维修工具管理及维修材料使用作业规程
1.0目的
为了规范项目维修工具管理及维修材料使用,确保工具完整、物尽其材,特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于顺驰物业公司所管辖区内各项目维修工具管理及维修材料的合理使用。
3.0职责
3.1分管副总经理、项目经理负责依次对项目维修材料采购计划进行审核与批准。
3.2项目维修部主管负责维修工具管理及维修材料使用的监督,并负责制定项目维修材料月采购计划。
3.3项目维修部维修员负责维修工具管理及维修材料使用的具体实施。
4.0程序要点
4.1维修工具管理
4.1.1项目维修部使用的维修工具分两类:个人使用工具,公用工具。
4.1.2个人使用工具管理
a) 个人使用工具由维修员个人领用及保管,并如实记录于《员工物品使用登记表》中。
b) 个人使用工具属公司财产,严禁用做私人用途。
c) 个人使用工具丢失或损坏,属于维修员个人问题由维修员照价赔偿;属于正常使用损坏,由维修部主管以书面报告形式上报项目经理;
d) 维修员应对个人使用工具定期进行保养。
e) 维修部主管每月对个人使用工具进行检查,发现情况及时处理。
f) 维修员调迁、辞职、解雇时,维修部主管应对个人使用工具进行盘点,发现缺少或损坏由维修员照价赔偿。
4.1.3公用工具的管理
a) 公用工具由维修部主管负责领用及保管,并如实记录于《员工物品使用登记表》中。
b) 维修员借用公用工具时应经维修部主管同意后方可借用,并如实记录于《工具借用登记表》中。
c) 公用工具属公司财产,严禁用做私人用途。
d) 公用工具丢失或损坏,属于维修员个人或维修部主管问题应照价赔偿;属于正常使用损坏,由维修部主管以书面报告形式上报项目经理;
e) 维修部主管应指派专人对公用工具定期进行保养。
f) 维修部主管每月对公用工具进行检查,发现情况及时处理。
g) 维修员调迁、辞职、解雇时,维修部主管应对员工所借公用工具进行盘点,发现缺少或损坏由维修员照价赔偿。
4.2维修材料使用
4.2.1维修部主管每月23日之前应完成维修材料月采购计划的制定工作并上报项目经理。于每月5日亲自或派专人到物料库领取维修材料。同时维修部主管应对材料进行入库登记,并如实记录于《维修材料明细表》中。
a) 项目领用维修村料时应本着节约高效的原则,不可浪费;
b) 如遇特殊情况,经公司分管副总经理批准后可自行购买相关维修材料,并按相关财务制度严格执行。
4.2.2维修员领取维修材料时应须说明用途及是否用于有偿服务,经维修部主管同意后方可领用,并如实记录于《维修材料使用登记表》中。
4.2.3各项目维修部主管应于每月23日之前将维修员领用的材料与当月维修单对照核实,准确掌握维修员使用材料的状况。并汇总《维修材料领取情况登记表》、《暖通给排水维修材料使用情况月统计表》、《土建及其它维修材料使用情况月统计表》、《智能化维修材料使用情况月统计表》后上报客服部。
4.2.4项目维修材料由维修部主管或维修部主管指定专人进行保管,任何人不得利用项目维修材料做与维修无关的事。
5.0相关记录
《员工物品使用登记表》
《工具借用登记表》
《维修材料明细表》
《维修材料使用登记表》
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:工程维修材料及工具领用制度
园区工程维修材料及工具领用制度
目的:避免园区资源浪费
政策:对园区任何维修材料及新工具的领用都要严格执行登记
程序:
(1)各班组根据工作需要,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。
(2)所有工具都要进行建账管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具卡上签字。
(3)所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。
(4)所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。
(5)专业工具未经培训不得随意使用。
(6)较大型的专业工具应随用随借,当日归还。
(7)新增加的工具必须由工程经理批准后,方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。
(8)所有工具实行丢失赔偿的原则。
(9)领用维修材料及工具均应填写领用单,经专业主管审批后方可去仓库领取.
