项目计划书的写作

　　成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。

　　成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件，

　　用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持;也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。

　　不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书，并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。

　　虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但它决不能只是一个“购物清单”。一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：

　　1、封面页

　　这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

　　封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：

　　项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。

　　2、项目概要(总论)

　　这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因

　　素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

　　需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。

　　3、项目背景、存在的问题与需求

　　在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此

　　外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

　　项目范围(问题与事件、受益群体);

　　导致项目产生的宏观与社会环境;

　　提出这个项目的理由与原因;

　　其它长远与战略意义;

　　4、目标与产出

　　在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。

　　在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到20**年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。

　　5、受益群体

　　在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。

　　许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。

　　6、解决方案与实施方法

　　通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

　　7、项目进程计划(时间表)

　　在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。

　　8、项目组织架构

　　在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力

　　往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。

　　另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

　　9、费用、预算与效益

　　这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

　　上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。

　　往往很多NGO在项目计划中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

　　10、监控与评估

　　监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。

　　有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果，另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。比如，项目中期的审计报告等。

　　11、附件

　　任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件***。

　　总之，附件的目的是使正文紧凑、干净;同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。

　　概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

　　至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。

　　附：项目计划书概要范例：封页：(日期、项目名称、公司名称及联系方式)目录项目概要(总论)项目背景：

　　(问题、现状、数据)目标与产出：(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)项目受益方：

　　(目标群体、数据、范围)项目实施计划：

　　(需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)时间表：

　　(每一阶段、每工作的开始和结束的时间)项目组织架构：

　　(参与人员的责、权、工作流程)费用控制：

　　(费用预算、财务规则、审计制度)监控与评估：

　　(如何发现问题并及时纠错)附件：

　　文件名单预算清单图表

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篇2：工程项目安全管理工作总结汇报(1)

　　安全生产管理工作汇报

　　我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下：

　　一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。

　　为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各自职能，建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，督促落实。

　　二、突出抓好安全生产责任书的签订与落实。

　　按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求，公司高度重视安全生产工作，强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制，把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。

　　三、强化安全生产管理事前控制

　　1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

　　2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

　　3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意后方可实施。

　　4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织实施。

　　5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方可投入使用。

　　6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

　　7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

　　四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。

　　按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作，针对该项目举行了多次专题会议，进行部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司安全生产隐患排查治理，督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下：

　　1、严格安全巡视制度，施工单位配置3名安全巡视员，监理单位配置1名安全巡视监理，发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

　　2、开展不同形式的安全检查：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

　　3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本，注重安全防护，要求各施工单位要持续加大安全生产投入，配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

　　4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保安全渡讯。

　　公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议，在组织的各次综治维稳、安全生产检查中，共计下发《隐患整改通知书》21份，发现综治维稳、安全生产隐患21条，现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%。

　　五、加强安全生产工作内业资料的管理。

　　公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度，严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全，为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

　　六、广泛开展安全生产宣传教育培训，增强从业人员的安全意识。

　　针对该项目交叉施工多，施工难度大，交通干扰大，安全形势严峻的现状，根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进行安全教育，重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，切实提高交通安全法律知识水平，增强交通安全法律意识。

　　七、加强安全生产应急管理工作。

　　要求各单位制定安全应急预案，组建应急组织机构，备足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。

　　对于本项目的安全生产管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司安全生产形式的稳定。

　　特此报告。

　　20**年9月7日

篇3：玩课网电商运营类实践项目实施方案

　　玩课网电商运营类实践项目实施方案

　　一、项目简介

　　玩课网(互联网专业人才终身培养一体化平台)是教育部校企协同育人合作企业，目前已覆盖28个省，近500所合作院校。主要为跨境电商、移动社交电商、大数据分析、新金融、人工智能、软件开发等新兴领域培养专业人才。为更好的提升电商专业学生的运营推广实践能力，玩课网与第三方平台悦惠(阿里系资深团队开发)合作，为高校提供基于淘宝、天猫等电商产品运营推广的实践APP平台。

