项目物业弱电工程师岗位职责

【岗位职责】

　　1、协助部门负责人处理部门各项工作的日常运作，给予各物业管理部相关工作指导及定期检查。

　　2、负责指导、制定和审核各物业项目设施设备运行、维保计划及方案，负责工程维修的验收工作。

　　3、负责对工程人员进行专业方面的指导和培训。

　　4、负责项目前期弱电工程介入跟进工作。

　　5、负责上级领导临时交办工作。

【任职要求】

　　1、45周岁以下，男，大专以上学历，电气工程类相关专业毕业。

　　2、精通弱电等相关设备的维修、运行、保养等工作。熟悉各类设施、设备、系统的维护和管理，熟练应对设备故障的应急处理。

　　3、具备2年以上物业公司相关岗位工作经验。

　　4、具有较强的组织管理、沟通、协调、处理突发事件的能力，熟练操作计算机。

　　5、工作认真、细致、严谨，责任心强，具备良好的职业素养。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2：项目物业强电工程师岗位职责

【岗位职责】

　　1、协助部门负责人处理部门各项工作的日常运作，给予各物业管理部相关工作指导及定期检查。

　　2、负责指导、制定和审核各物业项目设施设备运行、维保计划及方案，负责工程维修的验收工作。

　　3、负责对工程人员进行专业方面的指导和培训。

　　4、负责项目前期机电工程介入跟进工作。

　　5、掌握和指导项目负责人电气设计、规范与验收标准。

　　6、负责指导和解决电气工程故障，并负责对安全作业的技术交底工作。

　　7、负责上级领导临时交办工作。

【任职要求】

　　1、45周岁以下，大专以上学历，电气工程类相关专业毕业。

　　2、精通强电等相关设备的维修、运行、保养等工作。熟悉各类设施、设备、系统的维护和管理，熟练应对设备故障的应急处理。熟悉建筑电气系统设备规格、型号及其工作原理、运行特点和维修工艺。

　　3、具备2年以上物业相关岗位工作经验。

　　4、具有较强的组织管理、沟通、协调、处理突发事件的能力，熟练操作计算机。

　　5、工作认真、细致、严谨，责任心强，具备良好的职业素养。

篇3：商业街机电工程师职责

机电工程师职责：

　　*在管理处的领导下，负责实施所管辖物业的房屋建筑、各系统机电设备、管道、电气及控制线路等设施设备的检查、运行、维修、保养工作。确保设备规范操作及安全运行。

　　*编制所管物业的委外维修、保养年度计划(草案)，报管理处，做好零配件及物品的计划申购。

　　*编制所管物业设施设备的自行维修、保养年度计划(草案)，报管理处。

　　*编制所管物业设施设备的定期检查和年度检测计划(草案)，报管理处。

　　*合理安排，做好上述计划实施的日常工作安排，带领设备维修工按有关作业规范，对物业设备设施做好检查、维修保养工作和委外维修项目实施的监管工作，做好维修台帐记录。

　　*做好设备维修工的班次编排、考勤及业务考评工作。

　　*负责对物业维修服务质量和设备维修工安全操作的检查、督导。

　　*负责设施设备的运行、维修服务投诉的处理及回访工作，负责不合格服务的纠正和预防措施的制定实施、跟踪检查。

　　*做好设备事故的处理和防范工作，制定设备故障应急处理预案和设备抢修方案，及时正确处理设备的突发故障、紧急事故。

　　*负责对物业装修施工的图纸审查、现场监管、房屋结构与设备设施的保护。

　　在安全、可靠、经济、合理的原则下，在公司主管部门的指导下，探索设备技术节能方案，并组织实施。

　　*每年负责编制设施设备清单，对新建设备及时收集设备技术资料，做好整理归档工作。

　　*组织设备维修工参加专业技术培训，提高设备维修工的操作技术水平、专业维修技能，增强质量和服务意识。

　　*将每月设备运行维修的各类记录汇总装订成册，上交管理处存档。

　　*关心设备维修工的生活，教育设备维修工互相团结与合作。

　　*完成管理处及公司主管部门交办的其他任务。

篇4：审计监察部工程师的岗位职责

　　审计监察部工程师的岗位职责

　　1.负责审查收方签证资料的真实性和完整性;

　　2.负责审查竣工结算资料的真实性和完整性;

　　3.参与重要隐蔽工程的收方签证;

　　4.对涉及工程造价增加的施工技术措施采用提出建议;

　　5.负责对公司的建筑工程预算(结算)的审计;

　　6.负责收集、整理和提供各类审计资料，建立审计档案;

　　7.积极参加专业培训，不断提高业务水平和专业技能;

　　8.完成领导交办的其他工作。

篇5：建筑设计院技术副院长(院总工程师)职责

　　建筑设计院技术副院长(院总工程师)职责

　　1技术管理

　　a)拟定和组织实施公司的科技发展目标，组织科研成果鉴定、四新推广、技术建设工作。

　　b)主持公司技术委员会工作。

　　c)参与拟定、制定公司科学技术、人员培训的中长期规划与年度计划。

　　d)组织编制公司统一技术措施、制图标准和通用图集。主持编制结构专业的统一技术措施、制图标准和标准图集，并对其进行审定。

　　e)组织确定设计、科研工作中重大复杂或有争议的技术问题的解决方案，必要时提交公司技术委员会做出决定。

　　f)组织设计项目的创优评优工作，确保其目标的实现。

　　g)组织迎接外部的技术质量和执业检查。

　　h)组织技术资料的订购与管理。审批公司的《有效标准规范目录清单》。审定标准、规范、软件的购买和发放范围。

　　i)组织对科学技术、教育培训目标进行测量与分析，将结果提供给管理评审会议，并提出改进措施。

　　j)组织对质量管理体系中结构专业有关的过程进行测量，并提出改进措施与建议。

　　k)组织拟定有关技术管理文件。

　　2人力资源管理

　　a)负责公司教育、培训工作，确保人员能力的提高。

　　b)组织对公司技术人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

　　c)主持评定技术人员的岗位资格。

　　d)组织公司技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定。

　　e)参与管理人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。

　　f)组织编制有关公司技术管理方面的培训需求报告，确保培训目标的实现。

　　g)组织拟定各部门科学技术、教育培训目标、负责人考核指标，并参与考核工作。

　　h)组织编制结构专业培训需求报告，对结构专业人员学习掌握国家、地方有关法规和技术规范以及专业技术进行教育、培训、辅导，确保培训目标实现。

　　i)负责结构专业的业务建设与人员整体水平的提高。

　　j)负责对结构专业人员专业技术的考核。

　　k)负责公司人员注册工作的管理。

　　l)向院长提供对公司工程技术初级评审委员会、专业技术聘任委员会人员调整的方案。

　　3项目运营

　　a)主持公司内结构方案的评选与评审活动，组织、主持、参与公司重点项目的结构方案投标。

　　b)主持或参与公司特级项目的设计评审。

　　c)需要时，对公司重点项目的结构专业设计成果进行审核。

　　d)担任项目经理，组织项目组完成设计任务。

　　4行政管理

　　a)参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议，汇报工作并提出建议。

　　b)组织或参加有关技术管理会议。

　　c)负责拟定或起草科研、技术合作合同，参与起草设计部门与公司责任合同。

　　d)参与对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。

　　e)负责公司各种社会学术团体工作的管理。

　　f)负责与政府、协会等管理部门和机构保持沟通。