(10)未经部门经理批准,不可将领用的材料和工具用于小区外。
(11)凡出小区的材料及工具均应有部门经理签署的出门证,并交保安检验。
(12)多余材料应及时退库。
(13)有回收价值的备件应以旧换新。
员工在调离公司时,全部工具必须如数交回。
篇3:某公司维修材料及工具领用制度
某公司维修材料及工具领用制度
1、各员工根据工作需要,配备个人常用工具和本处公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。
2、所有工具都要进行建账管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具卡上签字。
3、所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。
4、所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。
5、专业工具未经培训不得随意使用。
6、较大型的专业工具应随用随借,当日归还。
7、新增加的工具必须由机电主管提报,经物业经理批准后,方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。
8、所有工具实行丢失赔偿的原则。
9、领用维修材料及工具均应填写领用单,经部门主管审批后方可去仓库领取。
10、未经部门经理批准,不可将领用的材料和工具用于大楼外。
11、凡出大楼的材料及工具均应有部门经理签署的出门证,并交安全员检验。
12、多余材料应及时退库。
13、有回收价值的备件应以旧换新。
14、员工在调离公司时,全部工具必须如数交回。
篇4:Z学院实验设施、设备、工具、材料管理规定
Z学院实验设施、设备、工具、材料管理规定
一、设施管理
1、各实验、实习场所由主管负责。要保持房间、车间的物品、地面整洁,墙壁不可随意钉钉子挂东西,墙面要保持干净,要及时关灯闭窗。
2、展柜、教具、挂图等由各使用部门负责保管。
4、照明灯等电器维修由学院后勤部门负责,如有故障、损坏,由中心上报后勤部门及时修理更换。
二、设备管理
1、所有实验设备由中心里统一进行登记、调配、大中修等管理。
2、各实验室主管负责设备的日常管理和。维护(一级保养)内容包括:
⑴、实验之前要做到仪器、设备清洁整齐、润滑良好、安全可靠、运转正常,由专职维修人员或其他指定人员负责检查。
⑵、实验结束后要保持设备整洁,各导轨要加油,各运动部件按规定归位。
⑶、经常检查各仪器、设备操作手柄螺母、机床油标油位等,仪器、设备在工作中声响
异常,要停机检查。
4、设备维护的二级保养以设备责任人为主,专职维修人员配合。定期对设备内腔进行彻底擦洗检查,排除设备故障,消除事故隐患,使设备保持完好状态。
5、中心定期检查各实验室的设备维护情况,作好记录,作为年终设备评奖依据。
检查内容包括:
⑴、设备性能良好,操作机构灵敏可靠,运转正常无故障。
⑵、零部件齐全,各种保险防护装置完整可靠。
⑶、使用合理,维护保养良好,内外整洁。
⑷、一般设备的随机主要附件完好,精密设备全部附件完整无损。
⑸、电气部分接触良好,绝缘可靠,信号、仪器、仪表指示正确,自动保护装置正确可靠。
⑹、精密设备主要几何精度应符合出厂标准,一般设备应符合产品工艺要求。
6、由于个人工作失误造成设备损坏损伤的,按照有关规定处理。
7、由于管理不严等原因,学生造成设备损坏损伤的,指导人员要承担费用的10%-20%。
三、工具管理
1、学生实验、实习用工具及量具由实验室主管保管。
2、指导人员用生产工、夹、量具等由个人保管。
3、工、夹、量具等丢失的,价值在10 元以上按价值的50%-90%赔偿。
4、由于工作失误等个人原因造成工具、量具等损坏的,10 元以上的按价值的10%-50%赔偿。
四、原材料管理
1、各实验室要在每学期末上报下学期实验、实习耗材数目,由中心安排备料。
2、各实验室在每学期初领取本学期实验、实习耗材,每学期末要清点剩余用料。剩余用料量=领取用料量总和-学生领用数量。
五、其它消耗品管理
其它消耗品如燃料、劳保用品按规定或实际情况领用。
篇5:医院基建科材料工具收发管理制度
医院基建科材料工具收发管理制度
为了把好材料进出关,确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度:
1、由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。
2、施工中所需的一切材料器具进入现场,仓管员必须先凭材料员陶利明提供的由工地施工负责人签字批准的“进料单”入库。
3、所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、计量,方法与供货单位一致,以实际检验的当选量为实收数。对质量进行验收,对数量不符或质量不合格者有权拒收。
4、经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记,上册备档分类堆放整齐挂上标签。对易燃物品专地隔离堆放。
5、在器具或材料未用尽前,需继续使用的应及时向工地负责人或材料员提供情况,以便及时准备采购以免脱节。发放制度
1、领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。
2、仓管员负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,方可发放。
3、器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿。
4、仓管员必须坚守岗位,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁。