转让标的移交协议

　　转让标的移交协议

　　甲方(转让方)：北京炼焦化学厂

　　乙方(买受方)：

　　鉴于甲方委托北京金时产权经纪有限公司承办“北京炼焦化学厂110KV变电站内实物资产一批”在北京产权交易所(以下简称北交所)转让活动，甲乙双方根据有关转让交易及《实物资产交易合同》(合同编号： )的内容，就本标的的现场移交工作，经协商达成如下协议：

　　一. 移交时间：20**年 月 日—20**年12月16日(周六、日、法定

　　节假日休息)。

　　二. 移交地点：北京炼焦化学厂标的物所在现场。

　　三. 总体要求：

　　乙方在规定期间内，进入标的移交现场，甲乙双方就标的进行确认、移交和接收。甲方要求乙方按期、安全、顺利完成标的接收工作、遵守相关法规和甲方管理制度、杜绝安全事故、保护好甲方的所有保留设施。

　　四.双方的权利义务

　　甲方权利义务：

　　1. 负责对标的移交范围进行指认;

　　2. 负责移交前向乙方进行安全介绍;

　　3. 负责乙方标的移交人员、车辆进出现场的管理;

　　4. 应乙方要求对移交过程中发生的各类情况给予必要的指导或协助;

　　5. 有权要求乙方提供标的接收作业计划和配套方案、应急预案以及资质证书等进行备案;

　　6. 有权对乙方的标的拆解、转运工作进行全程监督和检查;

　　7. 有权要求移交按协议时限完成标的接收工作。对于乙方违反本协议及其附属文件要求、违反国家法律、法规以及甲方管理规定的行为，有权根据本协议条款进行处罚。

　　8. 有权对乙方标的接收工作进行验收，对于验收不合格的，有权根据本协议条款进行处罚。

　　9. 标的移交工作及现场建构筑物拆除工作(另行签署协议)顺利完成后，和乙方共同签署《标的移交完成确认书》、协助乙方完成退还提货保证金手续。

　　乙方权利义务：

　　1. 负责按时提交甲方要求的标的接收计划、施工方案及配套方案，与甲方签署《安全施工管理协议书》等相关文件;

　　2. 负责自行配备资质合格的施工人员以及安全、消防设施和器材;

　　3. 自觉保护本标的区域内甲方保留设施的完好;

　　4. 遵守国家法律、法规和甲方各项管理规定，安全、文明施工，杜绝安全事故，自觉接受甲方监督;

　　5. 负责本标的区域内保留和移交资产的安全。

　　6. 有权要求甲方就移交范围进行具体指认;

　　7. 有权要求甲方就标的移交进行安全交底;

　　8. 移交过程中发生的问题应及时与甲方进行沟通并协商解决;

　　9. 标的接收工作顺利完成后，有权要求与甲方共同签署《标的移交完成确认书》，以供办理退还保证金手续。

　　五. 标的移交范围：

　　此次移交的标的资产是甲方110KV变电站内的实物资产，本次处置以实物现状为准，有关资产清单仅供参考，其中以下方面特别提示乙方注意：

　　1) 变电站内线塔以及与入站输电线路相连接的线路不在本次处置之列，应予保留。

　　2) 站内水、电能能源供应均在移交、拆除前切断，乙方标的拆解及拆除施工须自行解决上述能源供应并配备安全、消防设备设施。

　　3) 未尽移交范围，最终以甲方现场指认为准。乙方成为标的买受人并签订本《协议》的行为，视为乙方已了解有关法律、法规的规定以及标的现状，并承诺按规定的范围开展标的接收工作、自觉保护甲方保留设施。

　　4) 乙方在施工中如遇范围不清时，应先行与甲方联系并在甲方指认确定后施工，否则视为违约，由此造成的甲方损失全部由乙方承担。

　　5) 乙方在标的接收过程中应维护现场秩序，确保变电站围墙及大门等设施完好，同时不得干扰变电站周边单位正常秩序。否则视为违约，一切后果由乙方承担。

　　六. 标的移交的准备

　　1) 保证金的交纳。乙方应在签署本协议的同时将“提货和拆除保证金”10万元整交纳至转让方指定账户，若乙方在标的接收过程中违反本协议规定，出现事故、给甲方或周边第三方造成损失，或有违法违纪现象，甲方有权处罚并视情节轻重扣除部分直至全部提货保证金。

　　2) 接收计划的提交和相关文件的签署。乙方应于签署本协议的同时，向甲方提交《标的接收计划》(含接收时间进度)、《标的接收施工方案》、《拆除施工方案》、及《标的接收及拆除施工安全预案》，与甲方签署《安全施工管理协书议》等相关文件。同时，乙方应提交本单位施工人员的有效资质证明文件、身份证明文件交甲方备案。

　　3) 对乙方人员的要求及进厂手续的办理。乙方要确保进入甲方现场工作人员持有合法证件(含有效的施工资质证件)，并服从甲方管理，违者一切后果自负。

　　4) 消防、安全设施的准备。乙方进入现场前，应根据安全施工的要求自行配备各类消防、安全设施和器材。

　　七. 标的移交工作的实施

　　1) 标的物拆解施工。乙方进入标的物存放现场，必须服从甲方管理，按照甲方要求开展标的接收工作。标的物拆解装车完毕并经甲方人员确认后，应及时驶离拆除现场，严禁拥堵区域内及外部道路。乙方指派专人办理出相关手续、交验单据，经甲方核对无误后车辆方可离场。每天移交作业起止时间为8：00至18：00，过时禁止施工，遇特殊情况需超时施工，乙方应征得甲方及周边单位同意。拆解后不能立即装运离场的标的，应于原地堆放，严禁占用外部道路。侵害公共利益、造成社会影响的按违约处理，甲方有权扣除提货保证金。

　　2) 标的的看护。乙方在向甲方办理相关手续后，可自派人员、自备住宿设施进行看护。乙方看护人员在标的区域内任何违法行为或与相邻单位引起纠纷均视为违约，甲方有权按保证金条款相关规定处罚。

　　3) “三废”处理。标的物移交过程中，设备内部的废料、废液、废渣

　　(简称“三废”)，乙方应按照北京市相关处理规定移出甲方厂外并做妥善处理，并应随时负责对现场进行清理，确保移交后现场整洁，无污染、无垃圾，严禁就地或异地倾倒造成二次污染。否则视为乙方违约，甲方有权视情节扣除部分直至全部保证金。

　　4) 移交工作的沟通协调。乙方应指定专人负责就移交过程中发现的问题向甲方进行协调，甲方不接受上述人员以外的协调和问询。

　　5) 移交期限。乙方应于本协议规定期限内完成标的接收工作，将标的物全部移出甲方所辖范围。超期5日(以自然日计)以内的，每超过一日扣除保证金的5%;逾期超过10天，扣除全部保证金的50%，超期15天的，视同乙方放弃剩余标的物的所有权，同时甲方有权扣除全部保证金。超期给甲方造成损失的，乙方应另行赔偿，甲方保留进一步向乙方追偿的权利。

　　八. 移交工作的验收

　　1) 标的物移交完成后，双方进行现场确认。移交区域内所有保留设施、资产状态完好、标的接收工作未给甲方造成任何损失和妨害，甲乙双方可签署《标的移交完成确认书》。否则，乙方应对损坏和灭失的保留资产负责全额赔偿。

　　2) 标的物全部转移及拆除施工完成后，乙方应及时办理施工人员离场手续，不得继续占用移交、拆除现场。

　　3) 全部施工(含后续拆除)完毕后，双方共同确认、办理财务结算及退还保证金等相关手续。

　　九. 本协议未尽事宜将在甲乙双方签订的其它协议中补充说明，作为本协议的补充文件，与本协议具有同等的法律效力。

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篇2：物业设备验收、安装与移交规程

　　1目的

　　为规范设备验收、安装和移交程序，特制定本规程。

　　2适用范围

　　适用于公司管辖范围内新购设备的验收、安装和移交。

　　3职责

　　3.1公司工程技术部负责组织验收、安装和移交工作。

　　3.2设备购置和使用部门参与验收、安装和移交工作。

　　4操作步骤

　　4.1设备验收

　　4.1.1设备到司前工程技术部应组织人员熟悉设备的有关资料，准备好各种表格、测量工具，做好对安装操作人员的培训。

　　4.1.2工程技术部、设备采购部门及设备使用部门一起参加验收工作。

　　4.1.3具体验收操作步骤详见《设备验收规范》。

　　4.1.4设备技术资料应集中交付工程技术部归档保存，使用部门可保留复印件。

　　4.1.5对开箱检验中发现的质量缺陷和问题，应当场由买卖双方查看和确认，并如实填写在“设备开箱验收单”中。

　　4.1.6验收工作结束后，由工程技术部负责填写“设备开箱验收单”。

　　4.1.7验收不合格的设备，由采供人员与供货方交涉和处理。验收中发现问题的应及时向有关方面查询或索赔。

　　4.1.8对本公司无法验收的，由工程技术部报告主管副总经理和总经理批准后，委托第三方验收。工程部、设备采购部门及设备使用部门协同参加。

　　4.2设备安装和调试

　　4.2.1设备安装与调试工作由工程技术部负责。工程技术部既可独立完成该项工作，可委托专业安装单位进行安装、调试。

　　4.2.2设备安装前应确定安装方案，准备安装工具并选择合理的安装地点。

　　4.2.3设备安装应按说明书和机械工业部《设备安装验收规范》的规定实施。安装后应填写“设备安装验收交接报告单”。

　　4.2.4设备安装完毕后，必须由安装单位负责，工程部监督进行调试，调试工作包括对设备的全面清洁、校正、润滑和试运转。

　　4.3设备移交

　　4.3.1工程技术部、设备采购部门、设备使用部门负责对设备进行安装验收。

　　4.3.2设备安装验收时，必须具备以下材料：“设备开箱验收单”、“设备安装验收交接报告单”、试运转记录以及设备附带的所有技术资料和出厂合格证书。

　　4.3.3设备验收

　　设备验收包括以下内容：

　　a) 对各种材料的研究确认;

　　b) 对设备的精度检测;

　　c) 设备空载及负载运转情况。

　　4.3.4设备被确认为符合技术要求、环保要求后，各验收部门应填写“设备安装验收交接报告单”，将设备移交给使用部门。

　　4.3.5设备运行过程中需使用的专用工具移交给使用部门保管，其他工具由工程部保管。4.3.6设备有关资料交工程部办公室存档管理。

　　5相关文件

　　《设备验收规范》

　　《设备安装验收规范》(国家法规)

　　6记录

　　设备开箱验收单

　　设备安装验收交接报告单

篇3：大厦物业移交、接收方案

　　赛迪大厦物业移交、接收方案

　　楼宇及设备的验收与交接是搞好物业管理工作的前提，是充分发挥设计功能的一项极为重要的工作。为保证赛迪大厦物业接收工作的顺利进行，特制定本方案。

　　1.物业交接工作的条件

　　)所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部门的要求建设完毕。

　　2)各专业主管部门对归口管理的建设工程质量验收合格，验收资料齐全;各机电系统调试合格。

　　3)建筑渣土、施工机具和各类临时建筑等全部拆除清运完毕，达到场清地净。

　　4)具备实行封闭式物业管理的基本要求。

　　5)投资方与接管方签定物业管理委托合同书及有关补充协议。

　　2.物业交接工作的程序

　　1)建设工程质量验收合格后，由施工单位向投资方进行交接，再由投资方向物业管理公司交接。投资方也可委托物业管理公司直接与施工单位进行交接，但应签定物业接收委托书。

　　2)交接资料准备齐全后，投资方应书面通知物业管理公司准备接收，并同时向管理公司提供有关图纸资料和设备清单，管理公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备，并做好接受准备。

　　3)交接工作开始时，双方应签定物业交接协议书，明确双方交接人员名单、交接内容、交接时间和日程安排等。

　　4)交接工作中，双方交接人员应就交接物品的位置、数量、性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。

　　5)交接工作结束，双方共同签署交接报告。对交接中发现的问题，双方应认真记录，协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题，若不能马上解决，双方应签署备忘录(附件7)，说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。

　　3.物业交接工作的内容

　　1)土建与装饰工程。包括：砖石工程、混凝土工程、地面、楼面、地下车库及内外装修等;

　　2)电气工程。包括：高压系统、低压系统、照明系统等;

　　3)运载工程。包括：客用电梯、消防电梯等;

　　4)给排水工程。包括：给水系统、排水系统、污水处理系统、化粪池及卫生间设备等;

　　5)采暖工程。包括：锅炉、水泵、阀门、管道、软化系统等;

　　6)消防工程。包括：消防水泵、消防管道、火灾报警、自动喷洒系统、消防主控柜、应急广播、消火栓等;

　　7)其它。包括：电话、共用天线、音响、保安监视、可视电话等

　　8)楼外工程。包括：庭院、道路、院墙、绿化、停车场等;