　　二、合作专业

　　主要与电子商务、网络营销、移动电商、市场营销、新媒体运营、商务数据分析与应用等专业相结合完成运营推广实践。

　　三、实践APP平台(悦惠)介绍

　　实践平台是淘宝、天猫优惠集中营，是省钱首选。支持全网商品搜索，支持商品分析。具体优势如下：

　　1.同样的商品，在实践APP平台(悦惠)上能找到更大的优惠券,建议在买商品前，先到平台查找券，比淘宝、天猫买更便宜，因为有商家针对第三方平台提供的隐形优惠券。

　　2.商品数量多达上百万,淘宝指定商品标题找券，精准直达。一键分享QQ/微信/朋友圈/微博/QQ空间等，图文并存，更简单便捷。

　　3.赚钱能看提见，分享直接显示推广佣金，提现快速到账。

　　4.既能省钱，也能赚钱，双赢双收益

　　四、实践操作

　　整个实践过程需以玩课网+实践APP平台(悦惠)为操作平台，进行商品的推广运营及管理，即学生将实践APP平台中的商品优惠信息通过平台自身提供的一键分享功能在各种社交平台(QQ/微信/朋友圈/微博/QQ空间等)中进行分享推广，客户如果通过学生推广的分享链接完成商品的购买即一个有效的实践成果。老师可以通过玩课网教师工作台查看各个学生的运营推广情况。

　　操作流程

　　1.学生扫描下图的二维码完成实践APP平台(悦惠)安装,或者在应用平台下载“悦惠”，邀请码4mq1h535

　　2.加入代理(可以查看每件产品的推广佣金)

　　3.运营推广商品(点击商品/分享赚钱/一键分享)

　　五、考核办法

　　以对学生的有效订单数和赚取的推广佣金数作为成绩的考核标准，如学生在实践APP平台(悦惠)上赚取100元/学期推广佣金，作为学生实践合格的标准。

　　六、证书发放(证书参考样本，不同的课程对应发不同的证书)

篇4：保障房项目应急救援预案

　　福州建工(集团)总公司

　　远东丽景社会保障房A标段应急救援预案

　　版本：A/O

　　受控状态：受控

　　编制人：等

　　编制时间：20**年10月

　　目录

　　一、工程概况3

　　二、编制依据3

　　三、编制原则4

　　四、突发重大事故的确定范围4

　　五、应急救援预案的机构5

　　六、事故应急救援培训8

　　七、事故应急救援演习8

　　八、突发事故的上报与现场保护9

　　九、应急救援方案9

　　1、火灾、爆炸9

　　2、培训和演练9

　　3、应急物资的维护、保养及测试10

　　4、应急响应10

　　5、爆炸应急准备和响应预案11

　　6、食物中毒、传染疾病12

　　7、高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电13

　　十、积极预防演练18

　　十一、主要救援器材、药品、设备清单19

　　十二、救援路线(见附图)20

　　一、工程概况

　　1.工程名称：远东丽景社会保障房A标段

　　2.工程地点：福州福马路交鼓山大桥旁

　　3.建设单位：福州房地产发展有限责任公司

　　4.设计单位：福建众合开发建筑设计院

　　5.勘察单位：福建东辰综合勘察院

　　6.监理单位：福建省京闽工程顾问有限公司

　　7.施工单位：福州建工(集团)总公司

　　8.建筑工程规模：总建筑面积14万平方米，属于框剪结构，总工期：730天。3#楼、4#楼地上28层，建筑高度81.3m;5#楼、6#地上楼32层，建筑高度92.9m;13#——18#楼地下一层，地上34层，建筑高度98.7m。

　　二、编制依据

　　对本工程的实际情况及公司人力配置编写了本预案，事故应急救援是一项系统性和综合性的工作，既涉及科学、技术、管理，又涉及政策、法规和标准。为了更好的控制事故的发展并尽快消灭事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低程度。本预案根据如下法规制订：

　　编号名称

　　1《安全生产法》

　　《中华人民共和国职业病防治法》

　　《中华人民共和国消防法》

　　《关于进一步加强安全生产工作的决定》

　　5《建设工程安全生产管理条例》

　　6《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

　　7《安全生产许可证条例》

　　8《安全生产违法行为处罚办法》

　　三、编制原则

　　远东丽景社会保障房A标段是由福州建工(集团)总公司承建的，公司对此次应急预案编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富经验的专业人员，在仔细研究工程中可能涉及事故并充分了解施工环境下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求使本应急预案切合工程实际，能在发生事故时，以最快的速度发挥最大的效能，有序地实施救援，达到尽快控制事态发展，降低事故造成的危害，减少事故的损失。本应急预案是我部根据组织调查及踏勘现场的实际条件，建设单位提供的相关信息资料、施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明施工等方面同意部署的原则下，根据本工程设计特点，以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。

　　四、突发重大事故的确定范围

　　突发重大事故是指本项目部在建工程管理和施工过程中，造成人身伤亡或重大经济损失的以及性质严重、产生重大社会影响的工程以及工程施工引起噪声、中毒、触电、环卫等工程建设工作范围内的突发事故。本工程的主要应急类型分析为：高空坠落：53%，边坡坍塌：13%，机械设备伤害：7%，触电事故：7%，火灾事故：4%，水灾事故：2%，饮食中毒：2%，油品泄漏：1%，其它突发事故：3%。

　　1、在建工程施工过程中，造成一次死亡一人及以上或一次重伤三人以上，直接经济损失十万以上的事故。

　　2、在建工程施工过程中，因运输材料或施工现场火灾引起员工或他人造成一次死亡一人及以上或一次重伤三人以上，直接经济损失十万以上事故。

　　3、在建工程施工过程中，因施工不当，引起噪声、环卫，造成重大社会影响，直接经济损失二万以上的事故。

　　五、应急救援预案的机构

　　本项目部应急救援预案的机构，听从上级部门应急救援预案领导，并严格按要求设置警戒维护组、医疗救护组、交通运输组、调查取证组、后勤保障组、后事处理组、预备机动组等。具体突发事故应急救援预案领导小组和应救援预案队伍及设施配备。

　　1、应急组织

　　(1)救援行动组：

　　组长：

　　联系电话:

　　副组长：

　　联系电话：

　　联系电话：

　　成员：

　　电话：1

　　电话：

　　电话：

　　电话：

　　职责：根据总指挥的指令启动应急救预案确保人员、应急器材和设施及时到位，全面实施应急救援计划。

　　(2)安全防护救护组：

　　组长：

　　联系电话：

　　成员：

　　电话：

　　电话：

　　职责：根据总指挥的指令启动安全防护救护的组织预案和措施，迅速指挥人员奔赴事故现场迅速抢救伤员和财产，并保护好现场对因抢救伤员和国家财产，防止事故扩大而需要移动某些物件时必须做好标志、记录、拍照或摄录像。同时认真落实防范措施，避免二次伤害发生。

　　应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门，公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。

　　现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

　　医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救外置措施，尽快送医院抢救。

　　后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。

　　保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。

　　2、救援器材

　　应急领导小组应配备下列救援器材：

　　①、疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;

　　②、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用;

　　③、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;

　　④、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器;

　　⑤、交通工具：工地常备一辆值班汽车，该车轮值班时不应跑长途;

　　⑥、灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。

　　3、应急知识培训

　　应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

　　培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

　　4、通信联络

　　项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码，做好安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。

　　公安部门110

　　火警119

　　医院120

　　福州市建设局

　　福建省肿瘤医院

　　远洋派出所

　　公司安全科

　　公司办公室

　　5、事故报告

　　工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，还应按下列规定报告有关部门：

　　轻伤事故：立即报施工班长，安全员和工地负责人，填写“伤亡事故月报表”，并附上医务部门诊断证明，月底上报总公司。

　　重伤和死亡事故：要立即速报总公司及当地劳动安全监察部门，总工会和公安局。一般以安全专业部门对事故勘察为主，填写“重伤，死亡事故调查报告书”上报，月底还要填写“伤亡事故月报表”上报。

　　重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后1小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察院机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全的领导接到项目部报告后4小时应到达现场;

　　死亡三人以的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察院机关和监督部门，企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场;

　　急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门;

　　易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。

　　员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。

　　六、事故应急救援培训

　　1、报警：

　　1.1使应急人员了解并掌握如何利用身边的工具最快最有效地报警，比如使用移动电话、固定电话、网络等其它方式(哨音、报警器、钟声)报警。

　　1.2使应急人员熟悉发布紧急通告的方法，如：警笛、警钟、电话、无线电等。

　　1.3当事故发生后，为及时疏散事故现场的所有人员。应急队员应掌握如何在现场贴发警示标志。

　　2.疏散：

　　为了避免事故中不必要的人员伤亡，应培训足够的应急队员在事故现场安全、有序的疏散被困人员或周围人员。对人员疏散的培训主要在应急演习中进行，通过演习还可以测试应急人员的疏散能力。

