入监控室。
第十六条按时上岗，坚守岗位，做到接班人不到位，在班人不离岗，严防脱岗，认真作好值班记录。
第十七条爱护仪器设备，保持其整洁良好的工作状态，仪器设备遇下列情况之一及时报告，不得私自动手处理：①异常发热②发出异味③有异常噪声④监控图像发生异常⑤其他工作异常情况。
第十八条在系统检修期间，应积极配合检修人员工作。
第四章应用与管理
第十九条视频监控系统的信息应当按照安全等级进行管理，分级分权限进行管理。
第二十条任何单位和个人应当严格依法按程序使用、查看和复制相关信息，不得随意传播、复制或用于个人目的的查询使用。
第二十一条公司安全部门或公司领导将定期开展视频监控系统的监督检查工作，任何个人要配合检查，不得拒绝或阻挠。
第二十二条公安、安监等行政执法机关因行政和执法工作需要可以无偿调取、复制或查看监控系统图像资料，必须要按照程序进行登记。
第二十三条行政执法人员因执法需要调取、查看和复制视频监控系统图像信息和相关资料的，应当出示执法证件。对其他单位或个人原则不予提供视频资料，如确有必要须经公司分管领导书面同意，方可提取;发生重大特殊事件提取录像资料，须经公司总经理同意，方可提取。
第二十四条应当按制度建立值班监看、资料管理、安全管理和维护保养制度，根据监控区域范围大小和重要程度配备相应数量的专职人员监看和管理，确保视频监控系统有效使用和正常运行。
第五章责任追究
第二十五条对盗窃、毁坏视频监控系统的设备、设施或设置障碍影响视频系统正常运行的，对本单位相关肇事者给予开除处分并照价赔偿设备;非本单位肇事者进行照价赔偿并通知公安机关进行处理。
第二十六条违反本制度，具有下列行为之一的，由公司责令改正，逾期不改正的，对直接责任人处以50元以上1000元以下罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)不按制度使用安全监控系统的;
(二)不按制度保存记录视频信息的;
(三)擅自改变视频监控系统设备、设施位置和用途的;
(四)擅自删改、破坏视频资料原始数据记录的;
(五)擅自复制、提供、传播视频资料的;
(六)不配合主管部门或公安机关依法查询、调用的;
(七)不按制度私自允许他人察看视频录像的。
第六章附则
第二十七条本制度由公司安全主管部门负责解释。
第二十八条本制度自发布之日起施行。
二〇**年九月一日
附件：1.值班记录
2.数据备份登记表
3.设备维护记录
值班记录表：
值班人员
班别*年*月*日
监控情况
监控点位
时间
处理记录
处理结果
接班人员
交接班情况
交班人员
视频监控数据备份表
序号
备份点位
备份时段
备份原因
备份人*年*月*日时分至时分*年*月*日
时分至时分*年*月*日时分至
时分*年*月*日时分至
时分*年*月*日时
分至时分*年*月*日
时分至时分
附注：备份原因分：劫、火、盗、斗欧、违纪等
视频监控设备维护记录
序号
日期
维护人员
维护点位
维护操作
维护结果*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日*年*月*日
篇3：房地产公司开发部制度及职能(2)
房地产开发有限公司
开发部管理制度
开发部报建工作制度
第一条开发报建工作要求
1、开发报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。
2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。
3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项目规划为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，提前完成项目前期报建工作的计划，应定期上报工作进度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部门的工作协调。
5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工作任务，保证项目工程顺利实施。
6、报建工作进行中，涉及费用支出的，依据建设工程管理相关法律法规或主管部门规定填写《费用报销单》，由开发总监签批完转财务审核，再由集团分管领导审批，交财务部领取缴纳、然后按财务制度报销。