　　4.物业交接工作的标准

　　1)验收标准参照国标《房屋接管验收标准》和《建筑质量验收标准》的有关规定执行。

　　2)设备质量按设计要求和产品的标准或产品说明书进行。

　　3)机房验收标准应参照国家有关标准执行，若无国家标准，应暂按均豪物业管理公司的相应规定执行。

　　5.物业接管验收的组织

　　1)我公司将由总工室组织验收接管小组，由土建空调、给排水、消防、强弱电装饰等专业工程师参加，配合前期物业筹备处一起负责物业接管验收工作。

　　2)验收小组与开发商筹建工程部，建设单位共同对建筑及其附属设施进行细致的清点、登记和检查，对检查中的问题提出整改意见，最后签属验收报告。

　　3)文件资料的交接。文件资料包括：立项审批文件、设计竣工图纸、设备清单、设备质量检验合格证、安装检测报告、建筑和设备的保修合同等。

　　最后三方(或两方)在验收交接文件上签字。

　　具体详见均豪物业管理公司《物业交接工作细则》。

　　6.交接记录

　　1)《主要设备明细表》

　　2)《物业交接协议书》

　　3)《物业交接清单》

　　4)《设备运行试验记录》

　　5)《物业交接报告》

　　6)《物业交接备忘录》

篇4：大厦物业移交接收方案

　　大厦物业移交、接收方案

　　楼宇及设备的验收与交接是搞好物业管理工作的前提，是充分发挥设计功能的一项极为重要的工作。为保证赛迪大厦物业接收工作的顺利进行，特制定本方案。

1.物业交接工作的条件

　　1)所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部门的要求建设完毕。

　　2)各专业主管部门对归口管理的建设工程质量验收合格，验收资料齐全;各机电系统调试合格。

　　3)建筑渣土、施工机具和各类临时建筑等全部拆除清运完毕，达到场清地净。

　　4)具备实行封闭式物业管理的基本要求。

　　5)投资方与接管方签定物业管理委托合同书及有关补充协议。

2.物业交接工作的程序

　　1)建设工程质量验收合格后，由施工单位向投资方进行交接，再由投资方向物业管理公司交接。投资方也可委托物业管理公司直接与施工单位进行交接，但应签定物业接收委托书。

　　2)交接资料准备齐全后，投资方应书面通知物业管理公司准备接收，并同时向管理公司提供有关图纸资料和设备清单，管理公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备，并做好接受准备。

　　3)交接工作开始时，双方应签定物业交接协议书，明确双方交接人员名单、交接内容、交接时间和日程安排等。

　　4)交接工作中，双方交接人员应就交接物品的位置、数量、性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。

　　5)交接工作结束，双方共同签署交接报告。对交接中发现的问题，双方应认真记录，协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题，若不能马上解决，双方应签署备忘录(附件7)，说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。

3.物业交接工作的内容

　　1)土建与装饰工程。包括：砖石工程、混凝土工程、地面、楼面、地下车库及内外装修等;

　　2)电气工程。包括：高压系统、低压系统、照明系统等;

　　3)运载工程。包括：客用电梯、消防电梯等;

　　4)给排水工程。包括：给水系统、排水系统、污水处理系统、化粪池及卫生间设备等;

　　5)采暖工程。包括：锅炉、水泵、阀门、管道、软化系统等;

　　6)消防工程。包括：消防水泵、消防管道、火灾报警、自动喷洒系统、消防主控柜、应急广播、消火栓等;

　　7)其它。包括：电话、共用天线、音响、保安监视、可视电话等

　　8)楼外工程。包括：庭院、道路、院墙、绿化、停车场等;

4.物业交接工作的标准

　　1)验收标准参照国标《房屋接管验收标准》和《建筑质量验收标准》的有关规定执行。

　　2)设备质量按设计要求和产品的标准或产品说明书进行。

　　3)机房验收标准应参照国家有关标准执行，若无国家标准，应暂按均豪物业管理公司的相应规定执行。

5.物业接管验收的组织

　　1)我公司将由总工室组织验收接管小组，由土建空调、给排水、消防、强弱电装饰等专业工程师参加，配合前期物业筹备处一起负责物业接管验收工作。

　　2)验收小组与开发商筹建工程部，建设单位共同对建筑及其附属设施进行细致的清点、登记和检查，对检查中的问题提出整改意见，最后签属验收报告。

　　3)文件资料的交接。文件资料包括：立项审批文件、设计竣工图纸、设备清单、设备质量检验合格证、安装检测报告、建筑和设备的保修合同等。

　　最后三方(或两方)在验收交接文件上签字。

　　具体详见均豪物业管理公司《物业交接工作细则》。

6.交接记录

　　1)《主要设备明细表》

　　2)《物业交接协议书》

　　3)《物业交接清单》

　　4)《设备运行试验记录》

　　5)《物业交接报告》

　　6)《物业交接备忘录》