　　3.火灾应急培训：

　　由于火灾的易发性和多发性，对火灾应急培训显得尤为重要。要求应急队员必须掌握必要的灭火技术以便在着火初期迅速灭火，降低或减少导致灾难事故的危险，掌握灭火装置的识别、使用、保养等基本技术。

　　4.不同水平应急者培训

　　针对危险品事故应急救援，应明确不同层次应急队员的培训要求。通过培训，使应急者掌握必要的知识和技能以识别危险、评价事故危险性、采取正确措施，以降低事故对人员、财产、环境的危害等等。

　　七、事故应急救援演习

　　为了提高救援队伍间的协同救援水平和实战能力，检验应急救援综合能力和运作情况，我方将组织应急救援演习，通过演习来检测培训效果、测试设备和保证所制订的应急预案和程序有效。演习分为：

　　1、基础演习：

　　队列演习、防护装备和通讯设备的使用演习等内容，使应急人员具备良好的战队意志和作风，熟练掌握个人防护装备的穿戴，通讯设备的使用等。

　　2.专业演习：

　　专业常识、堵源技术、抢运和清消，以及现场急救等技术。使救援队伍具备一定的救援专业技术，有效的发挥救援作用。

　　3.战术演习：

　　救援队伍综合演习的重要内容和各项专业技术的综合运用，提高救援队伍实践能力的必要措施，时各级指挥员和救援人员具备良好的组织指挥能力和实际应变能力。

　　八、突发事故的上报与现场保护

　　事故发生后，项目部应立即将事故发生的地点、时间、事故简要情况等信息报公司安全监察部或公司值班室，再由安监部或值班室报公司领导，按情况启动相应应急救援预案。如发生重特大事故还需报属地主管领导。

　　事发项目部在上报的同时，要迅速组织抢险救治，控制事态发展;还要对事故现场进行严格保护，防止与事故有关物品被随意挪动、事故地点被毁坏，确需要移动现场物体，应作出标志，绘制现场简图，摄下现场形映并写出书面记录，妥善保存现场重要的痕迹、物证。

　　九、应急救援方案

　　1、火灾、爆炸

　　发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业

　　发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、毛竹外墙脚手架

　　发生潜在(事故)事件场所配备器材：灭火器材、消防水源

　　应急计划：每年一次

　　应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材

　　2、培训和演练

　　(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”

　　的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)项目经理部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。

　　3、应急物资的维护、保养及测试

　　(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。

　　(2)保卫人员每月检查一次灭火器及消防设施

　　(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。

　　4、应急响应

　　(1)、为了防止各种火灾事故的发生，项目部的施工现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建议务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。

　　安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最底程度。

　　(2)、项目部火灾处理程序

　　发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，安全员负责拨打火警电话“119”。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。门卫到路口引导消防车辆。

　　1)发生火情后，电工负责断电，水电施工组带班负责水源，安全员王耿组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器以防触电事故发生。

　　2)火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由后勤部准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急是使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。

　　3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。

　　5、爆炸应急准备和响应预案

　　(1)、应急准备

　　爆炸事故应急处理领导小组负责对本项突发爆炸事故的应急处理

　　1)培训和演练：

　　项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按爆炸事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　施工管理部负责对相关人员每年进行一次防爆知识培训，并负责对消防措施的检查指导。

　　2)应急物资的维护、保养及测试

　　加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。保证药品的数量和保质期限

　　(2)、应急响应

　　当发生了爆炸事故时，第一发现人应及时高声呼喊并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，立即拨打“119”或“120”紧急事故报警电话，项目经理负责现场指挥，安全员负责安排受伤人员尽可能的抬出来至安全地带，进行包扎等工作，等救护车的到来，当发现伤的较重时，立即送往就近医院，项目部人员大力配合急救人员的后勤工作及其他工作。

