应急组织机构体系及职责

　　应急组织机构组织机构及职责

　　1、应急组织体系

　　应急救援组织体系结构图

　　通信联络组

　　后勤保障组

　　抢险抢修组

　　技术组

　　医疗救治组

　　保卫组

　　应急抢险组长

　　赵辉(项目经理)

　　副组长徐明前(副经理))

　　秦绪刚(书记)

　　副组长(安全总监)

　　副组长胡兴福(总工)

　　2、指挥机构及职责

　　一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。

　　2.1应急抢险领导小组的组成

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2.2应急组织的分工职责

　　组长职责：

　　1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制;

　　2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程;

　　3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

　　4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;

　　5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作;

　　6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

　　如组长(赵辉)不在现场时，组长按下列顺序岗位人员担任：项目经理-常务副经理-项目总工程师-安全总监

　　副组长(即现场管理者)职责：

　　1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失;

　　2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

　　3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

　　4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

　　通讯联络组职责：

　　组长：

　　组员：

　　1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;

　　2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

　　3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

　　技术组职责

　　组长：

　　组员：

　　1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

　　2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

　　3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

　　4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

　　保卫组职责

　　组长：

　　组员：

　　1)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

　　2)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

　　3)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

　　抢险抢修组职责

　　组长：

　　组员：

　　1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

　　2)寻找受害者并转移至安全地带。

　　3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

　　4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

　　医疗救治组

　　组长：

　　组员：

　　1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

　　2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

　　3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

　　后勤保障组职责

　　组长：

　　组员：

　　1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

　　2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

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篇2：应急组织机构及职责

生产安全事故应急救援综合预案

组织机构及职责

3.1

应急组织体系

3.1.1公司建立生产安全事故应急救援组织，成立应急救援指挥部，由公司领导和相关部门领导组成。指挥部下设应急办公室和12

个专业组；

3.1.2根据公司特性，将在

事业部中控室、

事业部中控室、

事业部中控室设置应急救援指挥部，24小时值守电话见附件一。应急办公室设在各事业部调度室，由调度主任担任办公室主任，当班调度员、HSE、工程师为成员，主要负责各副总指挥、应急专业组工作信息的收集、过程记录整理、应急指令的上传下达工作；根据现场处置情况及时为总指挥决策提供依据，完成总指挥交办的其他工作任务。

3.1.3发生生产安全事故时，应急救援指挥部，负责全公司应急救援工作的组织、指挥和协调工作；

3.2指挥机构及职责

应急指挥部组织机构（见下图）

应急指挥部

总指挥

应急办公室

副总指挥（Ⅰ）

副总指挥（Ⅱ）

物

资

保

障

组

信

息

报

送

组

事故调查

组

善

后

处

置

组

后

勤

保

障

组

通讯保障组

专家组

医疗救护组

安全疏散

组

治安警戒组

应

急

抢

险

组

环

境

监

测

组

3.

3.3应急指挥部分工及职责

3.3.1应急指挥部分工

总指挥：由公司总经理担任，是事故应急救援处置的领导者、应急方案执行的决策者，直接领导专家组和副总指挥、应急办公室；

副总指挥（Ⅰ）：由分管各事业部的副总经理担任，主要协助总指挥做好处置事故和指挥工作，分管应急抢险组、治安警戒组、环境监测组、安全疏散组、医疗救护组。总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作；

副总指挥（Ⅱ）：行政副总经理，分管善后处置组、信息报送组、事故协调组、后勤保障组、通讯保障组、物资保障组。

应急副总指挥直接领导、指挥下设的各应急救援专业组，向应急总指挥负责，在应急响应中，应急副总指挥之间应相互协调、相互沟通事故处置中各方面的情况及存在的问题，确保事故险情能得到及时、高效的控制与处置。