7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。
8、对报建办结一经获得的资料，要将原件并复印件转交资料员保管，做好交接记录工作
第二条开发报建工作职责
1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部手续工作。
2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、广电、通讯等相关手续。
3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作，协助营销管理部办理《房屋产权证》。
4、完成领导交办的其它工作。
第三条开发报建工作内容
1、项目可行性研究阶段：
(1)搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工作，配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。
(2)联系规划测量队测绘获得现状地形图，填报《建设用地申请书》。
(3)办理《建设用地选址意见书》。
(4)办理《建设项目环境影响报告表》，环保局出具《建设项目环境影响批复》。
2、项目报建阶段：
(1)缴纳土地出让金、土地契税，获得《土地使用权出让合同》、《交纳土地出让金证明》。
(2)办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。
(3)办理《国有土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作，获得土地地籍图和《土地证书》。
(4)联系水、电、市政等相关职能单位，了解能源和市政配套要求，配合设计单位确定能源配套接口。
(5)委托设计单位编制规划设计方案，填报《规划设计方案申报表》，联系政府部门组织召开城市规划会议，审定《修详规方案》办理规划设计手续。
(6)办理项目立项核准批复手续。
(7)联系水、电、市政等专业单位、规划设计方案，交纳相关费用。
(8)办理《建设工程消防设计审核意见书》，交纳相关费用。
(9)办理《建设工程人防设计审核意见书》，交纳相关费用。
(10)办理设计合同、勘察合同备案。
(11)出具项目详细规划《总平图》、核定项目总体规划设计。
(12)缴纳城市配套费。
(13)办理《建设工程规划许可证》。
(14)联系设计单位出具《初步设计文件》在规划设计部门的主持下组织专家论证审核，办理项目规划《初步设计批复》。
(15)联系设计单位进行施工图纸设计，送施工图审查机构进行图纸审查、备案，办理《施工图审查合格书》。
3、工程招标阶段：
(1)在取得《施工图审查意见书》后，办理项目《报建表》。
(2)建设单位进行招标人资格审查、办理《住房项目申报书》，
建设单位交纳墙改费。
(3)建设单位委托招标代理公司填报招标信息、发布招标公告、确定招标报名时间。
(4)监理、施工单位办理进晋入并备案手续。
(5)监理、施工投标企业报名。
(6)开标、评标确定中标施工、监理企业。
(7)公示3个工作日后缴纳工程交易费、办理中标告知还是通知?书。
(8)核定、缴纳意外伤害保险，联系所有参建单位准备资料，办理安全、质量备案手续。
(9)带上《安全条件备案表》和《工程质量监督书》办理中标通知书。
(10)建设单位与中标施工、监理企业签订施工监理合同，进行合同备案。
(11)签订《商混供应合同》缴纳散装水泥费、写《承诺函》缴纳农民工工资保证金、。
(12)办理《建设施工许可证》，申请开工。
4、工程施工准备阶段：
(1)申请规划部门到施工场地进行规划防线。
(2)向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费，负责协调与相关部门的关系。
5、工程施工阶段：
(1)配合做好政府主管单位的各项工程监督和检查工作。
(2)申请安全、质量监督部门，协调组织桩基、基础、主体等各阶段的单项竣工验收工作。
(3)组织协调能源、水、电、燃气、广电通信、市政等单位验收，签订使用正式使用协议、合同。
6、工程竣工备案验收阶段：
(1)协调做好建设单位与勘察、设计、检测、监理、施工等单位关系，办理竣工备案手续。
(2)协调各单位办理工程档案验收手续，获得《建设工程档案移交清册》、《工程档案验收合格证》。
(3)申请住建，规划，安全、质量监督，人防，消防，气象，地震等部门进行工程综合验收，办理《建设工程竣工备案表》。
(4)在房管局办理《房屋产权证》。
(5)协调相关单位在竣工验收后及时做好资料交接工作。
四、要不断完善项目工程报建工作流程，明确落实开发部工作人员各自岗位职责全面完成本部门的各项工作任务。
序号
需办事项
所需材料
1土地出让
A、申请书
B、立项批复
C、红线图(复)
D、规划设计总平面图(蓝图)
E、营业执照(企业)、机关代码证(机关)
F、法人代表身份证(复)
G、建设用地规划条件(复)
以上资料均一式二份
国有土地使用证
A、土地出让合同(复)
B、所交纳各项费用发票(复)包括土地出让多、土地契税、印花税
报审规划设计方案(总平面图审定)
[规划设计方案审批表]
A、规划设计方案登记表(填)
B、规划设计意见书
C、规划设计总平面图(蓝图)
D、红线图(复)
E、选址意见书(复)
申领[建设用地规划许可证]
[建设用地规划许可证审批表]
A、建设用地规划许可证登记表(填)
B、红线图(复)
C、建设项目立项批复(复)
D、规划设计总平面(蓝图)
5报审建筑设计方案
[建筑设计方案审批表]
A、规划设计总平面图(审定蓝图)
B、效果图(鸟瞰图A3)
C、单体设计方案(文本
A3)包括平面、立面、剖面、效果
6申领[建设工程规划许可证]
[建设工程规划许可证审批表](建筑)
A、建筑工程规划许可证申请登记表(填建筑)
B、核发建设工程规划许可证征求意见表(填)
C、施工图(建筑结构)
D、建设用地许可证(复)
E、立项批复(复)
F、红线图(复)
G、规划设计总平面图(蓝图2份)
H、白蚁防治合同(4份)
I、国有土地出让合同(复)
J、建筑工程消防设计审核意见书
项目报建手续办理指南
7消防审核意见
[建筑工程消防设计防火审核申报表]
A、立项批复(复)
B、红线图(复)
C、总平面图(蓝图)
D、施工图
注意所有图纸均需加盖设计单位出图章及防火自审章
E、消防给水图
F、消防设计专篇
8卫生防疫站审图
[建设项目卫生审查申请书](2份)
A、立项批复(复)
B、红线图(复)
C、施工图
D、总平面图
E、工艺流程图或布局图
9文档中心
A、立项批复
B、总平面图(蓝图)
10绿化
A、立项批复(复)
B、总平面图(蓝图)
11人防
A、总平面图(蓝图)
12质监手续
[建设工程质量监督申报表](3份)
A、立项批复(复)
B、建设工程规划许可证(复)
C、设计单位营业执照及资质等级证书(复)
D、施工单位营业执照及资质等级证书(复)
E、施工中标通知书及施工承包合同
F、监理中标通知书及监理合同
G、岩土工程勘察及施工图审查批准书
H、勘察单位营业执照及资质等级证书(复)
I、建设单位营业执照(复)
13项目直接发包
施工直接发包审批表(填)
A、项目发包方案(复)
B、立项批复(复)
C、发包人营业执照、章程、验资报告
D、拟定承包人资质证书、项目经理证书(复)
原件备查
14固定资产统计
A、固定资产统计表(填3份)
B、立项批复(复)
15申领[建设工程施工许可证]
[建设工程施工许可证申请表](填)
A、建设项目发包方案(复原报建登记表)
B、立项批复(复)
C、建设工程用地许可证(复)
D、建设工程规划许可证(复)
E、总平面图(复)
F、固定资产统计表(原)
G、中标通知书(复)，招投标备案表或直接发包批准书
H、项目发包方案
I、鉴证的施工合同(原)
需交建管费及贴印花税
J、施工单位营业执照、资质证书、项目经理证及注册证书复印件(原件押供证)
K、施工图设计审查报告(复)
L、监理备案确认通知书(100万元以下不备案)
M、质量监督通知书(原)
N、安全监督手续
O、建筑施工单位雇主责任保险协议
P、建设资金到位证明原件
注：申请表上施工组织设计方案需总监理工程师盖章
16建设工程竣工备案
A、建设单位竣工验收报告
B、施工许可证复印件
C、施工图设计文件审查意见
D、施工单位的工程竣工报告
E、监理单位的工程质量评估报告
F、勘察单位的工程质量检查报告
G、设计单位的工程质量检查报告
H、验收组人员名单及签署的工程竣工验收意见
I、施工单位签署的工程质量保修书
J、项目法人代表的身份证原件、复印件
K、规划部门认可或批准使用文件
L、消防部门认可或批准使用文件
M、卫生防疫部门认可或批准使用文件
N、环保部门认可或批准使用文件
O、区文档中心的验收意见书
P、区城管环卫项目验收单
Q、商品住宅的[住宅质量保证书]和[住宅使用说明书]
R、法规、规章规定必须提供的其它文件
开发部岗位说明书
部门名称
开发部
部门编号
直接上级
总经理
部门人数
7间接上级
直管领导
下属分部门
开发部
职责概述：根据公司发展战略，开展公司项目投资可行性研究、项目拓展及获取、市场调研、项目策划，协助项目定位，确保获取持续发展的土地资源和项目方案。负责组织办理项目报批报建手续和拆迁安置等工作;协助施工过程和销售的报批报建;负责与政府部门的公共关系维护。
助理
1人
开发经理
1人
报建员
2人
拆迁工作组
项目策划经理1人
开发副总
1人
部门组织架：
工作职能
一、根据公司经营计划参于编制(调整)项目报批报建控制性计划，并跟踪、落实办理情况。
1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续及拆迁安置。
1)向发改委申办投资项目备案(核准)。
2)向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计;配合申办配套设施管网综合;申办《建设用地规划许可证》，《建设工程规划许可证》及配合配套管线单项执照;申请开工验收、申办规划验收;
3)密切关注土地拍卖市场信息和成交价格，适时为公司领导提供拍卖地块信息并组织人员做好地块的现场勘察，确保信息准确、可靠、及时。
4)申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续;
5)根据项目的情况，组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作，确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确，规划、设计单位协调顺畅。
6)参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据，确保数据可靠、具体，并根据土地拍卖情况办理有关土地手续，确保及时、有序。
7)向土地局、规划局、环保局、住建局、水务、气象、人防、消防、交通、林业等政府部门申办的其他报建事项。
8)根据项目工程进展情况，协助工程部对项目进行验收工作，主要是协调规划、住建局等政府职能部门，取得单项验收意见及工程质量竣工验收备案，确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。
9)根据工程进展情况，及时配合工程部及相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理交叉。
10)根据项目完工情况，将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案，领取《档案验收合格证》，确保备案资料准备齐全，备案手续办理及时。
11)项目结束以后，负责组织人员对项目的所有批文及相关材料进行分类归档，并移交到公司档案室，确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便。
2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。
3、负责向项目设计部、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。
4、负责(牵头)进行报批报建所需的攻关活动，对参与攻关协调的领导负责。
负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。
二、负责公司开发区域的拆迁与安置工作。与政府相关部门对接冻结拆迁区户口，控制户口出入和经营场所增设，及时了解人口变化，对拆迁区环境现状管理。
1、编制拆迁工作计划，落实拆迁安置房源，报批拆迁许可证。