　　6、食物中毒、传染疾病

　　发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体

　　发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群

　　发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材

　　应急计划：每年一次

　　应急准备和响应物资：急救器材

　　(1)、培训和演练

　　项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按中毒、传染事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防培训。

　　(2)、应急物资的维护、保养及测试

　　各种应急器材要配备齐全并加强日常管理

　　(3)、应急响应

　　当发生了中毒、传染事故时，第一发现人应及时高声呼喊并以最快速度与事故应急小组联系。项目经理立即组织人员赶到事故发生地点立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发先中毒较深昏迷时，立即抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。项目部人员负责配合急救人员的后勤工作，项目经理负责指挥及联络工作。

　　7、高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电

　　发生潜在(事故)事件、物质：不安全行为、环境;心理素质

　　发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域

　　发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材、设施

　　应急计划：每年一次

　　应急准备和响应物资：急救器材、设施

　　(1)、培训和演练

　　项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

　　3、应急物资的准备、维护、保养

　　(1)应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

　　(2)各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。

　　4、防坠落措施

　　(1)脚手架严格按经监理审批的施工脚手架设计方案搭设且符合规范要求。

　　(2)临边施工区域，对人或物体构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳之间需搭设脚手板，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。

　　(3)高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业

　　二、应急响应

　　1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救中心，组织保护好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。

　　5、机械伤害应急准备与响应预案

　　一、应急准备

　　1、培训和演练

　　(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

　　3、应急物资的准备、维护、保养

　　(1)应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

　　(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

　　二、应急响应

　　1、防机械伤害事故发生，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员。

　　2、发生机械事故后，由项目经理负责现场指挥，发现事故发生人员首先呼喊，并拨打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

　　6、触电事故应急准备与响应预案

　　一、应急准备

　　1、培训和演练

　　(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

　　3、应急物资的准备、维护、保养

　　(1)应急物资的准备：简易单架。

　　(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

　　二、应急响应

　　1、脱离电源对症抢救

　　当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”

　　2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

　　2.1如果触电地点附近有关电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。

　　2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木版等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

　　2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木版、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。

　　3.对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

　　3.1立即通知有关部门停电。

　　3.2带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。

　　3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。

　　4.触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害。

　　7.防台风应急预案

　　1、应急准备

　　(1)项目部在汛期、台风易发期(每年5月-9月)每月检查一次，确保防汛、消防器材的完好性、并进行合理的维护保养。

　　(2)台风易发季节，联络组注意收听天气预报，如台风、暴雨来临，要发布紧急通知，六级以上台风要停止施工，八级以上进入紧急防台风、防暴雨准备。

　　(3)台风、暴雨来临之前，防台风、暴雨领导班子和防台风、暴雨职能班组要做好防台风、暴雨准备：现场容易扬尘的物质要遮盖，易被风吹走的物质要收拢固定;脚手架要加固，脚手架上不能放物件，检查水体排放管道的畅通，清除易堵塞物;周边环境杂物要清除;活动房、机械设备护棚、塔吊井架要加固，塔吊头部要放下，不能放下的，头部要顺风放置，旋转方向刹车要放开;施工现场电源要切断，备用照明设备要准备好。

　　(4)项目部所在在区域要保持防火通道、安全通道的畅通。办公室门窗要关闭好。各级防台风、暴雨领导班子和防台风、暴雨职能班组通讯要畅通。

　　(5)公司每年举行一次防台风、暴雨演习，通过演习检验并改进防台风、暴雨预案。

　　2、应急响应

　　(1)台风、暴雨发生后，防台风、暴雨领导小组启动防台风、暴雨紧急预案。

　　(2)值班人员要进入紧急状态，要巡视现场周边情况，发现异常要及时向领导小组报告。

　　(3)因台风引发火灾，防台风、暴雨抢救组立即组织扑救并报告领导小组。启动防火紧急预案。

　　(4)因台风引发倒塌事故，如有人员被困，疏散组根据现场情况确定疏散、逃生通道，组织逃生疏散，并负责维持次序和清点人数。如有人员，救护小组应立即组织抢救，并报告领导小组启动意外伤害急救预案。如果暴雨造成水体排放管道的堵塞或环境污染，环保组应立即疏通和控制。如有物质需抢救，应立即组织物质抢救，控制损失。

　　(5)环保组负责采取措施控制环境污染。

　　(6)防台风、暴雨领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。

　　十、积极预防演练

　　(一)演练的主要内容：结合企业实际情况，演练的主要内容有触电、物体打击、支撑系统、中毒、火灾等。各办事处根据上述内容再结合在建工程情况，按需列出演练内容。

　　(二)对配备的救援器材、设备、要定期保养;对员工定期进行安全知识教育和培训。

　　(三)预防性演练

　　1、演练的方案主要包括：情景证明书、演练计划、评估计划、情景事件总清单、演练控制指南以及演练人手册、通讯录等内容，同时要明确演练现场规则，以防意外事故发生。

　　2、应急演练：演练人员一定要按演练方案，执行演练指挥部指令，遵守演练规则，操作器材、设备要符合规范，抢救伤员的动作要标准，以确保演练目标实现。

　　3、结和评估。每项演练结束要全面、正确地评估演练效果，指出不足项目，采取合理应对措施，并做好书面总结，以更好地完善应急救援预案。

　　十一、主要救援器材

　　、药品、设备清单

　　(一)常用药品

　　1.消炎药：先锋霉素IV号、增效联磺片、奥复星、痢特灵。

　　2.治疗冠心病及降血压药：硝酸甘油、消心痛、心痛定、复方降压片、利血平。

　　3.止咳平喘药：克咳敏、复方甘草片、氨茶碱、喘定、博利康尼。

　　4.解痉止痛及止吐、助消化药：阿托品、654-2、灭吐灵、吗丁啉、酵母片、多酶片。

　　5.通便药：果导片、开塞露。

　　6.解热止痛药：安痛定、去痛片、阿斯匹林。

　　(二)常用物品

　　体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。

　　消毒用品

　　75%酒精、0.9%盐水、灭菌棉签。

　　(三)急救物品

　　急救包(内含绷带)

　　缝合包(内含持针器、缝合针、线，止血钳、镊子、剪刀、手术刀等)

　　各种常用小夹板、或石膏绷带,担架;止血带、氧气袋、灭火器、高压水泵、消防栓、消防水带、电话。

　　(四)眼科常备药物及器械

　　生理盐水、抗生素眼药水、抗生素眼药膏、止血药、消炎药等。

　　十二、救援路线(见附图)

篇5：工程项目质量保证措施和创优计划

　　质量保证措施和创优计划

　　1)我公司郑重向贵方承诺：我公司将严格履行工程承包合同，遵照国家有关法律、法规、规章的规定;严格执行国家标准、行业标准和地方标准;并符合设计文件和施工合同的要求，同时按甲方要求的工期进行施工组织，坚决贯彻ISO9000的质量保证体系，对于因我公司在设计及施工过程造成的系统不可靠、产品性能不稳定等给贵方带来的一切损失，由我方负责承担。对产品的生产制造(含进口)、运输、保管、安装以及运行、现场调试、性能试验负全责。工程验收后，我们将保证为贵方提供最优的售后服务，以确保系统正常运行必须的技术支持和管理。

　　2)我们信奉对工程项目的服务应贯穿项目整个生命周期的新观念，包括从咨询、设计、研发、实施、运行、维护，一直到该项目的生命结束。我们奉献给客户的不是简单的产品堆砌，而是整个系统的增值应用。因此我公司时时处处为客户着想，只要项目在，我公司随时为客户提供最完善的服务与系统支持。在本次项目中，本公司如能荣幸中选，将保证依靠公司雄厚的技术管理实力，和我公司多年积累的工程项目的实践经验，实现业主对系统工程的先进性、成熟性、标准化、可扩展性、安全性、可行性的要求，确保建筑智能化工程创优。

　　3)我公司坚持遵照ISO9000工作程序，开展全面质量管理工作，不断完善质量管理体系，改进各方面工作，保证本工程建筑智能监控系统工程的质量。

　　4)认真贯彻执行国家《建设工程质量管理办法》、《建筑安装工程质量评定标准》等政策法规和我公司实施全面质量管理的规定，作为该项目的法律保证。

　　第一节质量目标

　　为了保证整个系统达到优良工程的目标，我们保证：争取是各个子系统全部施工，每个工序自检合格率达到100%，报检合格率达到100%。全部合格率达到100%，优良率达到90%以上。

