幼儿园下半年人事、档案工作计划

　　峰云幼儿园下半年人事、档案工作计划

　　一、指导思想

　　以上海市教学工作会议精神为指导，以区教育事业“十三五”发展规划与区学前教育“十三五”内涵发展规划的总体要求为准绳，以岗位设置和绩效工资改革为契机，以“走近一线，有效支持，精细管理”为管理追求，有效提升人事管理质量。应用现代化的档案管理技术，及时作好档案及资料积累工作，坚持围绕党政工作中心，坚持以创新、发展为档案工作第一任务，以高度负责的态度服务于教师，确实保障教职工的切身利益为原则，并积极配合园长做好人事安排调动工作及各项工作。

　　二、工作目标：

　　以幼儿园四年发展规划为引领，贯彻执行教育局人事科的工作要求，规范人事管理。

　　三、主要工作和措施

　　(一)重点工作和措施

　　(二)常规工作

　　人事调配、日常考勤。

　　四、人事、档案工作具体安排：

　　人事工作安排：

　　松江区峰云幼儿园

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篇2：幼儿园下半年人事档案工作计划

　　峰云幼儿园下半年人事、档案工作计划

　　一、指导思想

　　以上海市教学工作会议精神为指导，以区教育事业“十三五”发展规划与区学前教育“十三五”内涵发展规划的总体要求为准绳，以岗位设置和绩效工资改革为契机，以“走近一线，有效支持，精细管理”为管理追求，有效提升人事管理质量。应用现代化的档案管理技术，及时作好档案及资料积累工作，坚持围绕党政工作中心，坚持以创新、发展为档案工作第一任务，以高度负责的态度服务于教师，确实保障教职工的切身利益为原则，并积极配合园长做好人事安排调动工作及各项工作。

　　二、工作目标：

　　以幼儿园四年发展规划为引领，贯彻执行教育局人事科的工作要求，规范人事管理。

　　三、主要工作和措施

　　(一)重点工作和措施

　　(二)常规工作

　　人事调配、日常考勤。

　　四、人事、档案工作具体安排：

　　人事工作安排：

　　松江区峰云幼儿园

篇3：幼儿园第二学期人事工作计划

　　峰云幼儿园第二学期人事工作计划

　　一、指导思想

　　以上海市教学工作会议精神为指导，以区教育事业“十二五”发展规划与区学前教育“十二五”内涵发展规划的总体要求为准绳，以岗位设置和绩效工资改革为契机，以“走近一线，有效支持，精细管理”为管理追求，有效提升人事管理质量。在管理中坚持以人为本，确实保障教职工的切身利益为原则，促进幼儿园人事工作的顺利开展。

　　二、工作目标

　　1、以幼儿园三年发展规划为引领，贯彻执行教育局人事科的工作要求，规范人事管理。

　　2、以岗位设置、绩效工资改革为契机，完善岗位考核机制和激励机制，形成符合幼儿园发展的规范、科学、合理的管理和考核制度。

　　3、学习应用现代化的档案管理技术，及时做好档案的积累、整理、归类和进库工作。

　　4、以高度负责的态度服务于广大教职工，并积极配合园长做好人事安排调动工作及各项工作。

　　三、主要任务和措施

　　(一)加强政治、业务学习，努力开创人事工作的新局面。

　　1、认真贯彻上级精神，做好绩效工资改革重头工作。

　　2、根据财政预算，完成20**年度全园教职员工养老金、公积金调整测算、申报工作，

　　力争做到合理优化。

　　3、实行人事制度公开化，及时张贴、宣传职称、考核、奖金等内容，使教职员工对相关内容做到心中有数。

　　(二)加强队伍建设，提高全园教职工的整体素质。

　　1、继续推进用人制度改革，严格规范操作程序。

　　(1)按上级部门核定的教职工编制数，规范设岗，有序开展师资补充招聘工作。

　　(2)进一步规范、健全幼儿园不同性质、不同岗位人员的人事管理制度，与新进人员签定上岗协议，完善各类手续，做到依法用人，制度在先。

　　2、协助业务部门全面实施强师兴教的行动计划，加强教师的事业心、专业性、责任心的教育，加大青年教师的培养力度，围绕教师职业道德、保教质量、专业实践能力和理论及研究水平等方面发展。

　　(三)规范档案资料整理和归档。

　　1、加强人事、档案管理。健全管理制度、做到集中收缴资料和定期定内容收缴资料相结合，做到日常管理工作不拖拉、集中装订工作显质量。

　　2、指导各条线负责人及教师规范做好各类档案的积累。注重发挥档案资料在日常实践中的作用。

　　3、做好人事档案、文书档案、音像档案、荣誉档案的规范存档，严格档案的查阅、归档等程序规范，提高档案使用率。

　　4、干部档案验收准备。

　　(四)做好职务职称评聘准备工作。

　　1、做好本学年2位教师职称评审准备工作，宣传好有关政策，认真作好材料方面的指导准备，确保职务晋升工作有序完成。

　　2、填报3位教师岗位拟聘表和备案表，核对相关资料，交局审批。

　　(五)认真完成学年度考核工作，认真做好考核材料的积累与汇总，并及时将考核结果上报上级部门。

　　(六)保质保量做好人事日常工作。

　　1、人事调配、日常考勤。

　　2、全园教职工工资奖金计算、发放。

　　3、完善教职工实名制维护信息库工作。

　　4、认真做好上级主管部门各类人事表格的上交，做到科学、正确。

　　5、认真执行工资政策、正确完成各类人员薪级工资、职岗津贴、教龄贴调整补发等工作。

　　6、注重条线例会、行政值班重点巡查制、每月一次课程质量监控，增强条线分管工作和教育教学的工作实效。

　　四、主要工作日程安排时间 主要工作安排 调整 二、三月份 1、制定修改计划，做好开学工作的各类准备。

　　2、做好薪级工资调整发放工作(下载软件、增资、审批、一人一表、名册等等)。

　　3、做好5~25年岗位津贴调整发放工作(一人一表、名册、审批等)

　　4、做好养老金调整(测算、审批)

　　5、做好教育局人事科各类表格的上报工作

　　6、做好三、四月份工资、奖金

　　7、年检工作

　　8、与新进人员签订上岗协议办理手续

　　9、上交一季报

　　10、师资招聘工作 1、20**年教师工资奖金清算工作。 四月份 1、做好教育局人事科各类表格的上报工作

　　2、做好五月份工资、奖金

　　3、绩效工资改革

　　4、教师招聘上报工作 五月份 1、做好教育局人事科各类表格的上报工作

　　2、做好六月份工资、奖金

　　3、绩效工资实施 六月份 1、布置教师做好学年度考核工作

　　2、做好教育局人事科各类表格的上报工作

　　3、做好七月份工资、奖金，上报二季度工资总额 七、八月份 1、学年度考核汇总上报

　　2、做好教师一日活动评定及教育教学评定表格发放、填写、归档工作

　　3、做好教育局人事科各类表格的上报工作

　　4、做好八月份工资、奖金

　　5、每位教职工人事档案归档工作

　　6、公积金调整预算

　　7、新进人员各类手续办理

　　档案工作安排： 时间 主要工作安排 调整 2～3月 1、档案室的整理、打扫

　　2、收集20**学年第一学期各条线资料入库

　　3、做好20**年收文登记 4～5月 1、继续做好20**年收文登记

　　2、音像档案、荣誉档案整理

　　3、做好资料积累工作 6～7、8月 1、收集好各条线各部门资料

　　2、做好档案的积累、整理、归类和进库工作

　　3、文书档案、业务档案、音像档案、荣誉档案的制作归档。

　　4、干部档案整理制作，迎接上级部门验收。

　　上海市松江区云峰幼儿园

篇4：行政人事工作总结与计划

20**年行政人事工作总结与计划

时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

篇5：行政人事部工作计划模板

　　20**年行政人事部工作计划模板

　　回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。

　　年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

　　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

　　规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

　　配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

　　有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

　　⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

　　⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

　　⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

　　⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

　　⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

　　⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

　　⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

　　作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。