2、冻结拆迁区户口，协助公安部门联防，控制户口出入和经营场所增设，及时了解人口变化，对拆迁区环境现状管理。
3、负责前期入户调查，了解人口、住房等情况;进行私房作价和外调等工作。
4、编制拆迁安置各种报表，预测拆迁安置房源和费用，
报批拆迁安置方案。
5、委托或自行下户拆迁，签定拆迁安置合同，支付和收取各种费用;申请房地局调解，仲裁和法院执行。
6、负责地上物拆除，
负责单位拆迁安置等工作。办理选房和回迁安置工作。负责周转的租赁和管理。负责拆迁安置政策解释工作和拆迁安置统计工作。
三、为公司提供新项目调研等方面的政策支持;
四、及时准确地接收政府部门发布的信息(会议通知、培训通知、接待通知等)及时汇报给公司，根据公司领导批示牵头安排人员完成参加(接待)工作。
五、负责建立健全本部门的岗位职责、管理制度、工作流程。
六、完成公司领导交办的其它各项工作。
工作协作关系
内部协调关系
为技术部提供具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查;
协助工程部对项目进行验收工作;
重要资料交综合部存档，内部行政流程的协调。
外部协调关系
土地局、规划局、环保局、住建局、水务、气象、人防、消防、林业、交通局等政府各相关职能部门及乡、镇、村三级政府的协调。
其他
使用工具/设备
办公电脑、打印机、复印机、绘图工具
工作环境
室内、相关机构及工地现场
工作时间特征
行政班、常白班不定时、单休
所需记录文档
开发部管理制度、开发部工作流程、员工工作计划汇总表、考核表、部门内部培训记录。
开发部副总岗位说明书
岗位名称
开发部副总
所在部门
开发部
直接上级
总经理
直接下级
总监、经理、助理
岗位定员
1所辖人员
7岗位职责概述：
职责与工作任务：
1.及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向，了解国家重大政策和法律法规的变动方向，为公司经营提出相关建议。
2.负责和各级政府主管领导就项目整体策划方案调整沟通工作。
3.主持或协助公司领导进行项目谈判，完成项目相关协议的草拟和签署;
4.负责公司各项目开发前期的筹备工作;
5.负责提出项目可行性研究，与相关代理公司沟通，完成项目投资测算、产品策划定位报告;
6.负责与政府、合作方及客户的日常联系，协调沟通和建立与外部组织及个人的良好关系;
7.负责征地、购地工作的管理与协调;
8.参与对概念设计和方案设计的评审;
9.组织编制报批报建计划和拆迁工作计划;负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续;
10.负责跟进开发项目各项报批手续的进展。
11.在相关部门的主持下,参与技术交底。
12.工程竣工后,会同有关部门办理工程验收工作。
13.负责组织做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
14.负责本部门年度、季度和月度计划的编制并监督实施;组织本部门绩效考核，监控本部门的业绩，不断提升本部门绩效;
15.负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。
a)负责指导下属员工制定阶段工作计划，并监督执行
b)负责内部员工队伍建设，包括选拔、配备、培训、考核评价本部门人员
c)定期与员工进行沟通交流
d)负责部门内工作任务分工，合理安排人员
e)负责控制本部门预算，降低费用成本
f)协调工程部与公司其它部门的关系
16.完成领导交办的其他工作。
任职资格：
专业要求
地产类相关专业
工作经验
8年以上行业经验，5年以上同岗位同类内容工作经验，3年以上正规地产企业从业经验，包括至少一个完整的项目经验。
知识要求
具备房地产开发、项目规划、项目管理等知识
技能要求
熟悉设计专用软件CAD,WORD,E*CEL等办公软件和办公设备，具备基本的网络知识
资格证书
其他要求
认同公司企业文化，有亲和力，工作细致，思考全面，善于沟通，具有良好的协调能力，具有较强的执行力
开发部经理岗位说明书
岗位名称
开发部经理
所在部门
开发部
直接上级
开发副总
直接下级
开发专员
岗位定员
1所辖人员
岗位职责概述：
职责与工作任务：
1.掌握政策法规,恪守办事程序，在上级领导的指导下处理好与政府各行政职能部门的关系。
2.熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。
3.负责编制和调整项目报批报建计划;
4.负责相关报批报建政策的收集、分析;
5.负责为公司相关部门提供政府报批报建部门公共资源的支持;
6.负责用地申请阶段的报批报建;
7.负责设计前期调查阶段的报批报建;
8.负责设计阶段的报批报建;
9.负责施工准备阶段的报批报建;
10.协助工程施工过程的报批报建;
11.负责预(销)售许可证和房产证的办理，协助销售环节的报批报建工作;
12.协助竣工验收阶段的报批报建;
13.组织二次装修报批报建;
14.协助售后服务阶段的相关手续的办理;
15.参与技术交底,协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料;
16.做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交的督促，对不符合要求的资料提出整改意见并督促整改;
17.负责在上级领导下完成本部门年度、季度和月度计划的编制落实执行;参加本部门绩效考核，不断提升绩效;
18.负责与公司其他部门之间的工作协调,严格管理下属员工,建立良好的工作秩序;
a)负责指导下属员工制定阶段工作计划，并监督执行;
b)负责下属员工的选拔、配备、培训、考核评价;
c)定期与下属员工进行沟通交流及工作任务分工，合理安排;
d)控制所辖内容预算，降低费用成本。
19.完成领导交办的其他工作。
任职资格：
专业要求
地产类相关专业
工作经验
5以上行业经验，2以上同岗位同类内容工作经验，1年以上正规地产企业从业经验，包括至少一个完整的项目经验。
知识要求
具备房地产开发、项目规划、项目管理等知识
技能要求
熟悉设计专用软件CAD,WORD,E*CEL等办公软件和办公设备，具备基本的网络知识
资格证书
其他要求
认同公司企业文化，有亲和力，工作细致，思考全面，善于沟通，具有良好的协调能力，具有较强的执行力
开发部报建员岗位说明书
岗位名称
开发部报建员
所在部门
开发部
直接上级
开发部经理
直接下级
岗位定员
所辖人员
岗位职责概述：
职责与工作任务：
1.负责建立、维护与政府报批报建部门的公共关系;
2.协助进行土地获取相关事务;
3.协助办理项目施工阶段之前的报批报建手续;
4.协助办理施工阶段的报批报建;
5.协助销售部门办理销售阶段的报批报建;
6.协助维护报批报建和拆迁方面与政府部门的公共关系;
7.协助为公司相关部门提供政府报批报建部门公共资源的支持;
8.协助解决报批报建过程中产生的问题;
9.与公司管理层沟通，解决报批报建过程中的困难;
10.负责报批报建资料的收集、整理和批文等的归档，将证书等重要资料移交至行政人事部;及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。;
11.与公司其他部门之间的工作协调建立良好的工作秩序,严格遵守公司制度;
12.在上级领导的领导下制定个人工作计划，并认真执行;
13.积极参加公司及部门组织的培训学习及考核评估;本部门学习培训资料的整理汇总保存;
14.负责部门会议的人员组织、会场布置、设备调试，会议的记录和整理;
15.负责本部门易耗品的申领和公共资产的维护，办公用品、清扫工具的申领，本部门固定资产的管理及协助行政部门的盘点，公共设施设备、固定资产的检查、维护、及时报修，做好部门的后勤保障;负责本部门其他日常事务及行政事务的处理及沟通;本部门费用单据的整理及经部门负责人审批后转至行政部门;日常考勤统计;根据行政部门要求进行日报月报;本部门所辖卫生区域的维护管理;培训本部门人员使用公司办公自动化软件，并协助操作;
16.完成领导交办的其他工作。
任职资格：
专业要求
地产类相关专业
工作经验
5以上行业经验，2以上同岗位同类内容工作经验，1年以上正规地产企业从业经验，包括至少一个完整的项目经验。
知识要求
具备房地产开发、项目规划、项目管理等知识
技能要求
熟悉设计专用软件CAD,WORD,E*CEL等办公软件和办公设备，具备基本的网络知识
资格证书
其他要求
认同公司企业文化，有亲和力，工作细致，思考全面，善于沟通，具有良好的协调能力，具有较强的执行力
篇4：小学体育器材借还、赔偿制度
小学体育器材借还、赔偿制度
1、所有体育器材均应放在器材保管室内，并由专人管理。未经管理人员同意，不得随便拿出器材保管室。
2、为保证教学和训练的需要，体育器材一般情况下不得外借，特别是易损物品和器材，钉子鞋、服装等。
3、借用体育器材，在不影响正常教学和训练的情况下，应按规定由借用单位凭介绍信办理借用手续，并一律不得转借。凡本校教师借用，一律凭借条并注明归还日期，如有丢失或损坏一律照价赔偿。
4、体育教学和使用的器材，必须由任何教师填写体育器材借用单，方可借用，并须按时归还，如有丢失或损坏，一律由任课教师负责追回或令其赔偿。
5、班级课外活动借用器材，应由体育委员持体育器材借用单借用器材，如有丢失或损坏应由保管人员负责追回或令其赔偿。
6、体育运动场地一般不外借，凡需借用的单位，应持介绍信与学校联系，经批准后方可使用。使用单位应付场地维修费，如需借用器材，则根据使用的多少和磨损程度，酌情增加收费。如有丢失或损坏一律照价赔偿。
篇5：镇小学体育工作制度
XX县王集镇小学体育工作制度
学校体育工作的基本任务是：增进学生身心健康、增强学生体质;使学生掌握体育基本知识，培养学生体育运动能力和习惯;提高学生运动技术水平，为国家培养体育后备人才;对学生进行品德教育，增强组织纪律性，培养学生的勇敢、顽强、进取精神。
一、体育课教学
1.根据教育行政部门的规定，组织实施体育课教学活动。
2.体育课教学应当遵循学生身心发展的规律，教学内容应当符合课程标准的要求，符合学生年龄、性别特点和所在地区地理、气候条件。
3.体育课是学生毕业、升学考试科目。学生因病、残免修体育课或者免除体育课考试的，必须持市级医院证明，经学校体育教研组审核同意，并报学校教导处备案，记入学生健康档案。
二、课外体育活动
1.开展课外体育活动应当从实际情况出发，因地制宜，生动活泼。
2.在学生中认真推行《学生体质健康标准》的达标活动和等级运动员制度。
3.根据季节特点，开展适合青少年生理、心理特点的体育锻炼和竞赛。每学年开展体育节活动，冬季体锻的内容包括拔河、跳绳、踢毽和长跑，并组织拔河、跳绳、踢毽等比赛。春季开展形式多样的趣味运动会，形成锻炼热潮。
三、课余体育训练与竞赛
1.学校对参加课余体育训练的学生，应当安排好文化课学习，加强思想品德教育。
2.运动队每周训练三次，教练员应制订运动队训练计划，明确具体训练要求，并作好有关运动员素质、技术、成绩的资料整理。
3.坚持教练工作记录制度。有完善的运动员档案，做到“三全”(运动员名单健全、运动员登记表健全、运动员学习成绩登记健全)，全面关心运动员的成长。
4.教练员要做好每次参加各级比赛运动员的赛前动员和赛后总结工作。
5.教练员坚持业务学习，不断提高训练水平，加强科学训练方法的研究，争取各项比赛获优异成绩。
四、体育教师
1.体育教师应当热爱学校体育工作，具有良好的思想品德、文化素养，掌握体育教育的理论和教学方法。
2.按照教学计划中体育课授课时数所占的比例和开展课余体育活动的需要配备体育教师。
3.有计划地安排体育教师进修培训。对体育教师的职务聘任、工资待遇应当与其他任课教师同等对待。体育教师组织课间操(早操)、课外体育活动和课余训练、体育竞赛应当计算工作量。
五、体育常规管理工作
1.学校有校长分管体育工作，在制定计划、总结工作、评选先进时，应当把体育工作列为重要内容。
2.班主任、辅导员应当把学校体育工作作为一项工作内容，教育和督促学生积极参加体育活动。学校的卫生部门应当与体育管理部门互相配合，搞好体育卫生工作。总务部门应当搞好学校体育工作的后勤保障。
3.在体育课备课中，应将学生安全保护措施列入计划，课前认真检查本课所用场地器材、教学步骤、教材安排，运动量要科学合理，切合学生实际。
4.体育课和体育活动前教师应检查学生的穿着。学生上体育课和体育活动应穿运动服和运动鞋。
5.认真做好学生课间操的组织管理工作和安全教育工作，若发生意外伤害事故，应立即采取措施，在第一时间进行抢救或治疗、转诊，并及时报告学校领导和通知家长。
6.积极组队参加各项竞赛活动。
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