3.3.2

应急指挥部职责

1）在应急总指挥的领导下指挥、协调应急工作；

2）检查应急指挥部布置工作的执行情况；

3）掌握突发事故动态、收集相关信息，向总指挥提供进展情况报告；

4）负责对应急物品的日常维护保养情况进行检查；

5）检查、督促相关单位做好恢复生产及其他善后工作；

6）及时反馈应急工作情况；

7）总结应急救援工作经验教训。

3.3.3总指挥职责

1）应急工作重大事项决策；

2）对处置生产安全事故提供支持、协调；

3）负责向地方政府应急机构报告情况，执行上级应急机构指令；

4）负责向上级主管部门汇报应急情况，向社会公众发布信息；

5）负责公司应急救援预案的组织修订和审批；

6）组建应急救援专业队伍，指导应急预案的实施和演练；

7）负责公司应急救援的各项准备工作；

8）指导公司各部门应急的预防措施和应急救援的各项准备工作；

9）必要时向政府有关部门、单位发出救援请求；

3.3.4副总指挥职责（（Ⅰ）分管各事业部副总经理）

1）负责组织环境监测、应急抢险、安全疏散、治安警戒、医疗救护等专业救援组开展事故应急救援处置工作；

2）负责各应急专业救援组现场事故处置指挥工作；

3）负责收集各专业救援组事故处置信息，并向总指挥汇报；

4）负责协助总指挥组建各应急救援队伍，组织公司事故应急救援预案的评审、修订及演练指导工作。

5）负责组织应急救援预案的日常演练组织协调及日常培训教育工作；

3.3.5

副总指挥（（Ⅱ）行政副总经理）职责

1）负责组织物资保障、通讯保障、后勤保障、善后处置、事故调查、信息报送组开展事故应急救援处置工作；

2）负责各应急专业救援组现场事故处置指挥工作；

3）负责收集各专业救援组事故处置信息，并向总指挥汇报；

4）负责协助总指挥组建各应急救援队伍，组织公司事故应急救援预案的评审、修订及演练指导工作。

5）负责组织应急救援预案的日常演练组织协调及日常培训教育工作；

3.3.6各应急救援专业小组职责

1）专家组

组长：事业部分管生产、技术副经理

成员：相关装置工艺、安全、设备工程师及外聘专家

职责：应急状态时，专家组应迅速对事故信息进行分析、评估，提出应急对策和意见。根据事故应急救援进展情况，及时为应急救援指挥部提供方案。

2）应急抢险组

组长：各事业部生产技术部经理

副组长：安全生产部设备主管、各事业部设备专业负责人、义务消防队队长

成员：各事业部设备专业人员、义务消防员

职责：负责抢救事故中受伤受困员工并转移至安全地带；负责排除险情，控制事态发展；执行应急救援指挥部下达的抢险任务，负责事故现场冷却、洗消、收容处理。

3）物资保障组

组长：

副组长：

成员：仓储保管员、采购员

职责：执行应急救援指挥部的应急决策；建立健全应急物资的储备、采购、配送程序，加强储备物资的动态管理；应急状态时，确保应急物资的及时发放；针对突发事故提出物资保障方案；会议结束后立即对所需应急物资提供保障。

4）通讯保障组

组长：

副组长：信息中心工程师、各事业部仪表负责人

成员：信息中心员工、各事业部仪表员工

职责：调动各种通讯资源，确保应急期间内外通讯畅通以及现场视频、DCS操作控制系统完好。

5）治安警戒组

组长：

保安队长

副组长：保安副队长

成员：保安队员

职责：按照应急救援指挥部指令组织力量实施事故区域毗邻厂区支干道的警戒及交通、人员通行管制；负责拉设警戒线及警戒路段执勤看守工作。

6）医疗救护组

组长：

成员：综合部员工

职责：组织建立医疗救护组，做好医疗救护的准备；迅速派出医疗救援队伍，抢救伤病人员，并及时救护与转送，与医疗机构的相关事宜的对接；

7）环境监测组

组长：

副组长：各事业部分析主任

成员：安全生产部环保员、各事业部分析员工

职责：负责事故现场及影响区域的大气、水质监测，及时通报监测情况。

8）善后处置组

组长：人资部经理

成员：人力资源部所属员工

职责:

负责24小时内向保险公司及社保机构报案；负责事故后受伤人员、受损设备设施的理赔事务；负责社保、保险机构的现场勘查、接待；负责应急过程中的员工安置工作。

9）信息报送组

组长：综合部副经理

成员：事故单位综合管理员、综合部相关人员

职责:负责应急事件信息的统一发布，协助公司主要领导应对媒体；收集、整理相关部门及政府所需信息的上报。

10）后勤保障组

组长：综合部后勤主管

成员：办公室及后勤所属员工

职责：负责应急过程中车辆、人员食宿、会议场地、办公用品及器材、外来人员接待引导等方面的后勤保障工作。

11）安全疏散组

组长：事故装置负责人

成员：当班班长及其他员工

职责：负责将事故现场人员疏散至安全地点以及人员清点、心理开导安抚、消除恐惧心理等工作。

12）事故调查处理组

组

长：安全生产部经理

成

员：各事业部HSE主任、生产技术部经理、工会及其他相关专业技术人员（或当地政府事故调查处理组）

职责：负责事故现场勘查、调查取证、损失核算、原因分析、制定落实整改预防措施；按照公司事故管理制度追究相关人员的责任或提出责任追究意见；编制事故调查处理报告；督查整改措施的落实情况。

3.3.7

人员替补

公司应急救援总指挥离岗时，由公司常务副总指挥履行应急总指挥职责；总指挥和常务副总指挥同时离岗时，由被授权的应急救援副总指挥履行应急总指挥职责；部门正职离岗时，由被授权的副职履行其职责；其他人员离岗时，由被委托授权人履行其职责。

篇3：客运公司安全事故应急救援组织机构及职责

　　客运公司安全事故应急救援组织机构及职责

　　公司按照行业特点，结合自身情况，制定本制度，公司将重特大安全事故进行以下分类：交通事故、伤害事故、火灾事故。

　　公司成立安全生产事故应急救援领导小组，下设办公室、通讯联络组、处置救援组、后勤保障组，其组织机构和职能如下：

　　一、安全生产事故应急救援领导小组

　　组长： 总经理(安全第一责任人)

　　副组长：主管安全的副总经理(安全第二责任人)

　　成员：出租车部门经理以及各部门负责人

　　主要职责：负责本预案的组织实施和本公司发生的重特在安全事故应急救援的组织指挥，监督公司各职能部门对重特大安全事故防范工作职责履行情况。

　　二、安全事故应急处置领导小组办公室。

　　主任： 主管安全的副总经理

　　成员： 安全营运部全体工作人员

　　主要职责：负责本公司各职能部门救援力量的组织协调工作督促各部门对本预案的具体落实，下达领导小组指令，负责的传递、上报。

　　三、通讯联络组

　　组长：办公室主任

　　成员：办公室工作人员

　　主要职责：负责与120救护中心的联系，协助救护中心抢救伤员，并负责伤者家属的接待、安抚、慰问。

　　四、后勤保障组

　　组长：后勤保障部部长

　　成员：技安员、质检员、财务人员

　　主要职责：负责抢险救援物资的计划采购和配备，抢险救援车辆的维护保养，迅速及时地准备、发放抢险救援器材，确保抢险救援工作顺利进行。

　　五、救援处置组

　　组长：修理厂厂长

　　成员： 事故施救人员、后勤保障部工作人员

　　主要职责：负责公司突发安全事故治安事故的救援及处置工作，迅速准确地实施救援方案，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。

　　六、救援设施

　　1、车辆：川**8 川A**06 川A**

　　拖车：川A**7

　　2、对讲器：4台

　　3、摄像机：1台

　　4、照像机：1台

　　5、灭火器

　　6、灭火器袋

　　安全事故救援处置流程图

　　技安员-安全负责人

　　交警、急救中心、保险等部门

　　事故现场

　　交委出管处(8***0)