　　第二节建立项目各级人员的质量职责

　　1)项目质量师——项目质量师负责制定项目的质量工作计划，并贯彻实施;负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查，参与设计评审和其他重要的质量活动，其质量业务工作受公司质量部的指导监督。

　　2)项目标准化主管师——标准化主管师由标准化工作人员兼任，负责贯彻国家有关标准和公司的质量方针、目标，制定标准化大纲并监督其贯彻实施，负责设计图纸和其他技术文件的标准化审查，参与实际评审工作。

　　3)技术人员——技术人员的质量责任重要是，贯彻公司质量方针和目标，执行质量体系文件的各项有关规定和要求，确保设计工作始终处于受控状态;积极运用优化设计技术和可靠性、可维护性、安全性等工程技术，确保设计满足质量需求;为产品研制、物资采购、系统安装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。

　　4)施工人员——施工人员应贯彻公司的质量方针和目标，执行质量体系文件的有关规定和要求，熟练掌握本岗位的工作技能，严格按照设计图纸、工艺文件及有关标准生产和装配，及其安装质量负责，坚持文明生产、安全生产，并负责有关设备的日常维护工作。

　　5)仓库保管人员——仓库保管人员应经过业务培训、考核合格、持证上岗，应熟悉本职业和保管的产品的存放要求，按照产品的不同类型，合理存放和标识，保证帐、物、卡相符;对存放的产品定期巡查，并保持库房环境清洁，满足存放环境要求，确保产品不受损坏。

　　第三节建立全过程的质量控制措施

　　合同评审

　　合同评审的控制要求：

　　合同各项要求明确，并形成文件

　　合同规定的要求合理，符合国家有关法律、法规，双方的风险和利益适宜

　　任何与投标不一致的合同要求或双方不一致的意见都已得到解决

　　公司已具备满足合同要求的能力

　　设计控制

　　①.对设计工作策划的控制要求：

　　对每一项工作任务制定设计开发计划，划分设计阶段，规定每一阶段的设计任务、应开展的质量活动及控制措施和验证方法等。

　　编制的设计开发计划可确保前一阶段的活动未达到的要求，不能转入下一阶段。

　　设计人员应按相应的设计、试验规范开展设计、实验工作，并依此作为控制和评价设计工作的准则。

　　设计人员应用优化设计和可靠性、可维护性设计，开展设计工作。

　　②.对设计评审的控制要求：

　　在设计的适当阶段，应有计划地对设计结果进行正式评审，评审结果应形成文件并予保存。

　　应根据项目的功能级别和管理级别，事实分阶段设计评审合同要求时，应邀请拥护或其他代表参加评审。

　　每次评审的参加者包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表，需要时也包括其专家。

　　第四节

　　采购、检验和实验

　　1)对采购的控制要求：

　　评定对分承制方。按有关程序的规定，评价分承制方的质量保证能力，确定对分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的质量档案。

　　按关程序的规定，编制采购文件，明确采购要求。

　　按有关程序的规定和采购文件的要求采购所需产品。

　　对采购产品进行验证了。

　　对采购产品的入库、保管及发放的每个环节进行有效控制，以满足质量保证的要求。

　　2)对进货检验和实验的要求：

　　按有关程序、标准和技术文件规定的方法，对外购产品进行检验和试验，确保未经检验或未经检验合格的产品投入使用。

　　在确保进货检验的数量和性质时，应当考虑在分承制方处所进行控制的程度和提供的合格证据。

　　第五节搬运、贮存、包装、防护和交付

　　6)应根据产品的特点采取相应的防止损坏或变质的搬运方法。

　　7)产品贮存应使用制定的贮存场地或库房，应按规定的管理办法接受和发放产品，应定期检查库存品状况，以便及时发现情况。

　　8)应采取适当的防护和隔离措施，以防止残品混淆或遭受环境的不良影响;

　　9)产品交付时，应提供有关检验和试验结果。

　　10)产品交付时，要符合合同规定，有按规定签署的产品合格证，经使用方或其代表验收合格，有产品使用维护说明书，产品包装符合有关规定和合同要求。

　　第六节过程控制

　　1)控制要求

　　要确保直接影响系统质量的饿产品、安装和服务过程处于受控状态。

　　对生产、安装和服务的方法制定相应的程序文件。现场使用的所有技术文件均应一致、完整、清晰并现行有效。

　　使用合适的生产、安装和服务设备，并安排适宜的工作环境。

　　严格按有关标准/法规、质量计划和程序文件的规定操作。

　　对适宜的过程控制参数和产品特性进行监视和控制。

　　需要时，对某些过程和设备是否满足要求进行认可。

　　操作人员的技术水平必须满足规定的要求，并持有考核合格证书。

　　按规定周期对试验设备，工艺装备和检测器具进行检定，并做出检定合格标志。

　　对特殊过程应按工艺文件或专用的购置程序，由具备资格的操作人员来完成，要求对过程参数进行连续监视和控制，以确保满足规定要求。

　　对关键工序应制定并执行专用的质量控制程序，以确保满足规定要求。

　　2)控制措施

　　三检制

　　11)各施工班组要严格执行施工过程中的自检、互检、专检制度，施工过程中要做到“以预防为主”，将质量隐患消灭在施工过程中，施工人员在分部、分项工程完成后，首先进行自检验收须经业主验收认可签字后才能进行下一步的施工。

　　质量样板制

　　12)在全面开展分部、分项施工前，组织技术熟练的施工人员按施工图和施工规范进行典型分项工程的操作示范。经专职质量师和建立检验认可后，进行样板交底，并填写样板工程鉴定单，一式三份。主管施工的项目经理、班组长、专职质量师各一份。

　　分部分项工程的三检均以样板作为质量评定的依据。

　　13)凡属隐蔽验收工程，如暗管敷设、夹层管线敷设等，其质量样板不能保证到分项工程全过程时，可按流水段划分，但必须做好样板鉴定参证纪录。

　　技术质量通知单

　　14)专职质量师发现违反施工程序，不按设计图纸和规范规程施工，材料、半成品和设备不符合质量要求时，首先向项目经理部负责人反映，掀起解决，如影响到施工质量时应填写技术质量通知单，一示三份，写明主要问题和解决意见，班组长一份，质量师一份，并报项目经理根据公司有关质量奖惩规定进行处理，并责成班组长提出纠正措施，限期整改。如是严重危害工程质量行为应上报公司质量部。

　　3)工程预检

　　15)工程预检主要是对施工前或施工过程中的饿重要技术工作、部位进行检查或核实，一般工程部位由班组长负责，质量师参加签署检查意见，重点工程及重要施工部位由项目经理、班组长、质量师共同检查，合格后办理签证。

　　4)质量事故处理

　　16)凡属一般质量事故由项目经理部组织检查处理，重大质量事故和特殊工程质量事故由公司质量部组织有关部门进行检查处理。处理质量事故必须本着“三不放过”的原则办事。事故应按国家有关规定及时逐级上报，不得拖延，重大质量事故的返修要专题报告，经公司批复后才能进行返修工作。

　　5)竣工预检

　　17)竣工预检是单位工程在正式验收前一次全面检查，对存在的问题没有全部解决前，不得报请验收。

　　6)预检条件：

　　各系统分项工程基本完成。

　　各系统设备安装、调试完毕，达到试运行。

　　竣工技术档案资料基本齐全。

　　7)竣工验收

　　18)竣工验收时在修复竣工预检存在的问题基础上，由项目经理部报请业主进行交付使用之前的正式验收。

　　19)竣工验收具备的条件：

　　竣工预检时提出的问题全部解决;

　　各分项系统试运行达到设计要求并具备业主使用条件;

　　歌系统工程技术资料齐全，全部分类整理装订线册，达到移交业主的程度。

　　第七节已完工程保障措施

　　工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于7人，以项目经理为组长，各专业负责人和组长为组员，负责工程质量的维护工作。

　　维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，与地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主单位上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任和原因，并及时组织维修。

　　按照ISO9001系列标准要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程交付用户后，每3个月保障回访一次，听取用户的使用意见和使用情况。

　　第八节创优机制

　　我公司建立了具有本企业特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续多年取得了市优、鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化、程序化的创优机制。即：

　　目标管理

　　创优策划

　　过程监控

　　阶段考核

　　持续改进